总经理聘任合同

第一篇：总经理聘任合同

总经理聘任合同

甲方：_________

法定代表人：_________

乙方：_________

为搞好甲方经营管理，经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：

一、经甲方股东会同意，甲方聘任乙方为甲方总经理，负责公司的日常经营管理。

二、经营目标

乙方经营管理，必须完成下列经营目标：

总体目标：每年实现利润_________元，今后年度每年递增_________元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。

分类目标：

1、客房部（含培训中心）_________元／年；

2、餐饮部（含茶座）_________元／年；

3、桑拿部_________元／年；

4、水电部_________元／年。

三、乙方报酬

乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成，计算方法为：报酬＝基本工资+岗位工资+效益工资+红利。

基本工资每月_________元，岗位工资每月_________元，效益工资按照当月每万元营业利润奖励_________元计算，上述三部分当月考核兑现；红利按照公司进行年度分配、提取后的净利润10％计算，逐月考核，年底决算后兑现。

四、乙方权力

总经理对执行董事和股东会负责，享有下列权力：

1、按照合同约定及时足额获取经营管理报酬；

2、主持公司的生产经营管理工作，并向执行董事和股东会报告工作；

3、组织实施股东会和执行董事决议、公司年度计划和投资方案；

4、拟订公司内部管理机构设置方案；

5、拟订公司的基本管理制度；

6、制订公司的具体规章；

7、提请执行董事和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人；

8、聘任或者解聘除由执行董事和股东会聘任或者解聘以外的人员；

9、拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；

10、提议召开股东会临时会议；

11、批准单笔_________元以下费用；

12、执行董事和股东会授予的其他职权。

五、乙方职责

1、对完成公司整体经营目标负总责；

2、全面执行股东会和执行董事作出的各种决议；

3、拟定公司年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后监督实施；

4、协调公司的各种外部事务，创造良好发展环境；

5、按月向执行董事和股东会报告公司经营情况，接受执行董事和股东会质询并作出解释；

6、接受公司执行董事、监事和股东会对公司经营活动的监督检查；

7、做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作；

8、做好公司法、公司章程、执行董事和股东会确定的其他职责。

六、乙方禁止性行为

1、不得利用职位谋取私利；

2、未经股东会同意，不得以公司名义与自己或者自己的近亲属订立合同或者进行交易；

3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动；

4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储；

5、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人、债务提供担保；

6、不得从事其他违反法律规定的行为。

七、违约责任

甲方违约责任：乙方完成经营目标，甲方未按约定及时足额支付报酬的，按照日万分之三支付违约金；·会计聘用合同 ·学校聘用合同 ·聘用保安合同 ·销售聘用合同

乙方违约责任：

1、执行股东会及执行董事作出的各种决议不力或者拒不执行的，由股东会给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。

2、对公司经营目标负总责，未完成经营目标的，按照比例扣减应得红利，同时由股东会作出警告直至解聘的决定。

3、对公司安全保卫负总责，因安全保卫工作不力造成公司损失的，由股东会给予罚款、扣薪、责令赔偿损失直至解聘的处理。

4、从事本合同约定禁止性行为，赔偿公司因此造成的一切损失，由股东会给予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。

八、本合同聘任期限为一年，从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止；合同期满，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原条件延长一年。

九、本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本合同的组成部分。

十、本合同自双方当事人签字盖章之日起生效。

十一、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。

甲方（签章）：_________ 乙方（签章）：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

总经理聘任合同 相关合同范本:电视剧编剧聘用合同聘请常年质量管理顾问协议书电视剧演员聘用合同影视剧制片人聘用合同（电视剧）电影演员聘用合同高级家政人员聘用合同特殊岗位聘任合同书影视剧导演聘用合同（经纪合同）查看更多>> 聘用合同

第二篇：总经理聘任合同

甲方：________________________

法定代表人：__________________

乙方：________________________

为搞好甲方经营管理，经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：

一、经甲方股东会同意，甲方聘任乙方为甲方总经理，负责公司的日常经营管理。

二、经营目标

乙方经营管理，必须完成下列经营目标：

总体目标：每年实现利润_________元，今后每年递增_________元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。

分类目标：

1．客房部（含培训中心）_________元／年；

2．餐饮部（含茶座）_________元／年；

3．桑拿部_________元／年；

4．水电部_________元／年。

三、乙方报酬

乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成，计算方法为：报酬＝基本工资+岗位工资+效益工资+红利。

基本工资每月_________元，岗位工资每月_________元，效益工资按照当月每万元营业利润奖励_________元计算，上述三部分当月考核兑现；红利按照公司进行分配、提取后的净利润10％计算，逐月考核，年底决算后兑现。

四、乙方权力

总经理对执行董事和股东会负责，享有下列权力：

1．按照合同约定及时足额获取经营管理报酬；

2．主持公司的生产经营管理工作，并向执行董事和股东会报告工作；

3．组织实施股东会和执行董事决议、公司计划和投资方案；

4．拟订公司内部管理机构设置方案；

5．拟订公司的基本管理制度；

6．制订公司的具体规章；

7．提请执行董事和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人；

8．聘任或者解聘除由执行董事和股东会聘任或者解聘以外的人员；

9．拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；

10．提议召开股东会临时会议；

11．批准单笔_________元以下费用；

12．执行董事和股东会授予的其他职权。

五、乙方职责

1．对完成公司整体经营目标负总责；

2．全面执行股东会和执行董事作出的各种决议；

3．拟定公司经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后监督实施；

4．协调公司的各种外部事务，创造良好发展环境；

5．按月向执行董事和股东会报告公司经营情况，接受执行董事和股东会质询并作出解释；

6．接受公司执行董事、监事和股东会对公司经营活动的监督检查；

7．做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作；

8．做好公司法、公司章程、执行董事和股东会确定的其他职责。

六、乙方禁止性行为

1．不得利用职位谋取私利；

2．未经股东会同意，不得以公司名义与自己或者自己的近亲属订立合同或者进行交易；

3．不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动；

4．不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储；

5．不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人、债务提供担保；

6．不得从事其他违反法律规定的行为。

七、违约责任

甲方违约责任：乙方完成经营目标，甲方未按约定及时足额支付报酬的，按照日万分之三支付违约金；

乙方违约责任：

1．执行股东会及执行董事作出的各种决议不力或者拒不执行的，由股东会给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。

2．对公司经营目标负总责，未完成经营目标的，按照比例扣减应得红利，同时由股东会作出警告直至解聘的决定。

3．对公司安全保卫负总责，因安全保卫工作不力造成公司损失的，由股东会给予罚款、扣薪、责令赔偿损失直至解聘的处理。

4．从事本合同约定禁止性行为，赔偿公司因此造成的一切损失，由股东会给予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。

八、本合同聘任期限为一年，从______年______月_____日起至______年_____月_____日止；合同期满，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原条件延长一年。

九、本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本合同的组成部分。

十、本合同自双方当事人签字盖章之日起生效。

十一、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。

_________年____月____日_________年____月____日

第三篇：酒店总经理聘任合同

XXX大

酒

店

总 经 理 聘 任 合 同

甲方（聘任方）：XXX 乙方（受聘方）：XXX 经协商一致，甲方同意聘任乙方担任XXX大酒店总经理职位，为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜，特订立本协议，由双方遵照执行。

一、聘 任 职 位

甲方聘任乙方担任由甲方所控股大酒店总经理职务。

正式任命文件由甲方以公司的名义下发，并在30天之内与乙方签订正式的劳务合同。

二、总 经 理 岗 位 职 责

1、接受董事长的直接领导，并围绕公司对酒店项目的整体构想和经营战略制定具体实施方案和运营策略。

2、主要负责酒店日常的运营管理工作。

3、组织市场开拓，指导经营销售。

4、制定酒店内部管理机构设置方案，完善管理制度和具体操作规章。

5、确定酒店人事结构和编制数量。

6、明确员工的工资标准，福利待遇和薪酬结构。

7、编制酒店各部门的绩效考核方案。

8、配合协调办理酒店所需的各类证照。

9、建立与完善下属各部门和员工的竞争激励机制。

以上所有事关“XXX大酒店”经营方向、运作模式、市场营销等方案，必须报请甲方审核批准，方可实施。

三，聘 用 期 限

乙方的首次聘任期为 X 年，从 XXXX年 XX 月 XX日起生效至XXXX年XX月XX日止。

四、考 核 管 理

1、乙方须无条件接受甲方下达的（不超过同行业平均值5%以上）营销任务。

2、乙方须遵守甲方制定的绩效考核管理要求。

3、甲方每季度对乙方进行一次工作考核（每月营销任务完成情况作为季度考核的主要依

据）。

4、乙方连续两个月未完成甲方下达的营销任务，则视为季度考核不及格，考核结果与乙方岗位工资挂钩。

5、在一个自然内乙方出现超过两个季度考核不及格，则视为总考核不及格，考核结果与乙方的绩效工资进行挂钩。

6、如乙方内有三个季度绩效考核不及格，甲方可以单方面解除聘任合同，无须向乙方支付任何经济赔偿。

五、对总经理日常工作的一般性授权

甲方对乙方的日常经营管理工作必须给予充分支持与配合。甲方应创造和提供必要的环境与条件，使乙方能够专注于酒店的管理和经营。

甲方针对乙方的经营管理业务范围必须给予科学、合理的工作授权。

1、人事管理授权

乙方对酒店所有在职员工（会计和甲方明确的特别岗位的员工除外）拥有直接人事管理权。包括：聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整。

乙方审批公司员工薪酬调整时，如果当次调薪幅度超过 25% 以上则须报甲方或其授权人审批。不超过上述调薪幅度，可由乙方直接审批。

乙方在初拟下属部门的各级员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励方案时，均须事先报请董事长审核，经批准后方可执行，并接受监督。

2、公文颁发授权

公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。

乙方只可签发各种只面向酒店内部的管理文件，未经甲方批准不得以任何形式向外散发。

3、业务付款授权

乙方审批主管业务范围的业务付款项目时，必须按照公司和甲方审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划、付款条件和审批流程的付款项目，单次付款金额不超过 2 万元的，由乙方审批。超过 2 万元，或计划外付款，必须报甲方或其授权人审批。

4、费用报销授权

乙方审批主管业务范围的日常费用报销，须按甲方审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目，单笔报销金额不超过 5000 元的，由乙方审批。超过 5000 元，或预算外报销，必须报请甲方或其授权人审批。

乙方自己本人需要报销费用的，无论金额大小，一律报甲方或其授权人审批。

5、现金借支授权

乙方审批主管业务范围内因公的临时借款，金额在 5000 元以下的，由乙方审批，超过 5000 元的，必须报甲方或其授权人审批。

六、其他管理授权

1、甲方对乙方主管业务范围内必需的其他管理权限，甲方本着“必要、合理、规范，可控”的授权原则，进行科学、规范地授权。应制订详细的管理授权方案，并在本协议签订后一个月内完成。

2、乙方须在甲方的授权范围内行使管理权，不得擅自越权。乙方行使各种管理权时，须接受甲方的内部监察与审计，如乙方有超过本合同规定数额的私自越权行为的，甲方有权力单方面终止聘任合同，并要求乙方赔偿甲方经济损失。

3、甲方对乙方的内部监察与审计，应做到规范、有序地进行。

七、工 资 管 理

乙方薪酬收入采取 月基本工资 + 月效益奖金 + 绩效奖 的结构管理。在乙方担任 酒店总经理 期间，基本工资为 5000 元/月。

如乙方连续两个考核季度后仍不能完成甲方要求的营销收入定额，并且甲方所下达的指标数并未超出同期同档次酒店营业额的平均值5 %以上，则客观证明乙方的综合能力不足以运营这个酒店。甲方可以提出提前解除聘任合同和劳动合同。

八、公 司 福 利 待 遇

甲方须为乙方提供的公司福利待遇包括 ：

1、社会险保。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分，在月终计薪时从乙方工资中扣除。

2、住房公积金。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分，在月终计薪时从乙方工资中扣除。

3、汽车补贴。甲方每月提供 500 元的汽车补贴，由乙方提供合法的汽车费用票据，采取费用报销方式进行。乙方市内公务，公司不再安排车辆，不再报销市内交通费用。

4、通讯补贴。甲方每月提供 300 元的通讯补贴，由乙方提供合法的通讯费用票据，采取费用报销方式进行。

九、花红

如乙方负责的酒店项目，全年的营业额大幅度超过预期，甲方可根据公司全经济效益状况，向乙方额外发放数量不等的年终花红。

十、约束机制

1、乙方须遵守公司颁发的各种规章制度。

2、乙方须接受所在公司日常工作监督和业务监察。离职时，须接受离任审计。

3、乙方在工作之中有贪污、收贿或索贿行为，不论金额大小，一经查实，甲方有权立即解除聘任协议和劳动合同，不予任何经济补偿，并追回贪污的全部款项，并保留追究其法律责任的权利。

十一、保密条款

乙方须严守在聘任期内获知的一切商业机密。乙方不得向

第四篇：总经理聘任书

总 经 理 聘 任 合 同

甲方（聘任方）：厦门厦凤酒店有限公司(维洛拉大酒店)乙方（受聘方）： 身份证号码：

经协商一致，甲方同意聘任乙方担任厦门市厦凤酒店有限公司维洛拉大酒店总经理之职，为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜，特订立本协议，由双方遵照执行。

一、聘 任 职 位

甲方聘任乙方担任甲方维洛拉大酒店总经理职务。

二、总 经 理 岗 位 职 责

1、接受董事长的直接领导，并围绕公司对酒店项目的整体构想和经营战略制定具体实施方案和运营策略。

2、负责酒店日常的运营管理工作。

3、组织市场开拓，指导经营销售。

4、制定酒店内部管理机构设置方案，完善管理制度和具体操作规章。

5、制定酒店人事结构和编制数量。

6、明确员工的工资标准，福利待遇和薪酬结构。

7、编制酒店各部门的绩效考核方案。

8、配合协调办理酒店所需的各类证照。

9、建立与完善下属各部门和员工的竞争激励机制。

以上所有事关“维洛拉大酒店”经营方向、运作模式、市场营销等方案，必须报请甲方审核批准后方可实施。

三、聘 用 期 限

乙方聘用期限为 两年，从 2015 年 8 月 1 日起生效至 2017年 7 月 31 日止。

四、考 核 管 理

1、乙方同意无条件接受甲方下达的维洛拉酒店年营业销售额收入为人民币壹仟零伍拾万元（￥10500000.00）的任务（含酒店客房所有营业收入，会议室场租费和餐饮营业收入额的50%）。

2、乙方须遵守甲方制定的绩效考核管理规定。如有另外规定则作为本合同附件，附在合同后面同其效应。

3、甲方每月对乙方进行一次工作考核（每月营业额收入指标完成情况作为月度考核的主要依据）。

4、如乙方当月未完成上述营业额收入指标，则考核结果与乙方月岗位工资挂钩，未完成按比例减扣当月岗位工资，但如果该季度累积达到完成总营业收入指标的，则在该季度末月份工资中向乙方返还季度前两个月扣减的月岗位工资部分。

5、在一个自然内乙方出现超过两个季度考核不及格即未完成上述营业收入指标，则视为总考核不及格，考核结果与乙方的绩效工资进行挂钩。甲方可不发放其绩效奖金，但若全乙方在终了之时全部完成了前述整营业额收入指标则予以发放绩效奖金。

6、如乙方内有连续三个月没有完成上述营业额收入指标即考核不及格，则甲方可以单方面解除本聘任合同及与乙方签订的劳动合同，且无须向乙方支付任何经济补偿。

五、对总经理日常工作的一般性授权

甲方对乙方的日常经营管理工作必须给予充分支持与配合。甲方提供必要的环境与条件，使乙方能够专注于酒店的管理和经营。

甲方针对乙方的经营管理业务范围以下工作授权：

1、人事管理授权

乙方对酒店在职员工（会计、出纳、财务总监和甲方指定的特别岗位的员工除外）拥有直接人事管理权。包括：聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整，但辞退部门经理级（含部门经理）以上管理人员必须报董事长审批同意后方可执行。

乙方在初拟下属部门的各级员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励方案时，均须事先报请董事长审核，经批准后方可执行，并接受监督。

2、公文颁发授权

公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。

乙方只可签发各种只面向酒店内部的管理文件，未经甲方书面批准不得以任何形式向外散发或签发对外文件；若乙方擅自签发对外文件，则由此产生的经济损失与法律责任均由乙方个人承担，且如因此导致甲方损失（包括但不限于甲方因此支付的律师费、调查费、诉讼费、差旅费等）也由乙方承担。

3、业务付款授权

乙方审批主管业务范围的业务付款项目时，必须按照甲方审批核准后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划、付款条件和审批流程的付款项目，先由乙方审核，再报甲方授权人审批核准后，方可提交给财务部统一支付。

4、费用报销授权

乙方审批主管业务范围的日常费用报销，须按甲方审批核准后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目，先由乙方审批，再报甲方授权人审批核准后，方可提交财务部报销。乙方自己本人需要报销费用的，无论金额大小，一律报甲方授权人审批核准后再提交财务部报销。

5、现金借支授权

乙方审批主管业务范围内因公的临时借款，金额在人民币壹仟元（￥1000.00）以下的，由乙方审批，超过人民币壹仟元（￥1000.00）的必须报甲方或其授权人审批批准。现金借支按上述程序审核后，统一提交财务部办理；任何情况下乙方不得坐支现金。六、其他管理授权

1、甲方对乙方主管业务范围内必需的其他管理权限，甲方本着“必要、合理、规范，可控”的授权原则，进行科学、规范地授权。

应制订详细的管理授权方案，并在本协议签订后一个月内完成。

2、乙方须在甲方的授权范围内行使管理权，不得擅自越权。乙方行使各种管理权时，须接受甲方的内部监察与审计，如乙方有超过

本合同规定数额的私自越权行为或坐支现金的，甲方有权力单方面终止聘任合同及劳动合同，并要求乙方赔偿甲方经济损失（包括但不限于甲方因此支付的律师费、调查费、诉讼费、差旅费等）。

3、甲方对乙方的内部监察与审计，应做到规范、有序地进行。七、工 资 管 理

1、乙方薪酬收入采取 月基本工资 + 月岗位工资+月效益奖金 + 绩效奖+年终分红的的结构管理。

2、在乙方担任酒店总经理期间，其收入组成部分为：（1）每月基本工资：为人民币陆仟元（￥ 5000.00）。

（2）每月岗位工资：基数为人民币伍仟元（￥5000.00），但与当月营业额收入指标完成情况挂钩，根据月度指标完成情况按比例支付（具体详见本合同第四条第4款），当月岗位工资最高额即为人民币陆仟元整（￥5000.00）。

（3）每月效益奖金：乙方每月完成当月的营业额收入指标时，可享有当月营业额收入总额的0.6%即为该月效益奖金，如果乙方没有完成当月营业额收入指标则不享有月效益奖金。（4）绩效工资：为人民币陆万元整（￥60000.00），按照本合同第四条第5款的约定在满一年后一次性支付。

（5）年终分红：如乙方所完成的营业额收入达到了本合同所约定的指标，则甲方可根据该经济效益状况，向乙方额外发放年终分红，具体如下：在乙方经营管理下，酒店税后净利低于人民币200万没有分红；税后净利为人民币200万元-250万元（不含250万元）之间给予乙方净利润2%的分红；税后净利润达到250万-300万元（不含300万元）之间给予乙方净利润3%分红；税后净利润超过过300万以上部分按净利润5%分红。

3、如乙方连续三个月都完成营业额收入指标任务，可获得晋升一级工资，（详见2015年薪资标准及晋升机制标准执行）。

4、乙方同意：如乙方连续两个考核季度后仍不能完成甲方要求的营业额收入指标，则证明乙方的综合能力不足以运营管理这个酒店。甲方可以因此提前解除本聘任合同和劳动合同而无需给乙方任何经济补偿。

八、公 司 福 利 待 遇

甲方为乙方提供的公司福利待遇包括 ：

1、社会险保： 甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分，在月终计薪时从乙方工资中扣除。

2、汽车补贴：甲方每月提供人民币叁佰元（￥300.00）元的汽车补贴，由乙方提供合法的汽车费用票据，采取费用报销方式进行。乙方市内公务，甲方不再安排车辆，不再报销市内交通费用。

3、通讯补贴：甲方每月提供人民币叁佰元（￥300.00）的通讯补贴，由乙方提供合法的通讯费用票据，采取费用报销方式进行。

九、约束机制

1、乙方同意遵守甲方的各种规章制度。

2、乙方同意接受甲方日常工作监督和业务监察；离职时，接受离任审计。

3、乙方在工作之中有贪污、收贿或索贿行为，不论金额大小，一经查实，甲方有权立即解除本聘任协议和劳动合同，不予任何经济补偿，并追回贪污受贿索贿的全部款项，并保留追究其法律责任的权利。

十、保密条款

乙方承诺严守在聘任期内获知的甲方一切商业秘密。乙方不得向第三人透露、转让、出售甲方的商业秘密或专有技术。

乙方违反保密协议，应向甲方支付违约金，如给甲方造成经济损失的，甲方除要求乙方经济赔偿外，保留追究其法律责任的权利。具体详见附件《保密协议》

十一、劳动合同

甲乙双方在签订本聘任合同的同时签订《劳动合同》。《劳动合同》为本聘任合同的补充文件。

十二、提前解约

聘任期内，双方均可提前解除聘任协议和劳动合同，并提前一个月通知对方。

十三、争议解决

对执行本协议时发生的一切争议，双方均应通过友好协商的方式解决。协商无果，可向甲方住所地有管辖权法院提起诉讼。

十四、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，签字后生效。

甲 方：（盖章）乙 方： 法人代表签字： 签 字：

签订日期：二○ 年 月 日

第五篇：总经理聘任书

深圳市首信财税信息咨询服务有限公司

经理聘任书

根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经执行董事决定，聘任张忠联为公司总经理，任期三年。

姓名：张忠联

身份证：430****************

住所：广东省深圳市*********************

执行董事签名：

深圳市首信财税信息咨询服务有限公司2013年4月1日