安新强新法下的人力资源管理制度设计与风险规避

第一篇：安新强新法下的人力资源管理制度设计与风险规避

《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》课程大纲

培训讲师：安新强 培训时间：1天

【课程背景】

《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。

为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写，特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。

【课程大纲】

第一部分、企业应对策略

一、新法下人力资源工作的新思路

（一）劳动合同的订立

1、签订劳动合同对企业的利弊；

2、规避无固定期限合同的续签；

3、企业订立劳动合同的常见误区。

（二）员工的招聘

1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;

（三）员工培训、考核及薪酬福利政策的制定

1、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款;

2、培训协议制定的技巧；

（四）员工跳槽与辞退风险的控制与防范

1、员工违纪及辞退

2、跳槽员工违约责任的追究及赔偿

3、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧

4、如何避免辞退员工时的法律风险

5、如何与核心员工签订离职保密及竞业限制协议

二、企业应对新法的策略与措施

1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略及技巧；

2、企业招聘中的风险与应对

3、企业薪酬福利制度设计中的新风险与规避

4、无固定期限合同签订与风险规避策略；

5、培训协议、保密协议、竞业限制协议、劳务派遣协议与离职协议的撰写应注意的问题；

6、违纪员工与怠工员工处理策略；

7、违约金及赔偿金的设定策略

8、企业用工模式在新法律体系下的必要调整

9、劳动争议预防与处理策略。

10、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略以及如何利用工会的特殊法律地位；

三、关于用人单位应当支付经济补偿金问题

1．劳动者解除劳动合同，用人单位应当支付经济补偿金的9种情形

2．用人单位解除或终止劳动合同，应当向劳动者支付经济补偿金的12种情形 3．用人单位支付经济补偿金的标准 4．用人单位支付经济补偿金的时间

四、企业应谨慎处理的一些情况

1．工资标准的确定 2．试用期的约定 3．调整工作岗位 4．绩效考核与末位淘汰 5．孕期女工的处理

6．患病或者非因工负伤员工的处理

第二部分、企业实际操作技巧

一、劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制

◇ 新劳动合同法下劳动合同签订前的注意事项

◇ 新劳动合同法下试用期的运用和试用期解除劳动合同风险规避

◇ 新劳动合同法下岗位与工作内容约定的注意事项

◇ 关于劳动合同中工时制的选择与风险规避

◇ 工资与福利约定中的风险分析与约定

◇ 全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制

◇ 见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用

◇ 新劳动合同法下劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧

◇ 有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制

◇ 劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避

◇ 岗位、工资约定中的常见误区与约定策略

◇ 工作时间、休息休假、加班费约定策略

◇ 知识产权、争议管辖、合同解除与终止、违约责任约定策略

◇ 保密协议、脱密期协议制订要点

◇ 竞业限制协议制订要点

◇ 培训协议、服务期协议与违约金约定技巧及注意事项

◇ 特殊福利待遇协议约定技巧

二、劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制

◇ 规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用

◇ 规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定，制定员工手册的原则和方法

◇ 新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧

◇ 员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免

◇ 新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用

◇ 新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点

◇ 新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点

◇ 新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点

◇ 新劳动合同法下的奖惩制度制订要点

◇ 如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题

三、新《劳动合同法》下其它协议的变更与撰写

◇ 培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项

◇ 竞业限制协议撰写与约定要点

◇ 保密协议撰写与约定要点

◇ 劳务派遣协议的撰写与风险规避

◇ 新劳动合同法下离职协议的制订要点

◇ 新劳动合同法下劳务协议的制订要点

四、对非人力资源部门人员管理的影响及应对策略

◇ 关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响

◇ 关于试用期及对部门人员管理的影响

◇ 关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响

◇ 关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响

◇ 关于终止劳动合同及对部门人员管理的影响

◇ 违纪员工管理与处理

◇ 辞退员工应注意的事项及应对

◇ 岗位调整的管理策略与技巧

◇ 业绩考核与工资调整的策略与技巧

◇ 怠工员工管理及处理策略

◇ 劳动争议预防与处理策略

五、年末企业留才与薪酬管理

◇ 何为“不能胜任工作”

◇ 如何设定“不能胜任工作”的标准

◇ 调级、调薪与调岗的法律依据

◇ 有关调级、调薪与调岗的准备工作

◇ 调级、调薪与调岗的处理程序与方法

◇ 如何在《劳动合同》中约定“调薪、调级、调岗”的制度

◇ 如何建立“调薪、调级、调岗”相应规章

◇ 调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析讨论

第二篇：人力资源外包风险与规避

人力资源外包风险与规避

一、人力资源管理外包风险分析

人力资源外包风险，大体可以分为两个类型。一类是外包项目的效果。如果不能够达到预期的效果，不但会造成资源的浪费，更重要的是可能因为错过时机丧失获取竞争优势的机会；另一类风险就是在外包项目过程中可能引发的对企业经营的负面影响，如造成企业自身人力资源管理能力薄弱，以及企业信息外泄等。

（一）来自外包动机的风险

企业的人力资源为何外包，是应该首先明确的。有的企业往往忽视了选择外包的真正动因，将重点放在了“节约成本”与“省事”上，选择信誉低、服务质量差的承包商，这就完全背离了外包的宗旨，也就会导致外包最终失败。

（二）经营安全的风险。

由于人力资源管理外包出现较晚，国内市场发展还不太成熟，市场竞争不规范，在外包过程中，企业需要向外包商透露企业的有关信息，在这个过程中存在着企业的机密泄漏的风险。

（三）来自外包服务商选择的风险

目前国内市场上人力资源外包服务商的数目众多，但是这些机构的水平参差不齐，企业很难对服务商的背景、资质准确了解，而真实的水平往往在过程中才能被准确评估。人力资源外包服务的质量和效果与服务提供商的优劣有直接关系，因此服务商选择的决策风险不可忽视。

二、规避风险及克服障碍的对策分析

虽然在实施人力资源管理外包方面存在一些风险和障碍，但只要找到规避风险及克服障碍的对策，中小企业就可以充分的利用外包的优势来服务本企业。主要对策有：

（一）完善企业人力资源外包的立法

为了规范、维护人力资源外包市场秩序，降低人力资源外包风险，国家必须尽快制定出台相关政策法规，以求企业的权益得到法律的保障，降低经营风险。

（二）选择合适的外包服务机构

外包服务机构的选择应考虑以下几个因素：第一，企业文化。第二，专业技能。第三，职业道德。外包服务机构应诚实守信，妥善处理一些涉及企业商业机密的问题。

（三）做好对员工沟通，营造变革氛围

文化差异上，企业应与外包商密切沟通，发现问题及时解决，采取因地制宜的措施，弹性处理人力资源业务。同时，在选择外包商时应注意对其文化的考察。消除员工之间的习惯性防卫心理和内在抵制行为，树立外包共赢的理念。

（四）对承包商进行有效的监控

由于企业与外包商是一种协作关系，必须用具有法律效力的外包合同来约束双方的行为。在签订外包合同时，双方将所要外包的职能进行细分好，并及时与承包商进行信息反馈与沟通。

第三篇：《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略与新法下的人力资源管理制度设计与风险规避-培训公开课-北京市

名师讲授·优质课程——名课堂

《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略与新法下的人力资源管理制度设计与风险规避

【课程编号】：MKT004300

【课程名称】：《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略与新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 【所属类别】：劳动关系管理培训 | 人事管理培训 【开课时间】：2011年08月25日 到 2011年08月27日

2011年05月26日 到 2011年05月28日

2011年03月24日 到 2011年03月26日

【开课城市】：北京

【课程价格】：3800 元/人

【课程说明】：本培训课程全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！【其他开课城市】：北京 上海 深圳

【课程关键字】：《社会保险法》 社保筹划 制度设计 风险规避培训

我要报名

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926

传真：027-86642537 值班手机：***

邮箱：Service@mingketang.com 课程背景：

《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。

为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写，中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》（点击了解内容）的基础上，特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。

培训对象：

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管

课程大纲：

第1天

一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。

二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析

1、基本养老金是否可以提前提取？

2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？

3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？

4、个人跨地区就业可以随个人转移，又是如何领取的？

6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？

7、因提前退休引发劳动争议的处理方法与风险防范手段。

8、职工退休后与企业的关系如何处理？

9、如何处理职工退休后发生待遇水平纠纷？

10、当前养老保险实践中的矛盾与疑难问题处理。

第1页

名师讲授·优质课程——名课堂

11、职工档案丢失纠纷应如何处理?用人单位应承担哪些法律责任？

12、企业“女职工”和“女干部”的认定方法，退休年龄等纠纷如何处理。

13、到退休的时候未缴满15年，在农村或者是在城镇居民养老保险制度里面能够享受社会基本养老保险待遇？

14、个人依法享受社会保险待遇，有权监督本单位为其缴费情况？

15、无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加基本养老保险，由个人缴纳基本养老保险费？非本市户籍的个体工商户和非全日制从业人员可以在本市自行缴费基本养老费吗？

16、个人死亡同时符合领取基本养老保险丧葬补助金、工伤保险丧葬补助金和失业保险丧葬补助金条件的，其遗属只能选择领取其中的一项？

三、医疗保险、工伤保险权威解读及应用。

1、劳动合同法对医疗保险制度的影响？

2、农村合作医疗员工能否享受异地医疗？如何办理异地就医？

3、员工缴纳了农村合作医疗，并且能够提供证明，企业还需为其缴纳城镇职工基本医疗保险吗？

4、如何理解工伤保险的无过错责任原则？

5、企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任？

6、参加单位组织的体育活动受伤能认定为工伤吗?

7、无照驾驶与驾驶无照车辆受伤怎么办?如何认定职工的醉酒行为?

8、“认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定。

9、哪些工伤待遇由企业支付?哪些工伤待遇由经办机构支付?

10、工伤职工超过规定医疗期如何处理?

11、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗?

12、单位对劳动能力等级鉴定不服怎么办？

四、生育保险与失业保险解读与应用

1、失业人员如何享受医疗保险？

2、前失业保险待遇享受范围与标准

3、失业保险金领取期限自办理失业登记之日起计算。

4、最新生育保险政策理解与运用。

5、男性员工参保，该员工的配偶生育可以享受生育医疗费用？如果可以享受需要什么前提？享受标准是多少？

五、企业社会保险筹划策略

1、社会保险法关于保险费征缴有哪些变化

2、社会保险基金剖析

3、社会保险法对企业实操经办社会保险有哪些变化

4、社会保险监督解读与企业主意事项

5、外国人在中国境内就业的，参照本法规定参加社会保？如何享受？

6、社会保险法颁布对企业规章制度设立的影响。

7、在新的《社会保险法》下如何节约社保成本与企业用工成本？

五、《社会保险法》颁布对企业的影响

1、现阶段我国社会保险体系存在哪些突出问题？

第2页

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2、该法对确立中国覆盖城乡全体居民的社保体系由何意义？

3、《社会保险法》体现了统筹城乡的原则

4、《社会保险法》的颁布谁最受益？企业的利弊分析！第2-3天

第一部分、企业应对策略

一、新法下人力资源工作的新思路

（一）劳动合同的订立

1、签订劳动合同对企业的利弊；

2、规避无固定期限合同的续签；

3、企业订立劳动合同的常见误区。

（二）员工的招聘

1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;

（三）员工培训、考核及薪酬福利政策的制定

1、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款;

2、培训协议制定的技巧；

（四）员工跳槽与辞退风险的控制与防范

1、员工违纪及辞退

2、跳槽员工违约责任的追究及赔偿

3、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧

4、如何避免辞退员工时的法律风险

5、如何与核心员工签订离职保密及竞业限制协议

二、企业应对新法的策略与措施

1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略及技巧；

2、企业招聘中的风险与应对

3、企业薪酬福利制度设计中的新风险与规避

4、无固定期限合同签订与风险规避策略；

5、培训协议、保密协议、竞业限制协议、劳务派遣协议与离职协议的撰写应注意的问题；

6、违纪员工与怠工员工处理策略；

7、违约金及赔偿金的设定策略

8、企业用工模式在新法律体系下的必要调整

9、劳动争议预防与处理策略。

10、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略以及如何利用工会的特殊法律地位；

三、关于用人单位应当支付经济补偿金问题

1．劳动者解除劳动合同，用人单位应当支付经济补偿金的9种情形

2．用人单位解除或终止劳动合同，应当向劳动者支付经济补偿金的12种情形 3．用人单位支付经济补偿金的标准 4．用人单位支付经济补偿金的时间

四、企业应谨慎处理的一些情况

第3页

名师讲授·优质课程——名课堂

1．工资标准的确定 2．试用期的约定 3．调整工作岗位 4．绩效考核与末位淘汰 5．孕期女工的处理

6．患病或者非因工负伤员工的处理 第二部分、企业实际操作技巧

一、劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制 •新劳动合同法下劳动合同签订前的注意事项

•新劳动合同法下试用期的运用和试用期解除劳动合同风险规避 •新劳动合同法下岗位与工作内容约定的注意事项 •关于劳动合同中工时制的选择与风险规避 •工资与福利约定中的风险分析与约定

•全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制 •见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用

•新劳动合同法下劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧 •有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制 •劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避 •岗位、工资约定中的常见误区与约定策略 •工作时间、休息休假、加班费约定策略

•知识产权、争议管辖、合同解除与终止、违约责任约定策略 •保密协议、脱密期协议制订要点 •竞业限制协议制订要点

•培训协议、服务期协议与违约金约定技巧及注意事项 •特殊福利待遇协议约定技巧

二、劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制 •规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用

•规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定，制定员工手册的原则和方法 •新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧 •员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免 •新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用 •新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点

•新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点 •新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点 •新劳动合同法下的奖惩制度制订要点

•如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题

三、新《劳动合同法》下其他协议的变更与撰写 •培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项 •竞业限制协议撰写与约定要点

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名师讲授·优质课程——名课堂

•保密协议撰写与约定要点 •劳务派遣协议的撰写与风险规避 •新劳动合同法下离职协议的制订要点 •新劳动合同法下劳务协议的制订要点

四、对非人力资源部门人员管理的影响及应对策略 •关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响 •关于试用期及对部门人员管理的影响

•关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响 •关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响 •关于终止劳动合同及对部门人员管理的影响 •违纪员工管理与处理 •辞退员工应注意的事项及应对 •岗位调整的管理策略与技巧 •业绩考核与工资调整的策略与技巧 •怠工员工管理及处理策略 •劳动争议预防与处理策略

五、年末企业留才与薪酬管理 •何为“不能胜任工作”

•如何设定“不能胜任工作”的标准 •调级、调薪与调岗的法律依据 •有关调级、调薪与调岗的准备工作 •调级、调薪与调岗的处理程序与方法

•如何在《劳动合同》中约定“调薪、调级、调岗”的制度 •如何建立“调薪、调级、调岗”相应规章

•调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析讨论 典型劳动争议案件分析编： •典型劳动争议案件分析 1．工资争议案件 2．工伤争议案件 3．劳动合同订立争议案件 4．劳动合同变更争议案件 5．劳动合同终止和解除争议案件 6．女工三期争议案件 7．竞业禁止争议案件 8．辞职争议案件

•劳动争议案件的一些应对技巧 a)利用举证责任的技巧 b)利用时效的技巧 c)利用诉讼程序的技巧

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名师讲授·优质课程——名课堂

d)利用调解程序的技巧

梁老师介绍

我国著名劳动法与员工关系管理专家，高级讲师，北京大学、中国政法大学特聘教授。

梁老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》与《劳动合同法实施条例解读与用工风险全面控制策略》于2007年至今在全国各地巡讲，受益企业达一万多家，课程满意度高达95%，深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。以梁艳松老师领衔的庞大专家队伍，长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务，07年至今新签约顾问单位近300家，专项咨询更有1500余项，客户满意度高达95%，为客户直接避免经济损失1300多万，避免间接经济损失不可估量。

梁先生曾多年担任企业高级管理人员，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解，从事法律工作后，专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，处理各类劳动纠纷案件1000余件（包括个人、企业），涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地，对各地劳动地方法规有较深的了解，对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验，并被邀参与《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》的起草工作，受聘为劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员。被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并长期受邀作为讲师，对企事业单位人力资源从业者进行劳动法培训。受湖南省人事厅邀请，对该省人事争议仲裁委员会仲裁员进行培训。接受过中央电视台、凤凰卫视、深圳电视台、荷兰国家电视台、劳动保障报、南华早报、北京娱乐信报、第一财经、法制早报等多家主流媒体的采访，并被新浪网等十余家网络媒体大量转载。

梁先生曾为以下客户提供服务：可口可乐、海尔集团、SONY（中国）、摩托罗拉（中国）、PHILIP、人保财险、国际优孚尔（美国）、联想集团、戴尔、三泰电子、美国半导体、安捷伦、北京正豪办公大厦、赛孚耐网络技术（美国）有限公司、AXAIR加湿系统、特莫瓦特、玛斯特系统工程、圣艾尔普环保设备、国锐房地产开发、蓝地一族服装服饰、万邦食品、易美易家家具、金地伟业科技、厦门南洋模特、艾威点文化、中国海洋物资公司、中国黄河文化经济发展研究会、中国电源协会、北京香山医院、西安杨森制药、上海强生制药、北大药业、中华商务网、中华英才网、中国人民大学培训学院、中人网、国家外经贸部外经贸研究院、中国电子科学研究院、世纪金源集团、北京京滨饭店、南北天地科技、厦新电子、北京云腾宾馆、航天科工集团、天海宏业软件、五岳鑫信息技术、侠客行网络、利通源电子、菱重电器、碧海制衣、海得控制系统、时代集团、HP、比亚迪、挪威联广认证、大众一汽、浙江省棉纺织行业协会、华安基金、昆泰克空气系统、华数数字、格斯生物医药、上海传顺货运、上海高泰稀贵金属、。。。等

我要报名

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926

传真：027-86642537 值班手机：***

邮箱：Service@mingketang.com

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第四篇：杭州员工关系管理培训-新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务-名课堂企业管理培训网

主办单位：名课堂企业管理培训网

新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务高级研讨会

【课程编号】：MKT010635

【课程名称】：新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务高级研讨会

【所属类别】：劳动关系管理培训 | 人事管理培训

【开课时间】：2013年03月18日 到 2013年03月21日 北京 1800元/位

2013年03月20日 到 2013年03月26日 成都 1800元/位

2013年03月21日 到 2013年03月26日 南宁 1800元/位

2013年03月22日 到 2013年03月28日 海口 1800元/位

2013年03月29日 到 2013年04月03日 杭州 1800元/位

2013年03月29日 到 2013年04月04日 昆明 1800元/位

2013年04月12日 到 2013年04月18日 深圳 1800元/位

2013年04月19日 到 2013年04月25日 成都 1800元/位

2013年01月25日 到 2013年01月28日 北京 1800元/位

2013年01月18日 到 2013年01月24日 昆明 1800元/位

【Tel 说明】：O二七（五111 九九二六）

【课程说明】：本培训课程全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【其他开课城市】：南宁 哈尔滨 深圳 北京 海口 长春 西安 桂林 昆明 重庆 长沙 厦门 贵阳 南京 银川 西宁 乌鲁木齐 拉萨 大连 呼和浩特 杭州 成都 张家界

【课程关键字】：员工关系管理培训

课程背景：

全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国劳动合同法》的决定，于２０１２年１２月２８日第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过，自2013年7月1日起施行。《中华人民共和国劳动合同法》根据本决定作相应修改，重新公布。最高人民法院近期也将出台《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释

（四）》，就竞业限制、经济补偿、末位淘汰、外国人就业等劳动争议案件审理适用法律作出了18条最新的规定。由于不专业,不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件年年在大幅度上升.不仅对企业的劳动用工带来了很大的调整，企业人力资源管理成本也大幅增加.用人单位如何进行员工管理，在日行管理中有哪些常见误区？企业如何制定合法有效的规章制度和劳动纪律？如何结合企业规章制度对员工加强管理？因员工关系管理不善引发劳动争议的种类和解决方法？如何有效地预防和处理劳动争议？

参会对象：

各企事业分管劳动人事的领导、人力资源总监、人事经理、劳资经理、社会保险处、社保科/主管、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系与社会保险的相关部门人员；

培训内容：

第一部分：《劳动合同法修改决定》修改重点和具体内容权威解读

1.《劳动合同法修改决定》焦点

一、从事劳务派遣业务应具备什么资质？

2.《劳动合同法修改决定》焦点

二、劳务派遣岗位只能在三性岗位使用？

3.《劳动合同法修改决定》焦点

三、临时性岗位存续时间不得超过6个月？

4.《劳动合同法修改决定》焦点

四、辅助岗位如何界定？

5.《劳动合同法修改决定》焦点

五、何种岗位属于替代性岗位？

第1页

主办单位：名课堂企业管理培训网

6.《劳动合同法修改决定》焦点

六、劳务派遣员工应同工同酬？

7.《劳动合同法修改决定》焦点

七、用工单位对派遣员工的工资算作工资总额？

8.《劳动合同法修改决定》焦点

八、使用劳务派遣工作年限超过两年则转为直接用工？

9.《劳动合同法修改决定》焦点

九、用工单位与派遣单位违法本法应承担何种法律责任？

10.《劳动合同法修改决定》焦点

十、新法实施后现有劳务派遣员工如何过度？

第二部分：人力资源管理中最常见的劳动争议风险预防

1．近年来劳动争议频繁的原因是什么？劳动争议主要集中在哪些方面？

2．不同的劳动争议企业应当采取什么样的应诉策略？

3．不同的劳动争议企业应当承担什么样的举证责任？

4．人力资源部在劳动争议中应当承担什么样的职责？

5．《最高人民法院劳动争议司法解释四草案》重点解析

第三部分：新社会保险法疑难问题实务操作与工伤案例解析

1.员工个人跨地区就业的，保险关系如何转移？是否能五大社保同时转移？

2.外来务工人员仅缴纳工伤和医疗保险是否合法？

3.如何理解社会保险缴费双轨制？用人单位的缴费基数是否等同于单位职工的缴费基数？

4.职工个人跨地区就业的，视同缴费年限转入地区是否接受？

5.特殊工种提前退休以及女职工退休年龄纠纷应注意哪些问题？

6.《社会保险法》关于工伤的规定如何与《工伤保险条例》衔接？

7.如何理解工伤保险的无过错责任原则？伤亡概不负责条款是否有效？

8.“认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定？

9.伤残职工享受哪些待遇，职工因工死亡，直系亲属可以享受什么待遇？

10.工伤职工超过规定医疗期如何处理? 职工工伤治疗、医疗期间可享受那些待遇？

第四部分：新法下企业如何通过人力资源管理有效降低企业的用工风险

1.如何通过合同管理实现对员工入职、劳动合同到期环节的有效管理，降低企业的用工成本？

2.如何通过岗位价值的评估来确定无固定期限劳动合同、固定期限劳动合同以完成一定工作任务为期限劳动合同的签订范围？

3.如何通过病假制度的管理降低员工泡病假的现象，以及如何通过管理的方式实现对病假员工的有效退出？

4.如何通过考勤制度的管理以及合同约定工资的方式，实现对员工考勤的有效管理、年休假的有效落实以及对加班成本的有效控制？

5.如何理性分析员工年休假、病假、事假、产假、工伤假、法定节假等各类假期的法律属性以及各类假期的待遇？

6.如何通过违纪惩罚制度的管理以及对违纪员工的有效管理，实现对违纪员工的有效退出？

7.如何通过法律手段实现对单位现有离岗人员、两不找人员的依法清退？

8.如何通过管理方式实现对员工违纪处理、解除合同的有效送达？

9.如何选择合法有效的职工奖惩处理方式；

10.公司奖惩制度的撰写方法、涉及到的关键性法律条款、有效纪律约定 ；

11.在处理违纪员工时如何运用公司奖惩制度防止争议的发生；

12.如何约定员工必须遵守的企业内部规章制度、员工违纪违章的处罚方式；

13.如何约定员工必须遵守的保密协议、竞业限制协议、竞业禁止协议及赔偿；

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第五篇：深圳员工关系管理培训(深圳,东莞,珠海,中山,广州,佛山)_新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务

新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务高

级研讨会

【课程名称】：新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务高级研讨会

【所属类别】：劳动关系管理培训

【课程编号】：MKT010633

【时间安排】：2012年09月19日 到 2012年09月25日1800元/人

【授课城市】：深圳

【主办单位】：名课堂 企 业 管 理 培 训 网

可直接在百度中搜索“名课堂”即可看到登录名课堂官方网站，看到课程详情。

【课程说明】：本课程常年循环开课，欢迎电话咨询报名。如有需求,我们可以提供新法下员工关系管理与人力资源疑难问题处理操作实务高级研讨会相关内训

课程背景：

2012年6月26日，十一届全国人大常委会第二十七次会议初次审议《劳动合同法修正案》草案，草案主要对有关劳动派遣的规定进行了集中修改，直指 劳务派遣，草案严格限制劳务派遣用工岗位范围，也对“三性”岗位的具体含义作了进一步界定，同时增加了同工同酬的规定更好的保障劳动者的权益，此次劳动合 同法的修改将使得众多企业的用工制度面临重大转型，之前出台的《社会保险法》、《工伤保险条例》《工伤认定办法》，并于今年开始实施。近期《最高人民法院 劳动争议司法解释四草案》也在征求意见，一系列人力资源新法相继出台及内容的调整，由于不专业,不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件年年在大幅度上 升.不仅对企业的劳动用工带来了很大的调整，企业人力资源管理成本也大幅增加.用人单位如何进行员工管理，在日行管理中有哪些常见误区？企业如何制定合法 有效的规章制度和劳动纪律？如何结合企业规章制度对员工加强管理？因员工关系管理不善引发劳动争议的种类和解决方法？如何有效地预防和处理劳动争议？

参会对象：

各企事业分管劳动人事的领导、人力资源总监、人事经理、劳资经理、社会保险处、社保科/主管、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系与社会保险的相关部门人员； 培训内容：

第一部分：《劳动合同法》（修正案）草案解析

1、《劳动合同法修正案》草案焦点

一、从事劳务派遣业务应具备什么资质？

2、《劳动合同法修正案》草案焦点

二、劳务派遣岗位只能在三性岗位使用？

3、《劳动合同法修正案》草案焦点

三、临时性岗位存续时间不得超过6个月？

4、《劳动合同法修正案》草案焦点

四、辅助岗位如何界定？

5、《劳动合同法修正案》草案焦点

五、何种岗位属于替代性岗位？

6、《劳动合同法修正案》草案焦点

六、劳务派遣员工应同工同酬？

7、《劳动合同法修正案》草案焦点

七、用工单位对派遣员工的工资算作工资总额？

8、《劳动合同法修正案》草案焦点

八、使用劳务派遣工作年限超过两年则转为直接用工？

9、《劳动合同法修正案》草案焦点

九、用工单位与派遣单位违返本法应承担何种法律责任？

10、《劳动合同法修正案》草案焦点

十、新法实施后现有劳务派遣员工如何过度？

第二部分：新法下员工手册、规章制度的制定与职工奖惩制度设计、管理技巧操作实务

1、当前员工关系危机与应对思路

2、员工手册的基本架构与体系构成；

3、有效规章制度必须具备的三个法律要件；

4、如何完善规章制度的制定程序；

5、规章制度制定中经常存在的程序性误区；

6、如何保证规章制度内容的合法性；

7、常见违法规章制度的内容例解；

8、在原则与具体之间，规章制度应如何取舍？

9、如何解决规章制度的可操作性问题；

10、如何选择规范有效的规章制度公示方式；

11、规章制度设计中应注意的法律事项；

12、《企业职工奖惩条例》废止后如何应对；

13、违纪职工处理中单位败诉原因剖析；

14、如何选择合法有效的职工奖惩处理方式；

15、公司奖惩制度的撰写方法、涉及到的关键性法律条款、有效纪律约定 ；

16、在处理违纪员工时如何运用公司奖惩制度防止争议的发生；

17、如何约定员工必须遵守的企业内部规章制度、员工违纪违章的处罚方式；

18、如何约定员工必须遵守的保密协议、竞业限制协议、竞业禁止协议及赔偿； 第三部分：新社会保险法疑难问题实务操作与工伤案例解析

1、《社会保险法》重点解读；

2、员工个人跨地区就业的，保险关系如何转移？是否能五大社保同时转移；

3、外来务工人员仅缴纳工伤和医疗保险是否合法？

4、如何理解社会保险缴费双轨制？用人单位的缴费基数是否等同于单位职工的缴费基数？

5、职工个人跨地区就业的，视同缴费年限转入地区是否接受？

6、特殊工种提前退休以及女职工退休年龄纠纷应注意哪些问题；

7、《社会保险法》关于工伤的规定如何与《工伤保险条例》衔接？

8、如何理解工伤保险的无过错责任原则？伤亡概不负责条款是否有效？

9、“认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定。

10、伤残职工享受哪些待遇，职工因工死亡，直系亲属可以享受什么待遇？

11、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗?、工伤补偿与民事赔偿出现竞合怎么办?

12、工伤职工超过规定医疗期如何处理?、职工工伤治疗、医疗期间可享受那些待遇？第四部分、《最高人民法院劳动争议司法解释四草案》解析与劳动争议风险预防

1、劳动争议仲裁管辖、诉讼管辖可否约定？异地用工如何争取管辖权？

2、一裁终局裁决如何申请撤销，可否调解？裁审如何衔接？

3、员工调入工龄是否连续？《劳动合同法实施条例》实施前后是否有所区别？

4、有自主用工变更为劳务派遣，或反之，工龄是否连续？

5、关联企业间的员工调动是否工龄承继？关联企业如何认定？

6、规章制度未经过民主程序是否一律无效？劳动合同法实施前颁布的制度是否有效？

7、100人以上的用人单位是否应成立职工代表大会？劳务派遣工如何执行民主程序？

8、未约定竞业限制补偿金是否无效？劳动者要求履行应支付100%工资的补偿金？

9、单位未及时支付补偿金是否免除竞业限制义务？

10、单位应与劳动者协商一致后方可免除竞业限制义务？单位不具有单方免除权？

11、单位违法解除合同，劳动者应单位过错离职竞业限制义务失效？

12、竞业限制补偿金可否在职期间提前支付或约定提前支付？

13、劳动者根据劳动合同法第38条解除合同应提前3日通知？未通知的后果？

14、默示变更劳动合同的方式，一年内提出异议单位变更合同无效？

15、单位单方解除合同应征求工会意见，未成立工会是否应报上级工会？

16、用人单位营业期限届满，终止合同是否须支付经济补偿金？

17、末尾淘汰解除劳动合同是否合法？

18、外国人是否使用劳动合同法？外商代表处是否具备用人主体资格？

专家老师

国家人力资源和社会保障部相关领导、著名人事法律专家及培训中心特聘教授