第一篇:员工辞退工作流程
员工辞退工作流程
为规范企业员工辞退工作程序,完善公司人事管理制度,促进员工合理流动,增强企业活力,特制定本流程。辞退是指因某种原因,公司单方提出解除与员工所签劳动合同的行为。
一、符合以下情况之一的人员,公司将予以辞退,需提前一个月通知员工辞退信息:
1、考核辞退:员工绩效考核成绩为“不合格”,经培训(含辅导)或调整工作岗位,仍不能胜任工作;
2、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行的,经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。
二、符合以下情况之一的人员,公司可随时解除劳动关系: 1)在试用期内被证明不符合录用条件的; 2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的;
3)严重失职、渎职,营私舞弊,对公司利益造成重大损失的; 4)被依法追究刑事责任或被依法劳动教养的。
三、符合以下情况之一的人员,公司提前三十日向全体职工说明情况,听取职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员: 1)用人单位濒临破产进行法定整顿期间; 2)生产经营状况发生严重困难。
四、辞退工作流程
1、提交辞退建议
公司应按照《劳动法》的相关要求提交辞退建议和相关材料。
2、调查核实
公司的辞退建议后,人力资源部应在3个工作日内进行调查,核实员工是否满足辞退条件,将审核意见及时反馈给总经理。对符合辞退标准的,向辞退人员出具《解除劳动关系协议书》
备注:遇有重大或事实不易认定的事件,可根据具体情况适当延长调查时间。
3、部门辞退面谈
对于符合辞退标准的,根据辞退原因、结合员工实际业绩表现,科室、车间负责人、员工的直接上级与员工进行辞退面谈,面谈后,用人部门与员工签订《解除劳动关系协议书》。
4、办理离职手续
员工同意签订《解除劳动关系协议书》,自签订之日起一个工作日内到人力资源部,交接该员工的更衣室橱门锁及钥匙、胸卡等,并于3个工作日内办理完交接手续,按照公司与员工签定的《劳动合同》及国家相关劳动法规执行。
五、员工申诉及处理 的,有权向人力资源部申诉,人力资源部核实后,予以妥善处理。
六、监督岗位:本工作流程由公司总经理监督执行。注:解释权限:本工作流程由本公司及人力资源部负责解释。
人力资源部 2017年5月16日
第二篇:员工辞退工作流程
员工辞退工作流程(试行版)
一、目的:规范员工辞退工作,完善公司人事管理制度,促进员工合理流动,增强企业活力。
二、适用范围:公司全体员工。
三、辞退的定义和条件
3.1 定义: 辞退是指因某种原因,公司单方提出解除与员工所签劳动合同的行为。3.2 条件:
符合以下情况之一的人员,公司将予以辞退,需提前一个月通知员工辞退信息:
a)考核辞退:员工绩效考核成绩为“不合格”,经培训(含辅导)或调整工作岗位,仍不能胜任工作;
b)员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的;其中,医疗期的定义、具体标准和计算方法按照国家《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》的相关规定执行;
c)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行的,经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。符合以下情况之一的人员,公司可随时解除劳动关系: d)在试用期内被证明不符合录用条件的; e)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的;
f)严重失职、渎职,营私舞弊,对公司利益造成重大损失的; g)被依法追究刑事责任或被依法劳动教养的。
符合以下情况之一的人员,公司提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员: h)用人单位濒临破产进行法定整顿期间; i)生产经营状况发生严重困难。
四、辞退工作流程 第一步、提交辞退建议
1)的相关要求提交辞退建议和相关材料。第二步、调查核实
后,人事行政部应在二个工作日内进行调查,核实员工是否满足辞退条件,将审核意见及时反馈给用人部门。对符合辞退标准的,向部门出具《解除劳动关系协议书》(附件2)。
备注:遇有重大或事实不易认定的事件,可根据具体情况适当延长调查时间。第三步、部门辞退面谈
二个工作日内,根据辞退原因、结合员工实际业绩表现,部门级负责人、员工的直接上级与员工进行辞退面谈(《辞退面谈记录表》见附件3)。
面谈后,用人部门与员工签订《解除劳动关系协议书》。同时通知人事行政部,以便于这些部门提前做好准备工作;员工不同意签订《解除劳动关系协议书》,员工停职交由人事行政部进行处理。
第四步、办理离职手续
员工同意签订《解除劳动关系协议书》,自签订之日起一个工作日内到人事行政部,领取 《员工离职工作/物品交接单》,并于五个工作日内办理完交接手续,将《员工离职工作/物品交接单》交回人事行政部。
员工在上述规定的时间内办理完工作交接手续,并结清所欠公司款项后,会在下月发薪日 收到经济补偿金/最后一个月的工资。否则,经济补偿金/最后一个月的工资不予发放;
在员工离岗后五个工作日内仍没有办理调离手续的,由本部门助理/负责人代为处理,经 济补偿金/最后一个月的工资不予发放。
五、违约金和经济补偿金
按照公司与员工签定的《劳动合同》及国家相关劳动法规执行。
六、员工申诉及处理
人事行政部申诉。人事行政部核实后,予以妥善处理。
七、职责分工
7.1 各部门负责人牵头组织本部门辞退工作;
7.2 员工直接上级(经理以上干部)负责辞退员工的综合评价,提供相关支持资料; 7.3 人事行政部负责辞退工作的政策支持,协助用人部门办理辞退程序,进行辞退前的调查工作。在整个处理过程中提供相关法务支持。
八、监督岗位:本规范由公司总经理助理监督执行。
九、解释权限:本规范由公司人事行政部负责解释。
十、生效日期:本规范自颁布之日起试行,有效期至2014年12月31日。
试用期间,主要是听取公司内部的反馈建议,并根据反馈建议进行必要的修改,修改后的正式版本将于2015年1月1日正式执行。
说明:
公司关于辞退的条件的法律依据:《劳动法》第二十五、二十六和二十七条。附件:
附件1:《辞退建议表》 附件2:《解除劳动关系协议书》附件3:《辞退面谈记录表》
第三篇:企业员工辞退流程
企业员工辞退流程: 工不符合录用条件的或其他符合辞退的,也可以辞退,不需要支付补偿。
1、根据相关劳动合同法的规定,在试用期内,如果是公司能证明员
2、部门经理发出《员工辞退通知书》,写明辞退的具体原因交至综合部;综合部写明意见后再交至总经理审批
3、部门经理对辞退员工进行面谈,说明辞退的具体原因(需注意辞退员工谈话的语言和技巧)
4、员工签字同意后,通知辞职员工依据程序办理离职手续,并填写《离职手续表》
5、离职人员进行离职交接工作,离职交接主要包括以下内容:
所在部门:工作、物品、文件、资料等交接
综合部:资产及其他物品等归还,收回人事手册及考勤卡
财务部:对离职员工借支及其它情况进行审核 以上手续办理完后由依次由经办人签名确认。
10、最后,上级领导,综合部,财务部,总经理依次签署意见,离职员工:在《员工离职手续表》签名确认。
备注:根据最新劳动合同法的第二十一条:在试用期中,除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外,用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的,应当向劳动者说明理由。第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用人单位的规章制度的;(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;(六)被依法追究刑事责任的。
第四十条 有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第四篇:辞退流程
员工离职工作程序
1、辞职
1)员工本人填写《离职申请书》,正式员工辞职必需提前30天提出书面申请;试用期内员工辞职必须提前3天提出书面申请。2)部门经理批准; 3)人事部核查; 4)总监、总经理批准; 5)部门安排交接;
6)所有交接完毕后,人事部打印《员工离职结算单》,部门负责人在《员工离职结算单》的交接一栏确认签字;
2、辞退
1)部门主管或指定负责人填写《辞退申请书》交人事部;
2)辞退提出时限分两种情况:《劳动合同法》第三十九条情况出现,用人单位可随时提出解除劳动合同关系;如劳动合同法第四十条情况出现,用人单位提前30天书面通知员工本人解除劳动合同关系。3)部门经理批准; 4)人事部核查; 5)总监、总经理审批;
6)人事部向被辞退者下发《辞退通知书》并在通知书上注明中止或解除日期、离职手续办理日期。
7)部门安排交接;
8)所有交接完毕后,人事部打印《员工离职结算单》,部门负责人在《员工离职结算单》的交接一栏确认签字;
4.离职审批权限
1、部门负责人对表现优秀的辞职员工应尽力挽留,辞职意愿强烈者,准予辞职。
2、人事部收到个人递交的《辞职申请单》或部门递交的《辞退申请单》后,应与相关人员安排面谈,详细了解辞职或辞退的原因。对于平时工作表现优秀的辞职员工应尽力挽留,辞职意愿强烈者,准予辞职;不同意或暂不同意辞退时,由人事部负责人汇同部门负责人共同协商解决,意见无法统一时,报分管领导协调,协调无效者,报总经理裁定。
第五篇:员工辞退
四川一宇钢结构工程有限公司
员工入职(试用)录用、辞职、辞退以及解除劳动合同管理办法 为进一步规范公司的人事管理工作,新入职的员工统一实行先试用后录用和辞职、辞退、解除劳动合同用工管理办法:
一 试用
1、新入职员工,到生产部人事管理员黄金权主任处报到并领取和填写试工单。
2、根据生产部的统一安排进行定期试工和学习公司的各项管理制度进行岗前培训。
3、试用员工凭试工单到下列部门办理相关手续:
① 到行政办办理临时出入证,凭出入证出入厂区(押金20元,退证退款);
② 到财务部办理饭卡,凭饭卡在公司员工餐厅就餐(饭卡工本费10元,就餐费现金充值);
③ 到库房领取相关生产工具和劳保用品;
④ 需要在厂住宿的,由本车间主任统一安排住宿。
4、办理完上述手续后,将试工单交到车间主任统一管理。
二、录用
1、试工期满后,经本车间班组长、车间主任和生产部长同意并在试工单上签署意见后,凭试工单到黄金权填写入职登记表(入职表用钢笔或签字笔将相关内容填写完整)。
2、凭试工单和入职登记表附带一寸近照4张、本人身份证复印件一张到公司行政办办理入职登记手续,退回出入证,办理工作证。
3、凭公司行政办签署的录用证明到库房领取工作服后正式上岗。
三、劳动合同签订
1、计时工、试用期满经考核合格,经双方协商达成一致意见后,根据用人单位的实际情况
可签定1年、3年或5年合同。
2、计件工试用期满后,经考核合格,经双方协商达成一致意见后,签订一年合同。
四、辞职
厂内在职员工因个人特殊原因需要提出辞职的按下列程序办理辞职相关手续:
1、提前30日到行政办领取辞职申请单,将书面申请填写完毕后递交到本车间主任处,报
生产部部长审批并签署意见。
2、经审批同意后,持签署后的辞职申请到下列部门办理手续:
① 到库房办理生产工具、新领服装退还手续,由库房在申请上签署意见;
② 到本车间主任处办理退房交接手续并签署意见;
③ 到行政办办理辞职备案并签署意见;
3、办理完上述手续后持各部门签署完的意见申请,到财务部出纳处办理饭卡退款、工资结
清手续。
4、凡未按上述程序办理的,财务部有权拒绝办理退款及支付工资。
五、辞退
1、凡违反公司规定及国家法律法规,经公司决定不予留用的一律予以辞退;
2、辞退人员按辞职程序第2条和第3条办理相关手续。
3、一经辞退,公司永不录用。
六、公司根据劳动合同的变更、解除、终止等内容作出具体补充规定:
(一)、员工辞职:
1.正式员工辞职需提前一个月向部门经理提交辞职报告并填写员工离职申请表报给
行政办备案,待总经理批准后生效。
2.试用期员工辞职须提前两天向部门负责人提交辞职报告,报行政办备案。
3.员工提出离职申请并得到同意后,到各部门办理清所有离职交接手续,归还公司
所有财物,如员工在辞职前给公司造成了一定的财产损失或经济损失,应在离开公司前依照相关规定进行赔偿,公司并保留向其继续追讨的权利。
4.由员工本人提出辞职解除劳动合同的,公司不支付其经济补偿金。
未按以上相关规定办理辞职,公司有权扣除该员工一个月工资作为经济补偿。
(二)、员工符合下述情况之一的属于严重违反公司劳动纪律,公司可以依照«劳动法»和聘用合同的规定,单方面解除双方的劳动合同关系,并且不支付辞退补偿金;
1、违反聘用合同所列的劳动纪律,给公司带来较大的经济损失或毁坏公司声誉的;
2、蓄意或轻率导致公司设备或物品材料较大损失者;
3、不服从领导合理安排,屡劝不听者;
4、未履行公司规定的请假手续而不到岗或超过请假期限5天不到岗且未有任何书面
说明的;
5、犯有其他严重错误,符合解聘条件的员工;
按照公司各部门具体规章制度制定执行
(三)、立即解除劳动合同.在下列情况下,公司有权立即解除与员工的劳动合同而无任何经济补偿,并有权视情况或给予相应的经济处罚:
1.疏忽职守、违章操作或擅离职守导致公司或他人生命财产蒙受损失者。
2.违反操作规程,损坏公司设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失达5000
元以上的或未履行岗位职责及工作流程要求,造成公司财产损失达5000元以上的。
3.涂改重要文件,耽误工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失者;
4.在与客户共事中,服务态度恶劣,被客户以此为由终止与公司合作者;
5.对同事暴力威胁、恐吓,妨碍团体秩序者或殴打同事,打架斗殴者;
6.连续旷工或全年累计旷工触犯规定者;
7.故意煽动员工罢工或直接罢工者;
8.吸食毒品或其他代用品者;
9.泄露公司机密,致使公司蒙受重大损失者;
10.因盗窃、赌博、打架、流氓等行为而违反社会治安,拘留和受到刑事指控者。
以上管理办法从发文之日起执行2011年7月6日