浅谈企业文化与思想政治工作的创新之路

第一篇：浅谈企业文化与思想政治工作的创新之路

浅谈企业文化与思想政治工作的辩证关系

党的优良传统和思想政治工作优势在煤矿企业安全生产和创新发展中,发挥着十分重要的作用。随着企业发展步伐的加快,在大力弘扬企业文化的同时,要认清两者之间的辩证关系,创新思想政治工作的方式方法。

一、正确认识企业文化和思想政治工作

1.企业文化与思想政治工作的概念和特点。企业文化是职工群体共同遵循的价值标准、基本信念、行为准则和行为方式。它贯穿于企业发展战略、生产经营管理之中,是企业生存发展的灵魂和企业核心竞争力的重要组成部分。思想政治工作是我国意识形态领域具有浓厚政治色彩的一种工作方法,主要是统一职工思想认识,稳定职工队伍,树立共产主义远大理想,激励生产工作积极性。企业文化与思想政治工作是两个不同的概念,它们都属于意识形态领域范畴,为精神文明建设服务,为企业的发展服务。在实际工作中两者有着密切的联系,都以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点。通过开展丰富多彩的文体活动、创造良好的人际关系、开展评先树优、谈心走访和竞赛活动来教育和培养职工,树立职业道德观念,最终目的是激发职工的工作热情,调动积极性,为促进企业发展,追求企业效益最大化作贡献。

2.企业文化建设与思想政治工作的相同点与差异。两者的研究的对象都是人,工作目的都是为了促进企业发展,手段都是作用于人的思想和行为。企业文化建设的理论基础是组织行为学和管理学,是以人为中心的管理方法,进行组织观念教育的文化体系和群体意识,提高企业凝聚力和归属感。思想政治工作具体是指工作方法,它具有鲜明的党性和思想性,是在党委领导下的党政工团齐抓共管的职工灌输、引导和思想教育。企业文化建设与思想政治工作不能混为一谈,企业文化建设作为一种现代化管理方法,是联系思想政治工作与企业安全生产的桥梁和纽带,两者相辅相成。企业文化具有导向、凝聚、规范、鼓励功能,对实现企业发展目标起推动作用。

二、企业文化与思想政治工作的辩证关系

从辩证法观点看,企业文化和思想政治工作不是孤立存在的,而是相互关联和相互作用的。在企业文化建设和思想政治工作实践中,两者齐头并进。企业文化建设着力塑造高素质职工队伍,它反映了企业管理者的意识和行为,再通过安全生产和职工的行为表现出来。思想政治工作同样如此,企业文化抓得好思想政治工作就如鱼得水,反之,思想政治工作就缺乏相应的基础。

1.企业文化和思想政治工作相互作用,共同影响。企业文化是精神文明建设的有效途径,是加强和改进企业思想政治工作的重要措施。企业文化与思想政治工作在调动职工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用,通过文化活动载体,把思想政治工作的内容以职工愿意接受的形式,融入各项工作之中。

2.企业文化建设和思想政治工作相互促进,竞相生辉。企业文化和思想政治工作有着密切的关系。企业文化在宏观领域为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体。思想政治工作可以借助这一平台发挥作用。通过开展寓教于乐的文体活动,使企业与职工之间建立和谐、信任关系。

三、创新企业文化与思想政治工作方式方法

新形势下企业文化建设和思想政治工作的特点是多样化和复杂化,随着市场经济的深入发展,特别是传播手段和方式的多样化,职工的思维方式向动态的、开放的思想方式转变。创新企业文化建设和思想政治工作要以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,适应不断变化的新形势。

1.探索企业文化与思想政治工作的结合点。找出企业文化与思想政治工作的结合点,使两者相互影响、相互渗透、相互促进。矿区是个小社会,职工在日复一日生产操作的同时,需要精神食粮的补给。近年来,企业积极投入矿井安全监控设施,加大环境建设、园林绿化、小区美化和亮化,建设优美的职工工作、生活环境;在井下建设文化长廊,宣传先进典型,使职工接受到更多的信息,为思想政治工作注入了新的活力。

2.探索行之有效的思想政治工作载体。思想政治工作要想达到可行的工作效果,离不开生动活泼、寓教于乐的活动载体。内容和形式的统一是增强思想政治工作实效性的基础。开展思想政治工作中既要有适合的主题,又要有受欢迎的载体,通过生动感人的教育形式,使职工在寓教于乐中陶冶情操,升华思想。一是教育形式要生动活泼,改变陈旧的教育方式,减少我讲你听、我打你通等生硬呆板的教育形式。善于应用现代化传播工具,根据职工年龄、文化程度、兴趣爱好等特点,开展不同的活动。二是教育手段要新颖别致。思想政治工作科学化是时代赋予的新课题。当今社会日新月异,科技发展一日千里。思想政治工作紧跟时代步伐,不仅在教育内容上求实创新,而且在方式方法上求活求新。充分发挥现代传媒作用,拓展信息交流渠道,扩大教育的辐射面,增强教育的感召力。三是增强思想政治工作的艺术感召力,教育的方式方法生动感人、形象直观,取得最佳的教育效果。该说的话会说,该谈心的会谈,做到因人而宜,因事而宜。四是选择能够激发职工的兴奋点,扣住工作对象心灵深处开展思想工作,使工作对象欣然接受,心悦诚服,进而达到教育的目的。要经常分析和研究职工思想动态,抓住职工关心的热点问题,积极引导和教育,化消极因素为积极因素,把思想认识统一到科学发展、构建和谐企业的大局上来。

3.探索思想政治工作的切入点。企业发展必须有强大的思想政治工作作为支撑。企业兴衰在管理,管理关键在班组。企业文化建设要渗透到班组,才能确保各项任务的完成。一是建立学习型班组。组织职工参加安全培训,鼓励职工学习安全技能,逐步形成安全文化氛围。二是开展亲情教育,改变以罚代管的现象。二是提倡双赢理念。职工有多大本事,企业就建立多大平台,通过安全技能大赛,让职工展示自己的能力和才华,形成企业的核心竞争力。三是树立安全质量意识,加强安全第一宣传教育,树立安全第一、生产第二的理念。四是搞好职工之家活动,通过建家和开展活动,让职工进了企业有家的感觉。五是实行民主管理,发挥职代会、矿务公开、民主管理、矿长信箱的作用。

4.加强班组文化建设,推动思想政治工作创新。企业文化建设有助于思想政治工作的改革和创新,它的内涵丰富了思想政治工作的内容,创造出凝聚职工,增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法。企业文化在培育团队精神、培养创新意识、倡导企业道德、规范员工行为中,为思想政治工作提供了更广泛的活动舞台。思想政治工作不能停留在理论灌输和口头说服上,要把握职工的思想脉搏,在感情真、方法活、内容实下功夫。要尊重职工的情感,思想上不歧视,工作上信任支持,生活上关心照顾,充分发挥职工的潜能。一是围绕人的物质、精神、交往和劳动的需要做文章。在劳动还是一种谋生手段的情况下,这四种需要能够起到助推作用,需要都得不到满足,说明工作的方式方法不对头。二是围绕人的思想做文章。人的思想来源的渠道多种多样,封建思想、旧的传统观念影响仍然存在,这就给思想政治工作带来了很大的艰巨性和复杂性。必须把理想信念教育作为思想政治工作的核心内容,坚持抓好理想信念教育。三是围绕人的观念做文章。全面衡量一个人,不应看他在舒适的时候,顺利的时候站在哪里,而是看他在遇到困难和有争议的时候,在公与私、苦与乐、悲与喜的时候站在哪里,这就需要思想政治工作要职工进行深入的观察、了解和引导。思想政治工作的首要任务就是要通过各种途径、各种方式在解决人的世界观、人生观和价值观上下工夫。

5.健全思想政治工作管理机制。一是建立党委书记负责的领导机制,党政工团齐抓共管的思想政治工作体系。形成一支以专兼职政工干部为骨干、行政业务技术干部和党团员广泛参与的大政工格局。二是建立综合治理预警与反馈机制。重视信息的收集反馈工作,及时发现问题,掌握情况,当好党委的参谋,牢牢抓住思想政治工作的主动权。三是建立思想政治工作量化考核制度,年度季度开展活动有计划,要把履行思想政治工作职责纳入述职内容,接受职工群众的评议监督,同时完善奖惩机制,增强思想政治工作者的光荣感和使命感,激发思想政治工作者的积极性和创造性。

总之，思想政治工作是企业改革发展的重要保证，只要在工作实践中，不断探索，不断创新，不断结合，就一定能确保思想政治工作的针对性、预期性和实效性，有效地推动企业健康有序的发展。

第二篇：浅谈企业文化与思想政治工作

目前，人们对企业文化和思想政治工作存在认识上的偏差，有的人认为，现在是市场经济，讲经济发展，以追求经济效益为目的，搞企业文化应取消思想政治工作。还有的人认为，企业文化的核心就是企业经营的价值观，企业经营的价值观与企业思想政治工作目标是一致的，企业文化可以代替思想政治工作。那么如何正确理解企业文化和思想政治工作呢？本人认为，企业文化

与思想政治工作是相辅相成的，相互促进的，二者既有区别又有联系，不可割裂开来，企业文化取代不了思想政治工作，思想政治工作也代替不了企业文化。

一、建设企业文化首先要建设思想文化。一个企业要发展，必须有一个明确的企业理念和共同的企业精神。明确的企业理念和共同的企业精神是企业发展的目标和方向、源泉和动力。它可以起到统一思想、统一步调、凝聚人心、凝聚力量、调动一切积极因素，为实现共同目标奋斗的重要作用。建设企业文化首先要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装广大职工，在广大职工中广泛开展党的基本理论教育、理想信念教育和职业道德教育，进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，引导干部职工在新的形势和复杂环境中树立正确的世界观、人生观和价值观。坚定共产主义理想，坚定建设有中国特色社会主义信念。正确处理好国家、集体和个人三者之间的利益，把个人的奋斗目标与企业的经营理念结合起来，营造一种良好的思想氛围。

二、思想政治工作可以促进企业文化建设。思想政治工作涉及面很广，内容很多。在新的形势下，随着改革开放的深化、市场经济的发展、新旧体制的转换以及企业间竞争力的加大，必然要引起人们的思维方式、价值观念的转变，企业职工思想问题增多。企业要建立统一的价值观念，加强思想政治工作显得尤为重要，思想政治工作是企业现代化管理的重要内容，它的根本任务是围绕生产经营这个中心最大限度地调动广大职工的积极性、主动性和创造性，是为企业文化建设服务的。因此，加强企业思想政治工作可以有力地促进企业文化建设。只有加强企业思想政治工作教育，才能使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，形成统一的意识。教育职工爱岗敬业、遵纪守法、与时俱进、开拓创新。相反如果取消或代替思想政治工作，干部职工思想将会出现混乱，企业的价值取向也难以达到统一，企业文化也不可能达到统一。

三、企业文化有利于思想政治工作教育。企业文化通过塑造具有共同理想观念、明确价值取向，保证企业持续、快速、协调发展具有重要作用，他像一条纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，带动职工树立明确的目标，并为此目标奋斗的过程中保持一致的步调，使每个职工产生归属感和荣誉感。企业文化能够在职工中营造出非同寻常的积极性，企业成员共享的价值观念和行为方式使得职工愿意主动为企业出力，所以说，企业精神非常重要。企业文化建设搞好了，职工思想政治教育就比较顺利，相反企业文化没搞好，价值取向得不到统一，企业效益差，思想政治工作困难就比较大。

四、企业文化与思想政治工作要与时俱进、开拓创新。企业文化是适应时代的需要而产生，又随着时代的发展而发展，要体现改革精神，在改革的实践中不断开拓、不断创新、不断完善，既要有鲜明的时代特征，又要吸收传统文化的精华，同时也要吸收和借鉴西方发达国家一些先进文化，共享世界文明。同样，思想政治工作也要与时俱进、不断创新。在改革开发过程中，人们的思想千差万别，正确的、进步的和错误的落后的相互影响，思想政治工作面临着许多新情况、新问题，只有在继承思想政治工作优良传统的同时，不断改进思想政治工作，引导广大职工分清正确与谬误、文明与愚昧、真善美与假恶丑，把做群众思想工作与为群众解决实际问题结合起来，才能发挥思想政治工作的作用。总之，在企业生产经营中，既要加强广大干部职工的思想政治工作，也要加强企业文化建设，使二者得到和谐统一。

第三篇：企业文化与思想政治工作

企业文化与思想政治工作

摘要:企业思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分。当前企业思想政治工作面临诸多新问题,解决这些问题,需要以企业文化为切入点,促进思想政治工作健康、持续发展。关键词:思想政治工作;企业文化

中图分类号:F204 文献标识码:A 文章编号:1812-2485(2009)06-0001-000

1现代企业文化的核心内容是以人为本,强调的是企业内在和外在的形象。而企业的思想政治工作同样也是以人为本,强调的是如何把职工的思想意识与日常行为规范形成高度的统一。在社会主义市场经济的发展和改革日益深入的今天, 单纯追求经济效益的观念和做法在一些企业中日益凸显, 思想政治工作对经济发展的促进作用被忽视了。以企业文化为切入点,推进企业思想政治工作的实效性是必要的, 也是可行的。

一、企业文化与思想政治工作的关系

企业文化建设是20 世纪80 年代开始在我国兴起的,经过十多年的探索,它已经成为我国企业建设的重要组成部分。企业文化与思想政治工作在调动职工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标实现上有着密切的关系。

(一)企业文化建设是思想政治工作的良好媒介

目前电力企业都在进行人员控制,在这样的形势下,企业文化的形成和深入人心,将有力地促进企业职工形成共同的价值观念,增强他们之间的信任、交流和沟通,使企业各项活动更加协调,有利于开展思想政治工作。尤其是企业文化具有形式灵活多样、重在渗透的特点,可以通过开展“创建学习型组织、争当知识型员工”活动, 坚持每年组织主题读书活动, 培育学习型员工, 促进员工职业素质的提升;重视员工的智力投资, 为员工搭建发展平台, 鼓励和促进员工岗位成才;定期组织员工技术技能比武,开展职业技能竞赛, 营造学技术、学技能的氛围;开展青年科技管理论文征集评选活动, 鼓励广大青年勤于学习、系统思考、集成积累、实践成才;设立管理、技术、技能三条员工成才路线, 为员工开辟多条职业发展途径。这些活动与员工切身利益相关,易于接受,利于凝聚,以企业文化为切入点,通过它的媒介,思想政治工作在潜移默化中润物育人,使职工敬业精神和道德情操得到激发和提高。创造出和谐环境,实现企业“以人为本”和职工“以企业为家”二者之间的高度融合。

(二)企业文化建设是发挥党组织政治核心作用的有效途径

电力企业的企业文化必然集经营管理和政工教育于一体,把企业各个组织和群众汇集一起,达成共识,形成合力,为实现企业的目标共同努力。以企业文化为切入点,有利于企业党组织更好地围绕安全生产这个中心,发动职工,团结职工,协调力量,充分发挥党组织的政治核心作用。如开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,邀请专家讲授“企业文化建设”、“创争”、“写作”等专题讲座,组织全体职工参加拓展训练等一系列活动,以增强职工学习能力、实践能力、创新能力为目标,全面推进职工队伍的知识化进程,促进企业管理创新,提升企业核心竞争力。通过深入学习实践科学发展观、红色基地爱国主义教育等活动,引导干部职工树立正确的人生观、利益观。通过积极开展思想政治工作模式的探讨和研究,逐步形成了建设具有公司特色、以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业文化的高效工作模式。

(三)企业文化建设丰富了电力企业思想政治工作的内涵

作为以安全生产为第一要务的电力企业在开展思想政治工作时,只有注重与企业文化建

设相结合,围绕企业中心工作,构筑新的工作平台,才能不产生“两张皮”现象,才能既扎实有效地提升了职工思想道德和科学文化素质,又为创建一流工程质量,确保安全生产奠定

坚实的基础。

企业文化建设和企业思想政治工作都是目前企业中不可偏废的重要工作, 而且大部分企业都由一个部门来职掌。明确两者之间的关系, 是为了在开展思想政治工作中, 起到“事半功倍”的作用。

二、企业思想政治工作面临的困境

从当前形势看,我国正处在深刻的社会变革时期,随着改革的深化和社会主义市场经济的建立,社会情况发生了复杂而深刻的变化, 企业之间竞争不断加剧,利益格局处于不断的调整之中。经济成分和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化,带来了人们思想观念、价值观念的多样化,给思想政治工作增加了复杂性和艰巨性。主要表现在:

首先,思想政治工作边缘化。思想政治工作作为一种社会实践工作,需要通过企业的实际成果特别是经济成果来表现。但是,由于思想政治工作的意识形态性使其价值不可能在短期内以经济成果直接表现出来,所以重视经济效益的企业往往忽视思想政治工作成绩。同时,由于企业职工思想问题大多与物质利益紧密相关,而思想政治工作部门缺乏物质资源支配权,因此工作显得力不从心,企业思想政治工作及相应部门的权威性丧失。

其次,思想政治工作方式僵化。在实际工作中,思想政治工作人员缺乏创新环境或创新能力,念报纸讲文件等填鸭式思想政治工作方法仍随处可见。思想政治工作与企业改革“两张皮”,与企业经营管理工作“两条线”,无法与企业员工关心的热点、难点问题“一颗心”,以致员工对党的政策不甚理解,对企业的决策无法理解,甚至招致人心浮动。

再次,思想政治工作人员老化。作为企业思想政治工作者,应站在时代发展的前沿,高瞻远瞩,以敏锐的洞察力来观察分析事物,要有驾驭全局的意识与能力,审时度势,不断更新观念,与时俱进。然而,在当前企业的思想政治工作者队伍中,往往思想解放难,思想政治工作无法赶上经济发展新形势;知识更新慢,知识技术不能满足经济发展新要求。

以上这些问题直接影响了企业思想政治工作的开展和党的方针政策在微观经济领域的贯彻实施,从长远看也影响企业的长远发展。加强企业思想政治工作已成为当前必需而紧迫的重要任务。而企业文化在我国的兴起与蓬勃发展为新时期企业思想政治工作的变革与提升提供了难得的机遇。

三、以企业文化为切入点,推进企业加强思想政治工作

以企业文化为切入点,有利于形成加强思想政治工作的物质条件和文化氛围,有利于思想政治工作多向思维的形成和全方位的开展,在潜移默化中强化思想政治工作的功效。

(一)通过加强企业文化建设,提高对思想政治工作重要性的认识

目前, 为什么在思想政治工作中会出现“边缘化”的现象, 其根源在于没有对思想政治工作、对企业文化形成足够的认识,这主要取决于领导者的认识、倡导和以身作则, 只有“ 上通” 才能“下达”, 才能加强组织和领导, 实现企业管理思想的转变。因此,各级党政工团组织要充分发挥自己的优势, 结合各自工作特点和实际,加强领导, 齐抓共管, 通过企业文化建设工作,做好思想政治工作的落实工作。企业文化的基点是“人” , 是企业员工的正确价值观念、行为准则、道德规范和文化素质等方面的表现, 加强思想政治工作, 要以提高员工队伍整体素质, 培育“ 四有” 员工为根本。所以增强对企业文化建设的自觉性, 既是思想政治工作的根本, 也是思想政治工作的重要保证。

(二)根据自身特点,丰富职工文化生活, 促进思想政治工作广泛开展

企业文化具有重要的人际关系协调功能,尤其是不断丰富职工的精神文化生活, 有助于企业内部民主气氛的形成, 有助于企业领导者与职工之间的感情交流和相互理解, 并在企业内部形成一种协调、宽松、和谐、理解的软环境, 变古板为活泼, 有利于促进企业思想工作向群众化、社会化发展。如加强职工职业道德教育,在企业内开展创建文明单位活动;加强职工的思想道德建设,尤其是领导干部的作风建设,大力倡导胡锦涛同志提出的八个方面的良好风气,倡导文明、健康、科学的生活方式,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。此外,加强职工之家建设,开展形式多样的健康向上的文体娱乐活动,如开展读书演讲、知识竞赛活动,节日联欢活动,摄影、歌咏比赛,体育健身及体育竞技比赛活动等,对职工进行文化熏陶,提炼共同发展精神,培养具有一定文化底蕴、文化修养,文明礼貌,爱岗敬业,团结协作,奋发向上,顽强拼搏的高素质的现代电力职工队伍。企业思想政治工作一旦与企业文化建设相结合, 将使交流更加愉悦活泼, 并形成一种合力, 进一步增强企业的凝聚力。

(三)引导员工积极参与管理,促进企业思想政治工作向深层次发展

确立员工的主人翁地位, 真正实现民主管理, 企业党政领导应转变观念, 放下架子, 密切联系群众, 提高工作的透明度。要通过各种宣传途径, 及时定期地向全体员工报告企业管理动态及服务经营情况, 让职工了解领导的工作内容与成效、企业的发展形势和工作任务及目标, 也让员工知道企业所面临的困难和问题。同时要引导员工积极参与企业的管理、服务、生产、经营和企业文化的建设, 使员工群众与企业同呼吸共命运、齐享福共患难, 形成一个紧密的互相依靠、互相促进的利益共同体。强化员工的主人翁意识, 赢得广大员工的支持。

现代企业制度的建立必然要求和引起现代企业文化的产生。在电力企业的改革和发展过程中,要以企业文化为切入点,通过企业文化的向导作用来推进企业的思想政治工作,进而提

高广大职工对改革的认识,用“科学的理论武装人,正确的舆论引导人,高尚的精神塑造人,优秀的作品鼓舞人”,鼓励广大职工多讲奉献,弘扬正气,增强凝聚力和向心力,共同促进企业发展,为构建和谐企业、和谐社会做出最大的贡献。

参考文献:

[1]唐臻科.企业文化与企业思想政治工作的最佳融合点[J].化工管理,2008.11.[2]周权.浅谈电力企业的企业文化建设与思想政治工作[J].中国电力教育,2007.6.[3]杨月静.思想政治工作与企业文化建设的思考[J].内蒙古电大学刊,2006.7.[4]陈基棠.企业文化建设与企业思想政治工作的异同点[J].发展,2007.10.[5]李大宽,鄢斌.以企业文化建设为载体创新企业党建思想政治工作[J].中国核工业,2008.9.[6]杨宏伟,纪超凡.对企业文化与思想政治工作的思考[J].青海社会科学,2009.1.[7]郭怀灵.前企业文化建设中的问题众对策[J].云南电业,2002.2.[8]李志琴,陶玉强.浅议思想政治工作与企业文化建设的融合[J].金属材料与冶金工程,2009.2.

第四篇：创新思想政治工作与企业文化创新征文稿2

创新管理：构筑持续发展的本质安全型矿井

龙口市桑园煤矿有限公司党委副书记、经理王永阳

桑园煤矿位于龙口市境内，1975年7月开始筹建，于1979年4月建成投产，1996年成建制划归为龙口市，属市直属企业，1999年改制为国有独资公司，现年核定生产能力为18万吨，拥有职工840人。我矿自2006年以来，连续2年荣获山东省安全生产二级矿井、全省安全生产先进煤矿、山东省瓦斯治理示范矿井；连续 4年荣获山东省煤矿安全质量标准化一级矿井和山东省煤矿安全生产“双基”建设先进单位；连续5年通过全省煤矿安全程度评估A级矿井的验收；全省煤矿安全培训工作先进单位；连续9年荣膺烟台市精神文明建设工作先进集体及烟台市劳动关系和谐企业称号；被烟台市总工会授予：五一劳动奖章集体荣誉称号。截至2011年5月10日，桑园煤矿已实现连续安全生产5785天，创龙口矿区安全生产历史最长周期，并受到中国能源化学部的通报表彰。五年来，矿安全出产原煤120万吨，创造价值5亿元，缴纳税金8000万元，取得了良好的经济效益。

一、创新弹性工作制，打破常规谋安全

2005年桑园煤矿构建弹性工作制开始实验性的实施。当时桑园矿是一个已有二十六年开采历史的老矿。千余名职工大都由当年矿井基建直接转于煤炭生产的，因此到现在员工年龄普遍偏大，加之机械设备相对老化，如果延续采用过去的歇人不歇马轮换休班，和一年到头

1会战不断连轴转的生产组织方式，正常生产不但人员严重不足，而且存在很大的安全隐患。那一时期，小伤小事故频发，我们经调研分析，认为这些现象，大都是职工由于疲劳作业，思想不集中造成的。针对这一特殊情况，公司领导一班人以党的科学发展观为指导，调结构转方式，结合我矿实际情况，果断地在全矿革新传统轮休制，创造性地推出了弹性工作制。

所谓弹性工作机制，就是在确保完成生产任务和职工工资收入不减的前提下，在农忙季节、节假日灵活地安排全矿的生产活动和集休天数，每月全矿停产休班6至9天不等。每次集休期间，生产区队只留1到2名值班人员和看护井下现场的职工。实践证明，职工弹性工作制是企业开展“三个文明”建设、和谐劳动关系建立的安全保证。只有把充足的休息权让给职工，使他们休闲娱乐，陶冶情操，才能有效地增强职工的自豪感，才能把干部、职工的安全生产意识，潜移默化到实际工作中去。我们认为，这集中休班日，就是职工无人安全的“保险日”，也是职工打理责任田与处理家事的“及时雨”，更是科学发展、创新发展的新举措。弹性工作制经过六年的运行，与以前传统轮休制相比，全矿职工出勤率达到98%，提高了安全生产水平和生产效率；2010年比2004年电费、材料费减少160余万元；在2010年比2004年的全矿在岗人数减少100多人、职工实际工作天数减少约三分之一的情况下，安全生产原煤却不降反升；机械设备得到了保养维护，机电设备杜绝了生产运行的关键时刻“掉链子”和“趴窝”现象，2010年机电设备完好率达到98%以上，为生产的安全运行提供

了可靠保证；2010年全矿年千人负伤率大幅下降，由2004年的0.20‰，下降到去年的0.11‰；实行新机制后，在确保矿生产任务超额完成的情况下，全矿职工的工资收入不降反升。实行弹性工作制，缓解了煤矿用工人员短缺、招工难等问题，有利于煤矿安全管理、安全效益、经济效益极为显著。

目前，山东省地方煤矿实行弹性工作制，我矿是唯一的一家。2009年，时任山东省煤炭工业局党组书记、局长卜昌森一行来我矿检查指导工作时，对我矿的弹性工作制给予了充分的肯定，说这一做法对搞好全省煤矿的安全工作有着积极的借鉴和推广意义。

二、创新管理保安全 尊重规律抓队伍，2005年以前，我矿采煤队实行的是传统的一日三班倒工作制，那时工伤事故一直居高难降，夜班发生工伤事故明显要多，占全部工伤的45%左右。其中主要的原因，一是采煤队职工大都来之周围20多个县市农村，在农忙季节抢收抢种，或传统节假日应酬亲朋，回矿上夜班时，难免疲劳作业，甚至造成意外伤害。二是22点到次日6点这个夜班阶段，大部分时刻人体处于生物 “节律临界期”。据科学研究发现，人体存在生物钟现象，生物节律影响人的行为，尤其影响着人们在生产中的安全。人在节律临界期的时刻体力容易下降，情绪波动和精神恍惚，人的行为波动较大，尤其临界点重叠越多，危险性越大，如果这时工人正在生产岗位上操作，则较容易出现操作失误，导致工伤事故的发生。这给安全生产带来潜在隐患。鉴于此，公司根据人体生物钟规律指导安全生产，自2006年起，实行每日工作二班

倒空夜班制度。

所谓工作二班倒空夜班制，就是实行每日二小班（早、中班）进行采煤生产，夜班空掉不采煤。夜班时间进行放炮作业，挂梁背板，队机电工利用夜班不生产间隙，对采面的机电设备进行检修保养，保证了次日二班生产的顺利进行。我们认为，此做法是弹性工作制，向传统的一日三班倒制度的改革、与延伸地大胆尝试。我矿采煤队实行每日工作二班倒空夜班制度，经过五年多的运行，与实行传统的一日三班倒工作制相比，解决了夜班生产事故率偏高问题，减少了工伤事故的发生，杜绝了安全隐患的源头；职工生产积极性高涨，队伍稳定，同时减少了设备无效空转，起到了节能降耗作用。

三、跳出安全抓安全，提高素质惠安全

研究表明，职工的思想政治素质的高低，直接影响安全理念的灌输和安全生产措施的贯彻落实。多年来，公司采取多项措施，确保职工素质建设工程扎实推进，把实施职工素质建设工程纳入企业发展战略。安全生产是提高单位经济效益的重要组成部分，也是单位思想教育的基本职能之一。我们按照全总《全国职工素质建设五年规划（2010—2014年）》，公司每年有针对性的下发文件20多份，把任务层层分解，以计分形式纳入月度考核落实。结合新工人入矿、特殊工种、转岗、全员培训情况，编制计划全面落实。继续深化创先争优等实践活动，不断提高职工的学习能力、解决问题的能力、复合知识能力、创新思维能力、人际交往能力及获取利用信息能力，使企业成为学习型企业，职工成为学习型职工。公司组织有关人员以走出去、请

进来的形式进行思想政治教育和安全教育，收到了事半功倍的效果。

近几年公司组织中层干部数次到企业效益好，安全管理水平高的先进单位参观学习。2010年，为了提高全矿各级管理人员运用现代管理学理念管理基层团队的能力，公司邀请山东科技大学资深教授来矿作了题为“管理创新与安全生产”讲座。今年3月，公司邀请到龙口市思想道德“流动讲堂”宣讲团成员为职工进行“四德”教育宣讲活动。教育引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观、金钱观、树立社会主义荣辱观，积极参与“创建和谐文明集体”和“争当道德模范”活动，获益匪浅，领悟颇深。我们尝到了跳出安全抓安全，提升素质惠安全的甜头，为企业安全高效稳定发展，做好“十二五”开局之年，迎接建党90周年，提供了强大的精神动力、思想保证和智力支持，有力地促进了 “创先争优，当矿山先锋”活动深入开展。

四、富矿强民在发展，幸福生活靠安全

心理学家研究发现，越是有尊严、体面、快乐劳动的职工，其幸福指数就越高；越是幸福指数高的职工，相对地对安全生产的标准、条件、环境、保障、责任感及期望值就越高。而提高职工的幸福指数的一个重要内容，就是提高职工的劳动工资性收入。反过来讲，安全如果搞不上去，企业效益必然下滑，效益不好，就谈不上增资加薪。因此，要让职工时时刻刻不忘这样的道理，安全就是最大的政治、安全就是最大的效益、安全就是最大的财富、安全就是提升幸福指数的助推器。2006年至2010年的五年间，公司的职工不但“五金一险”齐全，而且每年增资一次；上五年的增资额是前五年增资额的五倍；

去年起，在提高了下井费、中夜班补贴的基础上，还将建矿以来一直不变的工龄补贴、取暖费分别提高了3倍和8倍；今年初，再次提高了职工工资，月人均增资170元，并调整提高奖金基数，缴纳住房公积金；投资1000多万元，先后对职工宿舍供暖、两堂一厅、矿区道路、亮化绿化等进行了建设和改造。还包括文化建设、福利发放、扶贫济困等方面工作。自2005年4月起，我矿推行煤矿职工安全风险抵押金制度，面对安全形势，我们首先从转变思想入手，按照上级法律、法规、规程、规章的要求，从建章立制入手，制定实施细则和考评办法，包括一通三防、防治水、采掘工程、机电管理、提升运输、技术管理等。对现场进行每月上、中、下旬三次的执法检查，检查结果月末兑现。对技术基础工作进行每月一次的执法检查和考评，连同日常的个体“三违”考核，直接计入每季的风险抵押金、安全奖和效益奖的奖惩兑现上。一把尺子量到底，工作效益看自己。检查考核的尺度就是实施细则的条条框框，考核的结果张榜公布。五年间累计发放安全效益奖400余万元，返还安全风险抵押金600多万元。这些民生工程，对提升职工素质，提高职工的幸福指数，保证思想政治工作在安全活动中开展的生动有效，推动安全生产稳定持久健康发展，起到了催化剂、助推器的作用，对构筑持续发展的本质安全型矿井，提供了强大的思想和动力的保证。

第五篇：创新思想政治工作 打造特色企业文化

创新思想政治工作打造特色企业文化

企业文化是企业员工在生产经营活动中逐渐形成的价值观念和各种文化形态的总和。是企业的理念、企业的目标、企业的价值观，所弘扬的是企业精神，解决的是企业凝聚力问题。企业文化包括精神文化、行为文化、物质文化。具有来源于企业，贯穿到企业，随着企业发展的实践性，具有适用于形势，突出时代色彩的时代性，具有鲜明企业特色的企业个性。

当前，如何提炼和创建有自身特色的企业文化，已成为摆在企业管理者面前的新课题。企业只有从实际出发，开展卓有成效的思想政治工作，培养员工的工作责任感和集体荣誉感，形成特色文化的价值理念和奋斗目标，树立自身品牌形象，才能实现企业的快速、健康、可持续发展。

夯实思想政治工作基础，为企业文化建设把握方向

企业文化建设是企业发展的内在需求，是提升管理的必然趋势。企业文化建设要讲实战。从内容上看，它是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现，反映的是企业运行过程；从性质上讲，企业文化不能仅仅是一般的信奉和提倡，而是必须付诸实践的管理思想；从作用上看，它要解决企业中存在的现实问题，依靠制度的约束力来规范企业的管理行为和员工的生产操作行为，提高员工的道德素养，以文化激活生产力，着眼于企业生产现场的每一天、每一人、每一处、每一事的工作态度和劳动绩效，从员工行为规范养成做起，建立健全各种行之有效的规章制度，保证工作目标的实现，达到文化与管理共生互促。

思想政治工作在企业发展中发挥着越来越重要的作用，夯实思想政治工作基础，用思想政治工作为企业文化建设把好方向，就能有效推进企业文化精神层的建设，培育和弘扬企业精神和企业价值观，大力弘扬企业精神，就能增强企业的凝聚力和向心力，进而为提高企业的核心竞争力提供保证。

企业文化建设作为企业现代管理的重要手段，已被提升到重要位置，在团结员工、培养员工的企业责任感和凝聚力等方面发挥着巨大作用。只有把思想教育工作做细、做实，使员工充分认识到企业文化建设对企业发展的重要性，广泛征集群众意见，在企业成员中形成共识，使大家心往一处想，劲往一处使，企业理念才能得以体现。企业文化能把员工团结在一起，是企业建设发展中的生产力，能为企业创造无形资产，更能为企业信誉度增加一份文化底蕴。因此说，企业文化所形成的文化力即智慧力、凝聚力和创造力，已经成为企业的无形资产，谁拥有这种优势，谁就能在激烈的市场竞争中赢得主动。企业文化赋予了时代特征，融入了现代化企业管理模式，强调以人为本。要用企业文化所形成的价值理念、观念和行为准则，培育、管理、规范员工的行为，视野思想政治工作育人的影响力，加强新道德建设，这也是企业文化建设的核心。通过细致的思想政治工作为企业文化建设把握方向，对提高企业管理水平，实现企业发展目标具有重大意义。

发挥思想政治工作的整体优势，为企业文化建设提供动力

创建企业文化，实施企业文化，需要牢牢把握核心，把握企业文化特色和理念精髓。企业理念愈先进，特色愈鲜明，层次愈高，整个企业文化的水平就愈高。近些年来，企业加强了企业文化阵地建设，实施了企业形象战略。确定了企业理念、企业愿景、企业使命、企业精神和企业工作目标。这些理念，既体现了时代特征、行业特色，也体现了企业个性；既体现了对企业优秀文化传统的继承，也体现了企业开拓创新，加快发展的渴望；既延伸了企业领导者开拓进取的个性，又具有深厚的实践基础，因而得到了全体员工的广泛认同。

思想政治工作具体有较强的政治优势，如何运用好这一整体优势，用思想政治工作为企业文化建设提高动力，推进企业文化建设，规范员工行为，提高员工素质？应坚持以先进的思想武装人，以良好的形象带动人，以严格的制度约束人，使员工形成良好的行为规范；要充分发挥员工的作用，进一步加强企业文化的灌输，把企业文化的理念，企业的核心价值观传递到每一个员工，引导他们加强对企业文化内涵的理解。注重员工的自我教育，抓典型的培养和树立，注意发掘理念、制度后面蕴藏着的文化内涵，使广大员工通过身边的人和事，切切实实感受到企业所倡导的价值观；坚持开展职业道德教育、优质服务教育，引导员工树立爱岗位、爱专业、爱企业的集体主义观念和主人翁责任感，不断提高员工的岗位技能，增强爱岗敬业意识，激发员工投身奉献企业的热情。

企业文化是企业的灵魂，是企业生命的源泉，它不仅决定着企业的管理方式、管理风格、品牌建设，更重要的是对企业的经营管理活动起着决定作用。如何让企业文化渗透到员工心灵仍然是企业文化工作者感到困惑的问题，其中关键是缺少对文化理念转换为具体行为的思索。一个企业能否充分利用企业文化所带来的凝聚力和向心力，把广大员工的心与企业紧紧连在一起，达到上下同欲，决定着企业在激烈的市场竞争中所处的地位。

创新思想政治工作手段，为企业文化建设营造氛围

近一个时期以来，改革开放带来的翻天覆地的变化，不仅体现在人民生活水平的提高和国家经济的发展上，更重要的是人民群众的思想意识发生了前所未有的变化。我们要深刻反思国内企业与国外先进企业在经营理念上的差距。只有把思想政治工作融入到企业文化建设，使企业管理者、广大员工高度重视并积极投身企业文化建设，营造向高层次发展的浓厚氛围，企业文化建设效果才能显著提升。

坚持以人为本，强化主人翁意识。开展企业文化建设，就要强调以人为中心，实行以人为对象的软性管理，通过亲情融入和激励手段调动广大员工的积极性。通过“红歌颂、红诗颂、企业特色文化，唱响主旋律，丰富员工精神世界，激励员工爱企、奉献的积极性。培养争做主人、争当先锋的责任意识，使员工想事、干事，爱企如家。

企业文化建设不是一个简单的文化现象，它和社会的发展，经济的运行，企业的效率以及每一个员工的工作生产状态紧密地联系在一起，具有很强的连续性。因此，必须树立与时俱进的思想，着眼于创新，在不断地创建中修正、完善，丰富企业文化的内涵，为打造品牌创造条件，使更具特色的企业文化建设不断显现出来。

树立良好的职业道德

企业中的任何一个岗位都存在着与社会接触的接口，工作中难免会受到社会各种风气的 影响，因此，倡导职业道德就显得非常重要。

世上不存在不受约束的权力，行使权力是为了

更好的开展工作，而不是用于搞玩忽职守，损公肥私的，我们强调处事要讲原则，讲公平，这是职业道德最基本的要求。

对企业中的管理层来说，各自都不同程度地掌握着一定的权力，需要特别指出的是，这些要权力的运用是要对企业，对领导，对同事，对客户负责的。

企业对员工的职业道德要求高于对工作纪律的要求，我们倡导良好的职业道德教育、普法教

育和社会公德教育，鼓励员工争做优秀员工。

相反，对违背职业道德要求的员工，我们将毫

不留情地将其辞退。

这是非常严肃地事情，因为我们企业职业道德的建立除了依靠企业内部

文化规范外，还必须从提高违反职业道德的风险程度上进行约束。

要逐步推行人本管理

在人力资源的管理上，我们奉行

“

人本管理

”

的原则，发挥人的主体作用。即在人员配置

上遵循部门与员工双方平等、相互选择的原则。也就是说，在我们企业，只要有能力，谁都

有机会

；

很显然，如果没能力，你将会失去机会。

总之，企业文化的建设是一个循序渐进、逐步升级的过程。只有基础做好了，才能一步步向

前推进，我们不能期望一夜之间就能达到一个让人满意的理想境界。

但我们坚信，只要选准

了方向，加上我们执着地追求，企业文化必然会成我们企业一面鲜明的旗帜！