使用建筑工程造价相关软件的几点体会

第一篇：使用建筑工程造价相关软件的几点体会

【摘要】建筑工程造价相关软件的使用大幅度提高了人们的工作成效，降低了劳动强度。本文主要阐述软件使用过程中的几点体会。

【关键词】软件；计算；清单；建筑工程造价有关工程量计算软件的应用

使用工程量计算软件做工程量的核对工作，需注意以下几个方面，首先，工程量计算软件的输入的图形数据的正确性与计算结果的正确与否密切相关。为此，我们要养成良好的操作习惯，确保每次图形数据的输入要与图纸数据保持一致，现在的工程量计算软件大多数都支持cad图形导入功能，而cad电子版施工图与蓝图是否一致，就需要我们操作人员事前做一一比对，尤其是在结算时，竣工图往往与原设计蓝图及cad电子版图纸不相同，而施工方也不能提供定稿的竣工图的cad电子版图纸，这就需要我们在原有cad电子版的图纸导入计算后，做局部的数据修改，或者干脆在某个局部手动自行输入新的图形数据。

其次，工程量计算结果的正确与否还与工程量计算规则息息相关。有的软件的计算规则设置成可由用户自行手动修改的模式，在给用户带来方便的同时，也增加了工程量核对的工作量。基于对计算规则的认知程度不同，审核方与被审核方的立场不同，有的操作者按自己的意图修改计算规则，直接导致了工程量的高估冒算，这就需要我们在工程量核对工程中，着重检查一下是否双方采用了相同的工程量计算规则。

另外，工程量计算软件的属性定义中，有的默认的尺寸数据是可以自由修改的，比如垫层厚度、卫生间地面防水上卷高度、装饰工程中门窗侧面宽度、吊顶高度等，这需要我们平时注意积累经验，对重点部位重点核查，慢慢地就会练就火眼金睛，在保证自己操作正确的前提下，精准指出对方的结症所在。

讲到利用工程量计算软件进行工程量的核对工作，值得一提的是工程量计算软件强大的计算公式输出功能，当核对过程中遇到双方工程量存在差异而又一时找不到问题所在的时候，计算公式的输出功能会帮到我们，我们只需把自己的计算公式显示出来，互相核对一下计算的理由和依据是否充分，就能查出来到底是输入的数据有问题，还是计算规则错误，或者其他别的什么原因引起，达成共识后，进行修改。

完成一项工程的工程量计算工作后，我们需要认真自查，其中最重要的一个自查方法是做工程量汇总统计表，同时计算出正确的建筑面积，再统计出各工程量的平米含量。工程量的平米含量是个比较有用的指标，因为随着建筑类型的不同，工程量的平米含量固定于比较窄的区间范围内，如果工程量计算有明显错误，从工程量的平米含量就能显示出来。

定额计价软件的应用

现行的计价软件有很多是独立的软件，而有的软件公司开发的计价软件包含了两种计价模式：清单计价和定额计价，使用的时可以自由选取。

我们计算好的工程量，按照施工合同的约定，如果约定了采用定额计价的方式，就需要按照合同的约定，套用相应的定额。

2.1 正确套用定额子目。子目的套用并不是随心所欲的，核对的时候，双方经常产生分歧，可以按照合同的约定申请仲裁。由于此类问题的存在，有关主管部门每年都出台结算会议纪要文件，针对纠纷较多的问题出台相应的解决办法，做出正确的引导，我们要及时学习，更新知识。

2.2 一定要注意填写的工程量是实际工程量还是除以定额单位后的工程量。子目少的时候也许无所谓，子目一多，就很容易在这个问题上犯错误。所以，输入工程量完毕后的认真检查是必不可少的一道工序。

2.3 材料市场价格的输入。关键点是看清楚材料的计量单位，比如钢筋有的以吨为单位，有的以kg为单位，填写的时候要格外注意。另外，有的基价里面没有包含主材价格，需要使用者在合适的位置填写，一定不要忘记，否则就漏掉了一笔费用。

2.4 取费。取费要严格按照管理部门出台的有关费用文件计取，计取的时候首先查看施工合同的约定，注意取费基数的设定，不该计取的费用不要计算。有的施工合同约定了扣除项、让利浮动等系数，就要参照合同的约定，仔细修改软件默认的取费格式。

2.5 我们在使用工程造价定额计价软件中尤其要注意的是换算的问题，就土建方面讲，例如砼强度等级，如果实际采用的与定额子目的不同，就要把定额给定的强度等级换算成实际采用的强度等级。换算不是随心所欲的，必须要严格按照定额计算规则的规定，进行正确的换算，否则就是缺乏依据的，视为错误的操作。

2.6 在使用定额计价软件计算出工程造价后，还有一项重要的工作要做，那就是计算此工程的平米造价指标，即工程造价除以正确的建筑面积。如果这个造价指标与经验数据之间存在明显差异，就要反过来核对工程量及采用子目、材料价格是否正确等。出具一份预算书之前，可能要经过数次反复修改才最后定稿，我们对自己做的预算书的工程造价平米指标要很好的把握，需要明了指标高道理与指标低的原因。

工程量清单计价软件的应用

随着建设工程工程量清单计价规范的颁布，工程量清单计价软件也广泛应用在我们的工作中，现阶段的清单计价软件的使用频率远远高于定额计价软件。

建设工程招投标工作需要招标方与投标方的参与，招标方做工程量清单、标底或拦标价，投标方依照招标方的招标文件进行投标报价，现行的工程量清单计价软件很好地迎合了业内的需求，可根据用户的不同需要，输出不同的工作成果。

3.1 招标方使用工程量清单计价软件编写工程量清单、计算标底或拦标价

首先，编写分部分项工程量清单要注意以下三项内容：

3.1.1 项目特征的描述，要尽量描述得详细和准确。

3.1.2 工程量清单计价软件默认的清单名称有时需要按图纸的名称加以修改，以便更明确地表述图纸内容。

3.1.3 注意工程量的与计量单位的匹配，要仔细看清计算好的工程量是采用自然单位还是清单单位，输入到工程量清单计价软件的工程量是采用自然单位还是清单单位，这个也需要我们在初步完成工程量清单编写后，反过来认真核对输入的工程量是否正确。

3.2 编写措施项目清单要注意配合招标文件的内容，把清单尽量列写详尽。比如，有的施工地点地下水位较高，我们在措施项目里面就要把施工排水降水这项列上，这样不仅是对清单编写的基本要求，也意在尽量避免投标方的漏算，以进行合理报价。

3.3 计算标底或拦标价的时候，综合单价要符合市场价，偏高或偏低都不利于招标工作的正常进行。

投标方使用工程量清单计价软件进行投标报价

我们投标报价的时候，一定要注意报价与招标文件的符合性。例如有的工程有材料限价或限定品牌的要求，所以主要材料价格表里一定要有这方面的体现。有的规定规费的计取范围和方法，我们就要严格按照招标文件的要求计取规费。有的招标文件对不平衡报价有限制，综合单价与市场价明显不符的一律按废标处理，这需要我们核对综合单价，看其是否有过高或过低的情况。

投标报价要考虑周全，尽量不要漏项。比如措施项目费，通过踏勘现场，参加招标答疑会，哪些需要在措施项目里考虑要做到心知肚明。招标清单里没列明的项目，如果我们认为有必要补充，可在后面增加措施项目的报价。

我们的投标报价一定要参照施工单位的施工成本，这样的报价才有竞争力，否则只是纸上谈兵，中标机会将大大降低。

上述是对使用工程造价相关软件的几点粗浅认识。随着软件的不断开发和利用，还会增加更多的实用技巧，需要我们不断更新知识，更加方便快捷地使用软件。

第二篇：BIM软件使用的体会

时至今日，关于BIM技术的话题已不是要不要采用这项技术，而是如何采用，以及如何顺利过渡的问题。在应用及推广BIM的过程中，我们发现有必要消除几个关于BIM的认识误区： 第一个误区是：认为BIM是高端技术。这是方向性的误解，BIM是未来的“大众”设计技术，它还将成为每一位设计师和工程师必备的执业资格条件。

第二个误区是：BIM很难掌握。BIM的确难以掌握，但这仅是相对于AutoCAD等2D设计软件来说的。BIM设计与2D设计的不同之处在于BIM中的每一个环节、每一个步骤都“有法可依”并“有法必依”，掌握这些规则需要更多时间和精力，但掌握之后并不需要高深的应用技巧或深厚的计算机基础。

第三个误区与第二个想反，认为BIM可以快速掌握。持这种观点很容易在学习和实施的过程中产生挫折感，甚至半途而废。BIM软件供应商以及类似于“三天速成”之类的教程都可能给初学者以误解，认为BIM技术一两周就可以掌握。实际上，掌握BIM需要的是几个月而不是几周，并且需要一个BIM环境

第四个误区，是认为BIM能大幅提高设计院的生产效率。实际上，BIM技术提高的更多的是设计+建造+运营的综合效率，而非单一设计环节的效率。对设计环节来说，BIM可能反而增加了信息量的输入，这会加大部分设计人员的工作量，但这会通过体现协作优势得到加倍的补偿。长远来看，BIM的综合效率会使得采用BIM技术的设计院所在投标过程中具有更大的优势。第五个误区，是认为单位有一个小组可以搞BIM就可以了。实际上，未来只有全体采用BIM，才能体现出单位竞争力。

本文将结合清华大学建筑设计研究院参与的一个管线综合项目实例，阐述BIM技术与常规设计方式的不同点与二者的接合和过渡办法。2.项目概况

实施BIM管线综合的MEP项目为清华大学新建医院一期工程门诊综合楼，总用地面积为 10.14 公顷，总建筑面积为94510平方米，地下2层，地上13层；建筑高度为63.45米；属于一类高层建筑。该医院建筑构造复杂、布置变化多、管线最复杂的地下二层到地上五层均为不同的标准层，且层高也不一致。各类风管、水管不仅种类多、分布密集，而且要求布置精准，并尽量节省空间。对于这个项目，依靠通常的2D设计手段已很难完成。在这种情况下，BIM中心与该项目设计人员合作，采用 Revit MEP进行了3D管线布置，与设计人员一起在3D状态下成功进行了管线调整，不仅避免了碰撞，也尽可能地提升了房间使用空间高度。在此过程中，还有效地开展了BIM培训及推广工作。3.整体组织

该项目采取传统设计与BIM设计相结合的方式进行，项目组分为设计团队与BIM团队，两个团队的协作贯穿项目始终。软件方面，BIM团队主要采用了Revit 2011系列中的Architecture和MEP，另外还有一些外围辅助软件，如Autodesk Design Review2011等。4.团队协作模式 BIM团队与设计团队的协作方式分为两个阶段，初期阶段，二者相对较独立，合作模式如下图所示：

设计团队与BIM团队相对独立的协作模式

此阶段，设计团队采用传统2D设计方式进行，BIM团队基于其设计成果（2D设计图）创建3D BIM模型。然后，设计团队与BIM团队合作，基于3D管线模型进行碰撞检查以及管道调整。调整完成后，再自动形成2D参考图，设计团队基于2D参考图调整其设计成果，形成最终的设计交付文件。同时，BIM团队基于3D模型形成3D发布文件，该文件将取代通常的2D管线综合图，该文件可利用免费的Autodesk Design Review2011查看。

由于设计团队此阶段几乎不需要任何BIM培训，因此对工作的切入是非常有利的。采用这种方式，BIM团队与设计团队顺利完成了一个标准层的管线布置与调整工作。在此过程中，设计团队也切身体验了BIM设计的优势，对BIM有了深刻的认识，对接下来的BIM培训打下了良好基础。

接下来，BIM中心对设计团队进行相关BIM培训。由于是结合实际项目的培训，培训非常着重实用性，让每一位接受培训的设计人员能够在短期内“上手”，在BIM中心的帮助下开始BIM设计。这是很有效的培训方式。脱离生产的系统的培训可能会耗费相当长的时间，并且由于缺乏实战关联，培训的实用性往往不强。

另外，BIM中心负责做好所有的周边工作，如设备配备、软件安装及调试、网络设置，以及项目相关的系统模板设置、常用族的开发、标准定制、协同辅助等等，没有BIM团队的帮助，这些环节会耗费设计团队相当多的时间和精力，应该说这也是BIM设计长时间以来不易推广的重要原因。设计团队完成BIM转化之后，工作配合的模式就有了变化，BIM中心更多的是发挥其支撑作用。此阶段，BIM中心将以发挥技术支撑作用为主。设计团队直接采用BIM技术后，由于节省了前后两方面的成果重录入及校核工作，工作效率比前一种过渡式的配合方式大为提高。5.协同工作

BIM协同设计与当前2D CAD方式下的基于网络沟通与组织的协同设计是完全不同的。BIM设计中，协同即是设计手段本身而非辅助工具。

打个比方说，以前的2D协同设计，是采取网络沟通手段方便大家互相参照对方的设计文件，即需要的时候可以很方便地拿过来参考一下，知道到哪里找、以及怎么找到需要的东西，省去了设计人员网上找文件的过程。而BIM的协同，则是大家自一开始就在共同构建一个虚拟的模型，包含建筑、结构、设备、管道等等，大家仿佛同处于一个虚拟模型之中一同工作。你会看到别人搭建和布置的东西，别人也会实时看到你的，碰撞与矛盾都是可以即时发现，你可以随时就一个碰撞同其它工种的工程师展开讨论。

在Revit中，中心文件是这个虚拟模型的代表，基于中心文件可以很容易地实现前述的协同模式，如下图所示：

在Revit中，从技术角度实现前述协同是很容易的

可以说，没有协同，就谈不上BIM。在Revit中，从技术角度实现前述协同是很容易的，也很容易学习和掌握。相对来说，人们更需要接受的是设计方式的改变，协同从根本上摒弃了以往单兵作战的设计方式。BIM的协同需要良好的项目规划以及成员工作关系的划分及组织，它更多依靠管理者的协调作用。Revit中，每一个工作单元叫做一个工作集（Workset），规划合理的工作集会使得项目逻辑合理、结构清晰，并且除协同之外，还可以发挥许多衍生的功能，这在后面还将述及。6.结构模型创建

为管道碰撞检查的目的，我们需要创建结构模型而非建筑模型，但由于建筑墙体对管道布置同样有影响，因此我们创建的模型中也包含了建筑墙体。

带建筑墙的结构内部

对于高层建筑，按层划分工作集是一种有效的办法。Revit虽然有层的概念，但并没有直接控制层的显示的办法。工作集作为一种协同工作概念下的操作单元，还可以被用作控制层显示的最有效的手段。下图显示的模型中，通过工作集隐藏了中间两层的结构，并隐藏了各层楼板的显示：

通过工作集隐藏了中间两层的结构，并隐藏了各层楼板的显示

与AutoCAD不同的是，Revit中没有“图层”的概念。尽管其它一些BIM软件或造型设计软件如ArchiCAD、Bentley Architectur、Bentley Structure、Rhino等仍然使用图层做为重要工具，Revit还是走上了另外的道路。Revit更倾向于按构件功能、类别来区分并控制。Revit将构件按功能、类型做了很多分类，我们可以直接用这些分类控制构件的显示。例如，可以通过Revit的显示开关直接控制楼板或梁、柱的显示。

而对于其它一些需要用户定制的分类标准，如高度小于800的梁、或顶标高比楼层标高低50的梁等，Revit提供了过滤器以供使用。利用过渡器工具，我们可以随心所欲地按自己的标准把构件分类，控制它们的显示效果，如是否显示，显示为什么颜色、是否透明等等。总的来说，Revit按类型分类的手段也是很丰富的，熟练运用会起到很好的效果，缺点是定制不够直观，初学者掌握起来不象图层那样便捷。7.链接结构模型

管线建模时，我们并不直接在结构模型中进行。对于性质不同的工种（结构与MEP），Revit不推荐将它们的模型合而为一，而相互保持独立。链接是保持二者参照的有效手段。

在本医院项目中，我们通过链接的方式，将结构模型链接到MEP模型中作为参考。通过中心文件的链接，可以确保结构模型修改后，MEP模型中的结构也会自动更新。

Revit2011版本一个重大的更新是可以在主模型（MEP模型）中控制链接模型（结构模型）中的工作集的显示，这样，我们就可以在MEP模型中，按需要打开结构层进行参考。在Revit2010中，这项功能要靠其它手段来实现，过程远为繁琐。8.MEP模型布置及调整

由于是高层结构，工作集的划分同时考虑了管道所在层及管道类型。下图为第4层工作集的划分情况，从中可以看出管线的复杂程度，这也再次说明了BIM设计更多的是管理和协调的问题：

Revit布置和调整各种管道

在Revit布置和调整各种管道时，由于涉及到BIM团队和设计人员的配合，需要更加明确管道布置的规则和优先级。

一般来说，无压有坡度管是关键，如污废水管，空调冷凝水管、蒸气凝水管、雨水管等，这些管道的布置要优先考虑，因为它们要求一定的单向坡度，以便管中液体能够在自重作用下顺利流动，这类管后期调整的余地不大，布置不当甚至影响建筑吊顶高度。

各类风管尽可能靠上布置，对于比较紧张的无压有坡管，要考虑风管避让它们。

其它管道，原则上本着有压有坡管优于于有压无坡管，上下转弯有限制的管优先于可自由转弯的管，以及小管让大管等指导性原则进行，实际调整中再结合实际情况进行灵活调整。

比较自由的管道，如医疗气体管、通气管等优先级可适当靠后。但需要注意相应的特殊事项，如通气管不能形成U型弯，以免形成凝水堵塞管道。

热水供、回水管，空调冷热水管等，按一定坡度“抬头”走，但延伸较长时需要较大的竖向空间，需要在一定距离后向下折，此时需要注意在下折的地方预装放气阀。风机盘管本身可以当做放气阀用。

考虑到结构跨度大，梁高有一定的空间，经协调我们将消防管穿梁布置，有效地节省了布置高度。对于竖向空间紧张的区域，我们还考虑增设同类管道避免空间交叉的办法。如：为避免污废水管交叉，我们将污水管分为并行的两根，引入管井后再交叉合并，这也有效降低了的空间高度需求。

地下一层结构及管道布置

管线碰撞检查是Revit提供的一个有效工具，可以帮助我们检查需要查看的部分或全楼的碰撞情况，碰撞可以有选择地进行，如只检查风管与结构的碰撞、风管之间的相互碰撞、或污水管与风管的碰撞等等。但Revit提供的碰撞检查功能比较单纯，只能检查到管道之间的硬碰撞，条件更复杂的碰撞检查，如间距检查，则需要导入到Navisworks软件中进行。9.困难与不足

仅从设计单位内部来说，实施BIM最大的困难在于初期环境的建设。这可概括为以下几点： 首先，人们从2D到BIM设计的观念转变并非易事。这在前面已经述及，不再重复。

其次，Revit系列软件的本地化程度仍需要进一步提高。我们在实施过程中，制作了大量符合中国标准并适合我院做法的族，如各种风机盘管、管道连接件，结构构件如变截面梁，门型梁等，并对模板进行了多处定制以适合中国规范。我国的设备厂商尚未象国外厂商那样直接提供产品的族文件，这使得模型在造价估算及运营管理上缺乏依据，模型的精确性受到影响。欲使BIM在建筑全生命周期发挥作用，这个问题必须解决。

另外，软件运行效率依然存在问题。随着Revit2011版本的推出，软件运行效率较之前的版本有了较大提升，曾被广泛诟病的硬件需求过高的问题得到了一定缓解。但是，为提高生产效率，Revit依然需要强大的硬件作为支撑，为此，中心采用了先进的图形工作站及Windows7 64位操作系统运行Revit，实施BIM的成本问题依旧不容忽视。我们期待Revit在优化程序内核，提高运行效率方面加快研发步伐。

最后，培训所需要的时间、资金成本需要仔细规划，合理安排，尽量避免影响正常生产。总之，初期较高的综合实施成本，包括软硬件投资、人才招募、BIM团队建设、管理跟进、人员培训等均是阻碍BIM推行的因素。

第三篇：建筑工程造价

建筑工程造价

56据（中期）；评价投资效果和项目经济效益的重要指标（后期）。

7、投资估算：在项目建议书和可研阶段设计概算：在初步设计阶段编制修正概算：在技术设计阶段编制预算造价：施工图设计阶段承包合同价：通过市场竞争确定的工程结算价：预付款及进度款竣工造价：建设工程的实际造价

8投资包括：涨价预备费、静态投资，建设期贷款利息和流动资金。

9机械使用费。

10二次搬运费、冬雨季施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、施工排水降水费、地上地下设施建筑物的临时保护设施费、已完工程及设备保护费、混凝土钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、垂直运输费、超高施工增加费。

11、间接费包括规费和企业管理费。规费包括工程排污费，社会保障费，住房公积金。企业管理费包括管理人员工资，办公费，差旅交通费，固定资产使用费，工具用具使用费，劳动保险费，工会经费，职工教育经费，财产保险费，财务费，税金。

1370年，工地用地、教育文化体育科技卫生用地、综合及其他50年，商业旅游娱乐用地40年。获取国家土地使用权的方式：招标和拍卖。

15设其他费用的调整，利率、汇率调整等增加的费用。

16、工程定额是在合理的劳动组织和合理的利用材料与机械的条件下，完成规定计量单位的合格建筑安装产品所消耗资源的数量标准。工程定额分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标五种。

1718、工程量清单是载明建设工程分部分项工程项目、措施项目和其他项目的名称和相应数量以及规费和税金项目等内容的明细清单。

19、分部分项工程项目清单必须载明项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。

20、暂列金额是有可能发生的，是暂定的预备费或者预留金；暂估价是必然要发生的，是暂时不能确定的价格；计日工是用的零星用工；总承包服务费。

第四篇：工程造价体会

学习工程造价之体会

班级：工业设计1092姓名：王建平学号：1092201216

《工程造价》是我这学期公选课所选的课程。工程造价是指建设一项工程项目的建造所需要花费的全部费用。工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性、方法的多样性及依据的复杂性等特征。为了更好的进行工程建设，使技术和经济更好的有机结合，提高建设单位的投资效益和经营成果，必利用科学的管理方法和先进的管理手段对工程造价进行管理，重点是合理的确定造价和有效的管理造价。

工程量计算在施工图预算以及施工过程中有着举足轻重的地位。工程量是编制预算、(标底)或投标报价的原始数据，是编制预算的核心和重要组成部分，也是一项复杂而细致的工作。工程量计算的意义就是根据施工图、预算定额划分的项目及定额规定的工程量计算规则，先列出分项工程名称，再写出计算式，最后计算出结果的过程。

工程量计算的工作，在整个预算编制过程中是最繁重的一道工序，是编制施工图预算的非常重要环节。一方面．工程量计算工作在整个预算编制构成中所花的时间最长，它直接影响预算的及时性：另一方面，工程量准确与否直接影响各分项工程定额直接费计算结果的正确与否，从而影响预算造价的准确性。每一个预算人员，必须以高度的责任感，严肃认真、耐心细致地按照工程量计算规则进行工程量计算。

我们还应熟悉定额计算规则、相关规范及图集。熟悉定额内容及计算规则，也是预算人员的最起码的基本功。所以熟悉和掌握定额内容及计算规则，是快速、准确计算工程量的前提。如果在计算时，因对某些工程量计算规则不熟悉，计算时不停地再翻看定额或对计算规则理解有偏差，这样是不可能将工程量计算的快速、准确的。

合理安排工程量计算顺序。合理安排计算顺序是准确快速计算工程量的关键之一。合理安排工程量计算顺序，就是在计算工程量时，将有关联的分部分项工程按前后依懒关系有序的排列在一起，然后进行计算，其目的是为了计算流畅，避免错算、漏算和重复计算，从而加快工程量计算速度。

比如说，在计算墙体工程前要先计算门窗工程，主要就是考虑为墙体计算时提供门窗洞口扣减的记算依据，避免计算中的混乱和重复。计算顺序也无一定规则，结合具体工程的特点，可以不按照施工顺序计算。这样做不会漏项，同时也方便计算。

“先算结构，后算建筑”。因施工图分建筑施工图和结构施工图两个部分。对较简单的砖混结构住宅，无所谓二者先后顺序。但对框架结构宜先算结构，后算建筑。因为这符合框架结构的施工顺序，而且框架结构建筑图部分所包含的工

程量也较结构图少得多。如填充墙的面积、门窗面积、楼面面层面积等等。另外先算结构部分，随着计算的深入，头脑中对该工程的外型、细部构造、尺寸、标高等也有了较深印象，从而为建筑部分的快速计算奠定了良好基础。

建设工程从决策阶段到竣工结束投入使用为止，建设造价表现为从投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算、承包价到施工预算造价、工程结算造价到最后的竣工决算造价，整个过程是一个由粗到细、由深到浅，最后确定工程实际造价的过程。几家过程各环节相互衔接，前者控制后者，后者补充前者。

所谓建设工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，根据相应的计价依据和计算精度的要求，合理的确定相应造价，同时按有关规定和报批程序，经相关部门批准够成为该阶段工程造价的控制目标。显然，工程造价确定的合理程度，直接影响着工程造价的管理。

为保证建设工程造价部突破批准的投资限额，对工程造价必须按建设程序实行层层控制。在建设全过程中，批准的可行性研究报告中的投资估算是拟建项目的国家计划控制造价；批准的初步设计总概算是控制工程造价的最高限额，其后各 阶段的工程造价均应控制在上阶段确定的造价额度之内。

建设工程通常是一种按期货方法进行交换的商品。它的造价局有一般商品价格的共性，同时又因为建设工程具有固定性、单件性、工期长、程序复杂等特点，确定造价不能同工业产品一样简单，具有其特殊的技术经济特点，必须严格管理。

对建设工程造价进行有效的控制管理：有效控制的原则和方法有，①以设计段为重点的建设全过程造价控制。工程造价的控制应贯穿于项目建设的全过程，但必须要重点突出。很显然，设计阶段是控制的重点阶段。统计表明，设计费一般只与相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用基本决定了几乎全部随后的费用。由此可见，以设计质量控制整个工程建设的效益是非常重要的。

②采取积极主动地控制态度。控制是贯穿项目建设全过程的，也是主动地。长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较。当实际值偏离目标值时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的对策。这种被动的控制有一定的缺陷，它只能发现偏离，不能预防偏差的产生，因而是贝蒂消极的控制。而工程造价的控制需要预防偏差的产生，防患于未然，采取积极主动地控制方法。

③有效控制造价必须技术经济相结合。长期以来，我国工程建设领域内技术与经济相分离，工程技术人员缺乏经济观念的现象非常普遍。国外的技术人员时刻考虑如何降低工程造价，而中国的技术人员则把它看成事与自己无关的财务人员的职责。而财会、概预算人员的主要责任是根据财务制度办事，他们往往不熟悉工程知识，也教少了解工程进程中各种关系和问题，往往单纯的从财务角度审

核费用开支，难以有效的控制工程造价。

为此，迫切需要以提高工程造价效益为目的，在工程建设过程中吧技术与经济有机结合，通过技术笔记哦啊、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系。力求在技术先进下的经济合理，在经济合理的基础是上的技术先进，把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施中。技术与经济相结合是控制工程造价的有效手段。

④有效控制工程造价需要多方面采取措施。要有效控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。组织上的措施，如：明确项目组织结构，明确造价控制着急其任务，明确管理职能分工；技术上的措施，如：重视设计方案的选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约造价的可能；

投资决策阶段工程造价的重要性：工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、

第五篇：建筑工程造价免费正版同望算量软件

P1专业准确智能灵活简单易用

同望科技免费正版算量（二合一）软件2010（官网下载）

产品简介：同望算量（二合一）软件2010是采用自主平台开发的土建钢筋二合一算量软件。软件内置全国各地现行清单、定额计算规则；真正的二合一软件，一个软件、一个界面，同时计算工程量和钢筋；强大的CAD导图功能、从建筑、结构、钢筋，识别构件全面，不受CAD版本限制，规范的，不规范的图纸均能很好识别；完全突破楼层限制，所有构件都可以在空间上任何标高进行布置，彻底解决困扰用户难题，处理复杂工程得心应手；扣减关系三维图形核查、报表功能强大、工程量及钢筋计算结果表达清晰易懂，满足招标方、投标方各种业务需求。

专业准确

1，一次搞定钢筋、土建、两大工程量，软件操作过程中，更是天然的融合，无需分两个软件去导入导出处理，避免了因为导入导出

不完整和出现不明错误导致工程算量结果不正确，避免了构件参数信息的重复输入，避免了由于其中某个版本变化，而出现误差的情况，做到更高效、更准确。

2，在一个楼层里可以同时画出多个不同标高的图层，可以解决错层，复式楼层，别墅等复杂工程建模计算。三维模型与真实模型一

致，绘图过程与扣减同步完成，可直观的检查和查看构件的空间立体关系，单构件、多构件的三维扣减关系显示清晰。

3，同望算量软件创新采用了“工程级”计算，真正的三维模型扣减，符合国家和地方规范，计算结果更加准确可靠。

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1、构件在绘图过程中自动分析判断层之间构件的相互关系，构件与构件之间相互关系，同步扣减，自动进行钢筋处理。能整体考虑计算，软件更加智能，计算速度更快。

2、采用新的CAD识别技术，不受CAD版本限制，无论您遇到规范的、不规范的CAD文件，无论您遇到那种表达方式，软件都能高效

专业的识别。

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自主研发的三维绘图平台，建模操作简单直观：提供最人性化界面，不同构件、相同操作；保证学会一类构件的操作，就可以对整个软件操作流程有全面的认识；做到“半天学会，一天会用，一周精通”。

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