快餐SYB创业计划书1[小编整理]

第一篇：快餐SYB创业计划书1

创业计划书 企 业

名 称： X X快 餐 店 创业者姓名： X X X 日 期： X年X月X日 通 信 地 址： XXX 邮 政 编 码： XXX 电 话： XXX

传

真：________XXX__________ 电 子 邮 件： 目 录

一、企业概况……………………………………（1）

二、企业计划作者的个人情况…………………（1）

三、市场评估……………………………………（2）

四、市场营销计划………………………………（4）

五、企业组织结构………………………………（5）

六、固定资产……………………………………（7）

七、流动资金（月）……………………………（9）

八、销售收入预测（12个月）（10）…………………

九、销售和成本计划……………………………（11）

十、现金流量计划………………………………（12）

一、企业概况 主要经营范围：

主要经营早餐、午餐、晚餐以及夜宵。

企业类型： □生产制造 □零售 □批发 √服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： X 年暑假在市“国美富丽店”打工，销售电视机； X 年6月至08年8月在X机械厂工作； X 年9月至今在X快餐连锁店负责原材料采购。较为了解整个快餐店的运作过程。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 本人现在的学历为大专，专业是《企业会计》。所学相关课程有“行政管理

学”“公共关系学”“企业会计”“市场营销学”“推销技巧”； X年6月—8月在第二技工学校参加厨师班双转移培训； X年4月14日—23日参加了SYB创业师资班的培训。这些课程让我学会了如何管理企业，如何用科学的方法去领导企业员工，如何去宣传、营销产品，怎样去与其他企业进行交流沟通，及如何利用创业理念。

三市场评估、目标顾客描述： 到商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占15%；附近学校的学生、商店工 作人员、小区居民，约占15%。客源数量充足，消费水平中低档。市场容量或本企业预计市场占有率： 快餐店在茂名市场的占有率非常大。因为快餐店多，可是有营养的快餐并

不多，以及每个快餐店的快餐菜色都千篇一律，脏、乱、差的状况仍然很严重。

所以开间菜色多，有营养，有益于身体健康，价格适中的快餐店，市场占有率是

非常大的。本区有六间快餐店，因为他们的卫生条件差及不合学生、群众胃口，许多学生与群众请别区的快餐店送餐。估算市场占有率达35%以

上

。市场容量的变化趋势：

现社会生活节奏普遍加快，快餐店是上班族、儿童、学生、家庭、游客的首

选，它不像酒店价格那么贵，也没有肯德基、麦当劳里不健康的食物。快餐价格 造中、营养丰富、美味符合现在人们健康食品的理念，也竞很争符对

合手市的场

变主

化要

趋优

势势。

：

XX快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为

小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。多美丽快餐店中西兼营，价格较

贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境

拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营竞争对手的主要劣势： 1.就3.餐食环品

境没

脏有、合乱理、搭

差配销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

2.服务不周到，热情度不高。4.本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.产品新鲜3、食

品

安

全。

。2.营养丰富“营养早餐”“平衡午餐”“合理晚餐”特色风味小炒，夜宵回味香。3.服务周到，免费送餐。4.地理位置优越 5.有一定的管理经验，有较强的组织能力与协调能力。6.员工培训，提高素质。本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.经营快餐经验不足。2.创业初期还没有形成稳定的经营局面。

四、市场营销计划 1.产品 产品或服务 主要特征 早餐 合理搭配，营养丰富。快餐 口感好，饭香，菜肴。小炒 粤菜特色，甜、酸、辣色香味皆全。送餐 保温送餐，让顾客何时何地都可以吃到家饭。2.价格

产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 牛奶 2.8元 3.5元 3.5元 一荤快餐 2.8元 4元 5元 二荤快餐 4.5元 6元 7元 三荤快餐 6.5元 9元 10元 小炒(大例)13元 16元 16元 小炒(中例)7元 11元 11元 小炒(小例)5元 8元 8元 折扣销售 无 赊账销售 不赊帐 3.地点（1）选址细节： 4

地址 面积（平方米）租金或

建筑成本 XX路 40（平方米）2000元/月（2）选择该地址的主要原因： 因

为该处有大型住宅区、威威商业步行街，同时是教育重区具有“XX第十三中学”“XX第十七中学”，同时还有多间行政机关与事业单位；更是东、北方向群众进入市区的必经

之路，客源相对丰富。（3）销售方式（选择一项并打∨）： 将把产品或服务销售或提供给：

√最终消费者

□零售商

□批发商

（4）选择该销售方式的原因： 因为本店是经营饮食，所有材料不宜存入时间长，这样才可以保质保鲜，让顾客吃得开心，吃

得放心；同时直接面对消费者，可以得

到最大收益。

4．促销

人员推销 店内 成本预测 无

广告 印宣传单张

成本预测 1000 公共关系 找朋友与学生为本店宣传 成本预测 无 营业推广 促销 企业

将

登

记

注

册成本预测 1500

五、企业组织结构 √个体工商户 □有限责□其他 □合伙企业 XX快餐店拟议的成

任公司 □个人独资企业 企业名称：

企业的员工（请附

企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 预计

费用

业主或经理

月薪金

1人

2000元/月 员工

月工资

厨师：1人 2000元/月 5

洗碗工：1人 600元/月

店面工：2人 900元/月 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用

个体工商营业执照 500元

食品（卫生许可证）300元 企业的法律责任（保险、纳税）： 种类 预计费用

保险

（工伤、社保）

700/月

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

无 内 合伙人 容 条款 无 出资方式 无 出资数额 与期限 无 利润分配 和亏损分摊 无 经营分工、权限和责任 无 合伙人个人 负债的责任无 协议变更 和终止

其他条款 无

六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元）双头煤油灶台 1台 260元 260元 冷冻柜 1台 480 480元 烧烤架 1台 56元 55元 50升高压电饭锅 2台 120元 240元 6

菜架 1张 160元 160元 桌椅 10套 280元 2800元 不透钢自助餐盘 50套 19元 950元 盘子 60个 3元 180元 牛角风扇 4台 160元 640元 50公分不透钢锅 1个 120元 120元 合计 5920元 供应商名称 地址 电话或传真 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元）摩托车 1台 3000元 3000元 供应商名称 地址 电话或传真 3.办公家具和设备 办公室需要以下设备：

名称 数量 单价 总费用（元）电话机 1台 35元 35元 供应商名称 地址 电话或传真 宏发批发 设备批发市场 4.固定资产和折旧概要

项目 价值 年折旧（元）5920元(3年)1974 工具和设备 7

3000元（10年）300 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 8920元 2274元

七、流动资金（月）1.原材料和包装 项目 数量 单价 总费用（元）环保一次性饭合 500套 0.50元/套 250元 塑料袋 500个 3元/包(100个)15元 米 600斤 1.50元/斤 900元 肉 620斤 9元(平均价)5580元 青菜 1400斤 1.50元(平均价)2100元 其它

1000元 合计 9845 供应商名称 地址 电话或传真 农贸市场 河西农贸批发市场

2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目 费用（元）备注 业主的工资 2000元/月 雇员的工资 4400元/月 租金 2000元/月 营销费用 2500元 促销、宣传费用 公用事业费 4000元/月 水、电、煤油费、电话费 装修费 8000元 保险费 700元/月 工伤、社保 8

登记注册费 800元 全年 其他 合计 24400元 9

八、销售收入预测（12个月）销售 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售的产品 情况 或服务（1）牛奶 销售数量（支）400 600 700 750 850 700 400 400 900 800 760 660 7920平均单价(元/支)3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 —— 月销售额(元)1400 2100 2450 2625 2800 2450 1400 1400 3150 2800 2660 2310 27720（2）白粥 销售数量（碗）300 500 800 1000 1500 2000 400 400 3100 3000 2300 2500 17800平均单价（元/碗）1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 —— 月销售额(元)300 500 800 1000 1500 2000 400 400 3100 3000 2300 2500 17800（3）汤粉 销售数量(碗)300 500 600 700 700 650 300 300 800 550 700 700 6800平均单价(元/碗)3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 —— 月销售额(元)1050 1750 2100 2450 2450 2275 1050 1050 2800 1925 2450 2450 23800（4）快餐（一荤、销售数量(份)1200 1500 1800 2000 2200 2500 1000 1000 2500 2500 2500 2800 23500 二荤、三荤）平均单价(元/份)6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 —— 月销售额(元)7200 9000 10800 12000 13200 15000 6000 6000 15000 15000 15000 16800 141000（5）小炒（大例、销售数量（例）1200 1400 1600 1750 1900 2000 2100 2100 1800 1850 1400 1700 20800 中例、小例）平均单价（元/例）13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 —— 月销售额（元）16320 19040 21760 23800 25840 27200 28560 28560 24480 25160 19040 23120 282880 销售数量平均单价 月销售额 销售总量 3400 4500 5500 6200 7150 7850 4200 4200 9100 8700 7660 8360 76820 合计 销售总收入 26270 32390 37910 41875 44540 48925 37410 37410 48530 47885 41450 47180 491775 11

九、销售和成本计划 金额 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计（元）项 目 销 含流转税销售收入

26270 32390 37910 41875 44540 48925 37410 37410 48530 47885 41450 47180 491775 流转税（增值税）—— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 售 销售净收入

26270 32390 37910 41875 44540 48925 37410 37410 48530 47885 41450 47180 491775 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 22000 业主工资 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 52800 员工工资 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 租金 2500 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 2500 营销费用 成 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 公用事业费 8000 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 8000 装修费

190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 2274 折旧费 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 贷款利息 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 8400 保险费 本 800 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 800 登记注册费

6352 7076 8850 8950 9625 9845 7076 7076 9845 9845 8920 9845 103305（1）米、菜、油等原材料 原 1120 1680 1960 2100 2380 1960 1120 1120 2520 2240 2128 1848 22176（2）牛奶 材 料 32062 22046 24100 24340 25295 25095 21486 21486 25655 25375 24338 24983 296261 总 成 本

-5792 10344 13810 17535 19245 23830 15924 15924 22875 22510 17112 22197 195514 利 润（税前）税 企业所得税 个人所得税 费 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4800 400 其他（估税）

-6192 9944 13410 17135 18845 23430 15524 15524 22475 22110 16712 21797 190714 净收入（税后）12

十、现金流量计划 金额 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计（元）项

目

月初现金 40000 1808 5822 13902 27262 43632 69845 97074 112788 124333 147278 170615 854359 现 现金销售收入 —— 1160930 26270 32390 37910 41875 44540 48925 37410 37410 48530 47885 41450 金 赊销收入 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 流 贷款 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 入 其他现金流入 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 可支配现金（A）40000 28078 38212 51812 69137 88172 118770 134484 150198 172863 195163 212065 1298954 现（1）米、菜、油等原材料 6352 7076 8850 8950 9625 9845 7076 7076 9845 9845 8920 9845 103305

金（2）牛奶 1120 1680 1960 2100 2380 1960 1120 1120 2520 2240 2128 1848 22176 采 购 业主和员工工资 6400 6400 6400 6400 6400 9550 6400 6400 6400 6400 6400 76800 6400 现租金 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 2000 金营销费用 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 2500 2500 流公用事业费 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 4000 出 装修费 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 8000 8000 贷款利息 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 保险费 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 8400 700 登记注册费 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 800 800 设备 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 5920 5920 其他 —— 税金 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4800 400

400 现金总支出（B）22256 24550 25505 25305 21696 21696 25865 25585 24548 25193 336783 38192

24310 月底现金（A-B）5822 13902 27262 43632 69845 97074 112788 124333 147278 170615 186872 1001231 1808 13

第二篇：SYB创业计划书-模版1

创业计划书 企业 名称 迸发年代 服装店 创业者姓名

XXXXX

日

期 2012.5.1 通讯地址 XXXXX 邮政编码 XXXXX 电 话 XXXXX 传 真 XXXXX(没有可不填)

电子邮件 XXXXX

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计 划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金（12月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围： 店里主要销售一些潮流服装服饰、针纺织品、服装辅料、鞋帽，主要的针对年轻人的潮流来销售。企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务

□农业

□新型产业 □传统产业

□其他

二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 高鹏飞（创业者）在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）毕业于无锡职业技术学院市场营销专业

三、市场评估 目标顾客描述： 现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是现在的 中国青少年

市场容量或本企业预计市场占有率： 通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好，但是许

多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势：

随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势： 1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势

2.在服装设计上比较强

3.有一批稳定的回头客

4.形成了一定的规模

竞争对手的主要劣势： 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球

3.风格较难转变

本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.员工有较强的工作热情

2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线

本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店

2.欠缺经验

3.规模小

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务 主要特征 外套 各类款式，符合各类人的需求

牛仔裤 有中裤和长裤各类的款式 T恤，短袖 夏季来临，T恤和短袖成了现在年轻人的追求 2.价格

产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 200 350 400 外套 120 200 230 牛仔裤 80 120 150 T恤，短袖 折扣销售 赊账销售 3.地点(1)选址细节：

地址 面积（平方米）租金或建筑成本 50 无锡市崇安寺 50000元/年(2)选择该地址的主要原因：

靠近商业区，并且靠近市中心，来往人群较多，所以它的消费者就比较多，目标顾客就 很集中。(3)销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者

□零售商 □批发商(4)选择该销售方式的原因： 作为提供给最终消费者的销售商，可以掌握第一手最真实最可靠的信息，并且对此做出 相应的调整 4.促销

主要是在买卖的过程中服务员提

人员推销 成本预测 建议，广告 印制宣传单在小区发送 成本预测 100元/月

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户 □有限责任公司 √个人独资企业 □其他 □合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务

预计费用 经理 月薪 3500元/月

员工 月薪 2000元/月+提成 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

合 内 伙 容 条 款 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、权限和责任

合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款

六、固定资产

1.工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名称 数量

单价 总费用（元）200 2000 衣架

3 300 小衣架 供应商名称 地址 电话或传真 杭州雅戈美黛服饰 杭州乔司三鑫工业园 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

名称 数量 单价 总费用（元）30000 30000 面包车 供应商名称 地址 电话或传真 安阳长安 88573462 安阳长安(微车)某4S店处

3.办公家具和设备 办公室需要以下设备：

名称 数量 单价 总费用（元）300 900 桌、椅 供应商名称 地址 电话或传真 4.固定资产和折旧概要

项目 价值（元）年折旧（元）

3000 600 工具和设备 30000 3000 交通工具 4800 960 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 3套

500 400 电话 1部3500 3500 电脑

37800 4560 合计

七、流动资金（月）

1.原材料和包装

项目 数量 单价 总费用（元）100 350 35000 衣服 100 200 20000 牛仔裤 100 120 12000 T恤 短袖 供应商名称 地址 电话或传真 2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

项目 费用（元）备注 1500 业主的工资 1100 雇员工资 2000 租金 300 营销费用

200 公用事业费

维修费 360 保险费 200 登记注册费

其他 7760 合计

八、销售收入预测（12个月）

销售情况 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售产品 销售数量 80 75 80 81 70 20 25 30 25 88 80 90 744平均单价 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350（1）衣服 月销售额 28000 26250 28000 28350 24500 7000 8750 10500 8750 30800 28000 31500 260400 销售数量 80 85 82 65 70 80 95 103 60 80 90 85 975平均单价 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200（2）牛仔裤 月销售额 16000 17000 16400 13000 14000 16000 19000 20600 12000 16000 18000 17000 195000 销售数量 20 30 32 40 30 70 80 85 90 50 40 55 622平均单价 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120（3）T恤 短袖 月销售额 2400 3600 3840 4800 3600 8400 9600 10200 10800 6000 4800 6600 74610 销售数量平均单价（4）月销售额 销售数量平均单价（5）月销售额 销售数量平均单价（6）月销售额 销售数量平均单价（7）月销售额

销售数量

平均单价（8）月销售额 销售总量 180 190 194 186 170 170 200 218 175 218 210 230 2341 合计 总收入 46400 46850 48240 46150 42100 31400 37350 41300 31550 52800 50800 55100 530010

九、销售和成本计划

金额（元）月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 项目 销 8000 11800 13900 16000 16000 16000 16000 16000 16000 16000 16000 16000 177700 含流转税销售收入 400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885 流转税（增值税）售

7600 11210 13205 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 168815 销售净收入 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 业主工资

1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 员工工资 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 租金 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 营销费用 成 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公用事业费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 维修费 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 4560 折旧费 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 保险费 本 300 300 登记注册费

1600 2400 2800 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 35600（1）鸡爪 原 1600 2400 2800 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 35600（2）烤鸭排 材 600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200（3）烤素菜 料 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600（4）调料 10340 11940 13040 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 162580 总 成 本 —2740 —730 165 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 6235 利

润（税前）税 企业所得税

3597 个人所得税 费 888．5 城建税与教育附加费 1749．5 净收入（税后）

十、现

金

流

量

计金额 月份（元）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 项

目

月初现金 780 1590 2495 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895 现 现金销售收入 8000 11800 13900 16000 16000 16000 16000 16000 16000 16000 16000 16000 177700 金 赊销收入 流 入 贷款 其他现金流入 45000 45000 可支配现金（A）53000 12580 15490 18495 20295 22095 23895 25695 27495 29295 31095 32895（1）鸡爪 1600 2400 2800 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 35600 现

（2）烤鸭排 1600 2400 2800 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 35600 金

采（3）烤素菜 600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200 购（4）调料 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600 现业主工资 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 金员工工资 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 流出 租金 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 营销费用 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600

划 公用事业费 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 维修费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 贷款利息 保险费 4320 4320 登记注册费 300 300 设备 37900 37900 其他 税金 400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885 现金总支出（B）52220 10990 12995 14200 14200 14200 14200 14200 14200 14200 14200 14200 204005 月底现金（A-B）780 1590 2495 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895 18695 24000

第三篇：syb创业计划书

syb范文

黄亮和李燕的创业计划书范文

第期学员

日期

****年**月**日

姓名

一.企业描述

1.主要经营范围(产品或服务描述)

我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。

主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。

主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。

本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。

以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。

产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。

所属行业类型：

□

x

生产制造

□

零售

□

批发

□

服务

□

农业

□

运输

□

家庭手工业

□

其它

二.创业者个人情况描述

1.以往的创业、经营经历(包括时间)

黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。

李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。

2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)

黄亮、李燕均初中毕业

配偶职业状况：□

在职

□

下岗、失业

□

病(退)休

子

女：□

在读

□

工作

□

失业

三.市场评估

1.目标客户描述：

最终客户是占游客大多数的中等收入者。

目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

2.市场的容量/本企业预计市场占有率：

市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有

11万件的市场可供初期与外地企业竞争。

如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。

3.市场容量的变化趋势

随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

4.竞争对手的主要优势：

相对于竞争对手的主要劣势：

1.起步早

1.起步晚

2.有雇工，产量大

2.产量小

3.在景点摆摊，了解市场

3.不了解市场

4.价格低

4.价格比他们高1元

5.有一定的销售渠道

5.没有渠道

6.有一定的经验

6.没有经验

7.7.8.8.9.9.5.竞争对手的主要劣势：

相对于竞争对手的主要优势：

1.产品简单

1.产品精致

2.品种少

2.品种多

3.产品均为仿制

3.自行设计

4.没包装

4.有便于携带的包装

5.没计划

5.有一定的计划

6.不打广告

6.准备搞宣传

7.不贴商标

7.贴商标，创品牌

8.8.9.9.四.市场营销计划

1.产品(产品系列)服务的特点与优势：

贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。

尺寸小，有包装，便于携带。

2.价格

产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的价格

飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩萨同上同上同上

飞天同上同上同上

折扣将给予：订量达到200件，可折价5%

赊销将给予：订量的30%可赊销订量连续三次达到200件

3.分销方式(选择一项)：

产品将买给：

□

最终消费者

x

零售商

□

批发商

4.选择该分销方式的理由：

没有富余人手销售

5.促销

人员推销

成本预测

广告

成本预测

公共关系报纸宣传成本预测0

营业推广免费样品成本预测20*1.5=30

6.经营地址描述

(1)选址细节

地址面积(平方米)租金或建筑成本

自家小院

(2)选择该地址的主要理由

□

交通便利

□

基础设施健全

□

价格低廉□

无环境保护限制

□

短期不会发生地址或居民变动

□

有较大的消费市场

□

其它

生产设施占地少;无条件找地方

五.企业组织结构

1.企业将注册成：□

人独资企业

□股份合作制企业

□个体工商户

□

合伙企业□中外合资企业

□股份有限责任公司

□其它

拟议的公司名称：

2.公司员工包括：□

下岗人员

□

失业人员

□其它

职务月薪职务月薪

业主/经理：(1)黄亮600业主/经理：(3)

(2)

(4)

员

工：(1)李燕600员

工：(6)

(2)

(7)

(3)

(8)

(4)

(9)

(5)

(10)

3.公司将获得的经营执照、许可证和特征：

类型

费用预测

个体工商户

50元

六.固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备

设备描述数量单价总费用(元)

桌椅板凳/电灯、电线

50/30

平整地/搭建工棚*

100/700

灭火器/其他

100/20

工作台*

400

晾晒架/工具

300/100

供应商名称地址电话或传真

2.企业的交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

设备描述数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真

3.办公设备

办公室需要以下设备：

设备描述数量单价总费用(元)

办公用品

供应商名称地址电话或传真

4.固定资产、折旧明细

资产价值(元)年折旧(元)

工具设备

600

交通工具

办公设备

零售店面

工厂厂房1200

另：开办费350

总

计：2150780/每月65元

七.营运资金(月)

1.原材料，包装材料

材料描述数量单价每月总费用(元)

朱砂泥

400

羊毛等

彩绘原料

120

小计：

580

供应商名称地址电话或传真

2.其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)

其它费用月用费说明

业主的工资600前三个月不领工资

雇员工资

租金

营销费用50

电费

电话费

维护、维修30

保险

公司注册费3

5其它必备品30/20折旧、保险

总计76

5八、销售收入预测(12个月)

销售的商品3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

销售数量300

600

800

1000

1200

1200

1200

每件物品的平均价1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

月销售值477

54127

21590

1908

1908

1908

销售的商品10月

11月

12月

小计

1月2月合计

销售数量1200

1200

1200

9900

1200

1200

12300

每件物品的平均价1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

月销售值1908

1908

1908

1574

11908

1908

19557

九、销售和成本计划

略

十、现金流量计划(草案)

略

第四篇：syb创业计划书

每个人心中都有一个创业梦，很多人都苦于无从下手。为此，xiexiebang.com范文大全小编特意为读者朋友们整理了关于syb创业计划书范文和材料，希望对您有帮助。

第 期学员

日期 年 月 日 姓名

一.企业描述

1.主要经营范围(产品或服务描述)

我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。

主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。

本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。

产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。

所属行业类型：

□ X 生产制造 □ 零售 □ 批发 □ 服务

□ 农业 □ 运输 □ 家庭手工业

□ 其它

二.创业者个人情况描述

1.以往的创业、经营经历(包括时间)

黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。

李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。

2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)

黄亮、李燕均初中毕业

配偶职业状况：□ 在职 □ 下岗、失业 □ 病(退)休

子 女：□ 在读 □ 工作 □ 失业

三.市场评估

1.目标客户描述：

最终客户是占游客大多数的中等收入者。

目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

2.市场的容量/本企业预计市场占有率：

市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。

如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。

3.市场容量的变化趋势

随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

4.竞争对手的主要优势： 相对于竞争对手的主要劣势：

1.起步早 1.起步晚

2.有雇工，产量大 2.产量小

3.在景点摆摊，了解市场 3.不了解市场

4.价格低 4.价格比他们高1元

5.有一定的销售渠道 5.没有渠道

6.有一定的经验 6.没有经验

7.7.

8.8.

9.9.

5.竞争对手的主要劣势： 相对于竞争对手的主要优势：

1.产品简单 1.产品精致

2.品种少 2.品种多

3.产品均为仿制 3.自行设计

4.没包装 4.有便于携带的包装

5.没计划 5.有一定的计划

6.不打广告 6.准备搞宣传

7.不贴商标 7.贴商标，创品牌

8.8.

9.9.

四.市场营销计划

1.产品(产品系列)服务的特点与优势：

贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。

尺寸小，有包装，便于携带。

2.价格

产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的价格

飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩萨同上同上同上

飞天同上同上同上

折扣将给予：订量达到200件，可折价5%

赊销将给予：订量的30%可赊销订量连续三次达到200件

3.分销方式(选择一项)：

产品将买给： □ 最终消费者 X 零售商 □ 批发商

4.选择该分销方式的理由：

没有富余人手销售

5.促销

人员推销 成本预测

广告 成本预测

公共关系报纸宣传成本预测0

营业推广免费样品成本预测20*1.5=30

6.经营地址描述

(1)选址细节

地址面积(平方米)租金或建筑成本

自家小院

(2)选择该地址的主要理由

□ 交通便利 □ 基础设施健全 □ 价格低廉□ 无环境保护限制

□ 短期不会发生地址或居民变动 □ 有较大的消费市场

□ 其它 生产设施占地少;无条件找地方

五.企业组织结构

1.企业将注册成：□ 人独资企业 □股份合作制企业 □个体工商户

□ 合伙企业□中外合资企业 □股份有限责任公司

□其它

拟议的公司名称：

2.公司员工包括：□ 下岗人员 □ 失业人员 □其它

职务月薪职务月薪

业主/经理：(1)黄亮600业主/经理：(3)

(2)(4)

员 工：(1)李燕600员 工：(6)

(2)(7)

(3)(8)

(4)(9)

(5)(10)

3.公司将获得的经营执照、许可证和特征：

类型 费用预测

个体工商户 50元

六.固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备

设备描述数量单价总费用(元)

桌椅板凳/电灯、电线 50/30

平整地/搭建工棚* 100/700

灭火器/其他 100/20

工作台* 400

晾晒架/工具 300/100

供应商名称地址电话或传真

2.企业的交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

设备描述数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真

3.办公设备

办公室需要以下设备：

设备描述数量单价总费用(元)

办公用品

供应商名称地址电话或传真

4.固定资产、折旧明细

资产价值(元)年折旧(元)

工具设备600

交通工具

办公设备

零售店面

工厂厂房1200

另：开办费350

总 计：2150780/每月65元

七.营运资金(月)

1.原材料，包装材料

材料描述数量单价每月总费用(元)

朱砂泥 400

羊毛等 60

彩绘原料 120

小计： 580

供应商名称地址电话或传真

2.其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)

其它费用月用费说明

业主的工资600前三个月不领工资

雇员工资

租金

营销费用50

电费

电话费

维护、维修30

保险

公司注册费35

其它必备品30/20折旧、保险

总计765

八、销售收入预测(12个月)

销售的商品3月4月5月6月7月8月9月

销售数量***0012001200

每件物品的平均价1.591.591.591.591.591.591.59

月销售值4779541272***81908

销售的商品10月11月12月小计1月2月合计

销售数量***01200120012300

每件物品的平均价1.591.591.591.591.591.591.59

月销售值190819081908***0819557

九、销售和成本计划

3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计

含税销售收入4779541272******0815741

增值税***08108108108891

净收入4509001200***0***0180014850

原材料******05804785

工资******6000

促销***05050500

保险***02020200

维修***03030300

电/电话***02020200

折旧/摊销***56565650

总成本******5***512635

利润-480-******2215

纳税基数 8215

所得税 410.75

附加税费 35.64

个人净收入

7804.25

十、现金流量计划(草案)

项目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计

月初现金0150-696.5-***0222828563484

现金销售 238.******70.5

赊帐销售 0238.***49549549546916.5

总收入 238.57*********

贷款

业主投资1700 1700

可支配现金1700388.***88035084***

现金采购 ******05804785

赊帐采购

工资 ***6006004200

促销 ***05050500

保险 240 240

维修 ***03030300

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电/电话 ***02020200

设备采购 200 200

工棚/台子1200 1200

工具采购 400 400

开办费350 350

贷款本息

增值税 891

附加税费 35.64

所得税 410.75

现金总支出***4871******0

月底现金150-696.5-******12

(经修改后，填入创业计划书的现金流量计划)

项目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计

月初现金0*********

现金销售 238.******70.5

赊帐销售 0238.***49549549546916.5

总收入 238.57*********

贷款 1000 1000

业主投资1700 1700

可支配现金17001388.******6846302

现金采购 ******05804785

赊帐采购

工资 ***6006004200

促销 ***05050500

保险 240 240

维修 ***03030300

电/电话 ***02020200

设备采购 200 200

工棚/台子1200 1200

工具采购 400 400

开办费350 350

贷款本息 ***01010101100

增值税 891

附加税费 35.64

所得税 405.75

现金总支出*********0

月底现金150293.***225403***4012

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第五篇：SYB创业计划书

创业计划书 目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金（12月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围： 店里主要销售一些潮流服饰，主要的针对年轻人的潮流来销售

企业类型：

□生产制造 ☑零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者企业 名称 金色年代 服装店 创业者姓名 学 号 23 日 期 207.1.12 的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 杨宇宾（创业者）在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）毕业于云南大学技术物理专业

三、市场评估

目标顾客描述： 现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是 现在的中国青少年

市场容量或本企业预计市场占有率： 通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店 还是有市场的市场容量的变化趋势： 随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求

个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量 必然是会增长的竞争对手的主要优势： 1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势

2.在服装设计上比较强

3.有一批稳定的回头客

4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势： 1.缺乏了上进心

2.一些服装款式不能吸引消费者眼球

3.风格较难转变

本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.员工有较强的工作热情

2.服装款式比较潮流

3.能够跟随潮流改变发展路线

本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店

2.欠缺经验

3.规模小

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务 主要特征 外套 各类款式，符合各类人的需求 牛仔裤 有中裤和长裤各类的款式 T恤，短袖 夏季来临，T恤和短袖成了现在年轻人的追求 2.价格

产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 外套 200 350 400 牛仔裤 120 200 230 T恤，短袖 80 120 150

折扣销售 赊账销售 3.地点(1)选址细节：

地址

面积（平方米）租金或建筑成本 安宁市时代广场 50 50000元/年(2)选择该地址的主要原因： 靠近商业区，并且靠近市中心，来往人群较多，所以它的消费者就比较多，目标顾客就很集中。

(3)销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：☑最终消费者 □零售商 □批发商(4)选择该销售方式的原因：

作为提供给最终消费者的销售商，可以掌握第一手最真实最可靠的信息，并

且对此做出相应的调整 4.促销

主要是在买卖的过程中服务员提人员推销 成本预测

建议，广告 印制宣传单在小区发送 成本预测 100元/月

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户

□有限责任公司 ☑个人独资企业 □其他 □合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

经理 月薪 3500元/月 职务

预计费用 员工 月薪 2000元/月+提成 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

合 内 伙 容 条 款 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款

六、固定资产

1.工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名称 数量

单价 总费用（元）衣架 10 200 2000 小衣架 100 3 300 供应商名称 地址 电话或传真 杭州雅戈美黛服饰 杭州乔司三鑫工业园 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元）面包车 1 30000 30000 供应商名称 地址 电话或传真 昆明

4008192717-5049 昆明长安汽车4S店

3.办公家具和设备 办公室需要以下设备：

名称 数量 单价 总费用（元）桌、椅 3套 300 900 电话 1部 500 400 电脑 1 3500 3500 供应商名称 地址 电话或传真 4.固定资产和折旧概要

项目 价值（元）年折旧（元）工具和设备 3000 600 交通工具 30000 3000 办公家具和设备 4800 960 店铺 厂房 土地 合计

七、流动资金（月）

1.原材料和包装

项目

数量 单价 总费用（元）衣服 100 350 35000 牛仔裤 100 200 20000 T恤 短袖 100 120 12000 供应商名称 地址 电话或传真 2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

项目 费用（元）备注 业主的工资 1500 雇员工资 1100 租金 2000 营销费用 300 公用事业费 200 维修费 100 保险费 360 登记注册费 200 其他 合计 7760

八、销售收入预测（12个月）

月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 各 数 类 量 销售 80 75 80 81 70 20 25 30 25 88 80 90 744 数量（1）衣平均 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 服 单价 月销

28000 28350 24500 7000 8750 10500 8750 30800 28000 31500 260400 26250 28000 售额 销售 80 65 70 80 95 103 60 80 90 85 975 85 82 数量平均（2）牛 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 单价 仔裤 月销 16000 13000 14000 16000 19000 20600 12000 16000 18000 17000 195000 17000 16400 售额 销售 20 40 30 70 80 85 90 50 40 55 622 30 32 数量平均（3）T 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 单价 恤短袖 月销

2400 4800 3600 8400 9600 10200 10800 6000 4800 6600 74610 3600 3840 售额 销售（4）数量

平均 单价 月销 售额 销售 数量平均

（5）单价 月销

售额 销售

数量平均（6）单价 月销

售额 销售

数量平均（7）单价 月销 售额 销售 数量（8）平均 单价

月销 售额 销售 总量 合计 总收 入

九、销售和成本计划

金 额 月份（元）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 项 目销 含流转税销售收入 ******1600016000

8000 11800 13900 16000 177700 流转税（增值税）400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885 售 销售净收入 7600 11210 13205 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 168815 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 业主工资 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 员工工资

2000 *********4000 租金 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 营销费用 成 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公用事业费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 维修费 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 4560 折旧费 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 保险费 300 300 登记注册费 本 1600 2400 2800 3200 ******0035600（1）鸡爪 原 1600 2400 2800 3200 ******0035600（2）烤鸭排 材

600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200（3）烤素菜 料 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600（4）调料

10340 11940 13040 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 162580 总 成 本 —2740 —730 165 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 6235 利 润（税前）税 企业所得税

个人所得税 3597 费 888．5 城建税与教育附加费 净收入（税后）1749．5

十、现金流量计划 金额 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计（元）项 目 月初现金 780 1590 2495 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895

现 现金销售收入 ******1600016000

8000 11800 13900 16000 177700 金 赊销收入 流 贷款 入 其他现金流入 45000 45000 可支配现金（A）53000 12580 15490 18495 20295 22095 23895 25695 27495 29295 31095 32895 现（1）

1600

2400

2800

3200 ******0035600

金（2）1600

2400

2800

3200 ******0035600

采（3）600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200 购 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600（4）业主工资 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 现员工工资 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 金

租金 2000 *********4000 流营销费用 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 出 公用事业费 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 维修费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200

贷款利息 保险费 4320 4320 登记注册费 300 300 设备 37900 37900 其他 税金 400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885

现金总支出（B）52220 10990 14200 *********5 12995 2495 月底现金（A-B）780 1590 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895 18695