用脚丈量民情 用心化解民忧(衡东县“万名干部大走访、驻村联企促发展”活动综述)(大全五篇)

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第一篇:用脚丈量民情 用心化解民忧(衡东县“万名干部大走访、驻村联企促发展”活动综述)

用脚丈量民情 用心化解民忧

——衡东县深入开展“万名干部大走访、驻村联企促发展”活动知民情听民意惠民生

为进一步推动党员干部在深入基层、服务群众中创先争优,达到“机关转作风、干部受锻炼、基层强组织、农民得实惠“的目的,衡东县按照市委深化“十万干部百乡千村万户大走访”主题活动要求,组织万余名县乡机关干部进农村、进社区、进企业,开展“万名干部大走访、驻村联企促发展”活动,了解民情、倾听民意、解决民生。

一、全员参与,不断扩大活动的覆盖面和影响力 衡东县按照“全县发动、全员参与”思路,充分调动全县上上下下、方方面面参与活动的积极性。一是县乡村三级联动。这次活动,全县120个县直单位、二级机构、省市垂管单位,组成120个工作队,走访覆盖24个乡镇、581个村(社区)、110家企业,重点对“三村”实行“一对一”走访。乡镇共派出458个工作队,实行机关站所干部包村负责,确保所有村和社区全覆盖。581个村(社区)“两委”干部全部参与本次走访。二是领导带头示范。3月5日活动动员会召开当日,县委书记刘运定率先垂范深入大浦镇堰城村,对创业大学生养殖基地、困难群众进行走访,并多次夜宿农家,倾听民意。22日,又到南湾乡江东村对该村楠竹外运“断头路”的建设情况进行回访。其他县级领导和各单位党政主要负责人都以身作则,带头深入驻点单位开展走访,与群众同吃同住同劳动。目前,已有86名县直单位党政一把手带队深入基层,并在乡村住宿2晚以上。全县共有840余名副科以上干部参与了大走访活动,推动了活动扎实开展。三是干部分批驻点。县委明确要求,除医卫、教师人员除外,全县在编在岗、财政供养人员原则上都要参加活动。活动期间,要切实做到“三不准”,即不准给基层添麻烦、添负担,不准收受任何物品和土特产,不准插手项目建设和换届选举工作。各级各单位统筹考虑业务工作和走访活动,分批次安排党员干部下基层,每批次由一名领导班子成员带队,切实加强队员管理。目前,县直每批次共派出党员干部1480余人,乡镇干部全部驻点走访。

二、对症下药,找准切入点解决突出问题和矛盾 活动中,衡东县明确以强班子、抓队伍、促党建为抓手,以解决突出问题、解决突出矛盾为目标。一是兴办一批民生实事。要求各工作队要根据驻点群众反映强烈、迫切要求解决的热点难点问题,切实为联系的村、社区或企业解决几个具体问题,兴办1-2件民生实事。县畜牧局协助大桥镇塘霞村建立了1个水稻种植基地,为当地农民免1万余元运输费并原价发放10余万化肥、农药等农资产品。县教育局出资6万元帮助莫井乡井冲村硬化1.8公里通组水泥路和1座公路桥,解决4个组的出行问题。县政府办投资40余万元组织城关镇金峨村干部群众投工投劳对金峨港进行改造。县人社局建立企业职工社保工作专项督办机制对15家困难企业职工社保问题实行专项督办。全县共计慰问困难群众、困难党员、五保户等3200余户,发放慰问金73万余元;发放科技书籍资料3.4万余份;兴修水利设施260余处;新建养殖种植合作社12家;结对帮扶困难群众1500余户。二是促进社会稳定和谐。活动中,县政法委、县信访局将突出不稳定因素及重点信访人有关情况提供给各工作队,工作队都建立了信访矛盾包案责任机制,明确包案领导和工作队员,“三调联动”集中力量化解一批多年重复上访、越级上访问题。县政法委组织政法系统开展“大走访、大排查、大整治”社会治安严打整治活动,做到对象见面要到人,教育疏导要到家,解决困难要到位,帮扶联系要到底。县公安局部署开展“三访三评”深化大走访活动,对甘溪河坝、湘衡盐化、裕华化工等企业进行走访,了解并解决企业经济发展环境优化问题。通过有关单位提供和工作队排查,全县共掌握不稳定因素650余项,化解矛盾纠纷340余件,稳控重点信访对象40余名。三是夯实基层组织建设。按照“基层组织建设年活动”要求,工作队以抓好基层党组织基本职责、基本队伍、基本规范、基本阵地、基本保障“五基”建设为重点,着重做好后进村党支部转化提高工作,帮助后进村党组织培养一个致富带头人,谋划一个好思路,制定一套好制度,建设一个好阵地,落实一个好机制。县城乡规划局发挥专业优势,为大浦镇炉浦村设计了村级活动场所改造施工图,干部职工捐款8700元并筹资3万元作为村级活动中心改造完善和设施配套启动资金。县宣传部组织对联系点党员群众开展牲猪养殖、油茶种植等实用技术培训,提高他们带头致富和带领村民致富的能力。县委组织部组织珍珠乡80余名镇村干部开展党务知识专题培训。据统计,目前,全县工作队共举办培训班130余场次,组织观摩交流60余次。

三、注重落实,多措并举推动活动规范有序开展

活动中,衡东县采取多种措施推进活动平衡开展,杜绝走过场,“一阵风”等现象发生。一是督查调度促进。明确县纪委抓督促落实,从县纪委、县委组织部、县委宣传部、“两办”督查室抽调人员组成6个督查组,要求工作队上报每日驻村走访和住宿工作队员名单和手机号码,采取定期督查、随机督查、交叉督查、重点督查等方式随时掌握各工作队驻村工作情况。对进度情况及时跟踪调度,采取全县通报和主要领导约谈的方式表彰先进督促后进。二是重点项目倾斜。根据驻村工作队自身资源和村自身经济水平情况,县委将今年新增100个村级活动场所建设指标和“一事一议”、国土平整等重点项目向边远村、贫困村、基础差的村倾斜,解决边远贫困村无项目、无资金的问题,保障大走访活动在全县平衡开展,为当地产业发展、脱贫致富注入新的活力。三是群众满意衡量。要求工作队进村后要认真听取和收集群众意见,记好民情日记,并分类梳理,建立民情台帐。针对群众反映的问题制订年度工作规划,提出解决问题的思路和具体办法,上报县委创先争优办备案。同时工作队要作出2012年度公开承诺,上墙公示并接受群众监督。活动结束时,县委统一组织开展群众满意度测评,把群众满意度测评作为检验各工作队开展大走访活动是否真正深入群众、联系群众、取得实效的最终评判标准。群众满意度低于60%的工作队,取消其单位全年评先评优资格,并对单位主要负责人进行诫勉谈话。(衡东县委组织部 范卫)

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