中大教练辅导(Coaching)激发团队潜能

时间:2019-05-14 17:43:33下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《中大教练辅导(Coaching)激发团队潜能》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《中大教练辅导(Coaching)激发团队潜能》。

第一篇:中大教练辅导(Coaching)激发团队潜能

中大教练辅导

中大教练辅导(Coaching)作为领导力及组织发展的重要工具之一,在国内兴起了一阵飓风。不仅接受教练辅导的个人和团体对其普遍认可和推崇,包括实施辅导的教练也都深深感受到了其价值。

目前在很多的情况下,组织扁平化、国际化的管理趋势导致高阶管理人才得不到像过去一样的辅导和培育?高阶管理人员高处不胜寒,得不到所需的反馈,成长受限?组织快速成长时在再短时间内培育接班人?……

中大的解决思路

教练辅导(Coaching)作为领导力及组织发展的重要工具之一,在国内兴起了一阵飓风。不仅接受教练辅导的个人和团体对其普遍认可和推崇,包括实施辅导的教练也都深深感受到了其价值。

教练之轮-组织发展的加速器

教练辅导(Coaching)是指通过发人深省和创造性的过程,与客户建立伙伴关系,激发他们,最大限度地发挥出个人及专业潜能。教练辅导不仅能帮助领导者激励其团队取得卓越绩效,还能激发出团队成员的潜能。

中大教练辅导(Coaching)

1、专业企业教练的贴身服务

向企业输出具备高学历、丰富企业管理实战经验和教练辅导经验的教练专家,运用教练技术工具帮助企业中高管、核心骨干人才明确目标、看清现状、突破盲点,挖掘人才潜能,实现组织和个人绩效的快速提升。

教练辅导的内容包括:自我能力认知与探讨、个人成长计划制定、定期(每月4-8次)面谈辅导、不定期远程辅导、跟踪行为评价等。

2、企业教练的培养

为企业培养内部教练,提供一系列《教练技术》培训课程,打造属于企业自己的教练队伍,将教练文化移植为企业内部文化,以推动整个组织人才素质和绩效的提升。

中大教练辅导(Coaching)价值

一是能够反映被教练者的心态、行为和实况;

二是协助被教练者清晰他们的方向,更有效地和更快捷达成目标;

三是提升个人的表现、加速企业的发展;

四是建立学习型组织的企业文化,全面地提升个人团队的素质。

中大教练辅导(Coaching)优势

中大咨询教练拥有资深企业管理经验,并受过心理学专业训练,累积了丰富的教练经验及成功案例;在国内20年的人才管理咨询与领导力培养实践,中大咨询深刻理解中国企业管理问题和高阶人才培育瓶颈,并理解中国经理人的成长盲点;中大咨询多年的人才测评经验,再加上领导人教练服务,可为企业提供培育高阶领导人才的整体方案。

第二篇:熔炼团队激发潜能

熔炼团队激发潜能

水立方员工岗前培训引入团队拓展模式

为增强新员工的团队合作精神,激发潜能,丰城水立方国际水会在2012年8月15日—9月20日举行的新员工培训中引入户外拓展,训练方式,采取全封闭式军事化管理模式,在丰城市国防教育基地开展。

开业前的员工拓展训练是新员工培训项目的重要组成部分,在拓展过程中延续了课堂培训的分组对抗模式,各小组拓展成绩将计入整体培训的总成绩,极大增强了员工的集体荣誉感和忍耐力!为了取得最终胜利,各队摩拳擦掌,团队竞争气氛在拓展环节显得更加浓厚。为了激发小组斗志,各小组在进入基地后,在队长的带领下首先开展了团队建设活动,取队名、想口号,开展了别开生面的团队展示环节。拓展项目已建立信任、团队合作、突破创新和高效执行为侧重点,集趣味性、体能性与智力性于一体,看似简单,实则不易。每个项目都充分考验着各团队或员工之间合作默契、集体智慧、行动力和付出精神。在完成每个拓展项目后,各组队员在游戏的同时交流拓展过程中的感受,及时总结经验和不足,查找原因,不断改正,力争在下个项目上取得良好成绩。

拓展训练结束后,员工们都结下了深厚的感情。公司员工都纷纷表示,在景色优美、空气清新、文化厚重的基地,开展拓展训练,不仅锻炼了身体、愉悦了心情。更进一步提高了团队凝聚力和团队协作能力,增强了目标意识和团队荣誉感,更深刻的体会到创新思维和有效执行在打造高绩效团队中的重要作用,对今后的工作和生活具有重要的启示作用。这一批新员工逐渐成为水会岗位的骨干力量,成为水会的一道亮丽风景!

第三篇:激发员工潜能打造高效团队

激发员工潜能打造高效团队

鹤壁市山城区园林处张英辉

激励是指管理者激发人的内在的行为动机,使其通过高水平的努力既实现组织目标,又能满足个体需要的过程。激励问题是人力资源管理的核心问题之一,中西方的管理学者们都对其进行了重点的研究,形成了许多的激励理论。如需要型激励理论、过程和行为改造型激励理论、综合型激励理论。多数理论对激励的解释是从不同的角度进行的,每一种理论往往只揭示了人类行为的某一方面的特征,而实际上人的行为是复杂的,加上人的有限性等因素,具有一定的片面性是不可避免的。因此在人力资源管理实践中,激励工作不能只用单一的方法进行,管理者应在理论的指导下,有目的的设计一些行之有效的激励策略,综合运用这些理论,否则激励工作就会流于形式。

曾国藩在建设湘军的时候,为了激励湘军将士的士气,以达到击败太平军的目的,采用的方式无外乎于“利”,而他的这一策略成功了。确实,“利”最能激励人将身体内的潜能发挥出来。但是,一个团队的建设者,并不要仅仅地局限在一个“利”字上。那么我们该采取什么样的方法和策略去激发深藏在团队人员身体内的这种超强能量,促使团队稳步的发展呢?因此我们就要从一个更深的层次去了解到底什么才能够激发出人体内的潜能,也就是要弄清楚人一般有

些什么需要,人的这种需要与行为又有什么关系。只有在对这些问题有了一定的了解之后,才能够采用更好、更有效的方法去激励团队之中的成员,以达成团队士气的进一步提高。

美国心理学家马斯洛把人的需要归纳为5类(生理需要、安全需要、社会需要、尊重的需要、自我实现的需要),我们暂且不用去管马斯洛的归纳是否正确。但是,作为团队的建设者,要想使得团队成员的能力更好地发挥出来,不妨在激励团队之中成员的时候,参照马斯洛归纳的五种需要下手。

我们为了满足团队成员的生存需要,给予他们高工资、发奖金、改善工作条件、定期医疗检查以及开展一些娱乐活动;为了满足他们的安全需要,对员工进行口头承诺或者签订劳务合同,上保险,方法可以说是多种多样。但是,不管你是采取什么样的方式去满足他们的各种需要,作为团队的建设者,应该时刻注意到,将满足团队成员的生存需要放在首位。因为,大多数的团队成员都是为了满足自己的基本欲望和需求才加入这个团队,为这个团队创造价值的。

作为团队的建设者,满足团队成员的需要,能够起到激励团队的成员为了团队的进步和发展,充分地发挥出本身最大能力的作用。然而作为一个团队建设者,特别是处在这个日新月异,每一天都有明显变化的社会。团队的建设者在激励团队成员的时候,应当注意,在不同的时期应该灵活地应用各种不同的激励手段去满足团队成员的需要,以促进团队的进步和发展。如果我们不加区别,长期运用同一种方法和策略去调动团队成员的积极性,是不可能取得应有的效果的。例如联想集团的前总裁柳传志就是在不同的时期,采用灵活多变的激励方式才使得联想集团成长和壮大的。

满足团队成员的各种需要,可以说是团队的建设者激发其成员的潜能的主要手段之一,也是促使团队取得更好发展的前提和基础。我们还应该知道:同一时期,个体可能同时存在多种需要,但每个时期总有一种需要占支配地位,这种需要就称为优势需要。如果要激励某个人,只要知道他现在处于哪个需要层次,就可以有的放矢地实施激励措施。只有那些未满足的需要才能成为激励因素,需要满足了就不再是一种激励的力量。作为团队的建设者,应该采取什么样的方式去激励团队成员的士气,让他们蕴藏在身体内的潜能全部发挥出来呢?我们结合自己的工作实践将激励分为以下四种形式:

一、物质激励

物质激励,可以说是最能够激发士气的方式之一。历史上一些带兵的将领在激励士卒的士气的时候,所采用的都是这种策略。这种策略就是给团队的成员以看得见的好处,如高薪、高奖金、高福利等等。

二、感情激励

这种激励的方式,是让团队的建设者运用感情的力量,既要严格的要求和管理团队之中的成员,又要懂得宽容能够使人产生工作上的干劲,就是不要总是以挑剔的目光去看待团队成员的毛病。具体的要求就是团队的领导者应以身作则,努力地做到严以律己,宽以待人。因为,你要知道,在有的时候团队建设者一两句充满关怀的话,会给团队之中的成员带来无穷的推动力。

三、竞争激励

竞争式激励,就是给团队成员创造一个公平竞争的环境,引导良性的竞争,让团队的成员在竞争之中成长,形成强烈的竞争意识,以推动和促进团队的整体建设。对于这种竞争式的激励,你可以通过例会、荣誉餐会、阶段性挑战赛、连续性挑战赛、业务联系活动等具体的方法去达到。

四、股权激励

近几年来,一些具有卓越目光的团队建设者、领导者采用了股权式的激励方式。其具体做法是:分给团队之中的员工一定的干股,也就是取出团队的一年所获的利润之中的一部分,按照一定的分配原则分配给团队之中的成员。转变原来团队建设者与团队成员之间雇佣和被雇佣的“劳资关系”,让团队之中的每一个成员树立起团队是自己的团队的意识。

我们知道,要想使得团队的成员发挥出本身的内力,调动他们的积极性和创造性,就要通过行之有效的方法去激励他们,而对他们产生激励的最有效的方式就是满足他们的需

要。以上四种方式,就是在不同程度上满足人们不同层次的需要。团队的建设者在建设团队的时候,为了使团队成员的能力、积极性、创造性发挥出来,就必须根据实际的情况作出切实可行的激励措施。

第四篇:拓展激发团队潜能,点燃工作激情!

拓展激发团队潜能,点燃工作激情!

从早上7点30到晚上5点,我们笑过也哭过,团队合作确实不是那么容易的事情,每个人都要出谋划策,一个出错可能会给整个集体带来影响。但是,为集体出了力的我们,都是值得骄傲的,我们的团结精神也一直在延续。最后,再次感谢勇敢站出来的队员们。

通过这次拓展训练,员工收获颇丰,提升了员工间的协作、信任,考验的是在一个团队共同作业时候经常面临的一些问题,并迅速拉进彼此的距离形成凝聚力。激发了团队潜能,提高团队协作等综合能力,点燃员工的工作激情,在大决战中发挥更大的力量。

记得其中一则游戏挺有意思,游戏的名字暂且叫它“孤岛求生”。游戏内容是这样的:把参加人员分成三组,分别为盲人组、聋哑人组、正常人组,每组8个人,盲人组和聋哑人组的人员分别困在两个孤岛上,孤岛将在40分钟后沉没,正常人组则在安全的地方商讨如何营救。拓展师给出了三份项目书,分别对每个组如何做写出了要求,当然盲人组是无法看见的,主要看正常人组和聋哑人组如何根据项目书说明来组织营救。

结果由于这两个组没能很好地领会项目书的意图,加之在沟通过程中出现失误,40分钟内没能完成营救任务,游戏也没达到预期结果而以失败告终。孤岛求生的团队项目让我深切感受到了凝聚力对于一个团队是多么重要,领会了感恩,感恩父母、朋友。摒弃前嫌,敞开胸怀,我们会感到人生的快乐,收获很多!

游戏“生死电网”,每个人必须从电网里传过去并却不能碰到电网,胖子同学遭殃了!人往往低估自己的能力,而把困难放大,一件事情还没开始就想到困难重重想要放弃。想起了拓展训练时玩的生死电网的游戏,看着一个个狭小的空间,每人都大呼不可能完成;而结果是我们一起努力把一个个队友抬了过去,毫无悬念,第一属于我们。“思路决定出路,做什么事情之前,千万不能急于完成,研究好思路、方法才能最终完成任务。”队员在结束“生死电网”项目时这样感慨。这句话,我们在给自己企业内训时也不止一次的强调过,所以,急于求成而不经大脑就不会成功,要成功,就必须有思想,有思想决定有出路!

今天是复杂的一天,有感动有汗水有付出有收获。大家在欢笑不断的节目中获得了友谊,在充满挑战的活动中得到了锻炼,在实践训练的拓展中实现了成长。进一步提了升企业职工的团队协作能力,为企业的发展注入新的动力。

第一次参与拓展活动、第一次看到学员们异常兴奋非常认真投入到活动中,感受团队合作、互助支持、共同学习的强大魅力与作用,并深受启发„„真的收获很多,很开心很快乐,希望以后每一天都有收获。

本文转自明阳天下拓展官网,转载请注明出处。

第五篇:激发个人潜能

激发个人潜能

《激发个人潜能Ⅱ》是世界第一潜能大师安东尼罗宾最经典、最完整的教材。

你是否曾经对自己说“是时候让我的人生有所改变了”但却并没有贯彻始终,这是什么原因?背后又有什么秘诀可以让事情完全 改变?

安东尼罗宾通过无数的成功经验告诉你,只要按要求完成30天的个人潜能激发课程,你就可以达成你人生中的所有成就,你会拥有一股强劲的驱动力,让你相信成功是可以预期的,你不但可以达成想要的结果,而且更重要的是可以享受过程。

世界上上百万人通过安东尼罗宾这套激发个人潜能系统训练教材极大地提升了他(她)们生活的品质,相比以往都会不同程度的彻底改变了他们的生命: 包括倍增收入、改变不良习惯、改善人际关系、减肥等等方面。

你只需每天坚持听1盘CD,安东尼会教你每天做出一些改变,让你最终在30天后脱胎换骨。发现你内在的驱动力具有无穷的力量,你完全可以克服你人生中的所有低潮,改变的过程会很有趣并且真正有效,假如你真正想要做出改变并希望享受改变的过程,这套教材不是“应该需要”,而是“绝对需要”。

你准备好过一个有非凡成就的完满的人生吗?

目录

第一集1号CD开启个人潜能之钥

1.释放你无限潜能的关键

2.如何坚持的行动

3.成功的最终秘诀

4.如何利用模仿人物来节约时间和精力

第一集2号CD引导你生活的控制力量

1.我们为什么要这样做

2.如何支配驱动人类所有行为的两个力量

3.你有时候为何会破坏自己

4.如何最好地激励自己

第二集3号CD掌握:第一步

1. 什么是决定你命运的因素

2. 命运的四大要素

3. 如何调整自己,不断达到成功的彼岸

第二集4号CD成功条件的科学:神经联想之调整

1. 永久的改变所需的三个责任层次

2. 神经链调整术的三个基本要素

3. 如何利用神经链调整术来使你的生活发生巨大改变

第三集5号CD人们要的是什么,你又如何得到

1.我们都想得到什么----为什么

2.如何激发你生活的企业管理

3.如何控制你的情绪

4.如何用生理学的力量

第三集6号CD专注的力量

1.你所关注的将决定你所要得到的2.内心所想决定你的状态

3.如何使用高质量的问题来促进你得到自己真正想要的东西

第四集7号CD价值与信仰/成功或失败的来源

1.你的价值能如何羁绊你或者释放你

2.你的“信念”和“规则”如何影响你的生活

3.如何冲破羁绊你迈向成功的内心矛盾

第四集8号CD如何完整控制你的生活

1.如何树立更好的价值观

2.如何改变你的信念

3.如何利用“神经语言程式”创造强大的改变

第五集9号CD“为什么”的力量

1.正确的目标会影响你的生活

2.如何提出最好的问题,帮你度过难关

3.如何让充满挑战的工作转变成你最大的优势

第五集10号CD创造你的未来:设定目标研习会

1.如何让你得梦想更有创造性

2.知道你得现状十分重要

3.如何为你生活的各个主要方面设立目标,并达成目标

第六集11号CD成功的条件:习惯的力量

1.日常习惯如何能提高你的个人潜能

2.抛弃拖延的态度,采取持之以恒的行动

3.如何以最佳状态投入每天的生活和工作

第六集12号CD做好迈向成功的准备

1.你的心锚如何影响你的状态和行为

2.何时及如何使用心锚来达到最佳状态

3.摆脱消极心锚的影响

4.如何利用“图像空间转移法”给自己制定计划,达到成功

第七集13号CD如何让你致富

1. 财富是什么,怎样创造财富

2. 训练你的头脑,获取资金

3. 达成财富自由的七个行动策略

第七集14号CD不再自我破坏财务

1. 为什么你有时候会破坏你的成功,如何制止这种行为

2. 如何一步到位地解决你和金钱的关系

3. 慷慨的重要性

第八集15号CD克服失败和成功的恐惧和克服被拒绝的恐惧

1. 如何改变失败、成功和拒绝的规则

2. 使用擦除技巧,消除以往失败或拒绝的惧怕感受

3. 如何在任何情况下创造新的强大成功心锚

第八集16号CD清除自我破坏,制造令人无法阻挡的自信

1. 如何确定是自我破坏或只是坏习惯

2. 使用生理机能、集中和信念来消除自我破坏,树立全面的自信

3. 助你达成目标的成功循环的力量

第九集17CD活力充沛的秘方

1. 保持身心健康,精力充沛的第一个关键因素

2. 食用富含水分食物的好处

3. 如何培养能够保持终生健康的日常习惯

第九集18CD成功人际关系的力量

1. 两个破坏关系得主要因素,如何避免这两个因素

2. 如何建立你所需要的人际关系

3. 增强人际关系得几个强大的技巧

第十集19号CD如何快速并有效的解决问题

1. 在解决问题的过程中如何控制自己的状态

2. 如何使用假设策略

3. 能用来解决问题的提问

第十集20号CD我给你的个人挑战

1. 你能获得的基本生活途径

2. 全力投入,不断取得进步

3. 如何创造生命的辉煌

第十一集21号CD完全的自信及健康有活力,充满精力

1. 完全的自信

2. 健康与活力,充满精力

第十一集22号CD马上行动及财务无限成功

1. 马上行动

2. 财务无限成功

第十二集23号CD 驱动力:人类的六项需求

(一)1. 如何使短期的优势转化为长期的驱动力,让你获得非凡的成功

2. 生命中经历的四种类型,以及这些知识如何帮助你保持注意力的集中,从而达到你渴望的目标

第十二集24号CD 驱动力:人类的六项需求

(二)1. 了解了人类的六个需求,了解它如何让你积极有效地影响周围的人

2. 真正毫不费力做出改变的秘密----当改变与你的深层需要紧密相关时,你就可以快速而简单地做出改变

安东尼·罗宾斯简介

安东尼·罗宾斯是美国著名心理学专家以及个人、事业和组织问题的协调人,公认的成功学、激励学方面顶尖的大师。他的专业能力帮助无数个人、团体和企业转变了生存发展的轨迹。接受他咨询和激励的包括美国总统克林顿、南非领导人曼德拉、网坛巨星阿加西、拳王泰森等。他还为美国陆军 “激励训练”服务,担任两位英国王室成员的私人顾问和英国谢菲尔德市的首席咨询专家。

罗宾斯的畅销书已被翻译成四十种语言在世界范围内发行,包括广为人知的《唤起心中的巨人》、《激发无限的潜力》、《巨人的脚步》和《朋友的心得》等。他也是畅销的“个人发展”系列片《个人的力量》的作者,演讲的录像带和光碟累计发行达3500万套。数以百万计的人参加了他的现场咨询活动。罗宾斯的系列丛书、录像带、光碟、研讨会和系统被世界各地的各界人士所传颂。1995年安东尼·罗宾斯当选为“美国十大杰出青年”,1994年获评杰出人类活动家与“布莱恩·怀特公正奖”。1993年被Toastmaster International 评为“全球五大演说家”;1995年,被授于其最高奖项“金锤奖”。

激发无限的潜力

230天改变你的人生

Anthiny Robbins' PERSONAL POWER Ⅱ

成功日记

强劲的驱动力

引领您迈向成功之路

为您开启个人潜力之门

亲爱的读者朋友

欢迎阅读激发个人潜能,并恭喜你们终于下决心改善你个人及专业的生活品质!你即将加入近百万人不凡的行列,而他们已经投入并经历了这套三十天有声教材产生的惊奇效果。我很荣幸并兴奋地欢迎你们阅读这特别并暂时著作,激发个人潜能第二辑:驱动力,并借此课程与你们分享这份日记对你们的成功有多么重要。你的个人成功日记是针对听过每日课程的人所设计的,而且是一个让你持续捕捉每日课程之关键概念及“行动要项”的园地。这个简易的系统将帮助你将你所经验到的效果放到最大。你的日记是为了强调明确的故事、实例及道理,所以如果你现在先将本书浏览一遍,你可能会有一点概念。但当你遵守每日的录音带课程,复习摘要并完成作业,你会发现这本日记对于加快改变人生的进度及扩展个人改善程度有相当大的价值。

我信守着一名格言:如果你的生命是值得继续的,你就值得去记录,所以在写作练习之外,也要多花一些时间将发生在生活之中的小事及感想,还有你所感到愉

悦及兴奋的事记录下来。并确认你所做的正面改变有哪些。我写了快二十年的日记,我相信你会发现把你的思想、意见及感觉记录在纸上是多么有价值的事。没有任何其他方法比写日记还能够让你透视你的生命。这是一个简单又有益的过程。

它的价值会在不知不觉中加注在你身上。就像看着自己的孩子们长大:身为父母,我们有时不知他们到底长得多快,但当你离开一段时间,才会发现他们成长速度敬人!一份日记让你记录你的进步,而且当你以后回顾时,你会因为时间的距离而发现自己的进步有多快。

以下是一些简单的步骤,教你如何利用日记:

1、每天,周一到周五。确实收听分配好的录音带。

2、在课程结束后,打开你的日记并立即开始当天的“作业”。

3、在结束之前,花几分钟在日记上记下你当天学习的想法或感觉,并写下你将如何利用当天的进步,以加强你的学习效果。

那么就让我们开始吧!我知道你像我一样迫不及待想开始。接下来的30天中会有什么新奇的事物等着我们?这样的想法真奇妙!到我们私下见面的那一刻前,在这段时间中请记得要„„

下载中大教练辅导(Coaching)激发团队潜能word格式文档
下载中大教练辅导(Coaching)激发团队潜能.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    激发潜能游戏

    63、魔王闯关 一、 目的:锻炼每个人的意愿,以你的信念创造你自己的经验。 二、 时间:30-40分钟 三、 道具:无 四、 步骤: 1、选取两人做“魔王”,他们是把关者,在你报出口令请求通......

    激发员工潜能论文

    浅谈如何激发员工潜能摘要:本文通过对企业员工的观察、分析入手,根据马斯洛的需求理论,试图阐述目前企业员工的根本追求,以及如何相对于这种追求,从中层政工管理的角度激励、激发......

    激发自己的潜能

    激发自己的潜能一、人人都渴望成功,希望自己成社会上的智者、生活中的强者 二、不成功是因为我们没有天赋吗?不 三、掌声响起来活动(了解潜能) 自己的目标而拼尽全力去做的时候,......

    教练式辅导

    教练式辅导 “你无法教会别人任何事情,而只能帮助他通过自己的努力去掌握。”—伽利略·伽利莱(Galileo Galilei) What——什么是教练式辅导? 想必您和大多数管理者一样,对培养......

    激发潜能,感召共赢——“巅峰团队训练营”培训心得

    激发潜能,感召共赢 ——“巅峰团队训练营”培训心得 首先,非常感谢公司领导能给我此次学习和锻炼的机会,两天时间下来虽然让人身心疲累,但确实让我经历了一次不平常的洗礼。对于......

    兜山镇卫生院“熔炼团队,激发潜能”拓展培训心得体会

    “熔炼团队,激发潜能”户外拓展培训之 心得体会 兜山镇卫生院:肖鉴 2012年11月21日至22日,我们医院工会组织与成都驰远户外运动有限公司精心策划的第一期“熔炼团队,激发潜能”......

    潜能生辅导工作总结

    潜能生辅导工作总结(2009——2010学年度第一学期) 一、智力因素和非智力因素的关系 教育心理学告诉我们,就大多数学生而言,智力差异并不悬殊,导致学生两极分化的重要原因之一,是由......

    潜能生辅导总结

    潜能生辅导总结 一年以来,在我的努力下,受帮扶的学生也收到了一定的效果,取得了一定的成绩,但为了更好的总结经验,更好的做好潜能生的帮扶工作,我总结了以下关键的几点:一、尊重潜......