餐厅开业活动策划

时间:2019-05-14 17:30:36下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《餐厅开业活动策划》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《餐厅开业活动策划》。

第一篇:餐厅开业活动策划

一、开业活动目的:

1、确立专卖店的公众形象,赢得各大媒体的关注。

2、通过开业活动聚集人气,展现贝亚克的全新形象,提高知名度。

3、通过开业活动,加强贝亚克专卖店在当地的影响,推动销售工作。

4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

二、前期宣传方案:

开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。前期宣传的方式和具体操作:

1、小区入户宣传:

这是最直接也是最有效的操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作:

(1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。

(2)将所在县市楼盘进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。

(3)入户宣传的内容:公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,找到合适的切入点,为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天,业务员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。

2、报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式,没有档次。发布内容:

a、开业信息 :时间、地点、标题、预约电话(可提供提前预约)b、优惠活动内容

c、企业相关信息,文化内涵为主

d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息

作用:夹报发行的宣传效果最直接,宣传覆盖面也广,信息也全面,目标客户群明确,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加新店开张举行的活动,由此达到宣传的效果。夹带媒体:《 ××报》 发布数量:×万份 发布日期:

3、报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般都是临时性集中宣传。造势很关键。

4、手机短信平台的开业预告:不需要满天乱发,可以采取卫星定位形式,集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送。也就是定位发送。

5、当然结合当地的实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。

三、开业活动促销内容的设计:

首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至可以采取转奖,抽奖等。

四、开业活动现场氛围的营造: 拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大,譬如拱门做十个,一字排开等,才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。

1、终端布置:(参考)

(1)周边街区(建材市场内):“邻近街和市区主干道布标宣传(2)店外:

”门外陈列标示企业LOGO的刀旗 “门前设置升空气球

”http://转载请注明出处,谢谢!

第二篇:餐厅开业策划方案

和味轩开业庆典策划方案

第一部分:广告宣传及媒体选择

一、电视、电台广告

在浙江卫视、杭州电视、浙江之声、杭州交通广播提前预告开业典礼,庆典当天,请本地新闻界人士当天光临和味轩,对开业盛大场面进行专题报道,迅速广而告知。

二、报纸广告:《浙江日报》、《钱江都市报》等。

①、在《浙江日报》、《钱江都市报》杭州市、镇消费量最大的报纸发布消息(报道主题:“古色古香庆春节,和味轩隆重开业,五星级别的高贵享受与服务,试业期间几折优惠大酬宾” 等)。②、《浙江日报》是杭州市宣传部主办的新闻党报,发放范围含盖杭州市各单位,各企事业单位主要领导。

三、户外广告宣传

武林广场、湖滨银泰等商圈大型广告塔上悬挂和味轩开业大型宣传海报。以提升和味轩在杭州市的知名度。

四、印制广告:定制木筷、礼品袋等

在和味轩开业现场形成庞大而喜庆的氛围,吸引更多的消费者,路人认知;礼品袋、定制木筷可携带宣传性。

五、街道,小区广告

在经济繁华区,高档小区作悬挂条幅,以形成盛大、喜庆覆盖杭州高端一流之势。

六、新媒体宣传

为了更加有效地推广和味轩的知名度,我们建立加V的微博账号,公众微信号,在开业前期进行平台抽奖,以及相关宣传消息的发布,增加和味轩的服务型。

广告内容主要是:开业时间、地址、订房订餐电话、优惠政策、和味轩独特的企业文化内涵等。

七、电信平台宣传

与中国电信、中国移动、中国联通等通讯行业合作,进行短信群发,借助此手段可以覆盖杭州地区绝大部分人群,并且采用分阶段发送,一方面可以控制费用,二方面可以最大化进行消费群体覆盖。同时对其高端VIP客户在订餐时可以享受

折优惠。

内容主要是:开业时间、地址、订房订餐电话、优惠政策、和味轩特色文化独特等。广告内容要求: 开业告示广告要标明,“开业典礼”在何时何地举行,介绍有 “和味轩”的建设规模,项目优势,优惠措施,与开业典礼 广告相互配合。

第三篇:餐厅开业策划方案

餐厅开业策划方案

策划目的搞旺开业人气,迅速提高沈阳倾城倾心茶餐厅的知名度,从而为未来发展连锁作好铺垫,吸引消费者来参加

开业活动。开业就有好的销售业绩。

策划思路

策划吸引消费者的活动,让开业时,沈阳倾城倾心茶餐厅就充满人气。

提炼诉求卖点,在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。

设计有诱因的促销方案,让消费者重复购买,提高市场竞争力,提高销售额。

策划方案:

提炼诉求(宣传)卖点:

社区理想茶餐厅

打造市区理想茶餐厅

价格实惠、服务好、质量过硬

足不出户也可以享受到真正的实惠

设计推广方案:

方案1:开业演出及开业仪式

——利用演出来吸引消费者

——全天演出

方案2:向消费者告示“打造社区理想茶餐厅”

——突出“理想”也就是质量、服务

——用报纸向社会公告

——用巨幅向社会公告

——在进门处,向消费者告示(或用吊旗告示)造成高雅的强烈感觉

方案3:开业有礼,红包多多

——以2元的代金券设计成红包的形式

——开业期间,见人发一张

——目的是引诱消费者产生购买行为

方案4:每天推出特价茶饮品×款

——可以长期推行

——要推销售额大的,影响才会大

方案6:累计消费达×××元,赠礼

——赠送实用的生活用品或者消费品

——开业一个月后,可考虑送其它低价高质的产品

方案7:每天限时开展6折打折活动(与其他茶餐厅比)

——开业1个月后推行

——与其他餐厅价比的6折

设计促销活动

方案1:餐厅吉祥物广告宣传

——宣传点选择人群多的地方,比如门店前路口、曙光路一线、——选择人流量大的时候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期,——要有10人以上才有气势,才有宣传效果,方案2:每天一台戏(连续10天)

——开支控制在平均每天500—1000元以内

——以炒热场地为目的——找文艺老师来合作操作(青少年宫的老师)

——内容包括唱歌、跳舞、器乐、体育、绘画、时装、小品等

新闻炒作:(建议暂不执行,放在未来)

五、广告宣传:

宣传卖点:

“首家社区理想茶餐厅落户XXXXX社区”

倾城倾心茶餐厅X月X日全新开业

媒体选择与宣传内容:

墙体巨幅广告(倾城倾心茶餐厅外墙)

——打造社区理想茶餐厅

——倾城倾心茶餐厅X月X日全新开业

宣传单广告

——一份以介绍门店为主(员工发放)

——另一份以特价品种和促销内容为主(夹报发放)

费用预算

墙体巨幅广告

——面积:

——预算:

宣传单广告

——第一份印制:单页双面单色10000份(1000元)

——第二份印制:四色双页双面20000份(3600元),夹报(1200元)

其它宣传

开业彩旗

开业气球

开业条幅

开业室外灯光

开业音响

开业军乐队或秧歌队

第四篇:餐厅开业活动策划方案

巴蜀风情开业庆典策划方案

目 录

一、开业活动营销方案及公关方案

二、开业活动布展方案

三、开业活动具体工作实施流程方案

四、开业庆典布展及营销活动费用预算方案 活动时间:2015年

日上午10:00-12:00 活动地点:西昌风情园内

活动主题:感动舌尖味蕾

尽在巴蜀风情

-------巴蜀风情样板店盛装开幕

一、公关和营销:

1、邀请餐饮协会、酒店(餐厅)协会等领导 参加剪彩开业仪式;

2、发放邀请函,落实顾客;

3、邀请亲朋好友参加开业典礼,聚集人气;

4、同时营销部人员可以在当天推卡。

5、以条幅、喷绘的形式宣传本店开业期间的优惠活动项目,特价菜和豪华配套设施及优质服务。

8、可租用2个行走气模,身披绶带,在门口迎接宾朋(备用)。

9、由营销策划部组织,到各个路口,向过往行人散发传单,并在开业期间推出优惠券。

12、凡在巴蜀风情开业期间:(5日以内)

(1)凡在巴蜀风情开业期间,来店消费前100名的顾客,均可品尝到巴蜀风情指定的打折特色菜一款,赠完为止。

让参加巴蜀风情开业庆典的每一位顾客,都能感受到我们特色的菜品幽雅的环境优质的服务,从而让消费者更深入了解我们餐厅,提升其印象和认知度.二、开业活动布展方案

a)鼓号队一支、主持人1人、舞狮1-2匹、变脸1-2人、礼仪小姐6人

餐厅大门口搭建舞台,舞台尺寸为XX米与XX米,红色地毯铺地,舞台上面,提前摆放好贵宾席的桌椅板凳,舞台主背景为“巴蜀风情店盛装开业”可用喷绘制作,大门口横跨XX米的充气彩虹门一座,音响功放设备一套(400W),广场礼炮X门(含彩弹X发),广场行走气模租用两个,身披绶带,人员可以用我们自己的员工。b)物品配置

A贵宾胸花若干

B签到台X个签到笔5支(黑色)签到本4个

C托盘X个

D红绣球X个绸布X米

E剪刀X把

以上属庆典公司自备物品

三、开业活动具体工作实施流程方案 所有布展设备于开业活动庆典,前天晚上10:00之前全部安装到位,并调试完毕,由筹备负责人检验.8:30-8:50 餐厅负责对活动现场全面清洁,仪式范围内不得任何杂物。(负责人:XX)

8:50-9:00 安排接待处及签到事宜由礼仪小姐配合。(负责人:XX)9:00-9:20 舞台、音响等设备最后一次调试。(负责人:XX)9:20-9:30 参加庆典仪式工作人员全部到位,放会场背景音乐。(负责人:XX)

9:30-10:00停播背景音乐,鼓乐队(后台音乐)奏乐30分钟;礼仪小姐为贵宾佩带胸花,并协助签到。(负责人:XX)

10:00-10:10 音乐停止,主持人宣布庆典开始, X门礼炮同响,鼓乐队奏迎宾曲与喜庆开门红.(备用:后台音响播放)(负责人:XX)10:10-10:30 两匹喜狮进行表演。(负责人:XX)

10:30-10:40 主持人宣布巴蜀风情开业庆典仪式正式开始,并介绍到位的主要领导和贵宾。(负责人:XX)

10:40-10:45 主持人邀请第一位嘉宾致辞。结束时奏《鼓掌曲》5秒钟。(负责人:XX)

10:45-10:50 主持人邀请第二位嘉宾致辞。结束时奏《鼓掌曲》5秒钟。(负责人:XX)

10:50-10:55 主持人邀请第三位嘉宾致辞。结束时奏《鼓掌曲》5秒钟。(负责人:XX)

10:55-11:00 主持人宣布邀请董事长和X位指定贵宾一起剪彩;在嘉宾讲话过程中,负责剪彩的礼仪小姐持剪彩花致预定位置,准备剪彩;剪彩仪式进行中,鼓乐队演奏(后台音乐播放)欢快激越的乐曲,同时施放礼炮、、彩弹、冷焰火等。(负责人:XX)11:00-11:10 变脸人上台表演; 11:10-11:25 游戏活动

(猜歌游戏)邀请台下X名选手,由后台播放音乐、选手抢先举手猜歌,10首歌为限,最多者为胜;(情侣、家庭默契游戏)绑气球两人三足赛跑,最快者且气球数完好数最多者为胜;(菜品盲猜)邀请选手在规定时间内蒙眼尝特色菜并成功说出最多名字者获胜,3-5道菜 ;

备注:获得胜利的选手可以获得巴蜀风情店在开业期间X元的代金券X张;

11:25-11:35 社区舞蹈文艺表演(可与西昌本地老年学校联系)11:35-11:45 主持人宣布X门礼炮齐响,打出X发彩弹,鼓乐队(后台音乐)、两匹喜狮同时奏曲和舞动至庆典结束。

11:45-11:55 巴蜀风情员工,带领众宾客入席,由董事长及总经理主持酒水答谢宴.现场活动摄像全程跟踪,记录整个活动的精彩片段,并刻光盘;开业庆典仪式圆满结束。

四、布展及营销活动费用预算方案

(一)、设备类:

a)彩虹门一座 费用:

b)音响一套、话筒4个、支架X个 费用: c)舞台X米与X米含地毯 费用: d)后背景喷绘一块 尺寸:X米与X米

费用:

e)礼炮X门(含彩弹X发)费用: f)气球彩色 数量:X包 费用:

g)红绣球绸布一块 剪刀X把 h)花篮X个 费用:(二)、人员演义类:

1、鼓乐队 X人

X元/人

2、舞蹈队 X人

X元/人

3、主持人 1人

4、舞狮 X匹 X元/人

5、变脸人 X人 X元/人

(三)、宣传费用:

1、宣传单 X张

2、人偶宣传 X人 X元/人

费用:

第五篇:餐厅开业策划计划书

酒店开业策划计划书

经仔细研究,根据你的场地面积,设计还是比较合理的,不过有部分细节需要修改一下,主要有以下问题:

1)冷菜间经测算只有7-8平米,偏小、目前只安排一台1500*800大小冰柜根本不够须在加一台,冷菜间靠玻璃处要多增加展示平板(可由玻璃做)以增加展示效果又可解决菜肴做好后存放地方,原放货架处(A42)货架要带门板(卫生要求考虑)。

2)地面要铺设明沟,及消防器材的位置要明确。要增加几台速冻冰柜放于仓库。

3)一般来说现在小型酒店如果点心不是主打特色都会放弃点心,因为设备加场地面积加厨师工资与点心所占营业额比重算下来不太划算。点心间须增加一台烤箱可增加点心品种另外热厨房也需要使用。

4)单头矮脚炉要改为双头,热厨房吊汤要占用一头,另外卤水及熬红油等也需要。四头煲仔炉改为六头最好。

5)传菜出口和进口用同一扇门卫生部门可能通不过,而且同一进出口容易造成事故。

6)炉灶要改成双炮双眼,可以增加出菜速度。

7)热厨房冰箱不够缺一台四门冰箱原A11在图纸上也找不到。

8)建议取消点心,扩大冷菜间,增加广式烧腊。

厨房设备我们已报芙蓉厨房设备厂(全国名牌企业)报价,他们的报价会精确一些。

等他们报价过来再传给你们。

厨房人员配备(早晨9.00:凌晨2.00)

厨师长:1人

炉灶:4人(日班)夜班1人

切配:3人(日班)夜班1人

上杂:2人(日班)

打荷:4人(日班)夜班1人

冷菜:3人(日班)夜班1人

点心:2人

注:夜宵目前无法预测生意好坏,如果生意好则另需加人。

大型餐饮讲究分工明确每一个炉灶师傅必须掌握自己的规定菜即可,中小饭店由于人员要求较紧踌所以炉灶师傅技术要求全面,适应性要强,平均水平要接近

并且还要有个人特色。在我们按排的四个炉灶中,一个要在鱼翅鲍鱼粤菜方面有特长,二个要在海派菜上有特长,还有一个在川菜上有特色。厨师长会在他们平时工作中量力施才。

由于周边是以大型居住区为主,所以生意可能中午淡,晚餐夜宵好,周末三天会进入高峰的特点。我们可以根据实际情况调整人员上班时间。

工资要求方案:1)根据上面人员工资预算大致在xxxxx-xxxxx元之间。

2)基本工资加提成.2)也可用其他方案可面议。

菜单结构分布

以海派上海菜,川菜、少量粤菜为主

冷菜:10元以下20%、10-20元70%、20元以上10%

25%川菜45%沪菜20%卤水(烧腊)待定10%日式刺生

热菜:20%粤菜(鲍、参、翅、肚、为主)

30%川菜

50%海派上海菜

10-20元菜肴30%、20-40元菜肴50%、40元以上菜肴20%

点心以海派为主

公司的管理结构模式

封厨榜公司成立的目的就是整合厨界资源、强化技术综合力量、创新力量,创建经营文化理念,服务于各类餐饮企业。所以我们每接到一个业务就会召集相关人员开会研究,并根据实际情况设计菜单,安排人员,所有工作成就都突出集体力量,这就是封厨榜的精神。我们要求我们的厨师长在管理时,必须要有人性化,现在是个性化社会,以情感吸引一位员工自觉的鞭策自己要比过去实行高压政策管用的多。一个企业有了凝聚力那他的潜力是巨大的,如果一个企业没有人心向往,那他也是死水一潭。最近我们在推荐KPI管理模式,我们把整个酒店每个工种,每个流程,都加以细化。从仪表、卫生、安全、节能、出品质量都有一个严格的考核制度,并结合相应的奖罚制度。目前我们正在某家上海金茂君悦大酒店 试推广论证,将来如何让它具有更合理的可操作性。

酒店菜肴定位

一个酒店的定位必须适合相应的市场,定位成功企业才得生存。就贵酒店在大拇指广场定位来说,首先大拇指广场定位是一个大型综合性休闲广场就入住的企业的结构特点有大型超市、KTV、酒吧、休闲酒店、美容健身、西餐、中餐等,分类齐全,店家间相互避免恶意竞争。这些足以证明开发商是很专业、有眼光实力的。在我逛了一圈后发现做中餐只有三家其中一家面积不大,我们处在当中,最大的是唐朝3000平米。如果周边入住较好的话我想竞争不会太激烈。

浦东人口较杂,来自于不同地区不同国度的人很多,所以在菜肴结构上来源要多样化,菜肴要突出包装,既要有高档菜肴,又要有农家土菜。绿色食品健康饮食是我们酒店的特色,这符合现代餐饮潮流。所以在酒店没有开张之前我们要多寻找这方面资源,我们公司最近也不断在寻找各种资源目前已有部分资源。

上海宝隆美爵酒店 策划简介(徐进 封厨榜策划师)

由于目前我们对饭店的设计风格、投资人、管理人员理念、风格等具体情况不甚了解,现就根据我们所知道的大概情况和我们实地考察的情况,再结合我们自己的一些经验和想法,对该饭店在营销策划方面提出零散的一些想法,不成系统,仅供参考

1、根据我们的实地考察和从大拇指商业广场开发商处所了解的情况,该地区的消费者基本为城市中产阶级,有一定的消费能力,并且讲究生活品味。故开发商将大拇指广场的定位为:

“一个让浦东居民感受生活时尚、休闲便利的场所,也是一个能展现当代市民生活情趣、情调、有文化气息的场所。”我们认为该定位比较准确,也符合如今社会的发展趋势。所以我们作为该商业广场中的一部分,在营销策划宣传方面最好能在此环境框架内进行,如此,才能借势造势;如反其道而行之,也许有成功的可能性,但风险太大,不易掌控。

2、该商业广场内目前进住的商家基本是经营餐饮的,且大部分为西餐,经营中餐目前仅为唐朝和我们总计三家,所以我们选择经营中餐,有一定的市场机会和空间。那如何处理好和竞争对手的关系?我们认为应该采取避免和其发生直接竞争的策略,走差异化道路。据我们的观察和所了解的情况,唐朝和我们的最明显区别是:其大我们小,大有一定的气势,在量上肯定会超过我们,但大缺少灵活,会忽略一些细节。所以我们如果要赢得客户,需要在灵活性、注重细节上下功夫,让消费者能在我们这里吃出情趣、吃出尊重、吃出温馨的感觉。

3、根据以上两点的观点,具体应该如何行动呢?对外,我们认为在开业之初和开业后的一段时间内可以结合广场内现有的资源搞些活动进行宣传,我们注意到在该广场内有个“证大现代艺术馆”和一个“LOVE广场”,我们可以利用这两个资源来搞些宣传活动,具体如何操作这需要进一步的商讨和考虑。对内,一定要加强对员工的培训,要每一个员工清楚的知道我们是怎样的一个饭店,我们要给消费者带来什么样的服务,不能仅是老板和几个管理人员知道;还有就是在菜单、菜谱、餐具、服务等细节方面下功夫做好工作。

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