唐山市迁西县县委书记白春明谈文化

第一篇：唐山市迁西县县委书记白春明谈文化

深入贯彻党的十七届六中全会精神 加快推进全县文化大发展大繁荣

环渤海新闻网专稿（中共迁西县委书记 白春明）

迁西县是唐山市唯一纯山区县。滦河、长城、板栗，构成了独具特色的地域文化特征，由此生成的滦河文化、长城文化、板栗文化、民俗文化个性鲜明、内涵丰富、优势突出，是全县文化繁荣发展的不竭源泉。

近年来，迁西县文化建设步伐加快，文化体制改革不断深化，文化事业和文化产业发展取得新成就，人民群众精神文化需求得到新满足。全县已建成14个乡镇文化站，80%乡村建有文化广场，农家书屋基本全覆盖，80%村组建了文艺宣传队伍。“中国·迁西栗花节”“栗乡之夜”文艺展演等独具迁西特色的文化活动逐步形成了品牌特色，产生了良好的社会效益。连续4年开展了全县道德模范评选表彰活动。设立了全县文学艺术最高奖“栗花奖”，面向全球华语作者征集了上千首(篇)赞美迁西秀美风光的美文，创办了文艺季刊《栗花》，《迁西真好》文艺作品集、《水墨迁西》画册、《大美迁西》文集出版发行。青山关长城文化产业项目、景忠山宗教文化产业项目、凤凰山庙会民俗文化产业项目、五虎山与滦河湿地休闲文化项目以及栗乡文化产业园区加速建设，文化产业实力全面提升。

但我们也清醒地认识到，与迁西县经济社会的快速发展相比，文化建设与群众的需求还有很大差距：公益性文化基础设施亟待加强；文化产业缺少大项目、好项目；文艺精品力作还不够多；文化人才队伍建设急需加强等。推动文化大发展大繁荣任务还很艰巨。

面对新形势，我们必须以党的十七届六中全会精神和省第八次党代会为指导，以建设社会主义核心价值体系为根本，以满足人民精神文化需求为出发点、落脚点，以改革创新为动力，深入贯彻落实科学发展观，发展面向群众、面向市场、面向未来的科学的大众的文化，全面增强县域文化软实力，努力建成文化强县。

今后一个时期，我县将重点实施九大文化工程建设，全面推进全县文化大繁荣大发展。

一是实施全民教育工程，推进社会主义核心价值体系建设。以建设学习型党组织、学习型单位、学习型个人为抓手，重点实施“滦河文化普及工程”和形势政策教育、国情教育、革命传统教育、改革开放教育、国防教育、民族精神教育、社会主义荣辱观教育，抓好未成年人思想道德建设，评选表彰道德模范，筑牢全县人民团结奋斗的共同思想道德基础。

二是实施舆论引导工程，提高舆论引导的及时性、权威性、公信力和影响力。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，壮大主流舆论，全面提高舆论引导能力，构建统筹协调、责任明确、功能互补、覆盖广泛、富有效率的大宣传、大引导格局。

三是实施文艺创作精品工程，提升迁西文化对外影响力。设立全县文学最高奖——栗花奖，创作“滦河文化”专辑和反映迁西滦河文化的影视剧；扶持具有迁西特色的评剧、皮影等民间艺术和花灯舞、栗花编制等民俗文化发展。

四是实施文化品牌打造工程，谋划打造具有浓郁迁西地域风情的高水准文化活动。努力办好“中国·迁西栗花节” “采摘节”“景忠山宗教文化节”“吉祥凤凰民俗文化节”“闹元宵”等具有一定基础的特色文化活动，上规模、上水平、出特色，力争做成有相当影响力的文化品牌。

五是实施公益性文化振兴工程，实现文化权益人人共享。政府主导，财政支撑，把公共文化产品和服务项目、公益性文化活动纳入公共财政经常性支出预算。加强城乡文化基础设施建设，加强爱国主义教育示范基地建设，推进县城各社区和各乡镇文化站、村文化室、农家书屋建设，向社会免费开放。

六是实施文化与旅游融合工程，在发展旅游和城乡建设中更多注入文化之魂。在旅游建设、城镇建设、新农村建设中注重文化设施规划建设，更多融入板栗文化、长城文化、滦河文化、国学文化等文化元素，提升文化品质，打造一批彰显地域文化内涵的特色文化城、文化街、文化村、文化大院、文化谷。

七是实施文化产业项目攻坚工程，重点打造滦河文化展示区。重点谋划和建设板栗文化产业创意、明代蓟镇镇府和三屯营古镇修复、滦河古渡、凤凰山民俗文化旅游区、滦河谷生态旅游、滦水湾城市滨水旅游综合开发、北部长城旅游产业聚集区综合开发等

项目，引导各类资本以多种形式投资文化产业，参与重大文化产业项目实施和文化产业园区建设。

八是实施文化人才队伍培智工程，为文化发展提供人才支撑。牢固树立人才是第一资源思想，加强专业文化工作队伍、文化企业家队伍建设，培养懂经营善管理的复合型人才；加强基层文化人才队伍建设，吸引优秀文化人才服务基层；配好配齐乡镇、街道专职宣传干部、乡镇文化站专职工作人员。

九是实施文化建设“一把手”工程，制定优惠政策扶持文化建设。建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、社会力量积极参与的工作体制和工作格局，形成文化建设强大合力。完善政策保障机制，把文化建设纳入经济社会发展总体规划；通过贷款贴息、项目补贴、奖励等多种方式，支持重点文化产业项目建设；鼓励各类资本进入文化事业和文化产业；落实招商引资和税收等优惠政策。

第二篇：驾校教练个人工作总结 (白春明)

驾校教练个人工作总结

教练员

白春明

年末岁尾，又迎来新的一年，回顾过去一年来的工作，无论思想、实践还是经验，我又有了新的收获,现总结如下：

在过去一年的工作中，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在教学工作中不断探索新的驾驶技能和教学方法，在教学实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，认真完成单位交派的各项工作，几年来未出现一起安全责任事故，为单位取得经济效益做出了自己的贡献。现将我个人教练工作总结如下:

一、注重理论知识，坚持与时俱进，学习新的道路交通安全法规和驾驶技能，研究新的教学方法，不断充实自己。工作中，不仅向学员传授驾驶技能，而且对他们进行道德教育，使学员形成文明行车，安全礼让的价值观。

二、坚持质量兴校的原则,认真执行学年教学计划,理论联系实际,不断研究教学方法,改进教学手段,在全教学工作中取得良好成绩.三、本着“精心教练,以人为本”的教学宗旨,因材施教,把握每位学员的思想情绪,了解每位学员的要求特点,扬长避短,调动和引导学员的积极性,在我和学员的共同努力和配合下, 不仅教学成绩可喜,而且在学校和学员中已基本形成良好的口碑.四、在车辆管理工作中，积极贯彻学校有关车辆管理的规章制度，并及时请示、汇报、传达布置上级对交通安全工作的指示和要求，做好安全工作，每年按市车辆管理所和交通管理部门的要求进行所使用车辆年检、年审，并积极参加每年的教练员脱岗在教育培训,进行车辆驾驶职业道德教育和安全行车教育，增强法纪观念，确保教学和行车安全。

工作中,我与同事和谐相处,互相学习和促进,我爱车护车,经常对车辆进行擦洗和保养,因为我的勤劳和细心,车辆在教学工作中没有出现过任何故障。

随着我国汽车工业的高速发展和新技术在汽车领域的大量运用，要求驾驶员不断掌握车辆驾驶、维护、保养的新知识和新理论，以此来推动车辆管理工作的规范化、合理化。在今后的工作中，我仍将坚持学习业务知识，提高解决疑难问题的能力，切实贯彻各项交通安全法律法规，努力提高教学及管理水平，立足本职工作，敬业爱岗。

在今后的工作中,我仍将努力学习业务知识,提高教学质量,敬业爱岗,立足本职工作,为驾校的发展做出自己应尽的贡献。

第三篇：谯城区招商局关于学习贯彻方春明书记[范文]

谯城区招商局关于学习贯彻方春明书记

重要讲话精神情况的报告

一、高度重视，认真学习

方春明书记的讲话，立意高远，内涵深刻，针对性强，对我区今年工作提出的新要求、新任务，事关谯城改革发展稳定大局，事关谯城跨越赶超。我局从讲政治的高度，加强组织领导，迅速学习贯彻，局领导班子进行了重点学习研究，组织机关全体干部职工进行了集体学习。

二、把握精神实质，抓好贯彻落实

学习方春明书记的讲话，我们把重点放在把握精神实质，抓好贯彻落实上。牢固树立首位度意识，按照“争当第一、稳当第一”目标要求，坚定信心，崇尚实干，狠抓落实，不断开创我区招商引资工作新局面。

（一）认真总结2011年招商引资工作取得的成绩，分析研究存在的问题。

1、招商引资取得的成绩

2011年全区突出工业和劳动密集型项目招商，大力引进亿元项目、知名企业、上市公司，努力在招大引强、招工招新上实现新突破。全区共引进各类项目201个，合同引资额237.3亿元，到位市外资金108.98亿元（含续建项目到位资金），新引进项目到位资金56.93亿元，其中亿元项目39个、5亿元项目5个、10亿元项目5个、上市公司4个。特别是

50万千瓦风力发电场、时代医药城、杉杉服装产业园（含商业地产）、恒大地产、亿都红星美凯龙等一批投资超20亿元的重大项目先后签约落地。

2、存在问题与不足（1）项目谋划数量不足；（2）项目规模小，资金少；

（3）项目编制水平低，有的项目不符合实际；（4）对项目信息了解不全面，对国家政策研究不透，掌握不够；

（5）工业园区受土地指标、城市规划、建设资金等多重制约，规划档次不高，征迁建设不快，发展空间不足等。

（二）科学谋划2012年招商引资工作。1、2012年招商引资工作思路

坚持招商引资第一要事不动摇，牢固树立“大招商、招大商”的思想，充分发挥谯城资源、产业等优势，把招大引强、招工招新作为招商引资工作的重点，不断完善招商引资工作体制机制。明确招商方向，突出招商重点，创新招商方式，注重招商实效。确保完成市委、市政府分配的招商引资工作任务。

2、2012年招商引资工作打算

（1）建立健全招商工作体制机制。继续实行招商引资目标任务责任制，把目标任务分解到区委、区政府领导班子全体成员及乡镇、街道、区直部门。坚持“一把手”半年述

职、年终考核制度，区委、区政府领导班子成员及任务单位主要负责人都要进行招商引资工作半年述职。健全招商引资项目推进工作机制，加快招商引资项目建设步伐。加大督查调度力度，每月召开一次招商工作调度会，听取招商引资情况汇报，研究安排下一阶段工作重点。招商局牵头定期组织有关部门对签约项目落实情况进行跟踪督查，及时掌握项目进展情况，协调解决招商项目在建设、生产、经营中存在的困难和问题。实行重大项目跟踪落实制度，定项目进度、定工作责任、定分包领导和责任人，对项目的手续办理、开工建设和投产运营出现的问题全程跟踪服务。完善招商引资工作考核奖惩机制，加大奖励力度，提高招商引资工作积极性，营造招商引资浓厚氛围。

（2）明确招商方向，突出招商重点。重点瞄准“长三角”、“珠三角”、“京津”等发达地区，开展招商对接工作；围绕谯城药业、酒业、农产品加工业的壮大和产业链的延伸，抓好特色招商；围绕国内100强、行业50强、上市公司、知名企业、劳动密集型产业、新兴产业等重点招商。

（3）创新招商方式，注重招商实效。继续坚持领导带头招商、以商招商、节会招商等行之有效的招商方式，不断探索和创新招商引资的方式方法。

（4）精心打造招商载体，增强招商项目的吸引力和承载力。继续加大对工业园区和乡镇工业功能区的投入力度，3

加快基础设施建设步伐，加快征地拆迁速度，为项目快速落地、建成投产提供良好条件。

（5）加大帮办服务力度，不断提升环境竞争优势。继续坚持招商引资项目全程帮办服务制度，加快项目立项、土地、环评、规划审批等办理速度，缩短办事时间，促进项目尽快开工建设；对正在推进的项目，积极跟踪推进，创造条件尽早落户，尽早开工。对重点招商项目，实行特事特办，急事急办。

（6）对意向项目尽早促签约，签约项目尽快促开工，开工项目尽快促速度。主动跟踪对接广州白云山和记黄埔年产100万件板蓝根冲剂项目、台湾正崴电子、华盛木业项目等一批意向项目，力争早日签约。对时代国际医药城、杉杉服装产业园、亳州中心医院、博通供应链（保税仓库）、祥云阁药业、富威电子等一批签约拟开工项目加大帮办力度，做好项目前期工作，力争早日开工建设。督促恒大城项目、亿都国际商城及红星美凯龙项目、国治英杰电子材料项目、亳州农副产品综合市场项目、珍宝药业项目、五得利面粉加工项目、新兴华包材项目等加快建设进度，争取早日投产运营。

二〇一二年二月十六日

第四篇：春明小学少先队大队委学生干部职责

春明小学少先队大队委学生干部职责

大队长：统领大队委所有工作，召集并主持队委会、中队长联席会，负责组织制定工作计划和进行工作总结，负责上传下达及检查决议执行情况，帮助并领导中队长做好中队工作，负责组织大队活动，召开队员大会。（1）人

副大队长：负责协助大队长进行工作，分管礼仪示范生、国旗班及劳动、卫生方面工作，分管宣传（广播站、宣传栏）学习方面工作，分管组织、文娱、体育方面工作。（1）人

组织部长：领导各中队的组织委员，负责少先队的组织发展工作，管理队员登记表；负责队员的奖励和处分、材料统计及表格填写工作；负责队室布置和有关资料保管。（1）人

学习部长：领导各中队的学习委员，负责开展各种科技活动、知识性活动，各科学习竞赛和智力竞赛活动；负责组织学习经验交流，管理图书及负责帮助队员提高学习成绩、反映队员学习上的建议和要求。（1）人

宣传部长： 领导各中队宣传委员，的负责组织大队广播、宣传栏、等宣传阵地工作；负责组织培训小记者团；负责向本校队员宣传国内外大事、宣传少先队的好人好事等；负责督促检查各中队墙报情况.（1）人

文娱部长：领导各中队的文娱委员，负责组织大队的文化娱乐活动，向中队及广播站推荐好的歌曲、舞蹈和游戏；负责训练文娱骨干及大队文艺汇演工作。（1）人

体育部长： 领导各中队的体育委员，负责组织大队体育游戏和体育活动，协助体育老师进行大型集会及运动会的进退场秩序维持、场地安排和一些组织工作；负责各中队课间游戏的组织和监督工作。（1）人

劳动部长； 领导各中队的劳动委员，负责组织大队的公益、种植、工艺等活动，检查督促学校卫生工作及卫生宣传工作，协助值周老师及小卫士做好卫生检查评比工作，做好队员的劳动教育和自我服务的宣传工作。（1）人

以上是大队委主要学生干部的分工要求，希望各学生干部做好本职工作，协助辅导员做好我校少先队工作。

春明小学少先大队

2011年9月

第五篇：重庆政法采访-巴南区委书记李建春

访 谈

筑牢群众工作新体系

构建信访工作大格局 ——专访巴南区区委书记李建春

巴南区，既是重庆主城核心区，又是农业大区，城乡二元结构特征明显。随着发展速度的加快，各种社会矛盾更加凸显，特别是征地拆迁、国企改制等领域引发的矛盾纠纷频发，一度时期曾呈现总量多、集访多、重访多、非访多、新发矛盾多的“五多”现象。

近年来，巴南区不断加强和改进群众工作，逐步形成用群众工作统揽信访工作的新机制，连续4年被评为全市信访稳定工作一等奖。全市信访人才队伍和阵地建设现场工作会在该区召开，并受到市委、市政府领导的高度评价。特别是2008年在全市率先成立区委群众工作部以来，积极探索完善体制机制，总结完善群众工作方法，全区信访总量逐年下降。2010年，全区信访总量同比件（批）次下降21.6%、人次下降42%。

巴南区是如何实现“工作成绩提升、群众信访下降”良好局面的？本刊记者为此对巴南区委书记李建春进行了专访。

记 者：李书记，您好！我们知道，巴南区近年来信访总量直线下降，群众工作也搞得如火如荼，您是怎样看待这两者之间的关系的？

李建春：“发展是硬道理，稳定是硬任务”。我们不能为了保持低水平的稳定、怕触及深层次的矛盾而裹足不前；在发展上，也不能不顾多数群众情绪、处处激化矛盾的“莽汉式”、冒进式的发展。

就巴南而言，没有稳定的局面，我们“江南新城、主城第三增长极、城乡一体发展示范区”新的战略部署就不可能推进；没有稳定的局面，我们就不能够有好的发展，我们缩小城乡、区域、贫富三个差距的共富十六条的目标任务也不可能实现。

经验和教训告诉我们，只有从群众工作入手，才能从根本上保持社会的和谐稳定。

实践证明，靠传统的信访工作体制已不能适应新时期的需要，必须“跳 1 出信访抓信访”。唯有牢固树立群众工作理念，构筑群众工作的强大体系，以群众工作统揽信访工作，真正形成群众工作大家做、共同做、就近做、随时做的工作新格局，才能真正从源头上切实预防、减少社会矛盾。

（新闻链接——花溪街道红光社区自1998年开始征地农转非以来，有2500多人有意见，不断发生阻工、堵路堵桥，到市进京集访，干群关系非常紧张，成为近十年全国闻名的“上访村”。为此，该区整合信访、农业、交通、司法、法院、检察院及街道等工作力量进驻红光社区深入开展群众工作，最终实现了稳定、和谐、繁荣。）

记 者：巴南区是如何实现从单纯的信访工作向用群众工作统揽信访工作变革的？

李建春：信访工作的核心就是“事要解决”，而信访积案一直是信访工作中的“老大难”问题，也是导致信访总量高位运行、制约工作效率的“瓶颈”问题。唯有变群众被动“上访”为干部主动“下访”，建立“常态化”群众工作机制，强力推进信访积案化解，才能在“斧底抽薪”中努力实现“事要解决”。

从2007年以来，巴南区在深入开展“大接访”、“大走访”、“大下访”活动中，就在逐步探索和实践用群众工作统揽信访的新机制，主要从这几个方面入手：

适时研究“帮民”。各级各部门定期研究群众工作，区委常委会、区政府常务会坚持定期听取干部下访群众工作情况汇报，研究解决具体突出信访问题。区群众工作联席会议每月至少召开1次例会，研究解决群众反映强烈的利益诉求问题；镇街群众工作站，村（居）群众工作室都要定期研判群众问题。

干部定期“访民”。各级领导干部坚持定期下访群众，区级领导每年下访群众不少于12次，其中公开定点接访不少于4次，区领导每周三轮流在区联合接访大厅公开接待群众；镇街、区级部门领导干部在坚持下访的基础上，每月公开定点接访不少于1次。今年以来，全区各级各部门下访群众4104件，下访、接访问题4762件，已解决各类问题1988件。

畅通渠道“便民”。完善区联合接访中心运行机制，整合区涉法涉诉服 2 务中心、区大调解中心、区民生110资源，固定专人集中办公，实行“一站式”受理，真正将其建设成为“群众之家”；确定每月的第一个星期三为“社区工作日”、“居民（村民）开放日”，组织干部扑下身子到基层下访群众；设立群众工作门户网站，大力推行网上信访和视频接访。如南泉街道在和平村、鹿角社区及街道接访室等地安装了视频接访系统，极大的方便了群众。

这些行之有效的工作方式逐步构成了我们群众工作新体系。

（新闻链接——2011年春节，到巴南上任不久的区委书记李建春先后在天涯网络社区主动给全体巴南市民拜年，并做客华龙网，请广大网友为巴南的发展“拍砖”，此举赢得广大网友纷纷跟贴，并获得普遍好评。）

记 者：我们注意到，您多次提出要“淡化”信访，是指要逐步弱化这项工作？还是指要改变我们的信访工作方式？

李建春：我说的“淡化”信访，当然不是指弱化这项工作，而是指要不断改变我们的信访工作手段。

我们形成了这样一个工作理念，将信访工作的“中间”向“两头”延伸，其实质就是改变信访工作方式。比如，在信访人家里解决信访问题总比在办公室解决要温和得多吧，在矛盾未成为信访案件之前化解比成为信访积案要好得多吧，甚至在矛盾纠纷未发生之前就进行充分的风险评估，比事后长年累月的群体性闹事要好吧，这是“向前延伸”。“向后延伸”则是着力从根本上解决带普遍性、政策性的信访类案问题，特别是涉及到群体性利益诉求的诸多问题。

“淡化”，既是一种信访工作理念，也是一种工作手段，其实质就是要把以单纯的信访工作为主向以群众工作为主的转变。

（新闻链接——2010年底，某业主拟在鱼洞街道新建一个停车场，在信访稳定风险评估过程中，群众认为影响了出行安全，评估小组认定为不宜上马，区市政园林局在审批时采纳了此建议，不予审批、立项，受到了附近群众的真心欢迎。）

记 者：巴南在用群众工作统揽信访工作的机制上有哪些与众不同的地方呢？

李建春：巴南历任领导都在群众工作体制方面不断探索，敢于“吃螃蟹”，勇于“破坚冰”，进行体制“大变革”，我们的群众工作机制算是建立和完善得较早一点的吧。通过近几年的实践探索，现在已经形成了切合巴南实际的群众工作体系。

首先是抓住区委群众工作“龙头”。区委成立群众工作联席会议，区委群众工作部负责办理群众工作联席会议的日常工作。

我们切实将区委群众工作部打造成为群众工作的指挥中心、社会稳定的指挥中心。群工部下设办公室、群众诉求表达科、群众权益维护科、维稳科4个科室及区民生服务中心（副处级事业单位），将民生

110、网络舆情及民调中涉及群众诉求的具体事项纳入民生服务中心工作范畴，核定编制12名。集“信、访、电、网”于一体，实行“一站式”受理。

建立镇街群众工作“纽带”。建立完善22个镇街群众工作站，由镇街党委（党工委）书记任站长，依托综治“六位一体运行”。筑牢村居群众工作“基础”。建立完善278个村（居）群众工作室，由村（居）委书记任主任，依托综合“七位一体”运行。

牵住部门群众工作“牛鼻”。与群众利益诉求密切相关的经信委、城乡建委、人力社保等26个区级重点部门设立群众工作科（室），切实化解本部门、本行业的矛盾纠纷。

拓展群众工作队伍“前哨”。在区群众工作部组建50人的区平安志愿者工作队，引导群众合理、合法、有序上访，同时在重庆锦晖公司等10家重点企业组建群众工作机构，有效化解矛盾纠纷。

目前，全区一线群众工作队伍达1.2万余人。通过组建各级群众工作组织，有效化解了矛盾纠纷，全区初步实现了“小事不出村居、大事不出镇街、重大事件不出区”的目标。

（新闻链接——2010年1月17日，区长段成刚到鱼洞街道云篆山村大走访，了解到牟启学等9户特困群众家属危房，牟启学等人因家庭特别困难，自身残疾等原因，靠自身无法解决。段成刚当即召集区相关部门召 4 开现场会，明确解决方案。经过鱼洞街道等部门多方筹措资金，在不到4个月的时间里，就为他们修建了7栋共计662平方米的住房。

今年4月28日，段成刚区长专程回访，并为9户特困群众家送上了慰问金和慰问品。牟启学一家人激动万分地拉着段区长的手说“感谢共产党，感谢人民政府，我这辈子都没想到还能住上这样漂亮的新房子”。9户特困群众向区委、区政府赠送了写有“勤政常忧贫苦，爱民毋忘弱难”的锦旗和感谢信。）

记 者：好的机制要有好的执行者来执行，好的机制也要有好的监督制约管理办法促其常用常新。那么，巴南在督促落实群众工作机制上有什么好的办法吗？

李建春：你说得对，我们有一整套强化、督导各级落实群众工作的办法和措施。首先自然是强化领导责任，首先是我，绝对负总责，其他区级领导负责分管领域的干部下访群众工作，牵头协调、研究、督促解决所涉突出信访问题和处置信访群体事件。各镇街、区级部门严格执行“一把手”的“一岗双责”制。

其次，区纪委（监察局）、区委组织部、区委政法委、区委群工部等组建督导工作组，对各镇街、区级部门群众工作进行督促检查，指导处理群体性事件。群工部负责对责任单位办理信访事项质量进行审核评价，并有权“打回重办”，还可直接向区委区政府主要领导“奏本”，以强力推动干部下访群众工作的落实。

再次，强化通报考核。每周对到区、到市集访、重访情况予以通报，明确党政责任和限期报告制度，并对未按时和按要求安排领导到岗处置的予以通报。

切实用好考核这根“指挥棒”，我们仅仅在积案化解方面就纳入综合目标考核50%的权重。将干部下访群众考核结果纳入目标管理绩效考核的内容，作为评价和考核领导干部的重要依据，并根据各镇街经济社会发展现状和区级部门职能职责，按照重点单位和一般单位分类考核，突出干部下访、积案化解、进京到市到区上访三大重点，充分运用通报结果，突出考核的针对性和可操作性。

（新闻链接——李建春书记在刚到巴南的短短3个月时间内，就阅批群众来信122件，目前已阅批群众来信近300件；同时要求区委群工部实行一事一报，责任单位主要领导必须在办结报告上亲笔签字，以示严肃；通过正反典型事例进行点评，如某职能部门在劝返处置工作中，因主要领导未能及时赶赴现场处置，在全区大会予以通报批评，并要求其限期将原因进行专题汇报。）

记 者：巴南区如何来保持和扩大信访逐年下降的优势？

李建春：说到底，信访问题就是民生问题。只有着力改善和保障民生，才能“釜底抽薪”解决信访问题。我们巴南区在推进用群众工作统揽信访工作的同时，也努力在探索减少信访问题和各种社会矛盾的治本之策。

民生问题涉及到方方面面，我们认识到，人民群众只有在政治上受尊重、权益上有保障、经济上得实惠，才能心舒气顺。因此，巴南始终坚持以民生为导向，着力建立“多元化”的民生资金保障机制。近年来，累计投入民生财政资金68.9亿元，占财政总支出的50.6%。七类社会保险覆盖149.9万人次，实现人人享有基本保险目标；推行城乡居民合作医疗保险，城乡居民参保率达到98.4%；累计支出城乡居民低保金2.4亿元，实现应保尽保；发展微型企业437户，解决就业3754人。

近年来，全区各级各部门累计投入解决特殊疑难信访问题专项资金达3000余万元。完善城乡医疗救助制度，在全国率先建立医疗救助中心，累计救助了23.9万人次；全面落实“两免一补”政策，发放解困助学基金1.65亿元； 成立镇街“稻草援助中心”，救助困难群众1万余人，投入1056万元； 机关干部“结穷亲”9500多户，帮扶资金近千万元。

这些，都是巴南区牢固树立民生理念，用真金白银为民办实事、办好事的重要举措。当然，民生问题不仅仅是解决经济困难这一方面，还涉及到群众的知情权、表达权等诸多方面，我们还将努力探索和实践，进一步深化民生工作的范围，以科学的、可持续的民生工作体制机制，来凝心聚力，共谋巴南大发展！

记 者：谢谢李书记接受本刊的采访！

文/本刊记者 李述高 牟方清 摄影/本刊记者 徐宇鹏