工商管理硕士毕业论文我国创业板科技型企业资本结构研究

第一篇：工商管理硕士毕业论文我国创业板科技型企业资本结构研究

工商管理硕士毕业论文我国创业板科技型企业资本结构研究 绪论

1.1 选题背景及意义 1.1.1 选题背景

科学技术 是第一生 产力。作为科学技术 的 重要载体，我国 的科技型企 业已 得到了较 为迅速的 成长，其已逐步成为了 国民经济发展的重要支 柱。巨量的就业岗位来自科技型企业，其维护着 社会稳定，引导着社会资源的优化配置，同时其也是我国经济保持稳定增长和产业结构优化升级的中坚力量。

资金是支撑企业健康 快速发展的关键因素之一，所以资本结构是企业成长的重要因素之一，而科技型企业有其 自身特点，导致普遍存在资本结构不合理 的问题，以致其形成了独特的资本结构特征。目前，关于资本结构的 探索大部分 集中于主板 上市公司，对创业板 科技型企业的相关探索 相对不足。再者，科技型 企业资本结构研究的样本 主要是制造业 中的 科技型企业，无法准确 反映科技型企业资本结构的 普遍特征。最 后，目前大量资本结构研究是 基于静态 模型 的探索，但是企业资本结构 实 际上是不断变化着的，与实际不 符。因此，基于动态 模型研 究创业 板科技型企 业的资本结构影响 因素，对解决目前科技型 企业资本结构不 合理 问题具有正向导向作用。1.1.2 研究意义

资本结构一直以来都是一 个热点命题，作为一个重要的中间指标，其和企业资本成本相关，最后同企业价值联系在 一起，具有重大研究意义。1958 年,Modigliani 和 Miller 基于若干严格假设 建立了 MM理论，其得 出“企 业价值和资本结构 无关”的结论。但 是实际上 ,因受到 信息不 对称、代理成本、市场低 效率和税收等诸多 因素影响 ,企业价值与资本结构是必定 相关的。至此以后,研究者对 MM 理论假设条件进 行逐渐 放宽模 拟现实以至逐渐逼近现实 ,日渐形成了 权衡理论、顺序理论、代理成本理论等观点 迥异的 资本结构 理论。这些理论基于各自设定的假设下，分析了企业价值 与资本结构 之间的关系 以及筹资行为。

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十一世纪初资本结构研究方向 又发生了巨大变化，由静态 研究转为动态研究。所谓静态资本结构是指在某一时间段内 资本结构是一个固 定值，而实际 中 的其是随着时点 变化而变化的，其 与实际不符。此外，实际 中的企 业 资本结构调整并 不是一步到位的 ,而是逐步调整逼近最优水平。而现实 中还有一定 的调整成本，导致实际 资本结构 通常和最优 资本 结构 有一定的 差距。因此，基于动态分析框架，研究企业资本结构及其调整行为更具现实意义。............................1.2 基本概念界定 1.2.1 科技型企业

关于科技型企业的 认定，各国各组织有不同标准，甚至 不存在严格定 义。联合国经济合作与发展组织（OECD）以企业研发投入水平（R&D）为关键衡量指标确定航空航天、计算机与办公自动化、科学仪器等九大产 业为高 科技产 业。联合国教科文 组织（UNESCO）把 信息、生命、新能源以及海洋科技等纳入高科技产业范畴。上述两类标准 下，各高科技产业下 所 属企业 就 是科技型企业。美国确定科技型企业是 以 产品中知识和技术所占比重为 重要指标，但是这一指标计算较为复杂。而美国市场分析人士和投资者普遍以股市板块来区分科技型企业，方法简单明晰。在我国要 被认定为科技型企业需要 符合《国家重点支持的髙新 技术领 域》相 关 规定——（1）至少从事高新技术领 域中的一种技术和相关产品的研发、生产以及技术服务；（2）具备企业法人资格；（3）大专及以上技 术员工所占比例至 少 达到 30%，以高 新技术产品生产或服务为主的劳动密集型高新技术企业，大专及以上技术员工比例至 少达到 20%；（4）企业每年高新技术和其产品研发费用至少达到当年 总销售 额的 5%；（5）技术性收入 以及高新技术产品 销售收入之和至少达到当年总收入的 60%，新办企业的高新技术领域投入所占企业收 入比重 至 少达到 60%。资本结构来自财务管理学，其 具体 含义分广义以及狭义 两种。狭义资本结构指 企业长期资本的结构及各自占比，即长期负债、优先股、普通股的比例关系；广义资本结构不仅包括 狭义资本结构，还 包括短期负债，可用资产负债率等 指标来表示。本文所研究对象是广义资本结构，具体包含内容如图 1-1：............................2 理论基础

2.1 资本结构理论

企业资本 由 负债 以及所有者权益构成，而资本结构来自财务管理学，表示 在公司资本中负债 以及所有者权益所占 的比例关系。企业往往可 以凭借 负债或 股权 性融资调整 资本结构。在理论界以及实务当中，资本结构是一个长盛不衰的热点话题。资本结构理论历史 悠久，已取得较为长远的发展，是西方核心财务 管理理论之一。1958 年，美国经济 学家 Modigliani 同 Miller 一道在 American Economic Review上提 及的 MM 理论翻开了资本结构研究新篇章，代表 着现代 资本结构理论 的正式 形成。从国外早期研究来 看，“假设给定投资 角色，寻找企业价值最大化的资本结构。” 是资本结构理论实际上求解的核心问题，后来逐步发展出 了形形色色的相关 现代资本结构理论。参照诸多学者的研究成果（张林（2014）），现 将资本结构理论分为 两大类：古典理论 与现 代理论。2.1.1 古典资本结构理论

净收益理论有 三条 理论假设：1，投资者忽视风险与收益 的关系，对不 同公司 要求相 同的收益率，即不 会根据风险高低 来 来衡量报酬；2，公司可 以在 固定 利率 下融资，即公 司 的筹资成本是固 定的，不管企业 负债规 模多大，都能锁定 贷款利 率；3，加权平均资 本成本与债务比例呈反比，若企业资产完全来自债务，加权资本成本最低。净收益理论提出增加债务的代价较低，提高债务比率，能够减小企业的加权资本成本，则企业价值会变大。企业百分之百负债时，加权平均资本成 本最小，公司 价值最大化。因此，根据该理论，债 务水平愈高，加权平均资本成本愈低，公司价值愈大。

该理论存在很大的缺陷，它忽略了风险 与报酬的关系。倘若企业提高债务比例，其财务风险势必会提高，企业 总风险的加大必然导致投资者要求更高的报酬，因此该理论的假设一是不成立的。同时，随着负债比率的提 高，企业 风险提高，投资者要求 会更高的报酬率，企业根本就无法锁定筹资 成本，因此该理论的假设二也是不成立的。此外，公司无法 锁定筹资成本，加权资本成本和负债比率不是总是呈现反比关系的，这也使得当公司的资产完全来自负债时，加权资本成本也未必最低，因此该理论的假定条件二也不成立。净收益理论的假设及观点与实际不符，也经不住推敲，该理论也一致未得到认可。............................2.2 动态资本结构理论

资本结构理论经历 静态理论发展到 现在的动态理论，人们也逐步意识到资本结构调整理应是动态过程，动态资本结构理论 更符合实际，其便应运而生。动态 资本结构理论主要是指动态权衡理论。

关于动态权衡理论的 相关主要研究有两类：一是运用 理论模型探索资本结构的长期动态均衡，二是 搭建动态模型，实证研究 资本结构时间序列 的调 整行为特 点。本文采用资产负债率来 描述资本结构。从表 3-2 可知，2011 年——2015 年，我国 科技型企业的资产负债率平均水平分别为 16.41%、2 0.92%、25.21 %、28.68%、30.46%，表 现 出 逐 年 提 高 的 趋 势。从 表3-3 可知，我国 主 板企业 2011 年 —— 2015 年的资产负债率平均水平分别 为 50.03%、49.87%、48.96%、48.12%、47.13%，呈现 出逐年平稳下降的趋势。对比 可观察 到，我国科技型企业 的资产负债率和同期上市的主板企业 在 逐步靠近，差距逐步 变小，但是 科技型企业的资产负债 率仍 然处于较低水平。

..........................3 研究样本选取与科技型企业资本结构特征分析.............32 3.1 研究样本选取.....................................32 3.2 科技型企业资本结构的特征分析.....................33 4 影响因素分析与研究假设以及变量选取与度量.............38 4.1 影响因素分析与研究假设...........................38 4.1.1 最 优资 本结构影响因素分析与假设................38 5 模型构建和实证分析...................................54 5.1 科技型企业资本结构动态调整模型构建与估计方法.....54 5.1.1 科 技型 企业资本结构动态调整模型构建............54 5.1.2 模 型参 数估计方法..............................55 5 模型构建和实证分

5.1 科技型企业资本结构动态调整模型构建与估计方法 5.1.1 科技型企业资本结构动态调整模型构建

我国科技型企业 资本结构处于较低水平，但是这一现象在逐年改善 ；我国 科技型企业的企业规模 在不断扩大，企业成长性总体不断提高，说明科技型企业 具备良好的成长性，企业 在不断发展壮大，但是 这两项指标的标准差均在不断扩大，说明企业逐步分化，这是市场作用的结果。此外，企业盈利能力在逐步下降，标准差变化不大，说明市场竞争在不断加大，利润 空间不 断压缩。以上两点 都是企业发展和市场作用共同作用 产生 的。同时，资产流动性在逐步下降，其主要包含两个 内容 — —流动资产比例 以及有形 性资产比例。从具体的统计分析 发 现，造成这一现象的原因在于企业的流动资产比例在不断下降，而资产有形性整体逐步提高，但是前者比重 较高，所以造成一级指标资产流动性的下降。具体来看，但 两者幅度 都较缓慢，说明我国科技型企业的资产结构没有发生根本 性变化。对比静态模型与动态模型的估计结果，可以看出参数结果较为一致。两个模型的区别在于静态模型的 R-squared 为 0.367289，而动态模型的 R-squared 为 0.783952，从静态模型到动态模型 R-squared得到大幅提高，说明动态模型对相关影响因素的解释能力得到大幅提高，体现出动态模型更具优越性；具体参数的显著性水平方面，企业成长性参数的显著性水平得到大幅提高，资产营运能力参数的显著性水平有所降低。..............................结论与对策建议 6.1 研究结论分析

本 文 对我国科技型企业 负债性融资以流动负债 为主；从资产结构分析发现，我国科技型企业以流动资产为主，固定资产比例相对较低。从以上 分析 结果来看，本文 认为 我国科技型企业资本结构 处于较低水平，且以短期债务融资为主的原因在于我的科技型企业的资产结构以流动资产为主。目前，国内金融机构借贷，一般需要抵押担保，而抵 押物 一般要求是存货和固定资产，尤其是 固定资产，其中以房产等固定资产最优。我国科技型 企业 缺乏该类抵押物品，进而造成融资阻塞，也就更难获得长期债务性融资了。

从本文实证结果来看，首先，我国科技型企业的最 优 资本结构与企业规模、资产营运能力、企业成长性显著正相关，与盈利能力、资产流动性 显著负相关。企业存在 追逐最优资本结构的行为，企业实际资本结构与最 优资本结 构是呈正相关的，我国科技型企业为 使资 本结构迫近最优状态必须处理好最 优 资本结构与企业规模、资产营运能力、企业成长性、盈利能力、资产流动性 的关系。其次，我国科技型企业的资本结构 动 态调整速 度和调整距离显著正相关，和企业规模显著 负相关，和 企业资 产 流动性关系不显著。为 增强我国科技型企业的资本结构调整能力必须加强自身积累，实现规模效应。另外，我国 科技型企业 资本结 构动态 调整平均速 度是 0.1361，其中 电子、机械设备、化工行业调整速 度 较快，分别是 0.3594、0.2750、0.1726，存在 行业差 异。最 后，基于门槛效应发现在(1)≤0.24 或

(1)≥0.294 时，资产流动性与 调整速度显著负 相关 ；在 0.24<(1)<0.294 时，资产流动性 与调整 速度显著正 相关。这说明 资产流动性在滞后一期实际资本结构（(1)）的交互 作用下对调整速度 产生 影响。参考文献（略）

第二篇：工商管理硕士毕业论文疫苗接种站布点的多目标决策优化研究

工商管理硕士毕业论文疫苗接种站布点的多目标决策优化研究

本文是工商管理论文，本文构建了符合实际情况的数学模型，相比于传统的布点问题只考虑旅行距离最小或旅行时间最少的目标，本文提出了疫苗接种站布点的三个目标。文章类型： 硕士毕业论文 工商管理毕业论文 第 1 章 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 选址问题的含义

选址是指寻找恰当的位置来开展某种活动或实现某种功能（朗利，2004）。选址问题是在现有的各类资源的约束下，确定设施的数量、设施的地理位置，一般需要考虑以下因素：设施的总数、设施的规模、设施的地理位置、设施的顾客分配情况等。选址决策由于投资大、周期长，影响着组织长期经济效益、社会效用和社会价值，往往涉及到管理的战略决策层面。选址决策影响着服务成本和服务质量等，正确的选址不仅方便人们的生活、而且可以帮助组织减少成本、提高效率；错误的选址决策通常给人们带来不便，也会给组织造成损失（万波，2016）。

产品和劳务一般可以分为两大类，一种是私人产品，由企业等营利性组织提供的产品和劳务，只能通过市场交换获得；第二种是公共物品，由政府等非营利性组织提供的产品和劳务（张宗祥，2013）。在营利性设施的选址决策中，决策者首要考虑的往往是如何提高产品或服务的质量，吸引顾客来增加利润、增强企业竞争力。服务质量和顾客满意度的提高包含多种因素，比如设施数量太少缺乏服务的可达性和针对性、设施拥挤导致的服务效率下降、服务环境简陋或服务态度恶劣导致的顾客流失等。这类选址问题的模型中大多以减少成本、增加利润或提高服务质量为目标。

公共服务设施是为公众提供生活、娱乐等活动所需要的基础性服务设施，例如教育、体育等。该类设施与公众的生活密切相关，其布局是否合理与公平直接影响到公共服务质量的好坏，其对于推进和谐社会建设起着基础性作用，对于公平享受改革发展成果、不断改善民生、增进福祉具有重要意义。

传统选址理论中的基本原理在公共服务设施选址问题中得到了广泛的应用，然而，公共服务的非营利性和政府主导等特点，使公共服务设施选址有别于营利性设施的选址。首先，营利性设施选址的主体为企业或个人，而公共服务设施是政府进行投资与管理；其次，营利性实施的选址主要追求经济效益的最大化，公共服务设施选址追求在同样的条件下，人们能够获得同质的公共服务，即公平地分配社会资源，同时追求让更多的人享受到社会福利，即社会效益的最大化；最后，营利性设施选址的理论基础主要包括博弈论等，而公共服务设施选址是研究政府主导下的公共资源的配置问题，理论基础主要包括社会公平理论、福利经济理论、城市规划理论等（宋正娜等，2010）。

硕士毕业论文辅导联系杨编辑微信：LunwenFz......................1.2 研究意义

公共服务设施对于满足城市居民日益增长的公共服务需求、保障和改善民生、促进社会和谐具有重要意义。预防接种是预防传染病最有效、最经济、最方便的措施，是一项长期而艰巨的工作。接种站是实施预防接种工作的基层单位，其布局的公平性、合理性对预防接种工作的顺利进行有着至关重要的作用。

本文研究接种站的布局、社区的分配、专业人员的配置，建立的模型、进行的实验以及得到的相关结论具有一定的理论意义和实践意义。从学术意义上来看，本文提出的研究问题补充了接种站布点问题研究的思路和方向，进一步拓展了布点、选址理论的应用，同时建立的数学模型拓展了布点问题研究的方法，运用的求解工具和方法对类似问题的求解提供了一定参考。从实践意义上来看，本研究能为疾病预防控制中心进行接种站布点相关决策提供一定程度上的支持。目前，接种站的布点、社区的分配、配备专业人员等问题一般都是根据积累的经验来进行决策，缺乏科学的方法进行分析，使得接种站的布局在有些区域过于密集而有些地区又过于稀疏，社区分配不合理，专业人员过多或过少，这些情况可能会导致资源的浪费，为社区居民带来不便，不利于提高接种率，达到预防接种的目的。本文的研究可以帮助疾病预防控制中心合理布局接种站，在满足区域内的接种需求的同时提高资源的利用率。...............................第 2 章 文献综述

2.1 选址理论

2.1.1 传统的选址理论

传统的选址理论基本上分为三大类问题，分别为中心问题、中位问题、覆盖问题。

P-中心问题是对 P 个设施进行选址，以任意需求点到距离最近的设施点最大距离的最小化为目标。最早提出中心问题的是 Hakimi。Kariv 和 Hakimi（1979）证明了 P-中心问题是 NP-困难问题。Tamir（1988）、Hockbaum（1985）分别给出了一种求解的算法。

P-中位问题是选择 P 个设施点，实现全部需求点到设施点的平均权重距离最小的目标。最早提出中位问题是 Hakimi（1964），他在研究中假定每个节点是需求点的同时也是设施备选点，经证明，存在至少一个最优解满足目标函数。Goldman（1971）研究了如何在树状网上选择一个设施点，给出了一种相应的求解算法。Maheshwari（1972）将Goldman 的研究推广到多个商品多个阶段中转配送的情况。覆盖问题包括集覆盖问题和最大覆盖问题。集覆盖问题是所有的需求点至少被一个设施点覆盖一次的基础上，在有限的设施点中选择出建设成本最小的组合。Roth（1969）、Toregas（1971）最先提出集覆盖问题，用来解决救护车等应急服务设施的选址。从实际生活中来看，要满足覆盖所有的需求点这一条件比较困难，因此，最大覆盖问题的提出便是选取若干设施点使得所能覆盖的需求量最大，Church 和 ReVelle（1974）最早提出了最大覆盖问题。在最大覆盖模型中，覆盖度的假设是二元的，即任一需求点被完全覆盖或完全不被覆盖。Berman 和 Krass（2002）提出了广义最大覆盖模型，用覆盖度多元化的假设替代传统最大覆盖模型中的二元化假设，提出了“部分覆盖”的观点。

中心问题、中位问题、覆盖问题逐渐形成系统的研究理论，称为经典的选址问题，也是本文研究的理论基础。...........................2.2 接种有效性和接种站选址问题研究

疫苗的出现、预防接种制度的推行，对于控制传染病并挽救人类生命起到了重要作用，预防接种的重要性使得国内外对疫苗接种的研究也越来越多。总体上来看，国外学者大多分析了疫苗接种的有效性，少部分也对医疗中心的选址问题进行了研究。Teoh et al.（2015）提出了在流行疾病爆发时，人类对疾病的害怕程度会影响到其是否进行疫苗接种的决定，为了能够有效的实施疫苗接种项目，应该对人们的恐慌进行有效地管理。David et al.（2017）提出疫苗接种的价值往往被低估，影响到疫苗的定价和疫苗接种政策的指定，并对未来疫苗接种的价值研究提出了相关建议。Anuj et al.（2017）比较了疫苗接种、手术、疫苗接种和手术结合这三种措施对传染性疾病控制的有效性，得出了疫苗接种和手术相结合这种手段不仅有效而且花费更少。Vedatet al.（2002）假设旅行距离是影响人们是否选择最近的预防性医疗中心的首要条件，建立相关数学模型，其目标是最大化选择医疗中心的人数，并对富尔顿县的医疗中心进行了实例研究。Zhang et al.（2009）提出人们会根据旅行总时间来选择疾病中心，病人数量是衡量预防性疾病中心选址有效性的重要依据，建立数学模型来最大化选择疾病中心的人数，研究发现集中分布医疗中心比分散分布小型医疗中心更为有效。

国内学者多数研究了疫苗接种的相关制度、预防接种的重要性和有效性、改善预防接种的环境、流程，少部分研究了接种站的选址问题。杜仪方（2014）研究了日本预防接种制度的变迁，对我国预防接种法律制度的建设提出了相关建议。王磊钧（2014）简单地分析了社区儿童预防接种的原因和重要性。竺小春等（2001）概述了嵊州市接种站建设的基本要求，并据此提出了接种站建设的相关建议。包建良等（2010）对张家港市某城区的接种环境质量进行了调查，并提出了改进建议。罗文勇等（2015）调查了社区预防接种门诊的现状，运用描述性分析方法对 5 家预防接种门诊的地理位置、服务时间设置等情况进行分析，得出了相关结论并提出了改进意见。...........................第 3 章 数学模型的建立.....................................15 3.1 问题描述..............................................15 3.2 基本假设...................................16 第 4 章 模型的求解与分析.....................................20 4.1 模型求解方法介绍................................20 4.2 算例介绍............................................20 第 5 章 总结与展望......................................45 5.1 论文总结........................................45 5.2 研究结论.......................................46

第 4 章 模型的求解与分析

4.1 模型求解方法介绍

本文建立的数学模型属于多目标规划问题，涉及到三个目标：（1）总距离最小；（2）全天开放的接种站个数最多；（3）需要的专业人员数量最少。由于选取的求解工具 Lingo 和 Cplex 只能求解单目标问题，所以本文在求解的时候，先把第一个目标，即总距离最小当做目标函数，第二个和第三个目标转化为约束条件。

深圳市南山区疾病预防控制中心（CDC）是政府为实施疾病预防控制与公共卫生技术管理和服务而成立的公益事业单位。中心的主要职责是完成辖区内具体的疾病预防控制工作，负责指导、考核、评价其辖区内的相关医疗卫生机构工作，进行人员培训等。

南山区 CDC 网站公布的接种站为 76 个，社区为 101 个，图 5 展示了社区居民在接种站的接种流程。通过实地调研、网络搜索等获取相关数据、资料，总结出现阶段接种站主要存在以下几方面的问题：

（1）接种点多而密。图 6 是根据现有的接种站和需求点经纬度绘制的地理位置图，图中可以清楚地看到接种站和社区目前的布局情况。

（2）开诊次数少、时间短。每周开诊 3 天及 3 天以上的接种站仅有 7 间，开诊次数和时间短，可供人们选择的时间段少，儿童接种的机会少。（3）平均服务人口少。

（4）平均年接种量小。接种量小导致多人份疫苗要凑人数接种，减少了接种机会，增加了疫苗损耗。

（5）专业人员少。计免护士除了预防接种工作外，还需要完成临床诊疗或其他业务。如果接种站的专业人员数量太少，没有充足的时间进行疫苗查漏补种工作，则会导致接种率和及时率不达标。..........................第 5 章 总结与展望

5.1 论文总结

公共服务设施是为城市居民提供公共服务产品的设施，与居民生活关系密切。城市公共服务设施是城市建设和社会协调发展的物质条件，也是城市发展水平和文明程度的重要支撑。疫苗的发现在人类发展史上具有重要意义。牛痘疫苗的出现彻底消灭了威胁人类几百年的天花病毒，也更加坚信疫苗对控制和消灭传染性疾病的作用。接种疫苗逐渐成为控制传染性疾病最主要的手段之一。

接种站是居民接种疫苗的基层单位。随着社会科技的发展，以及生活水平的提高，人们对预防接种的安全性、服务质量都有了更高的要求。在此背景下，接种站布点的合理性和公平性就至关重要。本文正是在这样的背景下，通过对国内外文献的梳理，提出了“疫苗接种站布点的多目标决策优化研究”这一选题。通过建立数学模型和求解、进行数值实验和分析，本文完成了以下两个研究目标：

（1）本文构建了符合实际情况的数学模型，相比于传统的布点问题只考虑旅行距离最小或旅行时间最少的目标，本文提出了疫苗接种站布点的三个目标，本文重点关注了全天开放接种站个数最大化和总距离最小化这两个目标。该模型的建立为数值实验和分析奠定了基础。（2）通过实地调研、查找资料，构建算例，通过 Lingo 和 Cplex 进行求解，得到了全局最优解，随后进行了重要参数的数值实验，并进行了分析和总结，得出了相关结论。该项工作的完成可以为疾病预防控制中心在进行相关决策时提供参考意见。参考文献（略）

第三篇：电大工商管理专业毕业论文我国中小企业跨国经营问题研究

XX广播电视大学开放教育

工商管理专业

毕业论文

题目：我国中小企业跨国经营问题研究

专业层次：

本科

级

别：

12秋

学

号：

姓

名：

分校（工作站）：

XX电大直属二分校

指导教师：

2014年10月18日

我国中小企业跨国经营问题研究

摘要：随着科技的进步，全球经济一体化趋势的加强，越来越多的中小企业选择跨国经营为发展策略来开创海外市场。积极实施“走出去”战略是中国企业培育国际竞争力的必由之路。但我国相当一部分中小企业的跨国经营主要体现在外贸出口和少量的对外直接投资等方面，总体上还处于国际化经营的起步阶段。分析我国中小企业跨国经营的现状，对于我们研究中小企业跨国发展策略有着重要的作用。本文主要研究我国中小企业如何开展跨国经营，分析了我国中小企业国际化经营中存在的主要问题，并提出了一些建议。

关键词：中小企业；跨国经营；对策分析

随着经济全球化的加强，国内市场竞争不断加剧，中小企业作为我国经济中的一支非常重要的生力军。为了适应国内外经济环境的变化，结合企业自身情况和发展战略，在稳定国内市场的前提下，很多中小企业把经营视线拓展到海外市场，开始积极探索跨国经营的发展道路。

一、我国中小企业跨国经营的优势

我国是一个物产丰富历史悠久的国家，根据我国当前的基本国情和经济发展状况来看，我认为我国中小企业的跨国经营中有着以下竞争优势。

（一）拥有特色产品优势

中国是一个历史悠久的国家，少数民族众多。同时衍生出的民族特色产品种类齐全。如瓷器、丝绸、中药等。而很多是由中小企业生产。在我国，中小企业和大企业相比，虽然很缺乏尖端的科技和创新能力，但却拥有更多的实用技术。

（二）中小企业战略制定灵活

战略制定的灵活性强调的是战略制定的速度和战略决策的效率。及时把握市场信息的意义。而此时，相较于大型企业，中小企业更凸显了自身独特的发展优势。大企业倾向与规模经济，追求先进技术和大批量生产规模效应，以期达到最佳规模，获得更多收益。强调专业化分工和社会协作。投资时间长，风险较大。相比较而言，中小企业投入小，规模小，资源有限，市场适应性较强，进退市场的成本比大企业小很多。能更多的接触客户，更及时地将对方国家的市场信息转化为企业机遇。而且小企业制定企业决策程序简单，富有效率。能更好的适应国际市场的瞬息万变，及时作出有利于企业的反应，在时间上争取优势。

（三）中小企业受国际政治干扰少

从企业跨国经营历史和现状来看，很多大企业的跨国经营往往要受到国家政治和政策的干预。由于大企业投资规模较大，投

资方向多涉及东道主国产业战略安全领域。所以大企业发展备受关注，其跨国经营受到了很大限制甚至国家的直接干预。相比较中小企业而言，中小企业转移到东道主国家的技术更适应当地发展和市场需求，以小规模，低成本的产品满足东道主国家需求，因此更容易被东道主国家接受。也正因如此，中小企业在其跨国经营的决策过程中政府干预较少，决策行为符合市场经济的一般规律，比大企业投资决策效益更强。

（四）开阔有限的市场空隙优势

随着经济全球化的迅猛发展，国际协作和国际分工的不断深化，消费呈个性化和多样化趋势。很多大企业正在追求规模效益的同时，很多小的产品领域无法涉及。于是市场上留下了一些较小又有利可图的市场缝隙。日本著名经济学家长岛总一郎在“市场缝隙论”中指出，在有限的商品和无限的市场的现代市场经济中，永远存在着盲点。中小企业生产围绕着“寻找市场缝隙”而展开，利用自己具有资金投入少，企业规模小，管理人员少、市场进出成本低、经营灵活等优点，精心服务与某个市场的细小部分，通过专门化经营来参与市场分工，实现某一缝隙的有效供给。例如低收入国家的制成品市场就是个需求量有限的市场。大企业的规模效应无法适用于小企业并产生收益。很多发展中国家利用这一市场缝隙，于是开发出相应的适用于小企业的生产技术，成功的开展对外贸易。

（五）我国中小企业国际信誉好

近年来，随着我国经济的发展，对外贸易往来越来越频繁。我国进行海外贸易的企业一般都能严格遵守国际法规和东道主国家的相关法律，尊重东道主国家的风俗并能保护其国民的各项权益。为此在国际贸易中赢得了良好的信誉。加之我国综合国力的提高，大国形象和良好的信誉为我中小企业获得外国政府的信任和支持奠定了良好的基础。

二、我国中小企业跨国经营存在的问题

随着全球经济一体化的发展，中小企业在市场竞争中发挥了越来越重要的作用。它们利用自身优势和得天独厚的外部条件开创了中小企业海外贸易的一片天地，也为国家经济的发展、推广民族品牌做出了巨大贡献。但与此同时，他们也相应的暴露了经验缺乏、后备资金不足、管理制度落后等缺点。

从国际局势来看，自2007年美国次贷危机之后，全球经济进入了后金融危机时代。中国由于过度依赖外向型经济，在此次金融危机中受到了极大的冲击。由于金融危机是通过我国的对外贸易来影响我国经济，因此对我国中小企业的跨国经营产生了很大影响。

从国内情况来看，根据相关资料显示，目前我国从事加工贸易的企业有15万家，其中中小企业比重达

到了99%。中小企业每年的GDP贡献率在全国占到了60%，缴纳税金的贡献率为50%，给75%的城镇人口提供了就业岗位，同时相关的发明专利和研发产品专利也分别占到了66%和82%。占出口的60%。然而，结合国际的宏观环境，我国中小企业的国际化还处于起步阶段，还存在一些问题。

（一）中小企业人力资源储备不足，创新能力差

在我国，中小企业从业人员知识构成和企业家素质普遍偏低。而跨国经营需要能力和知识同样具备的人才缺乏。这使得我国企业的技术水平和创新能力受到了极大地制约。又加之我国中小企业规模小，实力薄弱，只能靠引进先进技术，并适当的改进它来满足特定市场的需求。但是即便如此，相比之人才众多，技术先进，创新能力强大的大企业，中小企业仍相差甚远。以上不足都严重制约了中小企业在市场环境中公平公正的参与国际竞争，积极实施“走出去”战略。而资金、技术积累不够、企业影响力小等因素又使得中小企业获得国际关注度小，进而更加无法吸引先进的技术人才。进一步加剧企业人才匮乏。相应的，由于企业技术水平不高，创新能力低下，使得大部分产品具有模仿性，市场竞争能力不强。

（二）中小企业跨国经营经验不足

跨国经营是指国内企业通过对外直接投资，在国外建立子公司或分支机构，并以此为基础所展开的跨国界的以赢利为目的的生产经营活动。它涉及到企业自身及市场的很多方面并产生一系列相应问题。它不仅包括企业战略和市场环境下的问题，同时还包括国家之间政治与文化差异所带来的问题，以及相关国家法律和管理差异所引发的问题。而在改革开放之后我国才慢慢出现了中小企业的跨国经营。由于起步时间晚，起步水平低，这就导致我国中小企业和国外中小企业相比具有先天的不足。由于中小企业跨国经营的经验缺乏，不能充分、及时的捉住国际市场上转瞬一逝的机会，对跨国经营中的风险预防、识别等都缺乏经验积累。又加之在国际经营中中小企业对东道国没有能力进行深入研究。譬如在国际业务往来中对东道国法律制度不了解，人文环境不熟悉，资金运作方面等都无法满足中小企业跨国经营的需要。

（三）中小企业融资困难影响其跨国经营的步伐

融资难一直是制约中小企业发展的重要因素。由于中小企业规模小、信用较低、对市场被动的风险承受力较差，金融机构处于商业利益等相关因素影响，融资困难成为中小企业当今面临的越来越严峻的问题。又加之　中小企业经营管理不规范，财务管理不健全等，严重制约了中小企业的融资，同时由于我国政策体制问题，中小企业在融资方面受歧视，这无疑加剧了中小企业的融资困难。企业融资困难，就使得企业不能及时获得相应贷款，进而不能进行海外市场投资。这使中小企业的国际化步伐严重受阻。

（四）中小企业管理制度落后影响国外公司的发展

建立现代企业制度一直是我国企业一个长远目标，而对于中小企业来说则是一件长远而艰巨的任务。由于中小企业规模小，后备资金缺乏，资源整合能力较差，对环境欠缺相应的适应力，同时受企业传统管理制度的影响，很多中小企业只是照搬国内经营管理方法，沿用传统企业机制，成为“中国是企业”在海外市场的延伸。因此很多中小企业不能适应当今海外市场竞争的需求，出现了两种极端的管理现象。第一种是国内母公司

对海外企业管理过于死板，严重束缚了海外企业在当地市场的发展。另一种是国内母公司对海外企业放任自流，听之任之。很多海外中小企业由于缺乏母公司企业的支持而困难重重。以上这些都严重阻碍了海外投资的中小企业的长远发展。

（五）中小企业地域分布分散影响海外公司发展

我国中小企业起步于上个世纪初期，发展历史短暂，投入较少且经营分散。很多企业由于规模较小，信用较低，投资风险较大，很多金融机构出于商业利益的各种综合因素考虑，很多中小企业出现了资金缺乏、融资困难等问题。同时由于中小企业之间与相关大企业之间联系较少，无法形成规模经济，很难进行大规模的海外投资，在国际竞争中处于劣势地位。

（六）国家扶持力度差影响海外公司的发展

我国是一个社会主义国家，当前正处于社会主义初级阶段，由于基本国情和市场环境的限制，国家对大型企业和中小企业的政策也有很大的不同，由于相关制度不健全，很难为中小企业提供法律保障来保护中小企业的合法权益，不利中小企业在公平公正的市场环境下开展国际竞争。

三、中小企业跨国经营问题的解决对策

综合国内外形势和中小跨国企业自身优势以及所存在的问题，我认为要使中小企业在跨国经营中取得良好的发展，必须从完善相关法律，实现人才优化配置，建立先进的企业管理制度，引进先进人才等方面着手中小企业发展中所有遇到的问题。

（一）实现人才优化配置，增强中小企业创新能力

在人才引进问题上，要更新只引进本国人才观念，树立“全球人才观”，即从全球或经营所在国引进通晓外文、国际金融政策、政治法律经济情况等方面的人才。对引进的人才，既要通过给予高薪、股份的物质激励方式，又要重视精神鼓励方式。高素质的人才是我国中小企业跨国经营获得成功的关键。培养和引进业务技能强、通晓外语以及国外文化的经营管理人才是中国企业跨国经营成功的必要条件。要在企业内部着力培养一批又懂外语、又懂法律，通晓财务的高素质复合型人才担当公司的管理者和业务骨干。通过内部员工的国外培训、高薪聘请国外专家、吸纳海外学子等多种渠道吸引人才。要大力实施海外机构人员本地化战略。善于利用东道国的人才资源，从而更好地适应东道国的情况，进一步将我国中小企业推向世界，实施跨国经营。

（二）加强培训学习，增加中小企业跨国经营经验

我国中小企业起步较晚，数量较多，跨国经营经验缺乏，收集处理海外投资信息较为滞后，海外网络信息建设不完善。企业可对员工进行定期的企业培训，进行系统的专业知识的学习，了解相关的国际法和东道主国家的风俗民情，为更好的适应市场环境，规避风险，抓住机会提供充足的知识储备。同时通过组织中小企业管理者去海内外企业观摩学习等方式，学习并吸收海内外先进的企业管理制度和管理经验，构建适合自己的企业文化。另外，要针对企业本身制定一个合理的长期发展规划。对本企业进行正确的市场定位，确定资金投向，不断积累跨国经营经验。而国家方面，应加大对中小企业跨国经营的关注度，建立健全海外投资的信息网络，为中小企业海外投资提供及时有效地信息。

（三）完善融资政策以支持中小企业跨国经营

国家和相关政府部门应该根据中小企业的各自的自身状况和项目的不同特点制定相应的应对方式。通过设立中小企业跨国贸易的专项资金等来支持引导大型企业、金融机构和其他社会资金来扶持进行跨国经营的中小企业。鼓励商业银行恢复和扩大对中小企业的借贷配置业务。同时，建立一系列措施保护和发展主要针对中小企业发展融资的金融机构。政府要积极对向中小企业提供跨国经营贷款的各类金融机构实行各种优惠政策和奖励。打破所有制和企业规模的限制，允许并支持符合跨国经营对外展开贸易条件的中小企业到相关金融机构直接融资，加快建立我国多层次资本市场，进一步拓宽中小企业的融资渠道和方式。同时积极促进银行与企业的合作。为跨国企业提供全面可靠的融资服务。

（四）建立完善的管理制度为中小企业跨国经营奠定基础

在人才引进问题上，要更新只引进本国人才观念，树立“全球人才观”，即从全球或经营所在国引进通晓外文、国际金融政策、政治法律经济情况等方面的人才。对引进的人才，既要通过给予高薪、股份的物质激励方式，又要重视精神鼓励方式。高素质的人才是我国中小企业跨国经营获得成功的关键。培养和引进业务技能强、通晓外语以及国外文化的经营管理人才是中国企业跨国经营成功的必要条件。要在企业内部着力培养一批又懂外语、又懂法律，通晓财务的高素质复合型人才担当公司的管理者和业务骨干。通过内部员工的国外培训、高薪聘请国外专家、吸纳海外学子等多种渠道吸引人才。要大力实施海外机构人员本地化战略。善于利用东道国的人才资源，从而更好地适应东道国的情况，进一步将我国中小企业推向世界，实施跨国经营。

（五）优化产业结构，构建产业集群，提高国际竞争力

产业集群（cluster）是指集中于一定区域内特定产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级的企业与其发展有关的各种机构、组织等行为主体，通过纵横交错的网络关系紧密联系在一起的空间集聚体，代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。产业集群可以弥补单个中小企业跨国经营中可能存在信息成本高、技术创新难、不易创立品牌等不足。企业集群的中小企业由于地理接近，产业专业化，在共同的产业文化和制度背景下，产业关联及其支撑企业、相应支撑机构在空间上集聚，形成区域的核心竞争力。它可以提高中小企业的生产效率和国际市场的应变能力。由于地理临近，有关产品、技术、竞争等市场信息可以在集群内企业间迅速集中和传播，且成本很低。它可以使小企业发挥其灵活机制的优势前提，洞察市场环境的变化，捕捉有利的市场机会，及时调整产品结构，避免或降低因市场变动造成的损失。另外，中小企业可采用联合创新的方式，即组成中小企业族群联合起来进行技术开发，将资金、知识、信息、技术和最佳实践在集群区域内有效地组合起来，使有限的资金汇集成较为宽裕的资金链；采取多种途径，积极引导企业和中介组织开展专业化协作，主要包括以名牌产品为核心向外延伸，不断开发相关产品、深加工产品、共性技术产品和新产品，形成技术优势、规模优势、区域品牌优势；以龙头企业为核心向外扩展，对相关企业进行重组、改造，逐步将一些特定的生产工艺分离出来，形成一批专业化配套的企业。另一方面，政府可兴办科技园、工业园，制定各项促进中小企业技术创新的孵化器政策，鼓励中小企业向以高新技术成果转化为支撑的技术密集型、以通信网络信息产品为主的信息技术型、以环保和绿色产品为主的绿色环保型及资源深加工型方向发展，走“精、特、优、新”的发展道路。

（六）加大国家政策扶持力度促进中小企业跨国经营

加大国家和政府的扶持力度，为中小企业跨国经营创造良好的外部条件。

1、完善中小企业的法律支持体系一是建立和完善促进中小企业发展的法律体系，以法律形式确保中小企业的社会地位，保护它们的合法权益，为中小企业的发展提供公平竞争的经营环境。结合我国国情与国际经验，尽快制定我国的《海外投资法》、《跨国经营公司法》、《海外投资保险法》等法律法规。同时积极同有关国家商谈并签订投资保护协定和避免双重征税协定，保护中国对外投资企业的利益。最后利用中国是《多边投资担保机构公约》的缔约国身份，积极引导中小境外投资企业利用《多边投资担保机构公约》规避风险。

2、完善中小企业的社会化服务体系。首先政府相关部门要发挥带头作用为中小企业跨国经营提供相关指导和服务。利用各种驻外机构和途径为中小企业跨国经营提供法律、市场、研发等方面的信息；举办中小企业产品展销会、交易会，组织中小企业经营管理者到海外参观考察；建立中小企业信息网络体系，增强中小企业自身获取国际市场信息的能力。其次建立中小企业跨国经营管理机构。直接为中小企业进入国际市场提供市场调查、项目可行性研究和市场营销等各种周到便捷的帮助和服务。最后充分调动大中专院校、科研机构及其他中介组织等各种社会力量，开展对中小企业的信息咨询、人才培养、政策指导、战略设计等方面的的服务。

四、结束语

本文主要结合中小企业跨国经营的现状，从人力资源储备不足，创新能力差、跨国经验缺乏、中小企业融资困难、缺乏先进的管理制度、国家政策扶持力度不够等几个方面研究了中小企业当前在跨国经营中遇见的问题。针对以上问题我认为最主要的还是要通过国家和相关部门根据中小企业自身状况引导金融机构和其他社会机构来扶持中小企业发展。金融机构要为中小企业提供融资方面的便捷，提供不同的融资通道。而企业自身也应该意识到作为一个中小型的外贸企业，实力还是比较有限，应该选择比较专业化的道路去发展。既然做了一种产品就专心的做下去，不要看见这个好做就做这个，那个好做又做那个。这样的跟风行为事实上并不利于企业的长远发展，还会造成供大于求的情况，使商品大打价格战，最终的结果是引来别国的反倾销行为。其次中小企业可以借鉴意大利中小企业发展的模式，组成“工业区”，这个工业是将做同一产品或是做相关配套、配件产品的中小企业集中在一起进行整合让小企业发挥大企业的功能，使资源最大化的被利用。中小企业还要注意对各各方面信息的收集，中小企业往往对国际市场信息的了解不足，从而失去了很多很好的机会。

我认为中小外贸企业实力还是比较有限，应走专业化路子。不要看见这个好做就做这个，那个好做又做那个。做鞋就专心做鞋，做工艺品的就专门做工艺品。还要注意信息收集，中小企业往往对国际市场信息的了解不足，一般大企业专门有一帮人从事信息收集和分析，信息也要花成本，但小企业由于财力有限，舍不得花钱。有的小企业连报纸都没订几份，更不可能有人专门做信息收集,这也就是对对信息重视不够,也阻碍了中小企业在外贸领域的发展。

希望我国的政府能多多借鉴国外扶持中小企业发展的成功经验,在技术,人才,特别是融资这几个大的问题上帮助中小企业的健康的发展，重视已有的这些问题,并着手解决。

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郑昕,秦志辉.中国中小企业年鉴.企业管理出版社.2012

致谢词

本文同老师的大力支持，在此感谢！

2014年10月18日定稿

第四篇：毕业论文-对我国企业核心竞争力的研究

对我国企业核心竞争力的研究

郑州轻工业学院

本科毕业设计（论文）

题

目

对我国企业核心竞争力的研究 学生姓名

_张大锤__ __ _ 专业班级

工商管理 _ 学

号

_1252525252 _ _ 院（系）

经济与管理学院 指导教师(职称)完成时间

对我国企业核心竞争力的研究

目 录

摘 要.....................................................I ABSTRACT..................................................II 1 前 言...................................................1 1.1 论文研究背景.......................................1 1.2 论文研究的意义.....................................1 1.3 论文研究的方法.....................................2 1.4 论文研究框架.......................................2 2 核心竞争力的概念和特征..................................3 3 我国企业核心竞争力的现状和成因..........................3 3.1 市场经济体制尚待完善...............................4 3.2 现代企业制度建设相对滞后...........................4 3.3 缺乏明确的竞争优势战略.............................4 3.4 技术创新不足，在低端产品竞争.......................5 3.5 对企业核心竞争力实质缺少把握.......................6 4 企业核心竞争力的构成要素................................6 4.1 人力资本............................................6 4.2 技术创新...........................................7 4.3 核心技术...........................................7 4.4 管理体系...........................................7 4.5 营销系统...........................................7

对我国企业核心竞争力的研究

4.6 企业文化...........................................8 5 培育企业核心竞争力的核心问题............................8 5.1 以技术创新为核心....................................9 5.2 创造和改善企业运行的微观机制.......................9 5.3 建立一支高素质的企业家队伍.........................9 6 培育企业核心竞争力的途径...............................10 6.1 科技型企业成长期核心竞争力培育的原则..............11 6.2 科技型企业成长期核心竞争力培育的内部途径..........12 6.3 科技型企业成长期核心竞争力培育的外部途径..........14 结束语.................................................17 参考文献...............................................18

对我国企业核心竞争力的研究

对我国企业核心竞争力的研究

摘要

在现代经济社会中,培养和发展企业的竞争力,尤其是企业的核心竞争力,对于任何企业至关重要,因为核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。核心竞争力是企业的核心竞争力的综合反映,是一系列互补的技能和知识的结合,内部的综合实力也就是企业本身,更多的是一个可靠的保证企业的竞争优势。早期的改革开放和经济的发展时期,我国企业依靠廉价劳动力、自然资源和区域优势在一定程度上积累的资本实力和形成自己的竞争力,但在经济全球化的趋势下,中国企业将面临严峻的挑战。因此,培育企业的核心竞争力的一个突出问题,以适应大型外国企业已成为影响中国的大型企业和企业集团的发展的首要问题。

关键词

核心竞争力/创新/战略经营

I

对我国企业核心竞争力的研究

The study of our country enterprise core competitiveness

ABSTRACT

In the modern economic society, the cultivation and development of the competitiveness of the enterprises, especially the enterprise's core competitiveness, is vital for any business, because once formed the core competitiveness, become enterprise's strategic assets, and to bring the competitive advantage of sustainable development.Core competence is the comprehensive reflection of enterprise's core competitive ability, is the combination of a series of complementary skills and knowledge, comprehensive strength, that is, within the enterprise itself, is more of a reliable guarantee of enterprise's competitive advantage.The early reform and opening up and economic development, China's enterprises rely on cheap labor, natural resources and regional advantages to a certain extent, the accumulation of capital strength and form their own competitiveness, but under the trend of economic globalization, Chinese enterprises will face severe challenges.Cultivate enterprise's core competitiveness, therefore, a prominent problem, to adapt to the large foreign enterprises has become influence the development of China's large enterprises and enterprise groups, the primary problem.Keywords The core competitiveness，innovation，strategy management II

对我国企业核心竞争力的研究 前 言

1.1 论文研究背景

08年的经济衰退，对中国的企业是一个残酷的洗礼，08年下半年中小企业是危机的受害者，幸存的企业或产业升级的一部分是转化危机，或一个精益转型的沼泽，游不确定性的部分。这在一定程度上反映了我国企业的战略采取和竞争力的构建需要从新考虑和定位。

据统计数据显示，我国企业平均寿命8年，私营企业寿命平均3.5年，而世界500强企业的则在40年左右。为什么中国企业那么短暂？缺乏核心竞争力是一个主要的原因。培育和加强核心竞争力是企业“长寿”的唯一方法。

世界著名的“长寿秘诀总结”企业，几乎没有一个不是因为它在市场的“永恒的青春很强的核心竞争力”。现在随着经济信息化、全球化历程的加快，企业之间的竞争日趋严重，企业为求得自身的生存和成长，务必具备良好的竞争优势。与传统的企业发展战略有所差别，当今企业不再刻意强调企业经营近期的竞争优势，不再过多地纠缠于企业的局部的得失，而是着手于企业深层次的竞争力的改造，构建和提升企业的核心竞争力,以取得长远或根本性的竞争优势。

企业核心竞争力是企业市场竞争的枢纽，但现在我国企业培育核心竞争力尚存较多问漏洞。所以，钻探我国企业核心竞争力缺失的缘由，并探讨提升企业核心竞争力的对策，对企业经济又好又快成长，甚至整个国民经济的发展都具有重要的理论意义与现实意义。

1.2 论文研究的意义

近年来，世界各地的企业都面临着经济增长放缓，来自国内外的竞争压力，在激烈的市场竞争中，许多公司已经失去了。人人们不禁要问，企业如何集中？自1990年，哈默和解放军哈拉尔德首次提出核心竞争力的概念（CC），在全世界兴起的一个研究核心竞争力。企业核心竞争力是企业核心竞争的源泉，企业之间的竞争是企业的核心竞争力。企业核心竞争力对企业的成长生死攸关。企业核心竞争力是在竞争中形成的，无竞争何谈竞争力。所以，企业要想在激烈的市场竞争中获胜，就要正确的了解企业的竞争力，1

对我国企业核心竞争力的研究

尤其是核心竞争力。企业制度的创新能力，企业制度的创新，企业的技术创新能力，企业的经营创新能力和企业文化的独特影响力是影响企业核心竞争力的四大要素，因所以要不断提升企业的创新能力，促进在新的信息经济时代，企业的核心竞争力，仅仅靠一个或几个企业职能战略，可以获得暂时的优势，只要培养核心竞争力才是使企业处于世界的前列。因此，面临新的挑战，我国企业必须正视和加快培育、提升核心竞争力。

我国企业核心竞争力的培养和提高不只是企业自身的问题，仍需要一个良好的外部环境，需要政府从宏观上的扶持，也需要全社会的辅助和协调。我国有很多的中小型企业，培育和提升核心竞争力使中小企业快速成长起来，加强他们在国内和海外市场的竞争能力，对国民经济的延续、急速、稳定增长具有十分重要的意义。

1.3 论文研究的方法

本文主要运用以下研究方法：

（1）文献研究法：在本文的研究过程当中，我们将主要使用文献研究的方法。通过参考、研究、总结大量绩效考核相关文献，为后期的研究工作提供了理论基础，以期对研究的问题有一个更为深入的认识。

（2）案例分析法。本文还采用案例分析的方法，对国有企业的核心竞争力存在的主要问题进行了详细的分析与研究，对中国现有企业核心竞争力的近况和不足进行探讨和核心竞争力的培养提出了具有针对性的战略计划和对策建议。

（3）理论与实践：对中国企业的核心竞争力进行了总结，并结合理论与实践。

1.4 论文研究框架

本文先对企业核心竞争力的理论研究，特别指出我国企业核心竞争力方面的现状、存在的问题进行剖析并提出完善对策，科学地提出企业核心竞争力的核心问题和培养途径。

对我国企业核心竞争力的研究 核心竞争力的概念和特征

核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授加里•哈默尔（Gary Hamel）在其合著的《公司核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）一书中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。

按照上面提到的核心竞争力的概念，我们认为一般企业的核心竞争力或核心能力一般都具有如下基本的特征：

知识性：它本质上是一种知识的能力。

价值性：核心能力以满足客户的需求并带来特殊利益或价值的客户。

独特性：它是一个企业，一个行业，一个地方的能力，一个企业特定的能力，能力和优势的个性化。不同的企业具有不同的核心能力，一般体现为特有的资本、组织制度、人力资源、技术、管理能力等方面。

专有性：买不来，拆不开，带不走，溜不掉的，不能分开，不能交易，难以模仿的。

延展性：一个企业独有的知识，核心能力可以延展，延伸或辐射。

持续性：当一个企业拥有核心竞争力，它必然经历企业继续培养长期探索的积累，具有相对的稳定性。

持久性：核心竞争力是一种长期能力，那些经久不衰的老字号必有它们的核心竞争力。

综上所述，我们可以将核心竞争力理解为：核心竞争力是在企业知识和技能的基础上形成的与企业组织结构和外部环境相适应的一种竞争合力，它不是简单的某个分散的技能或知识，随着市场的变化，减少容量的适应是不容易被复制的但在生产和经营的价值链活动的企业。我国企业核心竞争力的现状和成因

纵观世界前列企业，其国际经济依存度大都很高，在世界范围内跨国经营，进行全球性投资、全球性生产和全球性销售。这些企业占世界贸易总额的2／3，为全球直接投

对我国企业核心竞争力的研究

资的70%。这些强势企业全是依赖强大的核心竞争力而占有世界经济的一角。相比我国企业整体上核心竞争力还比较低，能够充分利用核心竞争力，有意识地区培育和发挥企业的核心竞争力，并以此作为企业高层决策出发点的企业则是凤毛麟角。

中国加入WTO后，国有经济的战略性重组，一步一步调整产业结构，优化加剧，市场结构多元化，中国企业面临着前所未有的“战略危机”。市场竞争的优胜劣汰，企业普遍的并购重组，使得企业的经营范围，组织规模，感业结构，市场范围等不可避免地发生较大改变。同时，经济全球化和商业自由化的步伐愈来愈快，跨国公司的咄咄逼人，中国企业的竞争压力大大增加。因此，中国企业必须抓住时机确定和建立企业的核心竞争力，制定公司战略，成功地面对市场竞争，提高国民经济整体竞争力。

我国企业核心竞争力不强的原缘由极为复杂，主要体现在以下几个方面

3.1 市场经济体制尚待完善

我国企业较多是从旧体制逐步改变而来，在不成熟的市场经济中发展成长，缺少核心竞争力的问题由来已久。巨大的市场竞争压力和追求利润的竞争动力是企业不断提升其核心竞争力的力量之源。由于市场经济体制不完善，市场的基础性作用是很难真正的，公平的，完整的，有序的竞争规则很难得到充分体现，企业虽然有大量的物质资源，财政资源和人力资源，但在资源枯竭的整体情况下，很难构成核心竞争力。落后的市场经济体制，非市场力量太多，政府介入经济领域，进一步扭曲竞争的形成，企业不能真正认识到企业的核心竞争力的严重程度的权利，对“精灵”的感受不深。

3.2 现代企业制度建设相对滞后

具备清晰的产权关系、单独决策能力和单独经济利益的公司法人，将尽一切努力改善经营管理，优化资源配置和协调内部和外部的企业获得竞争优势。创立适应市场经济要求的、科学有度的当代企业制度是构建企业核心竞争力的基础。当前，我国的企业较多处在由传统政企不分的企业制度向较规范现代企业制度的转变时期，现代企业制度建设滞后于市场经济体制的发展，我国企业尤其是国有大中型企业虽然经历了市场化改制的洗改革，但传统的计划经济的经营理念、运行机制仍然很难清除，依旧难以割舍“政府情结”，在政府和市场如现代企业制度建设进展缓慢的双重依赖性，即使在公司制企业的重建，现代企业制度和科学的管理结构的要求，严格监督和有效运作的机制仍然

对我国企业核心竞争力的研究

是困难的。所以，不成熟的企业制度使企业缺少构建核心竞争力的内在动力。

3.3 缺乏明确的竞争优势战略

我国很多企业在日益激烈的市场竞争中必须做出一些决策，由于欠缺明确的竞争优势战略，对核心竞争力的实质缺少认识和把握，错误地认为竞争就是“贪大求全”，似乎是更大的，就会产生累积效应，因此不切实际的背道而驰，加速扩张，企业的产品结构，技术结构和市场经济的要求是难以匹配，没有竞争的优势，企业缺乏核心竞争力。许多企业通过上市，兼并，联合，重组，核心竞争力得到增强，但仍有许多“大而全”，“小而全”的企业。这些企业的生产系统是非常大的，但是研发和营销能力很弱，市场的反应能力和发展能力明显不足。有的企业在实际竞争中不得精髓，运用的手段仍然止步在价格竞争、质量竞争、广告促销竞争等方面。一些企业微薄的利润越来越小，有的吃下一年的食物以维持简单再生产。低利润率的原因是缺乏核心竞争力。

3.4 技术创新不足，在低端产品竞争

中国在科学和大多数企业技术研究开发的投入，如在中国2000 2655组，平均经费只占主营业务收入0.9%。企业忽视研发人员的培养，教育和激励，缺乏发展和知识产权保护意识，技术创新，产品科技含量低，缺乏核心技术和核心产品是独一无二的，同行业企业拥堵在低端的产品竞争，同挤一座独木桥，所有的企业都用相同的办法生产一样的低价产品，其结果是同室操戈。技术创新能力贫乏已成为除体制因素外阻碍企业发展的最重要因素。我国在机械，电子，化工和汽车技术密集的产业，产品和制造过程的设计技术水平落后，比工业发达国家落后15～20年。中国大中型重工企业2000多种拳头产品的平均寿命周期为10.5年，是美国一些机械工业企业产品生命周期的0.35倍。这充分说明我国企业的产品更新换代迟缓，产品性能落伍，缺少竞争力，难以适应人世后激烈的市场竞争的要求。在引进技术的一些企业，主要关心的是硬件的介绍，没有通过引进，消化和吸收，从而提高自我发展的能力。一些公司花了大量的钱来交换引进国外技术，但仅停留在反复模仿，缺乏创新，不能与外国的先进技术和成熟的企业产品的一较长短。没有领教到“精灵”的厉害之处，对“核心技术与核心产品是企业在市场中取得超额利润的关键所在”，对“核心竞争力是企业的命根子”的认识极为肤浅。

对我国企业核心竞争力的研究

3.5 对企业核心竞争力实质缺少把握

由于我国企业核心能力理论发布，立即引起商业界的广泛关注。然而由于权威的《公司的核心竞争力》并未完整界定核心竞争力的准确定义，而只是给出了一个描述性的概念，这为后来的学者从不同的角度和不同的理解来解释“核心竞争力”留下了很大的空间。中国的专家学者纷纷依照自己的理解来阐述核心竞争力理论，界定核心竞争力的内涵，描述核心竞争力的基本特性，建议打造企业核心竞争力的种种途径和措施。对核心竞争力理论的识别具有很大的不确定性，使企业误入歧核心竞争力构建过程的歧途。虽然为经营理念的核心能力理论的激励企业经营者有着巨大的作用，但对自己的核心竞争力，各企业具体的定义，存在严重分歧，已经有很多的误解。虽然感受到“精灵”的存在，却不知道如何让“精灵”为企业创造价值。企业核心竞争力的构成要素

4.1 人力资本

企业竞争力获得的基础是人力资本，企业核心竞争的制定者、执行者、创新者和评估者是人。如何留住人才，人才对企业核心竞争力与人力资本和企业有机地结合在一起，6

对我国企业核心竞争力的研究

是企业核心竞争力的最重要的问题。同时，许多雇员和业务经理的组织元素可以独立改变，如此相互作用将是降低的核心竞争力。高级管理层必须和谐这方面的力量，以确保这些单独的变化和在同一方向的总的核心竞争力相同。

4.2 技术创新

研究和开发能力，技术创新能力，技术转化能力，技术能力，以保护核心竞争力要素的能力。企业的技术创新能力强，技术含量，产品的性能，质量，技术水平和服务水平会更高，产品进入市场的障碍和参与市场竞争能力越强，企业的竞争力也就越强。相应地企业的生存和发展便是安全的。

4.3 核心技术

核心技术表现为专利、产业标准及不同形式的知识，核心技术重复使用会使价值连续增长，具有报酬递增特征，具有自己的核心技术是企业获得竞争力的首要条件。许多成功的企业在创业初期都存在着规模、资金等方面的困难，许多成功的企业规模，资本和早期启动等方面的都存在着一定的困难，但是一旦你在市场上拥有核心技术的领导者将迅速发展后。微软公司起先也只能给IBM做零部件供给，其后因为掌握了在视窗操作系统上的核心技术，快速成为世界上利润率最高的企业之一。

4.4 管理体系

管理体系包含企业家的决策能力、推理能力和管理能力等。通过组织，规则和条例，企业资源的研究和开发，管理的企业生产经营活动的，管理功能的实现。有效的管理系统，可以充分利用企业资源，企业发挥制度优势，与企业的管理理念，管理系统的特点，管理方法有机结合，使潜在的优势转化为现实优势。同时也可以稳定一个优秀的管理团队，以最大化目标的潜力，是企业核心竞争力的动力。

4.5 营销系统

市场体系包括营销技术和营销网络，企业通过营销技术将有效的产品，以较低的价格来满足客户个性化的产品和服务的需求和网络营销是企业产品的销售和售后服务的前沿，其主要功能是产品销售，市场研究，营销，技术支持和市场营销。企业一旦拥有庞大的营销网络，打破进入市场的障碍，所以在很长一段时间内获得超额利润。

对我国企业核心竞争力的研究

4.6 企业文化

良好的企业文化是企业整合更大范围的资源和迅速提高市场份额的重要手段，企业文化是企业核心竞争力的重要内容。企业文化使企业中的每一个员工按照企业一致性的发展目标而努力，提高企业的生产效率；协调员工合作，减少内部冲突和管理费；同时也给企业的员工带来一种向心力，使其围绕核心竞争力开展工作。培育企业核心竞争力的核心问题

值得强调的是，在整个过程中的关键词来提高企业的竞争力是：“创新”。知名经济学家约瑟夫·熊彼得在其1912年出书的《经济发展理论》中如此解释创新的：“创新是建立一种新的生产函数”。创新是企业对企业核心竞争力的最高水平，它是知识和适应能力，然后输出的组合，不断变化的环境改变或重新设计自己的。它使企业有自己的核心 8

对我国企业核心竞争力的研究

竞争力，核心竞争力具有唯一性，不易模仿的更多，当核心专长，创新发展成产品，客户将从中获得更多的价值，企业可以获得比同行业水平更多的利润。

5.1 以技术创新为核心

创新是当代企业获取持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。企业要想在日益激烈的市场竞争中占据一席之地，须从知识经济的要求出发，从市场环境的变化出发，不断进行技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新，其中又以技术创新为核心。唯有源源不绝的技术创新，企业才能够不停向市场推出新产品，不断提高产品的知识含量和科技含量，改良生产技术，降低成本，进而提高消费者价值，提高产品的市场竞争力和市场占有率，并适时开拓新的市场领域。跨国公司特别注重技术创新，一个专有的研发部门，不断技术创新增加投资，以提高企业的创新能力。

5.2 创造和改善企业运行的微观机制

就以企业自身来说,企业从高层管理者到最基层的每一个成员,都应该明确企业核心竞争力战略在市场竞争中的特殊地位,重视、关心企业核心竞争力的培育;企业要善于物色、发掘现有的技术和非技术优势,经过层层分析、总结,归纳出企业潜在核心竞争力并培养之。同时，企业应考虑以下几点：①企业制度的重构，建立公司治理结构的制衡权力的根本，提高企业集团内部组织结构设计，完善企业发展的制度基础建设。②对竞争战略分析,突出主营业优势,在劳动的战略协作伙伴关系划分各集团之间的清晰，提高企业的协调和整合资源；增强企业竞争力的开发和运用,提高战略管理能力。

5.3 建立一支高素质的企业家队伍

国际市场上的竞争，其实是各国企业之间的较量，所以拥有企业核心竞争力的企业家就成为竞争的关键，因此，对企业的生存和发展是非常重要的。许多大中型企业企业家管理不善，其主要原因是缺乏优秀的企业家，一个能在市场经济下一站将公司创业团队缺乏负担得起的大潮的队伍，许多曾经辉煌的企业正面临破产的困境。

所以，创建高素质的企业家队伍是培育企业核心竞争力的又一途径，具有更大的价值性。

对我国企业核心竞争力的研究 培育企业核心竞争力的途径

科技型企业在发展过程中由于其自身的发展，和不同的内部和外部的环境和条件之间的关系，所以我们应该使用不同的策略来培育自己的核心竞争力。经过多年的艰苦创业，科技企业已进入规范发展时期。成熟的技术和产品，以市场为导向的概念，并提高企业的知名度变化的成果，重点实施“名牌战略”。其中，培育企业核心竞争力，已成为最重要的。传统观念认为高新技术企业的核心竞争力，一旦拥有核心技术的先进性，就是企业的核心竞争力。事实上，技术的企业核心竞争力是企业的综合能力，任何单一的 10

对我国企业核心竞争力的研究

主导因素是不能够形成企业的核心竞争力，核心竞争力是由智力因素为基础，主要包括企业核心技术研发能力，知识管理能力，营销能力，文化能力和学习能力。企业的技术实力惟有同企业的发展基本目标相同，同企业的技术知识管理能力、市场营销能力和其他有价值的能力进行互相协调共同发展，才可以最终形成中小型高新技术企业的核心竞争力。

6.1 科技型企业成长期核心竞争力培育的原则

6.1.1 价值性原则

科技型企业核心竞争力的培养，从可能的有价值的培养点着手，在科学地分析自身优劣和外部环境的基础上确定培养重点。特别是，焦点和平衡的组合，综合布置。经过“系统论”和“木桶理论”可知，影响企业竞争力的培育和综合素质提高的是木桶中最短的那的部分。只有坚持重点与一般相结合，有针对性的培训，如对技术的把握不准，可以打破现有的技术，分类，整合，理解之间的差异的通用技术，通用技术，专有技术，关键技术；而后，集中人力、物力、财力对专有技能和关键技术进行研究、攻关、开发、革新，并进一步提高和巩固，以构成自有知识产权的核心技术，才会有效攻克核心竞争力培育的“瓶颈”和薄弱环节，快速得到突破性进展。

6.1.2 独创性原则

科学和技术的企业，由于实力有限，不能多元化经营。企业核心竞争力的核心要素，可以有多个，给出了企业有限的资源，以及多个元素不是文化。具体而言，企业不能在他们的能力和两个核心不相关的领域各自培育两个毫不相关的核心竞争力;否则，将会产生资源供给短缺的危机，进而影响核心竞争力的培育。资源集中的公司，在他们的管理，技术，产品，销售过程中逐渐形成的差异，服务等方面与同行业有所不通。在许多我们自己和他人的上述诸多方面发展的差异可能是逐渐形成了自己独特的技术，同时可提高消费者的特殊效果，这是公司的核心竞争力的一个重要因素。

6.1.3 动态性原则

科技型企业在成长过程中，自身经营与外部环境都是动态变化的。包含的元素的经营环境的变化：技术进步，客户需求，有竞争力的行业，主要和适应性，这些都会改变 11

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企业的核心竞争力，以控制这些因素的变化，就能及时深化核心竞争力或确定应培育的新的核心竞争力，以确保企业核心竞争力的“核心”地位。所以，科技型企业核心竞争力的培养与提高策略的拟定和践诺应注意其动态适应性。

6.1.4 持久性原则

企业核心竞争力的建设，更多的是依赖经验和知识的积累，而非某项重大独创导致的较大跃进。因此，很难“压缩”或“突击”。即便产品周期越来越短，核心竞争力的培养仍要数年甚至更久的时间。这将使竞争对手很难效仿，进而具有较强的持久性和进入壁垒。因此，企业的核心竞争力被追赶时间很困难。

6.2 科技型企业成长期核心竞争力培育的内部途径

6.2.1 企业技术创新能力

科技型企业技术创新能力是其企业成长的重要动力及自身培育核心竞争力的主要源泉。与产品周期快速变化的技术缩短了商业竞争的特征，企业始终保持着强大的研发能力，不断进行技术创新，形成自己独特的技术，不断开发新的产品或提供更优质的服务，并为企业适应市场环境的变化情况，并最终打败竞争对手，提高产品的市场份额，保持持久的竞争优势。##

竞争的实力差距的科技型企业，事实上是技术创新的差距。体现了企业资源配置效率的现代企业制度，这种高效能充分主要依靠核心技术和技术创新。一个企业的技术创新水平直接影响其生存的市场地位。然而，在实践中，技术创新不仅是科学技术的发展，企业获胜的机会，但使具有强核心技术的企业核心竞争能力的核心竞争力。企业的核心竞争力强有这些特点。假如没有技术创新，小型和中小型高新技术企业核心竞争力将成为无根之木。

6.2.2 积极进行管理创新

管理创新是企业为了实现各种资源的规划，执行，命令，监控综合利用的目标，和控制的新过程的行为。在目标的技术和经济绩效管理创新，通过用某种材料和技术管理的各种因素的推动，科学、合理地组织起来，使它成为新的产品或服务，以及市场的组织行为过程。

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管理创新是企业为了实现综合利用各种资源的目标规划,执行命令,监视和控制的行为过程。管理创新的技术和经济性能目标,由各种因素驱动的,用于某种材料和技术管理,科学合理的组织起来,使它成为新产品或服务、市场和组织行为的过程。内容管理创新包括管理理念创新、管理创新,创新管理工具、管理制度创新、管理创新,这将影响企业核心竞争力的形成。我们可以说，通过技术创新和管理创新是一个过程的有效管理，以确保成功的技术创新。技术创新形成企业的核心竞争力,管理创新来保持持久的核心竞争力,创新是第一个管理创新的概念,是企业创新活动的源泉。

6.2.3 加强人力资源管理

作为知识，能力和总的资源，人力资源，代表所有的专业知识，技能和能力，是企业核心竞争力的基础。核心竞争力归根到底是人的能力，因此，人力资源管理，建立和提升企业的核心竞争力起着决定性的作用。

有效的人力资源管理可以帮助企业降低成本，而且还能帮助企业获得产品差异化的竞争优势，从品牌，技术，竞争对手将其竞争优势难以模仿和复制。英国经济学家指出：人力资源是国民财富的最终基础，资本和资源是被动的生产要素，而人的积累利用资本，自然资源的开发，推动国家前进的主动力。伴随知识经济时代的来临，高素质、高学历、稳定的知识型员工逐成为企业发展的动力。市场的竞争是人才的竞争，利用知识型员工的创造力和发展型员工的潜能的开发和利用，提高他们的工作积极性，主要成分是人力资源战略的科技型企业。企业核心竞争力的文化本质是企业员工能力的匹配，一体化进程，即使现有人力资本发挥作用的最高水平，通过教育培训和其他手段把缺少的人才尽快填补。企业在发展的过程当中所依据的是敢于创新与开拓精神的人才，并不是企业的物质资源。然而，人才虽不是核心竞争力，却是企业核心竞争力的操作者、培育者，是打造核心竞争力的最活跃因素。所以，企业应该从人力资源管理开始，如充分合理利用薪酬制度，奖惩措施，激励，培训方案，调动和激励，发挥现有人才的潜力和能力，建立基于团队的激励机制和知识贡献。所以，强化人力资源的有效管理，是提升科技型企业核心竞争力的关键。

6.2.4 培育优秀的企业文化

从文化建设的角度来看,创建自己的个性和独特的企业文化,是企业培养核心竞争力

对我国企业核心竞争力的研究 的关键。建建立一套有效的培养体系，把握企业文化的核心，提出了统一的价值，工艺规划与企业愿景和经验，创建优秀的企业文化。此外,通过构建学习机制和面向知识共享的企业文化,可以促进个人知识转化为组织知识,没有知识编码技术,促进企业技术知识管理。企业文化建设应重点关注新技术革命和经济全球化的挑战,信息化、新价值观、新的视角来规划和建设优秀的企业文化,培养和提高企业的核心竞争力提供全方位的服务。形象地说,构建优秀的企业文化从四个方面:第一,培养公司的使命和愿景,建立共同的价值观,并让员工参与、理解和接受。其次,企业精神的正确理解和沟通,发挥重要的作用在企业的发展过程中。再次,建立标准化的规范的行为。最后,创建一个独特的视觉形象。

6.2.5 建立创新发展型组织

发展组织，是通过员工的增长，利润和生产力，实现业务目标，在竞争能力和恢复可持续发展的重点。在竞争激烈的市场中,挖掘员工的潜能是企业生存和成长的最好方式。所以所有的资源，加强全体员工的集体智慧，为客户提供更有效的服务，一个员工成长和发展环境的形成。此时,变更管理改变了传统的控制,绩效教练主管的角色作用。员工除了研究更复杂的技术,还有更多的责任,包括收购新知识、工作能力和理解、转换、整合的知识。在这个时候,自己的文化本身是最重要的过程。因此,开发组织的真正意义是创造条件,鼓励、奖励和认可他们的个人成长和发展,形成了霸权的发展氛围员工成长。企业从传统的组织演化的过程发展中组织意识,通过一个全面的组织变革,企业获得更高的效率和活力,培养和提高企业的核心竞争力,并促进增长。

6.3 科技型企业成长期核心竞争力培育的外部途径

通过内部途径培养企业的核心竞争力依靠他们自己的经验和知识的积累积累,所以企业是独一无二的,很难被模仿,这个自我积累过程时间长,可能会影响企业的未来发展。因此,许多企业采取外部培养企业的核心竞争力,作为一个强大的补充培养核心竞争力,培养时间可以缩短企业的核心竞争力,还将大大增加公司的竞争优势,并减少培养核心竞争力的成本。

6.3.1 组建知识联盟

可以获得通过知识联盟企业的核心竞争力。科学和技术往往与企业技术合作联营企业，大学和科研机构，建立知识联盟；或发展自己的核心知识和一些企业的互补技术，对我国企业核心竞争力的研究

大学和研究机构，建立联盟的水平；或供应商,用户密切合作,建立纵向联盟;或垂直横向联盟、企业集成的优势,研究和开发,技术合作。科技企业联盟伙伴的知识学习,不仅学习伙伴新技术和营销策略,而且企业内部的技术能力。不仅学习伙伴的显性知识,隐性知识也学习能力。只有通过学习提高技术,还要学习管理经验,减少文化差异,真正消化吸收技术合作伙伴。建立知识联盟,高新技术企业与外部技术资源,增加企业的核心知识互补优势、专业能力、专业分工和信息共享。技术介绍提高技术实力,创造新知识、专业化和信息共享,降低开发成本,提高工作效率,增强创新能力。

知识联盟具有以下特征：联盟的各方合作关系非常紧密；知识联盟的参与者广泛；拥有很大的战略潜能，等等。所以，知识联盟是企业获得核心竞争力的有效途径之一。知识联盟有三种形式：资源互补型、能力互动型和知识共享型。第一种形式是互补的缺陷，通常双方都有不同的和互补的资源和能力，主要包括生产作业与研发、生产作业与营销网络、生产作业与商业连锁、研发生产与销售等方式。第二种形式特点是提高综合能力和联盟，联盟在许多方面全面合作。在原能力基础上，进一步攻占更多市场，提高市场份额和利润，合作双方的核心竞争力都可以得到培育养和提高。第三种形式的特征是企业知识和智力的优势结合，构建知识共享和协作系统，不但是开展企业的硬件功能和互动的援助，相互支持，在管理理念，文化，教育，人员培训，信息交流和其他软件，搭建合作平台，促进彼此的核心竞争力。知识联盟可使企业获得互补资源，加强核心竞争力。能得到学习机会机会，培养新的核心竞争力。提高规模经济和范围经济，扩大核心竞争力。为了降低投资风险，保护核心竞争力。有利于技术创新，培育、巩固和提升核心竞争力。

6.3.2 进行综合资源的整合

这包括外部购买和企业兼并，是指从市场上购买培育核心竞争力所需的资源，包括购买专利权、特许经营权、雇用有特殊专长的人才、设备等。外部采购方法为企业快速容量因子是特别有效的尚未完全成熟的易于理解的。当某些知识或能力是不容易获得，包括在另一个企业通过兼并和收购的不可分割的一部分，股票，收购等，获得的知识或能力可能是最好的方法。通过企业兼并获得核心竞争力。企业兼并是企业迅速扩大规模，快速进入其他竞争领域的一种有效途径。通过并购，企业可以整合企业内部资源，建立 15

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一个新的商业模式，产业结构和产品结构的调整，一个新的企业管理机制的建立，优化资源配置，提高市场竞争力的目的。因此,一个重要的方法是构建核心竞争力的企业合并。合并、收购的股票其速度和独家的优势。

6.3.3 建立产业集群

许多企业集团，解决单一企业的资源是非常有限的，“群体效应”可以提升企业的核心竞争力。企业的核心竞争力是整体长期的学习和积累经验,有机结合的企业反映了有形和无形资源的企业是一个学习的过程。集群有利于企业学习能力的培养和激励创新,充分发挥促进和增强核心竞争力。企业的核心竞争力完全和推广,有必要建立一个完美的,完善的产业集群网络。企业在产业集群之间的关系在市场交易关系,信任,合作,互锁功能,还包含嵌入式、网络关系。垂直和水平之间的集群可以集成外部因素,行业供应商、制造商、分销商、客户、企业和地方政府之间的相关支持系统,中介机构,本地网络的形成通过竞争与合作。在一个功能相对完整的生产——销售服务信息网络系统,各种正式和非正式的关系经常贸易或非贸易交易,交换和互动学习。集群内的企业实现资源共享的网络关系,特别是共享的资源,是企业保持核心竞争力的来源和创新。

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结束语

综上所述，企业核心竞争力是企业素质的综合反映，是企业参与市场竞争并决定自身在竞争中优劣地位的能力，是企业持续发展和增后劲以及资产增值和效益提高的能力，任何不谨慎的运作都会影响企业的竞争能力，进而影响企业的生存和发展。所以，企业在市场经营过程中，从思想到战略，从内到外的协调和统一聚集在一起，增强适应市场，从竞争性市场。充分发挥自身的竞争优势，使企业在日益激烈的竞争环境下长期立于不败之地。

对我国企业核心竞争力的研究

参考文献

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第五篇：工商管理毕业论文-我国企业合并准则存在的问题及对策(精)

工商管理毕业论文-我国企业合并准则存在的问题及对策

摘 要 当前我国企业集团发展方兴未艾，毕业论文格式企业合并增多，因此，对合并报表的探讨不仅是我们与国际惯例接轨的主要内容，而且也具有重要的现实意义。从我国企业合并会计问题的现状和制定我国企业合并准则的有关问题谈谈认识和想法。

关键词 企业合并 会计准则 权益分配 1 我国企业合并会计问题的现状 1.1 我国企业合并理论定位不明确

作为财务会计三大难题之一，合并会计报表理论最近几年经历了重大变化。我国于1995年颁布实施了《合并会计报表暂行规定》(以下简称暂行规定)，极大地促进我国合并会计报表理论与实务的发展。然而，从暂行规定所规范的内容和方法上看，我国合并会计报表的理论定位不是十分清晰，既不是所有者观，也非主体观，更非纯粹的母公司观；在合并会计报表编制目的的表述方面，暂行规定采用的是所有者观和母公司观，主张合并会计报表是为母公司的股东编制的；从报表要素的合并方法上看，暂行规定综合体现了主体观和所有者观的合并理念，对于控股子公司的会计报表，要求采用完全比例合并法，而对于共同控制子公司的会计报表，则要求采用比例合并法；在计价基础方面，暂行规定认同了所有者观和母公司观，即采用双重计价基础，在计算合并价差(其中包括股权购买价格中所蕴涵的商誉以及资产和负债账面价值与公允价值之间的差异)时，对于母公司所拥有的那部分净资产，只按母公司的持股比例推算并确认公允价值，对于少数股东拥有的那部分净资产，仍维持历史成本基础；在少数股东权益性质的认定方面，暂行规定采纳了母公司观那种回避矛盾的做法，将少数股东权益单独列示在负债与股东权益之间；在抵消集团内公司间交易末实现损益方面，暂行规定则完全秉承了主体观的做法，不论是顺流交易，还是逆流交易或平流交易，均100%予以抵消；在收益确定方面，暂行规定强调反映母公司股东所享有的净收益，将少数股东损益视为一项费用，作为合并净利润的一个扣减项目，与母公司观的合并理念如出一辙。可见，暂行规定具有十分浓厚的实用主义色彩，其理论定位有待进一步完善。1.2 企业合并方法无明确规定

我国企业会计准则对企业合并方法尚无明确规定，此外，购买法下所产生的商誉及购买成本在《暂行规定》中也未体现。由于采用不同的会计方法处理企业合并会产生显著差异，因此，企业往往从自身利益出发来选择会计处理方法。对此，我国《暂行规定》并未做出明确的规定，因此，在制定企业合并准则时一定要明确应采取那种合并方法。1.3 企业合并范围界定不清晰

1.3.1 合并会计报表的范围及其标准

（1）数量标准。按照投资公司在被投资公司的控股比例来确定，以拥有被投资子公司的50%以上的有投票表决权的普通股为标志。主要表现为三个方面：直接控股，即母公司直接拥有子公司半数以上的有投票表决权的股份；间接控股，即母公司间接拥有子公司半数以上的有投票表决权的股份；交叉控股，即母公司以直接和间接方式合计拥有子公司半数以上的有投票表决权的股份。

（2）质量标准。母公司对子公司拥有控制权，以能控制子公司经营政策和财务决策为标志。主要表现为四个方面：通过与被投资公司其他投资者之间的协议持有半数以上的有表决权的普通股；根据章程或协议有权控制企业的财务决策和经营政策；有权任免董事会或类似机构的多数成员；在董事会或类似机构的会议上拥有半数以上的表决权。1.3.2 我国对合并标准的规定及其不足

我国在《企业会计准则》中作了如下规定：“企业对外投资如占被投资企业资本总额半数以上或者实际上拥有被投资企业控制权的，应当编制合并报表。”从内容看，我国关于合并标准的规定与国际通行做法并无本质区别，但在具体运用中，却与国际惯例不一致。原因在于我国在确定合并报表范围时，既重视质量标准又强调数量标准。但这种作法产生了一个弊端，即将数量标准与质量标准混为一谈，具体表现在对间接控股和交叉控股的处理上。

例如交叉控股。假设A公司拥有B公司70%的有投票表决权的股份，同时又直接拥有C公司25%的有投票表决权的股份，而B公司又拥有C公司30%的有投票表决权的股份。我国在确认A公司对C公司的控股数量时，做法为25%＋30%＝55%，即A公司合计拥有C公司55%的有投票表决权的股份，从而将C公司纳入A公司的合并范围。而国际惯例做法是70%×30%＋25%=46%，不纳入A公司的合并范围。从以上的处理方法可以看出，尽管我国的做法有一定的合理性（强调A公司对B公司的绝对控制，也同时强调A公司对C公司的实质影响），但是其不足之处还是显而易见的。最大的问题在于间接拥有被投资子公司半数以上有表决权的普通股是采用加法还是乘法则未予说明。我国侧重对企业实质控制的质量标准，但却以一种数量标准表现出来，造成了一种混淆不清的现象，影响了其可理解性和可操作性。

此外，跨国公司的合并问题在我国《暂行规定》中并未对国外子公司进行明确划分。制定我国企业合并准则的建议 2.1 合并理论应以主体观为主

如前所述，目前可供选择的合并会计报表理论主要包括所有者观、主体观和母公司现。从整体上看，我国当前的合并会计报表理论更为侧重的是母公司观和所有者观。笔者认为，我国未来在选择合并会计报表理论时，应当以主体观为主。主要理由如下：

（1）从国际上看，主体现成为合并会计报表主流理论已是大势所趋。美国FASB近年来在这方面的立场尤其明显。

（2）从我国信息需求的角度看，对合并会计报表产生信息需求的，决不仅仅是母公司的股东。合并会计报表对企业或债权人的决策也是相关的。在母子公司之间或子公司之间相互提供贷款担保的情况下，合并会计报表对于商业银行等债权人了解整个企业集团真实的财务状况、经营业绩和现金流量是至关重要的。因此，主体观所倡导的开放型的合并会计报表编制目的（即合并会计报表是为企业集团的所有资源提供者编制的）显然与我国会计信息需求的实际情况相适应，而其他合并观念所阐述的合并报表编制目的则过于封闭。

（3）从少数股东权益和少数股东损益的性质认定看，主体观的立场与我国会计要素的定义相吻合。在主体观下，少数股东权益是合并股东权益的一个组成部分，因为对合并主体而言，少数股东权益并不是一项义务，也不会导致经济利益的流出。同样地，少数股东损益也不是一项费用，而是对合并主体实现的合并净利润的一项分配。相比之下，所有者观和母公司观对少数股东权益和少数股东损益性质的认定与我国对会计要素的定义是不相容的。

2.2 购买法和权益集合法并用

权益集合法是在多数西方国家和国际会计准则中都被认可的合并报表会计方法。只是在这些国家和国际会计准则中对权益集合法的使用都存在着较为严格的限制，远不如在美国流行。归纳起来，权益集合法与购买法之争的关键在于购买法下所产生的巨大资产增值与商誉，及其对合并后合并损益和一些财务比率所带来的影响。我国《暂行规定》未指明企业编制合并会计报表的基本方法，但实际上采用的是购买法，而没有涉及到权益集合法的内容。随着换股合并事件的涌现，合并方式的创新，这些规定已不能适应经济发展的要求。从我国近几年企业并购尤其是上市公司并购案中可以看出，权益联合性质的并购已时有出现。1998年10月，清华同方与鲁颖电子之间采用换股方式进行的并购就属于权益联合性质的并购。截至2000年底，我国共有10家上市公司陆续采用换股方式合并了另外10家非上市公司，从其模拟合并会计报表的编制基础看，10家上市公司无一例外地采用了权益集合法。尽管美国取消权益集合法，但笔者以为，我国目前尚不宜立即取消权益集合法。股权联合能够突破现金支付能力的约束，以股权支付的形式实现快速扩张，有助于行业巨人的产生及大型企业集团的建立，尤其在我国传统文化氛围浓厚的环境下更是如此。