第一篇:2009年上海分行营销经理校园招聘计划书
泰隆银行简介
浙江泰隆商业银行成立于2006年,前身是1993年成立的台州市泰隆城市信用社。十六年的锐意进取,泰隆已发展成为拥有一千多名员工的股份制商业银行,营业网点基本覆盖台州地区,并已在杭州、宁波、丽水等地开设分行。经中国银监会批准,浙江泰隆商业银行正式筹建上海分行。
泰隆致力于中小企业金融服务,锐意创新、艰苦创业,以高效的服务、良好的风险控制实现了持续赢利和快速发展,得到了各级政府、监管部门和社会各界的高度评价。
泰隆始终视员工为最重要的资产,不仅为优秀的员工提供具有竞争力的薪水、福利和股权激励,还提供对个人职业发展极为宝贵的培训机会和广阔的晋升空间。值此上海分行获准筹备之际,我们诚邀优秀人才加盟,共品创业激情,共筑职业平台,共享成功荣耀,实现您与泰隆的共同发展!
2009年度上海分行营销经理招聘计划
此次招聘的目标岗位为客户经理(储备)50名,柜员(储备)20名。
(一)客户经理(储备)工作职责和任职要求 工作职责:
1、根据银行的营销计划,向客户推荐、营销银行金融产品和服务;
2、收集客户信息,维护客户关系网络;
3、开展客户资信调查及资产保全工作; 任职要求:
1、本科以上学历;
2、认同泰隆银行的企业文化和价值观;
3、有积极进取的精神及接受挑战的性格,勤奋、热忱。
4、具有良好的协调、沟通能力,人际交往能力及良好的心态。
(二)柜员(储备)工作职责和任职要求 工作职责:
1、执行柜面操作规程,为客户提供现金业务、结算业务等服务;
2、提供客户咨询服务;
3、参与柜面业务宣传、推广工作。任职要求:
1、本科以上学历;
2、认同泰隆银行的企业文化和价值观;
3、有积极进取的精神及接受挑战的性格,勤奋、热忱。
4、具有良好的协调、沟通能力,人际交往能力及良好的心态。
(三)初步时间安排:
1.收集筛选简历(12月25日-12月31日)2.笔试(1月8日晚)
3.集体面试(1月10日-11 日)4.复试(1月16日-17日)5.录用通知(2010年1月)
第二篇:校园营销计划书
校园营销计划书
一、市场分析:
随着生活水平的提高,校园内的各种商业活动活跃,武汉高校众多,大学生分布密集,其特有的消费习性、巨大的消费潜力让校园市场具有可开拓性。我们的产品符合学生的需求,价格也在他们的接受范围内,寻找校园代理为他们提供兼职岗位,同时他们也能积累人脉获得创业机会,依托学生代理能够亲近顾客开拓校园市场,以服务带动销售,建立产品良好的口碑。充分了解大学生的消费状况,挖掘大学生的消费潜力,捉摸高校校园市场营销是产品进入校园成功的关键。
二、SWOT分析:
优势:
1)智能机在大学的普及有利于通讯配件的营销。
2)校园代理直销,在价格上我们具有优势,性能上满足学生的需求。3)武昌高校多且校园内学生比较集中,产品信息容易传达。4)精美的外观,实用的功能,独特的DIY设计具有吸引力。劣势:
1)经过几天的考察,了解部分高校禁止学生摆摊进行商业性质的买卖,校内门面较贵学生经营的不多。2)海报粘贴受到地域限制。机会:
1)大学生的消费水平提高以及消费市场的集中为我们产品营销提供了平台。
2)电子商务的高速发展,校园网购成为新宠。
3)把握好学生市场,销售学生真正需要的产品,建立起校购平台。问题:
1)如何多渠道营销,让产品在学校有一定的影响力。2)竞争力,其他校园网在校区内宣传,例如校导网。
三、实地分析与团队分工
(1)市场实地分析:武昌雄楚大道上学校分布密集,人流量比较大的学校,武汉大学、华中师范大学、武汉理工大学,以华师为中心向附近的理工、武大扩张,逐步覆盖武昌其他高校。
(2)校园代理:为了促进市场宣传与推销而招聘校代,校园代理必须是该校学生,这样才能做到有利的宣传与推销,同时为以后客户DIY产品配送提供了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便,招聘代理应有一定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势。(3)鉴于对市场实地的分析:人流量相对较大的大学招聘1位即可,而例如工业大学商贸学院/女子青年学院/电力职业技术学院/警官职业技术学院四个集中的小校区也只需1位负责该区域。(4)团队分工: 1.校园代理:销售、宣传公司产品;为消费者解决产品疑问;收集并回馈顾客需求与建议;提高产品知名度、建立口碑;积极配合公司运作;了解学生需求反馈给公司…
2.武汉业务员:寻找武汉高校代理;为代理解决产品疑问;往返于各高校了解近期情况、考查市场;档口寻找商机扩大营销渠道,跑市场,做好平台;维护对岸网及时更新产品信息;定期召集区域代理进行总结等…
3.公司:为校园代理供货;公司寻找学生需求的新产品货源扩大经营范围;新产品信息传给业务员更新对岸网;在团队交流群一起总结商讨更有效的方案…
四、宣传与销售:
前期计划:
(1)代理招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的并且想执着地干下去的同学和朋友,特别是以前有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员地域的分布,经过几天的考察发现高校内的招聘单只能在固定区域才能粘贴,我们可以选择在学生宿舍楼、人流较多的校园餐厅、校区外的堕落街,在各个校园的BBS上发招聘信息,由于对岸网还未上线,可以先做好直销模式,随后印制大型海报定期粘贴在校园提高知名度,带动淘宝的网络销售。(2)人员培训及经验交流:作为推销团队,就应该有团队精神,同心协力将推销的事情做好。团队精神的培养需要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果,掌握一定的推销技巧是不可少的。虽然个人的智慧或者经验是有限的,但积水成河,聚沙成塔,团结的力量是无穷无尽的,要求我们能够广泛的汲取经验并互相交流。除此之外,更要努力学习理论知识,多学习有关推销的技巧。
五、营销准备工作:
(1)拟出可行的计划书,做好校园招聘单、校园海报以及个人名片。(2)整理好样品向校代展示,商讨有效的营销方案。(3)尽快完善对岸网以及淘宝店铺!
六、营销策略
(1)销售模式:公司发货于校园代理,代理在课余时间可以在校区内摆摊进行销售、也可以摆放在自己经营的小店内、寝室宿舍上门推销、作为活动奖品销售于校内的社团、代理在校区内起到宣传作用吸引顾客登入对岸网购买等等营销方案。
(2)产品策略:经营的产品从外观/性能/性价比上突出我们的优势,同时要了解现在校内学生对产品的需求,从而扩大我们的经营范围,生产出属于学生的产品。
(3)价格策略:产品由公司统一标价,代理不得乱卖价格打乱市场,多劳多得按提成结算薪水。
(4)促销策略:代理负责在校内粘贴海报宣传以及博客、论坛、校内网进行广告宣传,重点是突出我们的优势和实惠;在对岸网发布活动吸引学生登入了解产品,部分产品可以采取活动销售,例如一件九折 二件八折的折扣活动。
七、营销计划进行阶段
(1)招募到校代后,每天展开群内交流,共同解决营销中遇到的问题。
(2)商讨有效可行的营销方案,共同完善对岸宣传网的建设,做好网络渠道的销售,提高知名度为淘宝网累积人气。
八、预算
对岸网后台建设:
校园代理招聘单内容:
寻求合作伙伴诚邀校园代理!
对岸校购平台是一家面向校园的独立网站,经营范围包括通讯配件/通讯产品/数码产品/生活用品
/休闲用品/时尚用品等,产品有移动电源、手机保护壳、手机电池、手机贴膜、精美皮包、箱包、钱包、数码相框、LED手电筒等等一系列面向学生的产品!为业务需要,现诚邀校园代理!
对岸网校园代理营销行动正在进行!成为你的校园代理商与我们共同奋斗!零库存、零风险,全力扶持大学生零投资创业.[招聘要求]
1.你必须是在完成学校安排的学习任务后还有充足的课余时间。2.沟通能力强,具有创业激情。
[工作方式] 时间自由营销方式自由
零投资创业计划:无需担心存货零投资零风险,厂家供货!
对岸网目前已经建立起了良好的电子务商城,并将进入校园文化传媒。作为代理你能得到的:
1、学习别具一格的团队管理模式和校园商务商业模式。
2、每个高校独家校园代理,总部全方位支持。
3、分享备受关注的校园市场。
[代理的盈利模式]
1、对岸网商城在本校产品销售的利润提成
2、总部供货,个人直销高利润提成
3、内部团队参与的代理区域内其他产品销售所得的所有收入
5、其他收入
加盟联系方式:电话 ***
QQ:406301805
有兴趣者面谈!!
第三篇:营销经理如何写市场计划书
营销经理如何写好市场开发计划书
2007-10-27全球品牌网伯建新
市场开发工作是每个企业在发展历程中需要持续开展的工作,对于承担市场开发工作的营销经理而言,市场开发计划书使其在市场开发工作中首先需要面对的一个问题,一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍,鼓励经销商的热情而且还可以获取到公司政策资源、人员等诸多方面的支持,使市场开发工作起到事半功倍效果。那么一个好的市场开发
计划书应该包括那些内容呢?从那入手呢?
1、计划书要有明确目的我们说“师出有名”一场战争的发动者在发动战争的时候往往会在这场战争发动之时冠一个冠冕堂皇理由让人们能接受和理解,同时,在这个 “名”的下掩盖下提出自己的目的让执行者有目标的前进,同样作为一个市场的开发也需要“师出有“明””,所谓的这个“明”就是要明确你此行市场开发的目的,只有这个目的明确了,你才能考诉你的你的团队
和决策者你想做什么,你的目的是什么
意义何在,在这个大前提下你才能取得决策者的支持,赢得团队的理解和配合,因而对
于一个市场开发计划书来讲开篇之初明确市场开发的目的这是一个首要任务。
2、计划书要能清晰反映市场的特性
一个市场开发计划书在目的明确后找到这个市场的特性或者说特点,才能对市场的开发工作具有指导意义,这样的一个计划书才能让决策者对你所要开发的市场有一个大致的认识,也是你获取资源前提条件,因为不管对于一个新市场还是一个老市场来说,每一个市场都有各自的特点和区别,对于新市场来讲由于过去没有了解,需要对市场进行重新的认识,而对于一个老市场而言,随着时间的变化各种情况在悄然无声的发生着变化,过去的经验可能成为后期的障碍,这就要对老市场进行再一次全新的审视和再次的了解,因而通过市场的调查掌握第一手的资料,对市场的全局有一个感性的认识和认知就是我们在市场开发前夕所要做的首要工作,一般情况下对与市场的对与市场特性的正确地认识,在进行市场调查时要从以下几个方面调查,首先是整体市场环境的调查,了解市场人口容量、文化程度、年龄结构、当地经济特色等大的指标,来确定我们的购买者。第二、是经济环境的调查,了解整体市场的消费能力和水平,为后期市场目标确定提供依据。第三、对人文环境的调查,了解消费者的消费动机、特点等相关指标,找到我们的消费者。最后、对零售渠道和零售业态的调查,了解主流市场在哪,确定我们市场后期进攻的方向。当然至于其它的市场情况的调查我们可以根据自身情况和产品特点去做调查内容的增减。通过这样的调查我们就会对市场有一个清楚地认识,通过分析找到所要开发市场的特性,找到后期工作的突破点和捷径。
3、计划书要客观反映市场情况找到市场的进入机会
市场竞争无处不在,在每一个市场不可能只有一个单品牌的孤立存在,我们会遇到不同的竞品,正是这个个不同品牌的同类产品构成了市场的价格体系和竞争的格局,同时也造就一个市场的氛围,作为对一个市场的开发而言,我们首先要正视这种格局和氛围的存在,从
中了解和找到内在和本质的东西,解刨和找到出市场的空隙,其次,对于一个产品品类来讲由于其实用功能的不同,对于处于市场中的消费者而言就会存在购买习惯和场所的选择,再次,由于时间或者销售时机的存在,市场开发所采取的方式和方方法就会不同,最后,由于各种复合因素的相互作用,市场开发存在不同的变数,但是通过找到这些不同就会找到市场的突破点、切入点和时机,成功的机会就会越大,因而对于一个市场开发计划书来讲真实反映了这些问题找到了这些点,也就向决策者指出了了市场开发的机会所在,让决策者看到了
开发的希望,获取支持和实施的可能性就会加大。
4、计划书要明确竞争对手和找到竞争对手的优势与劣势分析
不是所有的竞品都是我们市场竞争的对手,只有和我们旗鼓相当、品类接近的竞品才是我们真正的对手,因而对于竞争对手的选择或者说找到竞争对手,就需要对市场的竞品进行斟酌和筛选,可能最终我们会找到一个或者两到三个对手,对于出现两个或三个竞争对手时这就需要再次聚焦对手从中找到一个对我们最具抗衡力竞品成为我们的对手,只有找到了竞争对手才能找到去要超越的目标,使市场的开发工作根据备针对性。在选定好竞争对手后,我们还需要做的工作就是对对手有一个清晰的认识,去对对手进行全面的分析,了解对手的优势、劣势和我方可利用的机会和对手手给我们带来威胁,只有做到这两点才能让对手完全
暴露在我们面前,市场计划书才能有的放矢,市场后期开发工作才能避实击虚。
5、计划书要正视自身的优劣势
正确认识自身往往是最难的,要么高看自身目空一切致使市场开发计划无法实施付诸东流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的资源浪费,因而在作市场计划书时每一个营销经理必须对企业的情况了如指掌,正视自身的优劣势,才能在市场开发工作中或者在市场开发计
划书中制定符合自身的实施方案,扬长避短发挥优势、克敌制胜。
6、计划书要阐明市场开发的原则
一个市场的开发需要一个明细的思路贯穿于市场开发的全过程,指导市场开发工作在既定的轨道上的进行,一个市场开发计划书的开发原则可以说就是后期市场开发工作的指导思想,这个原则提出不仅要符合市场的现状同时又要对后期的工作具有前瞻性的指导意义,因而对于市场开发计划书来讲市场开发的原则不仅是解决一个市场开发的思路的问题同时也是保持一个团队在市场开发中方向一致的重要因素,也只有在原则确定的大前提下认识才能
一致,手段才能更有效的发挥作用。
7、计划书要写出市场开发的步骤
市场开发不可能是一蹴而就,需要一个渐进的过程有阶段有目标的去进行,才能夯实市场基础,取得到圆满的成功,同时市场计划书如果一次性定下过高的目标必然会造成两个弊端:一是、业务人员业务人员急功近利的思想,二是、一次性任务过重完不成会损害业务人员的积极性,不利于市场的开发,因而对于市场开发计划工作而言,市场的开发计划书应该分阶段写出市场市场开发的步骤,明确每个阶段市场开发工作的重点任务和目标,时时调动
经销商的热情和业务人员的激情,冲刺下一个新的目标。
8、计划书要明确所需的支持
一个市场的开发必然会会遇到种种的困难,同时一个市场的开发单靠一个业务人员的个人能力是无法完成的,需要企业、经销商和一个团队协同作战,才能实现,这就要求企业不仅需要提供人力的支持,同时需要费用的投入和政策支持,才能实现开发目的,因而对于一个市场开发计划书来讲必须明确作为市场开发所需要公司给与人员、费用、政策等关键东西才能是市场开发不是无源之水、无木之本,当然作为企业进行的人员、费用、政策的投入市场经理在市场开发计划书中必需要明确人员如何分工、费用如何投入、政策如何运用等等相
关问题,取得决策者认同明白投入的去向,才能获取更好的支持与信任。
9、计划书要有可预见效果、目标或对后期市场的影响意义
对于销售工作来讲,通过销售额、销售量、铺货率、投入产出比等具体数字和指标说话是对其工作成果的最好的证明,同时运用这样可以量化的数字也更具说服力,然而对于一个市场开发计划书来讲,有具体可量化化的数字可以让决策者能更直观了解所开发市场的容量,不仅如此通过对后期市场可预见的效果和对市场影响意义的描述更能影响决策者的信心最后,一个好的开发计划书,还需要营销经理深入市场,结合自身的行业实际情况去完善其中的内容,同时也需要营销经理在制定市场开发计划书时多思多想。我相信做到这一点
成功离会你越来越近。
第四篇:校园招聘计划书
校园招聘会计划书
一、活动背景
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我们泉州轻工职业学院就业指导中心拟举办首届校园招聘会,给学生一个社会实践的机会,提高轻工学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动目的通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据深入了解企业的需求,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此,我们策划了这次校园模拟招聘会。
本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办校园招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。
三、活动可行性分析
1、企业方面
①通过本次校园招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。
③可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。
2、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次校园招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各学生也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
四、活动对象、时间以及地点
本次活动主要面向大
三、大二学生,以个人参与为主,2011年11月1日于
五、组织安排
本次活动由校就业指导中心主办,教务处协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、活动方式
邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我校举行面向全校的大型招聘会,现场为学生面试;传授应聘技巧。由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批的应聘成功者可进入企业、人才公司和我校就业指导中心人才储备库,为其提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。
七、活动宣传
1.海报宣传
在全校各宣传栏内张贴大型海报,内容激情活力,不失清新高雅。
2.传单宣传
发宣传单至各栋宿舍楼的每个寝室。
3.咨询点宣传
活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
4.发通知到各学院,请各个院学生会协助宣传
5.邀请校内记者跟踪关注本次活动
6.邀请校外记者,媒体(如蚌埠日报,电视台)前来报道。
八、活动具体安排
(一)筹划准备阶段
1、寻找参加企业,确立招聘职位
企业要求:
①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业;
③对应届毕业生有需求;④拥有自己的独特文化。
招聘职位要求(1到2个职位):
①职位较为热门,要求求职者综合能力较强;
②所供职位即应是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的;
③可以针对全校各年级同学开展招聘;
④既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。
2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动
3、邀请记者(校内、校外)
(二)报名咨询阶段
1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度,对参加本次找平的企业作文化介绍,鼓励我校学生踊跃参加。(样表详见附表4)
4、设点报名
(三)举办培训讲座
1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向
2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排:
1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项
2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备
3)宣传工作:利用海报进行通知
4)介绍后阶段的系列工作
5)申请活动地点
九、后期总结总结工作:由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由采编部进行整理。宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
第五篇:中国工商银行陕西省分行2012校园招聘
中国工商银行陕西省分行2012校园招聘
中国工商银行陕西省分行是工总行所属一级分行,下辖1个营业部(原西安市分行)、9个二级分行(地市行),近500个机构网点,是陕西地区服务客户最多、分销渠道最广、产品创新最强、服务最全、盈利能力领先的大型股份制商业银行,是支持陕西地方经济建设,提高广大群众生活品质的现代化、综合化、专业化金融机构。近年来,中国工商银行陕西省分行抢抓机遇,加快发展,发挥大型商业银行的综合优势,不断创新产品、拓宽渠道、改进方式、优化流程,努力增强核心竞争力,以全新的服务目标和更宽的服务视野全面提升服务水平和经营效益,各项业务步入又好又快发展轨道,加快向建设国际一流商业银行先进分行的目标迈进。
建设国际一流商业银行优秀分行,需要一流的人才支持。中国工商银行陕西省分行诚挚欢迎全国优秀青年学子加盟,与工行同成长,共创辉煌未来!
一、招聘机构
中国工商银行陕西省分行
二、招聘条件
(一)具备良好的政治素质、优秀的思想品德、较好的仪表气质,身体健康。
(二)全日制普通高等院校2012年应届本科及以上学历毕业生(统招统分)和初次就业的海外院校留学归国人员。其中:境内高校毕业生应当在2012年8月前毕业,并获得国家认可的就业报到证、毕业证和学位证;海外院校留学归国人员应当在2011年1月至2012年8月毕业,并且在报到时取得国家教育部的学历(学位)认证。
(三)大学本科毕业的,年龄在24周岁(含,下同)以下;硕士研究生毕业的,年龄在27周岁以下;博士研究生毕业的,年龄在35周岁以下。
(四)大学本科毕业生应通过国家大学英语四级考试(成绩在425分及以上);硕士研究生及以上毕业生应通过国家大学英语六级考试(成绩在425分及以上);英语专业毕业生应至少达到专业四级(含)以上水平;主修语种为其他外语的,应通过其他相应的外语水平考试。
(五)海外院校留学归国人员的学历(学位)、年龄、外语水平等条件与全日制高等院校毕业生相同。
(六)熟练使用计算机办公系统软件,具有较强的学习与沟通能力及良好的团队协作精神。
三、招聘岗位
一线员工
四、工作地点
每位应聘者只可选择(营业部、榆林、延安、铜川、商洛、渭南、咸阳、宝鸡、汉中、安康)其中的1个做为应聘工作地,并选择是否服从调剂,我行将按工作地分别排名,择优招录。录用报到后安排到总行有关集约化中心交流锻炼,锻炼期满后到就业协议书中约定的陕西省分行所辖机构工作。
五、招聘程序
(一)报名。统一采取网上报名方式。具体报名时间为2011年10月9日-10月30日。请应聘者注册并登录我行统一招聘平台(job.icbc.com.cn),在线填写个人简历,完成职位申请。请提前准备JPEG、GIF或JPG格式的电子版证件照和生活照各1张,证件照大小在30k以内,尺寸为100*140;生活照大小在80k以内,尺寸为320*240。
(二)资格审查。我行将根据招聘条件对应聘者进行资格审查,审查通过者进入笔试名单。
(三)笔试。总行将于2011年11月下旬在全国38个城市组织统一笔试。请应聘者在申请职位时选择笔试城市意向。
(四)面试、体检及录用等后续工作。由我行统一组织实施,具体安排另行通知,请及时关注。
六、相关说明
(一)我行将于10月中旬在部分高校举办2012年校园招聘宣讲会,欢迎广大青年才俊踊跃参加。
(二)应聘者应对申请资料信息的真实性负责,如与事实不符,我行有权取消其应聘资格。
(三)经审核符合条件者,我行将通过招聘系统、手机短信或电子邮件等方式通知应聘者。
(四)中国工商银行有权根据报名情况,取消或终止个别岗位的招聘工作,并对本次招聘享有最终解释权。
七、联系方式
电子邮箱:shanxizhaopin@xx.icbc.com.cn 联系电话:029-87602828