第一篇:社团联创新创业中心市场部U盘营销比赛策划书
社团联创新创业中心U盘营销大赛策划书
主办单位:湖南大学社团联创新创业中心 活动负责人:黄家明,赵静,王锦康,曾从杰 活动时间:2013年10月16日—2013年10月20日
目录
社团联创新创业中心U盘营销大赛策划书...............................................................................................1 主办单位:湖南大学社团联创新创业中心...............................................................................................1 活动负责人:黄家明,赵静,王锦康,曾从杰.......................................................................................1 活动时间:2013年10月16日—2013年10月20日.............................................................................1
一、活动背景.............................................................................................................................................1
(一)大背景.....................................................................................................................................1
(二)小背景.....................................................................................................................................1
二、活动目的.............................................................................................................................................1
三、资源需要.............................................................................................................................................2
四、活动开展.............................................................................................................................................2
(一)前期准备.................................................................................................................................2
(二)活动进行时.............................................................................................................................2
(三)活动结束后.............................................................................................................................3
五、经费预算.............................................................................................................................................3
六、活动中应注意的问题与细节.............................................................................................................3
七、活动负责人及主要参加者.................................................................................................................4
八、活动总结.............................................................................................................................................4
湖南大学学生社团联合会创新创业中新
一、活动背景
(一)大背景
在市场经济逐步完善的今天,对于作为独立经济实体的企业、公司,如果没有专业的市场营销人才,以科学、诚信、现代化的营销手段来“做生意”,肯定无法再竞争激烈的市场中生存。通过学习市场营销,使我们深刻认识到市场营销具有很重要的研究意义,所以一定要好好学习、研究市场营销学,这是知识经济时代的要求,也是迎接新世纪的挑战、适应环境改变的需要。
(二)小背景
2013年秋季新学期伊始,随着招新工作告一段落,创新创业中心各部门都引进来一批新面孔。新成员的加入为中心的各部门都注入了新鲜的血液、蓬勃的朝气和奔放的热情,通过了几轮面试的选拔及针对新招干事们的培训,干事之间及干事与部长之间有了初步的认识了解。然而,对于我们中心的干事,能够成功的对产品进行营销,具有推销商品的一般能力,无疑是个基础的要求,这也是当代大学生最基本能力的锻炼和考察。
二、活动目的
1、提高中心成员推销商品能力,激发个人潜能。
2、展现当代大学生实践能力和人际交流、团队合作等综合素质。
3、让新成员熟悉创新创业中心今后商品营销的活动,树立正确的工作态度,掌握一定的工作技巧,培养创新创业中心的新生力量,为将来创新年创业中心的各项活动的顺利展开奠定基础。
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三、资源需要
1.大量金士顿8G、16G的U盘,按订单取货。2.每个部门新干事的空闲时间。
3.一些不同颜色的绳套,可以使同样的U盘有不同的个性,增强一定的竞争力。
4.部门每个人的手机号码。
四、活动开展
(一)前期准备
1.找到合适的批发商,要求能够稳定提供大量金士顿U盘,包括8G和16G两种款式,并且能够保证质量过关,而且在质量出现问题的情况下,可以提供退换服务。
2.各部门部长跟新进干事说明一下本次活动的基本内容,包括活动的目的,活动的运作基本操作,活动的起始时间和截止日期,活动的资金处理,活动结果出来后的奖励安排等等。并且,部长要进行必要的推销技巧讲解,告知新干事一些常见的注意事项,比如在扫楼的时候不要过分地打扰他人,收钱时注意一下是否为假票等等。
3.本次活动是一次比赛,各个部门之间有竞争,同时也可以在部门内部分组,以小集体的形式进行推销更有效率,并且可以增加部门内部的竞争性。但是要科学分组,4~5人一组,注意男女搭配和住所搭配,选一人当组长,负责向部长汇报情况。
(二)活动进行时
1.部长,副部长要负责货物转交,接到干事订单后在指定的时间、地点把U盘发给干事(小组形式的话就给组长,再由组长发给组员),并且在活动过程中,尽量保持手机开机,及时解决干事们在活动过程
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中遇见的问题。
2.干事们在销售过程中要注意推销礼仪,并且要有一定的心理准备(被拒绝的可能性相当大)。每天在指定时间之前将所得订单数量上报给部长(分组了就给组长)。售出货物后,所得销售额暂时自行保管,U盘成本暂时由中心垫付,活动结束后统一收钱统计,并按个人成绩发放奖励。
(三)活动结束后
1.干事们可以好好休息几天,部长、副部长以及中心的领导层要做好统计工作,秉着公平公正、多劳多得的原则分配利润;还要分析此次活动的得失,总结经验,争取下次活动更加流畅完美。
2.在各项工作完成后,各部门召开会议,部长向干事们总结此次活动,并且让每个干事谈谈感受,交流经验。
3.表彰优秀个人,并给每个干事颁发相应的奖品。
五、经费预算
本次活动的主要经费预算是U盘的成本价*数量,不过由于中心提货都是按照订单数量来办,而订单数量无法确定,所以只能按照以往的经验来计算预算,以平均每人卖10个U盘为准,经费多退少补。另外,比赛后肯定要进行表彰,各部门发放的奖品不尽相同,但是中心按照销售额的多少来给各部门下发资金,对奖品不做要求,由部门自行按照实际情况决定。
六、活动中应注意的问题与细节
1.本次活动的主体是各位新进干事,他们富有激情,但是缺乏经验,遭受挫折后容易丧失干劲,所以在活动前有必要进行相应的说明,不要想得太过于理想化。
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2.推销时要注意技巧和礼仪,不要把推销变成骚扰。
3.推销时最好不要单人行动,注意人身安全,女生就别跑到男寝去推销了。
4.不得过分压价,最好按照给定的价格推销,不能变性成恶性竞争。
七、活动负责人及主要参加者
负责人:黄家明,赵静,王景康,曾从杰等
主要参加者:各部门部长、副部长,各部门新进的干事
八、活动总结
1.此次活动总体来说进行得很成功,不仅中心从此获利不少,而且干事们在活动中也相互加深了感情,在活动中锻炼了心态,领悟了技巧。活动过程中也没出现什么很不愉快的事情,各个流程运行得比较顺利,是今后活动的一个好模板。
2.活动中任然存在一些小问题,比如一些干事的积极性随着活动的进行而削弱,进而不怎么热衷于做推销,因此部长要适时激励一下新干事们;某些部门本身就给干事们安排了部门任务,与中心布置的任务重叠,降低了效率,所以以后的活动要协调好部门与中心的关系。
撰写者:毛奕陶
2013年11月6日星期三晚
第二篇:奥美嘉u盘营销策划书
1.执行概要和要领:
为了加强奥美嘉u盘市场的占有率,扩大销量特制定本策划!
a定价:中高
b重要促销手段:清凉夏日活动:买奥美嘉u盘送饮料活动。
c目标市场:湖北省及武汉市场:
2.目前营销状况:
(1)市场状况:从目前市场来看整个u盘市场(又叫闪存盘)取代软盘软驱是最终的趋势,就现在的形势看来,u盘的市场成熟,价格战激烈。实际上u盘要有本质的发展,价格下降而质量可靠是根本,功能的多样化,外观设计的个性化是重要条件。市场上高端品牌打品牌战,低端产品打价格战,中间层次的主要讲的是性价比,但代表了u盘的发展方向,三个层次表现分明。下面让我们具体看看这三个层次的市场情况:
首先是以朗科、爱国者为代表的高端品牌。这一类品牌技术领先,功能很多,价格也相应很高,就目前来看是主流品牌,但其产品价格里面包含了很大一部分品牌附加费,在一定程度上增加了成本,实际上在现阶段普通用户还不能接受如此高的价格,指盘的发展方向应该是低价、易用,大容量,多功能,因此这一类品牌不是u盘的未来发展方向,不过这种方式的市场推广可以为厂家带来更多的利润。
其次是以优百特u盘为代表的中间品牌。这一类产品是典型的中外结合,自己有专业现代化工厂,引进国外先进的核心技术,加上自己独立的科技实力,既保证了质量,又降低了成本,以品质打市场。优百特u盘市场在近两年表现非常出色,产品质量的可靠性和售后服务的到位得到了用户的认可,在某些区域的销售量甚至超过了一线品牌。其存储介质和爱国者等知名品牌一样采用三星进口FLASH MEMORY,功能不但多而且很实用,优百特出的一款“世纪宝典”十合一全能型u盘在市场上的受欢迎程度很高,为了配合这款产品的推广,优百特“试问天下谁能敌,免费保修还送钱”的主题活动随即的展开。随着理性消费市场的逐渐形成,以优百特u盘为代表的中间品牌将成为市场的宠儿,也可以说这一类产品代表了u盘的发展方向。
最后是一些靠低质低价的产品来牟利的加工型小厂,其产品在外观上模仿市场上的主流品牌,内部元件完全拼凑而成,靠极低的价格来在单个市场进行冲击。这一类产品随着市场机制自身的调节,最终将没有它们的生存空间存在。科技的发展给我们的生活带来的变化是巨大的,就拿u盘来说,它的出现让我们的大容量长时间资料存储,数据交换变的更加便捷,完全普及到与PC用户一样。目前每个档次的u盘广告宣传单铺天盖地,市场价格混乱,利润空间很薄!
(2)产品状况:目前市场上的品牌不下百种,中高低三个层次的u盘品牌鱼龙混杂,价格比较混乱,行货私货也有渗入的情况。中高价位的u盘做工精致。低端价位的U盘做工较差!
(3)竞争状况:(1)郎科(2)爱国者价位较高分销竞争激烈时有低于分销价出货现象!
(4)分销状况:销售渠道广泛,存在你中有我我中你一家卖多个牌子u盘的情况。
(5)宏观环境状况:消费群体来说比较广泛,主要是学生/企事业单位和政府机关等。需求量也较大!特别是年底时常有大单采购情况!
3.SWOT问题分析:优势:对于目前的奥美嘉u盘来说可以利用本公司其他产品的渠道来分销一定的货,公司在武汉电脑城存在时间比较长,公司规模较大,信义
度较高!劣势:对奥美嘉u盘市场切入不够!同档次的品牌太多竞争激烈!等以及其他情况!威胁:市场竞争上的最大威胁同品牌价位的产品多容易导侄价格战,还有就是串货!综上所述:充分利用公司现有渠道资源,加强沟通合作,拓宽渠道。加强和本地柜台门面的合作!
4.目标:今年下半年计划销量:10000营销目标:销售成本毛利率达到:8%
5.营销战略目标市场:主要是武汉市市场。湖北地市次之。定位:抢占中高市场,充分利用湖北总代的优势!销售队伍:组建与激励机制服务:建立专门的售后热线。广告:印发传单,在华中门户网站做广告,户外广告。促销:清凉夏日活动:买奥美嘉u盘送饮料活动。
6.行动方案:
(1)武汉本地渠道:a。铺货的经销商:在现有主要电脑城如南极,大世界,资讯广场大量铺货,在人流量比较多的柜台门面一定要拿下必须有我们铺的货,还要主推我们的货,要达到这一步必须加强沟通利益优先。b。不铺货的经销商:这类以行业为主和采购搞好关系。有礼品促销及时沟通送出!
(2)外地渠道:a。找本地较大有意向的公司合作。
b。利用公司现有其他产品的渠道。
(3)选A系列或T系列中任意一款走低价路线(即走量)。
7.风险控制:在与柜台或门面合作的过程中很有可能他们换地方或者公司倒闭。在这个过程中必须加强沟通及时结对帐。及时取货!
第三篇:创新创业比赛策划书
创新创业比赛策划书
朱利顺
目的:为进一步推动我校创新创业工作,营造有利于学生成长成才的创新企业氛围,引导和帮助学生树立创新意识,培养创新能力,锻造创业精神。对象:全校学生皆可报名参加 参赛时间:XXXX~XXXX 大赛形式: 分初赛和复赛
比赛开始前一天下发比赛内容,参赛选手利用PPT,视频,文字等方式进行演讲,展现自己创新创业内容。评委进行打分(1~10分)展示结束后再由每位评委随机抽取事先准备好的题,并提问,再予以评分,按分数高低排序进入复赛
复赛则将演讲拍成视频,传到相关网址上,由观众进行选择,按点赞数进行排名
第四篇:创新创业协同中心出游策划书
创新创业协同中心
出游策划书
部门:创新创业协同中心业务拓展部
学生:曹璐
时间:2014年6月17日
一、活动主题: 快乐游玩,快乐交流,快乐工作,快乐学习
二、活动背景:在中心换届之际,趁着初夏时节,中心的成员们一起在紧张的学习之余,一起外出游玩,既能够放松心情,充分休息,从而更好地
面对工作与学习。同时,又能够增强我们新老成员之间、各部门之间的友谊,增强我们的凝聚力。
三、活动时间:待定
四、活动地点:美丽南方
五、策划、组织单位:创新创业协同中心业务拓展部
六、活动参与者:创新创业协同中心各部门全体成员
七、活动目的和意义
1、感谢中心上一届成员们的辛勤付出,祝福他们在新的领域中继续勇往直前,取得良好成绩。
2、希望现任中心各部门同事一起通过外出游玩的方式,进一步增强各部门同事之间的感情,增进各部门同事间的交流与沟通。有助于同事之间工作协调性的培养。
3、加强新老届中心成员的沟通,加深感情,交流经验,为构建更美好的就业中心而奋斗。
八、活动内容
1、体验初夏美景
2、聚餐
3、玩游戏
4、合影留念
九、活动准备
活动前期
1、活动策划:由业务拓展部负责
2、前期考察: 由何兆源、黎晓伟、滕明富等组织考察,考察活动路线、活动时间、活动地点、聚餐地点、活动经费、交通工具等。
3、经费预算:由财务部负责进行统计预算
4、活动通知:2014年5月xx日,组织活动会议通知具体时间。
5、物品购买: 由财务部负责购买游玩所需的食品饮料,开好收据 等。
6、活动组织人员:吴豪、何兆源
活动后期
1、经费结算:由财务部负责活动经费结算。
2、活动总结:活动后,组织会议各成员交流感想。
十、活动分组(按部门分组)
十一、活动流程
1、集合时间: 出发:2014年5月xx日7:00(am)
2、集合地点:广西民族大学管理学院门口
3、交通工具: 公交车
4、活动路线: 集合地点—学校东门—xxxx—xxxxx—xxxxx—xxxxx5、游玩内容: 游览风景,聚集到一起聊天,吃东西,做游戏,拍照合影。
6、返回时间: 返校:2014年5月xx日4:30(pm)
7、集合返校:就地集合,清点人数,统一返校。
十二、活动注意事项
1、外出时每人务必千万注意安全问题,做到出行统一,游玩统一,返校统一,在路途中特别是交通安全问题。
2、在庄园不可随意乱丢垃圾,必须遵守好公园管理条例,活动中部分突变事件由大家统一商讨解决方案。
3、近期天气多变,到时候看天气情况,备用雨具。若天气状况恶劣,取消活动,另改活动日期。