品牌全案策划流程

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第一篇:品牌全案策划流程

品牌全案策划流程:

一、品牌策略分析:调研、诊断、特点、受众、对手

二、品牌定位:确立品牌、核心价值、执行与管理

三、核心定制:指定专属的品牌战略、确立项目工作内容

四、品牌设计整合: Logo设计、形象规范、VI系统规划设计、环境导示系统、网站规划设计、产品形象、产品VI系统规划、终端店面形象系统、产品规划系统、包装设计与管理、产品色彩规划

五、品牌推广:宣传公司画册、产品手册、年报杂志、广告、广告全案、新媒体、影视广告

六、品牌亮相:品牌维护

第二篇:餐饮全案策划流程

餐饮全案策划服务流程

一、市场调研

1.店面选址

2.商圈调研

3.消费者分析

4.项目可行性分析

二、定位策划

1.市场定位:根据市场调研结果分析出餐厅主要客户来源,了解我们的市场所在。

2.经营项目和价格体系定位:根据市场调研分析、消费者群体的定位,制定经营项目及产品价格定位,以满足市场需要,从而为我们项目的成功奠定基础。

3.服务定位:根据市场、经营项目及价格定位,制定出我们的服务特色,以超值的服务达到更高的顾客满意率。

三、人力资源策划

1.组织架构建设

2.团队组建

3.员工职责范围规划

4.薪酬系统建设

四、筹备策划

1.店面设计装修

2.证件申请办理

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盟友餐饮策划管理有限公司 LJ策划 程金罗餐饮策划 QQ:164503431手机:*** 程金罗

3.员工招聘培训

4.设施设备采购

5.物品物料采购

五、运营策划

1.规章制度编写

2工作流程规范

3.财务系统建设

4.培训系统建设

5.管理系统建设

六、营销策划

1.开业活动策划

2.重大节假日营销活动策划

3.营销整体策划

4.店庆活动策划

七、品牌策划

1.品牌核心价值定位

2.品牌文化形象包装

3.品牌视觉形象包装

4.品牌发展策略规划

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第三篇:品牌全案策划目录abc

品牌全案策划:

> 市场环境调研——行业环境调研 竞争对手分析 标杆企业分析 消费者分析

> 品牌诊断与评估——企业内部调研 品牌综合评估

> 品牌战略规划——品牌愿景 品牌发展战略规划

> 品牌架构关系梳理——品牌架构诊断

> 品牌定位——消费者(顾客)定位 市场定位 品牌差异性定位 品牌形象定位> 品牌核心理念提炼与阐述——品牌核心价值 品牌核心诉求点

> 品牌文化体系梳理——品牌核心价值 品牌背景 品牌故事 品牌内涵品牌个性 品牌精神 > 品牌命名——企业命名 子品牌命名 产品命名

> 品牌口号(传播语)创意

> 品牌形象建设——标识设计 VI设计 SI设计 网站设计 宣传物料设计

> 品牌传播——传播方案 网络推广 软文推广 硬广推广 招商策略 媒体计划

> 品牌管理——品牌管理体系 品牌管理组织架构 品牌管理职能建设 品牌管理范围及流程

企业形象策划:

> 品牌形象诊断——行业特性提炼 品牌形象扫描 形象基因探索

> CI企业形象策划——企业理念规划(MI)企业行为规范(BI)企业视觉形象设计(VI)> 品牌视觉识别系统(VI设计)——品牌标志设计 视觉调性设计

> 包装系统设计——造型设计 外包装 内包装

> 画册设计——品牌画册策划设计 产品画册策划设计 加盟手册策划设计

> 网站建设——网站框架与文案策划 网站风格与页面设计 网站编程与维护

> 终端形象设计(SI设计)——店堂效果 终端陈列 导示系统设计

> 企业形象实施与落地——企业内部品牌培训 企业内部研讨会 企业内刊策划 企业形象外部推广

> 品牌宣传物料设计

> 品牌形象广告策划与设计

品牌营销传播

> 品牌整合推广策略

> 媒介推广策略——媒体选择 媒介组合 广告时间选择 广告力度设定

> 软性推广策略——事件营销 公关活动策划 软文发布 新闻炒作

> 品牌传播测评——传播效果评定 与预期目标的差别 后续改进方案

> 网络推广策略——网站建设与优化 关键词优化 搜索引擎推广 博客/微博推广 > 专卖店体系——连锁加盟手册 连锁加盟培训手册 连锁加盟运营手册

> 服务品牌策划——服务品牌策划 服务行为规范 《客户服务手册》 客服流程与制度> 销售与渠道策略——定价策略 通路建设 商业模式 渠道架构 商业运营

> 招商策划——招商总体策略 招商推进方案 招商主题策划 招商媒体选择 招商费用预算 招商手册

> 影视广告策划与创意——影视策划 影视创意 影视拍摄制作 影视专题片 企业形象片

第四篇:品牌营销全案策划内容

品牌营销全案策划内容

1、企业营销诊断及市场调查

2、市场调研诊断与市场营销咨询

3、企业营销要素与资源整合4、SWOT分析与市场机会界定

5、核心竞争力分析与竞争策略拟定

6、长、短期市场目标与实施步骤规划

7、产品组合策略与产品力提升创意

8、品牌战略规划、设计与应用

9、区域市场选择、开发模式、进程规划

10、整合传播策略拟定与实效实施

11、营销战略、品牌管理及规划

12、营销组织优化建设

13、营销策划全案

14、招商策略全案

步骤:

1、新产品品牌命名

2、产品包装内容创意与设定

3、产品价格策略拟定

4、产品与品牌广告语确定

5、新产品上市整合推广方案设计

6、平面广告创意与制作(及VCD宣传策划提纲)

7、产品分销渠道策略拟定

8、销售模式设计

9、销售费用配比

10、渠道费用政策

11、进货额度政策

12、促销支持政策

13、返利政策

14、零售价格

15、批发价格

16、营销战略设计:分析营销机会、选择目标市场、设计营销战略、制定营销方案、营销计划实施

营销:包括营销整合/市场调研/产品上市推广/公关活动/市场活动/媒体软文/网络营销……

品牌:包括品牌诊断/品牌规划/品牌管理/整合品牌传播/品牌推广/品牌形象传播……

第五篇:品牌策划的一般流程

品牌策划的一般流程

品牌策划是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。从深层来讲品牌策划就是使企业品牌或产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔,并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成统一的价值观,从而建立起自己的品牌声浪。世纪鼎盛品牌策划设计运筹机构表示,作为一个专业的策划机构,我们将按以下的流程来为品牌服务:

1、企业现状及目标分析

首先对企业的现状进行分析和评估,确定品牌是否清晰明确,意义是否积极向上,消费者的定位是否准确,消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致,企业希望实现的效果和目前的状态。最后总结存在的不足和问题。

2、行业分析

分析该行业的市场环境,竞争对手品牌定位、策略选择、策略格局。

3、品牌战略选择

分析企业的优势劣势,为企业制定发展方向和目标。

4、品牌策划

完成消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构、概括产品描述的广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、渠道设计、终端物料等。

5、品牌管理

规划品牌发展阶段,确定阶段的目标,细分目标,具体到企业的产品。明确品牌战略意义,内部统一认知观念,统一行为,统一形象。品牌管理实施,建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标,完善激励与约束机制,将品牌管理工作落到实处。品牌审计,宣传及包装规范,市场占有率,销售额等。

6、品牌推广与营销策略

进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护。

温馨提示:

CTOP从品牌诊断、品牌核心体系构建到SI和VI形象塑造,构成一套专业化、系统化、战略化的品牌整合解决方案。如您在品牌建设方面遇到困难或瓶颈,可致电咨询世纪鼎盛,服务专线是400-028-2340。

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