认识大局 凝心聚力 克服困难 明确目标 重点推进坚决完成2014年各项生产任务

第一篇：认识大局 凝心聚力 克服困难 明确目标 重点推进坚决完成2014年各项生产任务

认识大局 凝心聚力 克服困难 明确目标 重点推进

坚决完成2014年各项生产任务

高军山

（2014年1月27日）

同志们：

即集团公司和市公司顺利召开2014年度工作会议后，今天我们在这里召开李家窑煤业公司2014年度工作会议，主要任务是：全面落实集团公司和市公司工作会议部署，总结2013年工作，组织广大干部职工共商2014年发展大计，坚决完成市公司下达的2014年度指标计划：原煤产量120万吨，掘进进尺4200米，吨煤成本198元。

第一部分 2013年工作回顾

2013年，我公司在市公司的正确领导下，按照“高新定位、精细管理、严细作风、加速发展”的理念，坚持“三个并重”原则，以“整章建制、完善标准、落实责任”为方法，积极推进矿井手续办理和提高管理水平，确保了安全生产。

一、攻坚克难 精心组织生产

受市场经济和多种因素的影响，2014年全年共完成原煤产量16.3万吨，洗选精煤8.25万吨，进尺1453米。其中：

1、井巷工程

（1）1—4月完成了82201工作面设备拆除和搬家工作，完成82203工作面设备安装调试工作，正式回采阶段，在初采期间制定并实施了初采初放措施，并提前在82203工作面运输顺槽超高段架棚82架，保证了回采工作的顺利进行；（2）重新对上部辅助运输巷270米进行了

扩帮改造，铺设了轨道，安装了绞车；（3）82202备用工作面5月中旬已形成，实现了3500米长距离、高精度贯通，误差不超过0.3米。

2、一通三防

除了日常的瓦检、通风、防尘、防火检查外，完成了首采面的密闭工作，并按要求施工了风桥、调节风窗、气动风门等通风工程，实现了通风系统合理、可靠。

3、机电运输

（1）完成了架空人车等9种大型设备的检验工作，使设备安全稳定运行。（2）更换了1台315主扇电机，调整了风叶，安装了风速传感器、液位变速器，完善了各种保护，使主扇安全运转。（3）铺设了中央变电所风机专用电缆4根，主井皮带主控专用10KV高压线2根。（4）在中央变电所安装了315KVA干式变压器4台，铺设电缆接低压开关5台，实现了机电运输零事故。（5）制作、安装了各类牌板、标志牌等共计200块，提高了机电运输方面安全质量标准化水平。

4、六大系统建设完成情况

继2012年完成安全检测监控系统之后，先后完成了人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、广播通讯系统和紧急避险系统。

5、防治水工作

始终坚持并严格执行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，全年共钻探3200米，在22202巷和52202巷开展了超前物探工作；强化雨季三防工作，在雨季来临之前，清理井上下排水沟，保证了矿井安全度汛。

6、地面工程（1）洗煤厂

完成了洗煤厂消防系统、地面给排水系统的改造；鉴于洗煤厂供热系统设计不合理，导致洗煤厂室内温度低，洗煤设备不能正常运行，9到12月份完成了洗煤厂供热系统的改造，保证了洗煤厂正常运行。

二、积极推进矿井验收，逐步转为生产矿井

从基础做起，认真对照验收标准要求，细化标准，责任到人，积极推进专项验收办理工作，4月28日取得了矿井联合试运转延期批复，之后相继通过了瓦斯抽放系统、职业病防护设施、煤矿作业人员准入和用工管理、水土保持设施竣工、档案、节能、消防、安全质量标准化、紧急避险系统等专项验收，11月23日通过了省煤炭厅组织的矿井综合竣工验收，逐步转为生产矿井。

三、证照办理情况

2013年4月通过了县、市国土资源局的年检工作；9月份开始办理长期采矿证后续工作，到年底完成了储量核实报告的审批备案工作，为2014年办理长期采矿证奠定了基础。

四、强化管理，做到制度管企、文化管人

积极探索与创新，打造独具特色的企业文化，实现制度管企、文化管人，向管理高层次、文化高品位的现代化煤炭企业挺进。先后制定出台了《职工考勤管理办法》、《企业职工用工管理办法》、《档案管理制度》等管理制度，修改完善了《生产技术科管理制度》、机电运输各工种管理制度等20多项制度，建立健全了各类台帐、记录，特别是

充分利用市场倒逼机制，在降低后勤承包费等的同时，实行全面成本管理，建立了横到边，纵到底的成本考核机制，制定出台了《2013年内部经营考核方案及管理办法》，由财务副经理负责，按系统和岗位职责，细化、量化考核目标，形成了一级对一级负责，一级对一级考核的闭合经营考核机制。

适时在工业广场范围内种植了万寿菊等花卉，形成了一个完整、优美的绿化园区，为员工创造了温馨、舒适的工作、生活环境的同时，依托广播、牌版、条幅等多种形式，采取日常宣传、区队联保等多种手段，不断延伸安全文化触角，使井上生活小区到井下采煤工作面、掘进巷，各种安全嘱咐、亲情提示交相辉映，形成了立体化、多层次温馨的安全文化氛围，并充分发挥党员安全监督员、群监网员等作用，构建了特色安全文化体系。

五、强化培训教育，提升人员素质

利用“请进来，走出去”方式，采用集中培训、专题培训、现场培训等灵活多样的教育培训形式，对85名特殊工种、12名B类管理人员、24名班组长、117名特有工种进行初培，并取得了相应资格证及出资对162名员工进行中专学历提升，委托中国煤炭工业协会对5名探放水班组长进行探放水专业培训，尤其是10月份起，明确公司分管领导每周最少参加2次班前会，讲解安全知识，布置安全工作，提高了员工的安全技术素质。

六、强化安全管理，提供安全保证

认真贯彻落实国家、省、市关于加强安全生产工作的一系列决策

部署，积极开展安全质量标准化动态达标建设和推行“手指口述”，并以“一通三防”、顶板管理、机电运输为重点，对井下各区域实行责任区留名挂牌管理，及严格执行领导下井带班制度，强化现场管理，确保安全生产。同时坚持定期检查与日常检查相结合、普查与专项检查检查、自查与互查相结合、全面检查与抽查相结合的原则，积极进行隐患排查整改，使安全形势持续稳定提高。截止10月底，我公司自查发现的142条问题及上级部门检查发现的287条问题全部整改完成。

七、强化经营管理，提高企业效益

以“销售为龙头”，严格执行市公司煤炭销售价格和销售计划，根据煤炭市场需求，调控洗精煤产品的品种和数量，满足用户需要，以质量和信誉发展用煤客户，同时执行经费使用计划审批制，严格控制非生产性费用支出，并加强物资材料采购管理，从源头抓起，做到阳光采购，质量合格，满足了生产需要。及规范物资储备，加大了物资回收、以旧换新、修旧利废的管理力度，降低了物质材料消耗成本。

第二部分 2014年工作安排

2014年是公司正式转为生产矿井，实现安全、高效生产的开局之年，是各项管理进一步规范、提高、创新的一年。我们确立了“全年原煤产量120万吨，掘进进尺7900米，吨煤成本控制在150元”的奋斗目标。新的一年里：

一、坚持“安全第一”的思想，落实煤矿“双七条”规定，贯彻执行集团公司“一落实、双建设、双达标”的工作要求。

二、根据实际，科学制定年度、季度、月、日循环作业计划，组

织正规循环作业，制定二盘区开拓设计，确保采掘正常衔接。

三、以完善岗位责任为抓手，从大处着眼，细处入手，细化、量化每一项工作，每一个环节，并落实到岗位、落实到人，把重视细节、将工作做细培养成一种习惯，建立起“日事日毕、日清日高”的管理模式。

四、创新经营管理机制，实行全面成本管理，建立分级、分工、分人的成本责任制，按照不同部门，细化分解成本指标，确保总成本的实现。

五、进一步坚持以人为本，大力开展培训教育工作，培育和打造一支作风硬、素质高、能力强、具有核心竞争力的员工队伍。

第二篇：明确目标凝心聚力开创工作新局面

明确目标，凝心聚力

开 创 工 作 新 局 面

太阳像一块畸形的红炭，从云堆中射出光来。这一切都悬浮在森林、燕麦田上空，一派欢乐景象。于是我想：不，这个世界不是一场玩笑，不是那个通向永恒天堂的苦难深谷，而是那些美好世界之一，它美丽、欢快。我们不仅能够，而且应当使它更加美丽、更加欢快，为了我们的同时代人，也为了以后的世世代代。

想到这，我看到了现在的辛寨，一个正在扬帆起航，迎接挑战的临朐县南部商贸中心。看，“一纵七横”的交通框架；昂首挺立的辛寨工业园、卧龙工业园、凤凰山工业园；丰富居民文化生活的丹河湿地公园，正在建设的辛寨综合商贸城、辛寨中心卫生院医疗综合楼……这一切都在告诉我们，辛寨承载聚集能力正在全面提升！

2013年，是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年，更是我镇谋划新发展、取得新成就的提升年、突破年。

辛寨镇是全国重点镇、省级中心镇、山东省百镇建设示范行动示范镇，我们具有坚实的发展基础。为实现我镇跨越发展的新局面，我们扬帆立志；围绕建设“工业强镇、经济重镇、生态文明镇、和谐新城镇”的发展目标，我们开拓远航；置身于“又好又快谋发展，跨越赶超建强镇”的大环境，我们激情满怀！单丝不成线，独木不成林。全镇的繁荣与振 1

兴离不开每一个人的奋斗和努力。我们始终坚持以科学发展观为统领，坚持以人为本，促进和谐发展，始终把群众利益放在首位。作为一名普通的工作人员，不折不扣地执行镇党委、政府的决策，是我们的天职；认真地完成领导交办的各项工作任务，是我们的本分，尽心竭力地做好本职工作是对自己起码的要求。

林肯说过，每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨炼自己，求得更高的知识而进入更高的境界。辛寨发展，我的责任，我乐于承担这样的责任，这对于我本人来说，亦是一种机遇与挑战。我可以参与辛寨的发展，仰望她的进步；她亦在推动我的前进，安抚我的躁动。辛寨发展，我的责任，作为一名普通的工作人员，我们要找准位置，明确目标，以“为群众服务，为基层服务”为工作宗旨，以“让领导放心、基层顺心、群众称心”为主要目标，以“好好服务，服务好”为基本要求，做到为群众服务不缺位、不失位。要时刻保持高度的政治敏锐性和政治责任感，努力做到思想上解放而不自由、政治上成熟而不迂腐、工作上主动而不添乱，养成雷厉风行、求真务实的工作作风，养成遇事不含糊、办事不拖拉的工作习惯，培养不唯书、不唯上的工作态度，做到时时、处处、事事重实际、说实话、办实事、求实效。

空谈误国，实干兴邦。面对新的形势、新的局面，我们的任务光荣而艰巨。我们将一如既往地发扬“吃苦负重、乐于奉献”的精神，在上级的正确领导下，不断开创工作新局面，为辛寨的发展添砖加瓦。

第三篇：柳坪：转变作风 凝心聚力 全面推进各项重点工作

柳坪：转变作风 凝心聚力 全面推进各项重点工作为切实做好七一活动安排、精神文明建设、涉农资金核查、计划生育、万方帮办、财务管理等各项重点工作，6月25日，柳坪乡召开乡村全体干部大会，统一全乡思想，真抓实干，全力以赴推进各项重点工作。

乡党委、政府要求：以“六项活动”为主线扎实开展“七一”活动；以环境卫生整治为核心推进精神文明建设；以整改自纠、规范程序为基本要求认真开展涉农资金的清查清理；以加强流动人口计生服务管理为契机促进计生工作整体水平提高；以乡村同心、创新机制加快万方项目拆迁工作进度。

该乡党委书记郭继春强调：全乡上下务必要转变作风，以高度的政治责任感落实行动，抓出效果，亲力亲为；要加强班子团结，乡村一条心、支村两委一条心沉下去工作；要加强政策理论学习，提高自身工作能力水平，使之适应在新形势、新要求下解决实际问题的工作要求，进一步将全乡工作向纵深推进。（柳坪乡 郭顺）