技术部员工转正申请书

第一篇：技术部员工转正申请书

技术部员工转正申请书

技术部员工转正申请书范文

我于20xx年X月XX日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：

一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给XXX，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

技术部员工转正申请书范文

尊敬的人事部：

我于二xx年六月二十五日进入公司，根据公司的需要，目前担任XXX一职，负责总经办内勤管理本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学日语课程，报考全国研究生硕士，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。三个多月来，我在潘总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：

一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从;

二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;

四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向潘总申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，20xx年10月起，转正工资调整为XXXX从元/月。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。

此致

敬礼

第二篇：生产技术部员工转正申请书

生产技术部员工转正申请书

自骄阳盛夏的6月转眼就到漫天秋意的9月，3个月的试用期已接近尾声。公司对我也有了简单的了解，而我对公司的精神文化、工作内容也有了更深的了解。

这是我职业生涯的一段弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。***为我打开了一扇新世界的大门，内里流光溢彩、精彩纷呈。我荣幸的成为了***生产技术部的一员，延伸了我继续展翅的梦想。在这段时间里，领导同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了为人师的海纳百川的胸襟，为人长的蓬勃奋进的朝气，为上人的博闻强识的涵养；在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为***的一份子而惊喜万分。

带着对***的希望与期望，我踏上了新的征程。回想在过去的3个月里，让我欢喜让我忧，在工作上有似千里江陵一日还的一般风顺，也有幽咽泉流冰下难般的磕磕绊绊，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得紧张，但又有秩序。很多时候，领导、同事对我的工作成果给予了十分的鼓励与肯定，一次不行就两次，不断的在重复中学习成长。**总——我们的***，更是不吝给予我学习观摩的机会，从一开始的五里雾中、如坠烟海到后来的听话听声、锣鼓听音，从第一次发言时的结结巴巴、颠三倒四到第二次的镇定自若、心无旁骛，从最初的无从着手、四处抓瞎到现在按图索骥、顺藤摸瓜。

在这3个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也由错认颜标逐渐进入了状态。尽管还有各类或大或小的缺点不足，但我相信，在不久的将来我会在领导同事的带领下成为合格的***人。故此郑重申请成为***的正式员工。

第三篇：技术部转正申请书

技术部转正申请书

尊敬的公司领导：

怀着一颗感恩的心，感谢华迪公司，为我提供了一个如此广阔的发展空间；感谢公司领导，给予我无微不至的关怀；感谢公司同事，给予我热心诚恳的帮助。身在华迪，我时刻沐浴着华迪的阳光；身在华迪，我时刻感受着华迪的温暖。身在华迪，我激动不已，为大华迪文化而激动；身在华迪，我始终坚信，坚信我们的华迪是最令人感慨最令人仰慕的公司。在做了充足的准备工作之后，我在此郑重而又诚恳的向公司领导申请转正。

我叫朱国锋，20XX年4月21日我有幸进入公司，根据公司需要及个人专业特长，现在综合集成技术部灵境组担任VR工程师一职，负责VR虚拟工作。在这个严谨而细致的工作中，我一直严格要求自己，始终不敢怠慢，认真及时做好领导布置的每一项任务，不求最好但求更好；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

在这短短的两个多月中，在部门经理殷切的期望与关怀、严厉的批评与指导下，从初步认识华迪到深刻了解华迪，从我为华迪工作到誓与华迪共辉煌。大气磅礴包罗万象的华迪公司，她那鲜明的时代特色、民族精神、国际性格使我在思想上受到了一次洗礼，感情上得到了一次升华。

仔细回顾一下这两个多月的工作，认真梳理了岗位职责和工作流程，现将工作情况汇报如下:

一.接受培训

1.企业文化培训

初来公司，“欢迎您加入华迪”简单明了的一句话，让我听来却是那么的温馨那么的惬意，在部门经理细致入微、循序渐进的讲解和引导下，我了解了什么是华迪，华迪是做什么的。“心志高远、胸怀祖国；虚拟动态、开放凝聚；先做人、后做事；鼓励创新、充满激情；注重学习、追求卓越；活到老，学到老；遵从市场、尊重客户；专注结果、马上行动；团队意识、快乐工作。”我为“大华迪文化”内涵激动着，沸腾着。华迪的背景，华迪的形象，华迪的领导，华迪的标志，华迪的组织，华迪的管理，华迪的业务，华迪的产品，都在部门经理的一一讲解下呈现在我的面前，我仔细的听着，认真的记下，生怕忘记任何一条，更有着“相识恨晚”的感觉。

2.软件技能培训

虽然以前有着creator软件的学习基础，也有着建模经验，来到公司，还是接受了比较系统比较全面的软件培训，以及VegaPrime和CTS软件的学习和培训。这次的软件培训，使我受益匪浅，在原来的基础上，我更了解到了一些其他的命令，如地形生成、DOF节点、LOD节点，以及结构整理等等。VegaPrime的培训也让我懂得如何把模型导入平台运行，如何加入碰撞检测和一些特殊效果，如何用CTS做一些较大的地形。以后我还将继续深入学习软件，以更好的完成本职工作。

演示系统操作培训

在部门经理和同事不辞劳苦的反复讲解之下，我经过多次的操作练习，现已能够熟练的操作实验室SimGuard4000和SimGuard3000，能够配合讲解人员顺利的完成功能演示。

4.个人能力培训

由于刚毕业不久，我是那么的年轻，做事情盲目、草率无章可循，部门经理煞费苦心，多次的跟我交流谈话，向我摆事实讲道理，启发教导我如何做人如何做事，如何提高自己的个人能力，怎么样才能不走弯路。在他循循善诱的教导下，我逐渐的心领神会，为人处事逐渐的正规化、合理化。

二.参与项目

福州信息广场的三维模型制作，是我参与的主要项目，主要制作了主体建筑的部分室内模型，以及部分的外围建筑。凭借原有的工作经验，这次工作进行的基本顺利。通过这次的项目制作，我更加清楚了项目制作流程，以及结构整理的具体细节和一些注意事项，我相信在以后的项目制作中，我会发挥的更加出色，完成的更加顺利。

三.工作心得

1.大面积城区基础建模

首先需要从“顶视图”的角度，有精确的“尺寸”和“位置”数据，包括整个仿真区域、区块(Blocks)和建筑物。最终的虚拟场景和实景的尺寸比例为1：1。原始“顶视图”数据有两个来源：

(1).DXF文件(2DGIS地图处理)： AutoCAD(DWG & DXF)； ArcView(SHP & DXF)

(2).地图/航拍正投影像数据

(3)．现场拍照、测量

(4)．现场拍照、录像获取建筑信息

一般平面DXF文件为1：1比例，可以达到尺寸/位置精确；但地图/影像数据只是一定比例的相对数据。对于Images数据，首先要保证扫描处理时不能有尺寸变形，做等比例缩放至1：1才行。或者，如果已知Images的方位角度和精确的XY覆盖范围，可以先做一个精确尺寸的方块，然后将此Images作为纹理覆盖上去。这样，我们才能对整体布局有一个基本的定位，以保证最终完成的视景三维数据库的精确性。

这样做了以后，整个数据库都还是建立在一个平面地形上。但一般的城市仿真中，基本都是平面地形或对地形的起伏不要求。个别情况需要根据实际地形作出一定的起伏，或者在某些局部区域做一些小山包等。精确三维地形的制作是另外一个专题了。这里，都是以平面地形的城区建模为基础。

2.建立重点建筑物、建筑物基本三维模型

从顶视图信息中，我们确定了各个建筑物的位置和顶面形状，下一步就是要确定其高度信息了。不过，在勾画区域/建筑物的底面形状时，如果用的是DXF数据源，可以和原始数据保持精确一致；但如果是用的Images数据源，就会有人工误差，只能大致精确，其误差值根据影像分辨率的大小而有所不同。

高度信息的确定，除了来源于AutoCAD设计信息，如三视图，和测绘信息外，就是直接到现场去看和拍摄了。

3.区块和道路

区块和道路是紧密相连的。一般都是道路把整个城市区域分割成多个区块。区块的划分是很重要的，完成了区块划分后，我们就可以把整个建模任务分割开来。整个大的建模任务可以划分为区块建模和环境建模，环境建模主要是树木等的加入。

道路可以放到环境建模中再细化。但区块这时要拉起一定的高度，根据实际尺寸和选择米的高度，并视情况在此阶段把“路沿”和“人行道”也做出来。

从顶视图信息和高度信息，就可以拉出其基本三维形状了。同时，物体的顶面纹理依然可以保留！

但这样建立起来的三维建筑物只具有基本形状，今后进一步的工作包括：

(1).侧面纹理贴图；

(2).对于重点建筑物，需要全新建模；原来的Box状物体稍作修改后，可以作为最低层次的LOD模型。建筑物模型的精美程度只受硬件多边形数的限制，可以做得很漂亮，甚至可以加入建筑物内部模型！

再加上简单的环境(树木等)效果后，如下图：

这样，一个基本的城区三维虚拟环境就建立起来了。

4.重点建筑物建模

和3DsMax/Maya建模思路基本一致，都是几何形状加上材质/纹理，只是针对视景仿真有一些规则。

另外，在建模中，要有良好的习惯，如目录结构组织、层级结构组织、外部参考、相对路径、层次细节的选定、英文命名等。

5.其他要素

以上只是城区建模的最为基本的要素，建立一个完整的视景仿真应用，还有以下要素需要进一步细化：

(1).植物

(2).道路桥梁、高速公路

(3).城市辅助设施(公园、车站等)

(4).水面

(5).堤防

(6).山丘

是一个高度专业化的工具，帮助建模者创建高效的三维模型和地形用于交互式实时应用。交互式应用据其性质有多种，范围从用于军事的个人飞行和驾驶训练模拟、安防到建筑项目的视景演示

在开始用Creator建模以前，理解在本章中描述的一些在实时模型建立后面的概念是非常有用的，包括三维图形、实时和动画的区别、用Multigen-Paradigm的工具创建实时仿真的过程。的软件产品Creator和Vega，是用于三维实时应用的基本工具。SGI图形系统中一个基本的实时应用的开发过程：用Creator的地形工具，你能将源数据，如卫星照片和数字高程数据，转成Creator的文件格式并用这些文件在Creator中创建地表。源数据也包括特征数据，你也能转化并引入到Creator中，用来在地形上加入文化特征，如道路和建筑物等。用Creator的建模工具，能手工创建三维模型。并且，可对地形、特征、模型加入如颜色、材质、纹理等以使其更真实。所有的这些元素：地形、特征、模型和各种属性，组成了Creator视景数据库，且OpenGL API是支持的。视景数据库存成Multigen-Paradigm的OpenFlight(FLT)文件格式，它已成为大多数实时系统标准的文件格式。

四.项目管理

华迪集团项目管理要求我们对项目任务的目标要首先明确，然后对实现目标的项目工作过程要进行全面规划，并要对项目实施的全过程进行监控，以确保项目目标的成功实现。公司推行专业分工、项目管理的运营模式，基于职能的划分方式，另一种是基于项目，一是运用与工作结果直接相关的专业技术能力，通过运用专业技术能力，我们能够提供所需的产品或服务，二是要运用与工作过程直接相关的管理能力，通过运用管理能力，我们能够快、好、省地提供所需的产品或服务。

项目提出人的项目发起，须事先通过部门级和公司级的审批通过，随后部门经理级领导在明确项目任务、项目提出人的要求后、经过分析项目情况，向项目管理部提名该项目合适的项目经理人选，经评议通过并最终报请总经理批准后，项目管理部正式任命该项目的项目经理，随后项目经理进行立项的准备工作。

立项在公司项目管理体系中有着非常重要的意义。立项报告是项目执行负责人根据项目发起的要求编写的，是项目提出人和执行人之间的协议和约定，是项目执行人对于项目执行的整体思考、计划的产出。通过公司评审的立项报告即是后期项目执行进程的依据，同时这也是项目管理部进行项目管理和考核的依据和基线，项目经理及时与项目执行相关的部门经理沟通协商，获得项目执行必要的人力资源支持，组织成立项目团队，立项报告初稿完成后，需在项目团队内部，对于项目计划进行充分沟通讨论。

个人与其他资源结合为整体，按项目计划进行实施，严肃认真对待项目计划，遵照项目计划进行项目实施做好工作记录，并加强项目组内及项目组之间的沟通交流，相互借鉴，相互学习，加强和项目管理部的沟通交流，并积极配合项目管理部的工作，项目组成员按项目经理分配的任务和相关要求执行任务，并在任务完成后及时将产出物提交项目经理。

玉不琢，不成器，人不学，不知义。我深知现在我经验的缺乏，知识的肤浅，能力的不足，在以后的工作当中，我将活到老，学到老，用知识的力量去武装自己，以长远的目光去看待问题。在以后的工作当中，我将更加关注方法的研究，这是工作有效进行的保证，是解决日常工作中无论是技术还是管理的重要途径，还要深入理解和把握公司的项目管理规范。我将牢记企业文化，时刻以此督促和鞭策自己，学会求知，学会做事，学会做人，学会共处，学会改变。

现在我更加迫切的希望能成为华迪的一名正式员工，奋斗于华迪，实现自己的人生目标，体现自己的人生价值，全心全意为人民服务。

尊敬的公司领导:

你们！

我叫×××，于20xx年7月3号入职，从试用期开始至今，在技术部工作已有三个月。通过试用期这段时间的工作和学习，在公司领导和同事的热心帮助下，我在短时间里学习到了许多专业知识，适应了公司的工作环境，也掌握了操作流程，在短期的工作中能够很快地进入角色，为以后的工作铺平了道路。根据个人的工作表现，结合部门领导的意见，现提出转正申请，希望能成为公司的正式员工。

记得一个面试经理跟我说过：一个真正的强者，把她放到哪里都是强者！工作后我对这句话感触更深了，起点的高低并不是最主要的因素，最关键的是做事的态度，是否能把重心放在工作上。由于能力所限，有些问题暂时无法解决，可是大多数的工作还是要依赖于认真的工作态度和不懈的努力。当遇到不懂不会的问题，老师傅都会耐心的教我，推心置腹的开导我，鼓励我接受挑战。他们的关心和帮助，给了我很大的动力，让我觉得再苦再累都是值得的。公司的文化氛围，师傅的一言一行教会了我如何做一名优秀的公司员工，这对刚走出大学校园的我来说是最重要的一笔财富。虽然平时看些专业书籍，但我深知掌握样品的操作流程对于工作的开展是十分重要的。在工作学习过程中，我深深的体会到一点，那就是认真、细心的重要性。争取每一个样品做到更好，让客户满意。工作的每一个环节都紧密地联系着，一点点的马虎可能就会对样品的质量有影响，所以一定要细心再细心，认真再认真！

在试用期这段时间里，虽然勤奋的工作让我获得了本部门领导和师傅的认同，但是在工作中我还是在所难免的出现了一些小差错和问题，幸好能有部门领导和师傅及时给我指出问题所在，改正了我的错误，才让我改进了自己的不足。我深知自己距离一名优秀的的技术人员，还存在一些差距，比如对做的每一个样品的好坏，仅仅是靠自学的一些知识是不够的，还需要更多的参与实践。我清楚的认识到了自己的不足是好事，这说明自己能有很明确的学习目标和奋斗方向。部门领导对我的肯定是给了我莫大的鼓励，今后我一定要更加严格要求自己，努力学习专业知识，虚心地向领导和师傅请教，争取早日成为一名优秀的员工。我感激公司给了我学习做人做事的态度和专业知识的机会，感激师傅给我的帮助和宽容，我所能回报大家的只有努力工作，不让大家失望，把个人的发展融入到公司的发展中去，为公司的发展贡献自己的一份力量！一个人的心在哪里，她的成就在哪里！我的心在高成，我相信我美好的未来也在高成。我一定努力做好工作，成为高成优秀的一份子，不辜负领导对我的期望。经过这三个月，我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司共同进步。

在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

申请人：×××

第四篇：信息技术部转正申请书

信息技术部转正申请书尊敬的领导：我于2012年4月18日成为公司的试用员工，到今天2个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。在实习期间，我先后在**本部系统学习了信息技术部所辖课程的课程体系、得到了许老师、环老师及其他部门老师的指点，让我受益匪浅;来到**上元后也得到了刘老师、丁老师及其他同事的帮助;教务工作是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了教务工作的整个操作流程。在此，真诚的感谢你们!在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向兄弟学校的老师学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，在日常的工作中难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，工作做的更加细致;服务意识更加强烈;杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。经过这两个月的工作，我现在发现自己正渐渐喜欢上这份工作，这种感觉越发强烈。我永远相信投入和回报终将成正比，所以我愿用我最大的真诚投入到工作中，对我的工作负责，就是自己负责。目前在教务这一块的常规工作我已能够独立担当，虽然目前工作地效率及一些细节的把握上尚需努力。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力;这两个月来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!转正申请书尊敬的领导：我于2012年4月18日成为公司的试用员工，到今天2个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。在实习期间，我先后在**本部系统学习了信息技术部所辖课程的课程体系、得到了许老师、环老师及其他部门老师的指点，让我受益匪浅;来到**上元后也得到了刘老师、丁老师及其他同事的帮助;教务工作是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了教务工作的整个操作流程。在此，真诚的感谢你们!在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向兄弟学校的老师学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，在日常的工作中难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，工作做的更加细致;服务意识更加强烈;杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。经过这两个月的工作，我现在发现自己正渐渐喜欢上这份工作，这种感觉越发强烈。我永远相信投入和回报终将成正比，所以我愿用我最大的真诚投入到工作中，对我的工作负责，就是自己负责。目前在教务这一块的常规工作我已能够独立担当，虽然目前工作地效率及一些细节的把握上尚需努力。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力;这两个月来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。

第五篇：技术部员工转正述职报告

一、工作经历简介：

我于2013年7月份加入xiexiebang公司这个大家庭，公司领导安排本人任职技术部主管，主要职责是负责技术部的常规工作，一段时间以来，我逐渐了解公司的整体运作模式和工作流程，虽然在xiexiebang公司工作的时间还不算长，但在工作的过程中，我学到了很多东西，这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高。

二、工作情况的汇报：

本人在这段时间主要对技术部以后的发展作一些准备工作，例如：制定以后工作流程，新系统数据库建立(主要是系统设计模板建立，新兴技术如何在理论及技术方面具体实施，重要设备的技术参数收集、整理)，设备供应商的筛选与定位，图纸设计规范，公司资料文件整理等，另外还涉及一些方案的具体设计。

三、对于未来技术部工作的一些建议：

1、技术水平的提高

技术部是服务于市场部的一个职能部门，平时主要工作是配合市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示;为工程部作设备调试技术支持;为最终用户做人员的培训等，以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求，所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向，针对目前现状，我认为公司应当考虑让技术部人员参加各种培训及展会，这是件一举三得的事情，第一、可使技术部的水平有所提高;第二、人员的培训证书是公司的财富，可以提高公司形象和竞争力;第三、扩展视野，便于发觉更好的合作伙伴(产品供应商)。

2、技术部人员配备

目前，技术部有XX人，xiexiebang1主要负责具体的方案设计，xiexiebang2负责文档管理和图纸设计。由于市场的不确定性，有时几个项目的时间间隔太短，造成技术部工作严重吃紧。由于上述各种原因，现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要。因此，我建议公司领导结合实际情况，能否考虑增加2名有现场工作经验的技术人员，另外必须至少精通一个子系统，以适应未来技术部发展的需要。

3、关于建立客户演示模板

对于工程商而言，制作各系统的演示模板是非常有必要的。它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案，力争在技术上和实物上使客户达到某种程度上的认知，以更好地辅助市场部工作。

以上是本人在工作中的一些情况，以及针对现时技术部的工作改善提出的建议。如有不合适的地方，敬请公司领导加以批评指导。期望公司领导能考虑我的实际情况，给予转正，使我以一种全新的姿态来迎接以后的工作。

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