第一篇:【三峡电力职业学院】构建使用社会企业资源平台促进职业教育可持续发展
构建使用社会企业资源平台 促进职业教育可持续发展
三峡电力职力学院
三峡电力职力学院作为中国葛洲坝集团公司这个国有大型企业举办的高职院校。办学40多年来,累计为集团公司及其他水电企业培养和输送了优秀毕业生3万余人,培训职工2万余人。特别是进入新世纪以来,学校抓住全国高等教育迅速发展的有利时机,利用三峡工程等全国大型水电施工建设怏速发展的有利条件,与时俱进,不断地改革创新,通过与企业、政府、社会等各方密切联系,搭建了汇集各种优质资源,促进学校又好又快发展的平台,走出了一条“依托企业搭建平台、服务企业用好平台,校企合作共享平台”的发展道路。
学校利用企业、社会资源组织教学,教学改革得以稳步推进,学生职业技能水平也有了很大提高,学生参加各级各娄职业技能大赛屡获殊荣。全国大学生电子设计大赛上获得高职组全国一等奖,“华中数控杯”技能大赛高职组数控铣工第一名„ „充分展示了学校教学改革的成效。
通过资源平台,强化学校教学内涵建设,学生的就业问题也迎刃而解,学校毕业生就业率连续多年保持在96%以上。特别是在去年被称作“最难就业季”异常严峻的形势下,学棱毕业生就业率创下了96.5%新高,被报界称为“三峡电力职业学院就业暖冬现象”。如今,在三峡工程、在清江水布垭电站、在溪洛渡施工现场、在“非洲的三峡工程”— — 尼日利亚蒙贝拉水利枢纽工程、在巴基斯坦最大水电工程尼鲁姆·燕卢姆水电站„ „到处都活跃三峡电力职业学院毕业生的身影。人才培养的骄人业绩铸就了具有“水电”特色的三峡高职教育品牌
一、依托企业搭建平台,汇集使用优势资源 1.政策资源
三峡电力职业学院是企业举办的高职院校,作为企业的一个组成部分,学校的发展应该纳入企业发展战略的总体规划。近年来,葛洲坝集团公司多次召开关于学校发展的专题会议,并累计投资1.3亿元用于加强校园建设。学棱在集团公司支持下,成立了以“合作共赢、共谋发展”为主旨的三峡电力职业学院董事会,来自全国46家企业(单位)加盟董事会,形成了汇集社会优质办学力量,校企共同参与职业学校教育管理的新体制。2.设备资源
葛洲坝集团公司拥有净值近50亿元的各类装备27032台套,具有年土石方挖填5000万立方米,混凝土浇筑400万立方米,机电安装210万千瓦的综合生产能力,各种设施、设备完全能满足学校水工、电气、机械等专业的实习和实训要求,而且设备调配和使用渠道通畅,只要学校需要,即可安排,满足了职业教育需要,为培养高技能人才奠定了基础。3.师资资源
学校常年聘请集团公司76位高级工程师、高级技师作为兼职教师,建设了一个较大的兼职教师队伍人才库,每学期担任专业核心技能课和实训课教学工作的企业能工巧匠达50多位,占校内专业教师总数的三分之一以上。集团公司高级技师吴立格同志受聘为学校“楚天技能名师”,从事钢筋工实训教学指导工作。他具有丰富的现场工作经验和较高的实践技能水平,不仅校内实训课程教学很受学生欢迎,而且主动帮助学校联系落实学生校外顶岗实习岗位,密切了校企合作关系。4.实习实训基地建设资源
葛洲坝集团在国内有100余个大型项目施工点,在国外有10余个国家有项目施工点,含盖盾构技术、高寒地带混凝土浇筑、高程面板堆石坝、国外工程管理等国际一流施工技术100多项。这些项目施工点和施工技术,学校都可以根据教学需求,安排学生进行实践训练,把企业的生产一线变成学校的教学一线,而且能做到“企业怎么工作、学校就怎么训练”,从而确保学生实习实训效果;这种资源共享模式被形象地称为“企业有多大、学校就有多大。” 5.技术资源
学校与企业建立了“企业出题目、学院做文章”的科研合作机制,多年来,企业委托学院开发新技术20余项。近两年来,学校又开展“跟踪企业新技术”教科研活动,指定48名教师跟踪企业17项核心技术,与企业技术人员合作进行技术研究和开发。6.文化资辑
中国葛洲坝集团公司转战江河、艰苦奋斗的企业精神、“建坝育人”的人才思想、“五个一”经营理念,即“干一项工程,树一座丰碑,育一批人才.拓一片市场,交一批朋友。”企业文化精髓,具有丰富的内涵。三峡电力职业学院在校园文化建设中,坚持将这些企业文化作为校园文化的王要内容,使校园文化充满了企业文化的特征,培养出来的毕业生,与企业的文化是完全列接的。他们进入企业之后具有先天的亲和感,会成为一种长久的内化的精神资源。
二、服务企业用好平台,增强学校发展实力 1.根据行业企业需求,合理设置和调整专业
“以服务为宗旨,以就业为导向”是高职教育的本质属性。企业高职教育,更应该着眼于企业和企业所属行业。三峡电力职业学院近些年根据全国电力行业发展和宜昌建设水电名城的需要、在聘请企业专家组建专业建设指导委员会进行专业论证的基础上,确立了重点发展电力建设类专业的发展思路。学校以水利水电建筑工程、发电厂及电力系统省级重点专业为核心,带动了机电一体化技术、高压输配电线路施工运行与维护、供用电技术等学院特色专业建设。企业的师资、设备、实习实训资源等多渠道地深度介入专业建设兮过程,满足了技能人才培养的需求。
2.以企业生产活动和职业岗位能力分析为基础,校企共建课程体系。
校企共建课程体系关键在于把岗位职业能力标堆作为教学核心内容,与行业企业合作开发与生产实际紧密结合的核心课程和实训教材,并根据产业需求、就业市场信息和岗位技能要求组建课程群。以职业能力导向改革教学方式,在教学过程中突出实践技能的学习,注重对能力的评定和实践的考核。学校在与中铁电气化局运营管理与维护有限公司长期合作中,企业连续4年在学校开设“中铁定向班”,买行“订单”培养,执行由企业参与修定的教学计划,重点讲解接触网和电气自动化部分的专业知识,使用企业自编的教材,企业安排专家来校授课,学生能够“零距离”上岗。
3.从企业岗位所需技能素质入手,开展有效的教学设计。
学校在人才培养方案制定和课程教学改革设计过程中,坚持基于职业岗位工作过程,采用融“教、学、做”于一体的教学模式,进行实境训练,学训合一。如教师在讲授建筑施工课程时,主动与企业联系,将葛洲坝集团房地产开发公司“锦绣天下”房建施工案例直接印入课堂教学,教学任务就是生产任务,教学过程就是施工过程。师生教学活动围绕共同实施一个项目工作而进行,真正做到“做中学、做中教”,学生毕业后即有部分被安排到葛洲坝集团房地产开发公司工作,能很快适应企业的工作要求。4.实现教学与企业生产的深度融合
在教学过程中,学校教师直接将企业大量的新技术、新设备、新材料、新工艺引进教案,引进课堂。有时将课堂直接设置在生产现场,教学内容直接利用工程建设中的现场实例,能够实现“理论实践一体化教学”,形成了“专业+项目”、“专业+车间”、“专业+公司”等多样化的人才培养途径,有效提高了人才培养质量。在教学内容上,教师还增加了企业制度、服务规范和企业文化的内容,有利于学生了解企业文化,接受企业文化,强化职业意识的培养。5.充分利用高职资源实施企业职工培训。
开展职工培训,是教育主管部门赋予学院的职能,也是学校用好平台服务企业的义务。中国葛洲坝集团公司在实施二次创业过程中,计划通过全面实施职工素质工程,在更高层次和综合素质上更新一代员工。三峡电力职业学院及时把握企业发展需求,主动融入企业人才队伍建设规划之中。近三年,学校每年为企业培训员工10000人次以上,培训内容涉及大型水轮发电机组安装技术、砂砾石大深度沉井群施工技术、巨型船闸人字门现场拼装焊接变形控制技术等当今世界一流的顶尖级水电施工技术,为公司培育一流水电施工技能人才提供了良好基础。
三峡电力职业学院校企合作培养高技能人才的实践表明,企业需求是高技能人才培养的根基,作为企业举办的高等院校,必须切实转变观念,以满足企业需求为最终目的,主动营造与企业的合作机制。通过合作,搭建汇聚使用各种资源平台,实现资源共享、优势互补,保证高技能人才培养质量,才能产生规模效应,走上高技能人才培养的快车道,实现职业教育可持续发展。
(***)
三峡电力职业学院教务处:魏爱军
第二篇:构建和谐企业促进社会稳定
企业综治工作经验交流材料
构建和谐企业 促进社会稳定
----贵州永红食品有限公司
一、基本情况
永红公司创建于1984年,经过二十多年的发展,现已成为拥有员工1500人,占地面积10多万平方米,资产16670万元,集科研开发、肉牛养殖、食品加工、销售于一体的贵州省规模最大的牛肉干制品生产企业。公司产品有牛肉干系列产品、卤汁禽肉系列产品、豆制品系列产品和黑糯米酒系列产品等60余个品种规格,产品畅销全国29个省(区、市)。中国牛肉干网、中国名企排行网、德特市场研究网等网站在对2008年、2009年、2010年中国国内十大牛肉干名牌排序中,“牛头牌”产品名列第一。
公司先后荣获农业产业化国家重点龙头企业、全国第一批农产品加工示范企业、全国新农村建设百强示范企业、国家牛肉技术研发分中心等荣誉称号。自1998年以来,“牛头牌”牛肉系列产品和商标连续被评为“贵州省名牌产品”和“贵州省著名商标”,2010年“牛头牌”商标被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。
近年来,公司积极开展综合治理工作,坚持用“科学发展观”重要思想统领创建平安企业,全面落实各项责任制和安全防范措施,开展创建“平安部门”、“平安车间”“平安班组”活动,为公司经济发展创造了良好的平安环境。企业已成为扩大就业和促进再就业的主渠道,为富余劳动力成功转移和下岗职工再就业做出了应有的贡献。2011年被黔南州人民政府评为“2009年-2010吸纳农民工就业先进企业”。
二、综合治理,注重实效
根据县综治办有关文件精神,公司建立了综治工作室,成立了企业调解委、治安联防队、法制宣传组、流动人口管理组、禁毒协管、消防安全、维稳反邪、帮教专管“综治八大员”机构,形成了有领导、有机构、有人员、有办公地点的工作机制,从总体上加强了对平安创建和综合治理工作的领导,开展以下工作。
1、加强领导,落实责任。公司与各部门负责人签订了综合治理、安全生产和防火责任书,形成一级抓一级、一级对一级负责,平安创建工作齐抓共管的局面,并把此项工作列入责任制考核范围,按照“谁主管,谁负责”的原则,对发生重大事故或处理不当的,追究责任。
2、加强安全防范建设,落实平安建设“三防”措施。开展创建平安部门、平安车间、平安班组活动,推动平安企业创建工作的全面开展;建立以平安创建综合治理机构、责任部门为主体的“人防”网络。建立检查登记制度,完善关键部位的防范设备,从总体上有效地加强了“物防”管理。在“技防”上加强对办公区域、生产区域、安全防范重点区域全天候、全方位的监控,筑牢了一道安全“堤坝”,杜绝了盗窃案件的发生。
3、以加强基础设施建设为重点,切实做好内部防范工作。配备了专用消防车一台,更换调整了消防器材、楼道灯具、保险门窗等防护设施,办公区、仓库、车间等全部安装了电子摄像头,防盗门、窗都装了铁护栏,进一步消除了安全隐患。近几年来用于安全防犯开支达50多万元,人、财、物投入到位,未发生一起财物被盗事件。
4、开展安全生产检查,切实清除各种不安定隐患。公司安全生产管理的重点在于加强对生产车间、物资仓库的管理。不定期开展安全生产专项检查工作,检查安全防护措施落实情况、有关规章制度和应急预案制定实施情况、安全培训情况、弃物处理情况,建立安全生产工作的长效机制。对安全生产工作时刻保持高度的警惕性和责任感,增强职工的安全防范意识,从根本上消除了各种不安定隐患。
5、突出工作重点和难点,积极排除各种不稳定因素。一是抓重点对象,落实各项政策法规和制度,作好解释和安抚工作,化解矛盾,多年来未出现上访情况。另外,还加强对住宿人员的管理,建立登记制度,保证临时来访人员证件齐全,来去都有登记;二是抓要害部位,落实具体防护措施。确定财务室、研发中心、锅炉房及配电室、办公室、车间、仓库等部门为重点要害部位。值班人员每天对上述部门进行巡视,强化安全责任,进而确保安全防范措施的落实。
三、企村共建 睦邻友好
远亲不如近邻,良好的周边环境是企业健康发展的重要保证,多年来,公司注重与周边村寨、村民的关系,主动与他们搞好和谐创建工作,营造一个和谐友好的环境,有利于公司的发展。
公司在用工上以聘用周边村寨的群众为主,既解决了周边村寨群众的就业问题,又可以通过聘用的这部分职工加强与周边村寨的联系,协调处理村企关系,实现村企之间的和谐相处。公司总部现有的1000余名职工中,大部分来自河边寨、杨家寨、城番村等周边村寨和涟江、凤山、西山、蒙江社区,实现公司职工与周边村寨、社区的交流互动,促进了公司的和谐和稳定。
公司通过实施农业产业化经营,利用自有的优质肉牛养殖基地,帮助群众大力发展种养殖业。种养殖户获得了明显的经济效益。多年来,公司先后出资帮助周边村寨修建校舍、人畜饮水、道路建设等基础设施建设工程,提供用水、用电方便,极大地改善了他们的生产生活条件。多年来,村企之间没有发生一起纠纷事件,公司工作得到了周边村干部群众及社区的支持和拥护,企业周边村寨处处洋溢着和谐共处的新气息。
四、以人为本,构建和谐
多年来,公司始终倡导“以人为本“的理念,强调以慈母般的关怀善待每一个员工,切实维护职工的合法权益和身心健康,依法为职工缴纳养
老、失业、医疗、工伤、生育保险,建立了良好的劳动用工关系。公司还成立了由工会和相关管理部门、员工代表组成的“劳动人事争议调解委员会”,及时化解劳动人事争议问题,为公司的劳动用工营造了和谐的氛围,多年来,企业没有发生重大劳动人事争议纠纷。公司积极筹措资金改建和修建员工住房,解决员工住宿,开办员工食堂,为保证就餐质量,公司每月要补贴一定的资金改善伙食。公司视职工为手足,每年的中秋、春节都要发放礼品慰问员工。此外,公司党支部和工会等群团组织经常开展走访、慰问职工活动,及时解决员工的工作和生活困难,员工的亲属病逝,公司都要派人带着礼品登门看望,帮助解决困难。2007年和2009年,公司2名员工因家中发生重大变故,造成极大困难,公司发出倡议、组织募捐、筹集资金万余元,帮助员工解决了燃眉之急,弘扬了“一方有难,八方支援”的传统美德,体现了永红这个大家庭的温暖。
为提高公司管理水平和员工劳动技能,定期组织学习先进的管理经验,每年都要聘请专业老师给员工授课,根据不同的工种进行培训,以提高员工的知识水平和业务能力,让职工进得来、用得上、留得住,通过培训使他们更好地胜任本职工作。2010年,公司出资10多万元购买了健身器材、乒乓球桌等设施,开展文体活动,增强员工体质;每年举办丰富多彩的文娱活动,展示员工风采;组织员工旅游,陶冶员工情操。培育员工树立“我靠永红生存,永红靠我发展”的信念,全心全意服务公司。
综合治理工作的开展,逐步形成了和谐、充满温暖的氛围,公司员工心情舒畅,多年来无一例违法犯罪、违纪现象,促进了公司的和谐稳定,建立了良好的生产、工作、生活环境,增强了公司凝聚力,提高了公司的经济效益和社会效益。近几年来,公司各项经济指标连续增长,2010年实现产值2.5亿元,上缴税金2224.8万元,为地方经济的发展作出了突出的贡献。
2011年8月26日
第三篇:构建和谐企业文化促进企业全面、协调、可持续发展
构建和谐企业文化促进企业全面、协调、可持续发展 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。企业文化是企业全体职工在长期的创业和发展过程中形成的共同理念,其核心是企业价值观,我们后矿的企业文化是后矿人劳动智慧的结晶和做人做事的方法方式、价值观的真实体现。
我们每一个人都是企业的一分子,都怀有一颗对企业积极憧憬的心,每一天都以饱满的精神迎接新的一天、新的任务。我们工作的场所——矿山,虽然极其偏僻,没有城市的车水马龙、人潮如涌的繁华、灯火迷蒙的热闹,但是我们有着属于自己宁静的生活,有着属于自己的文化。
矿山职工每天都在重复着昨天的采煤、掘进、巷道维修、开停设备等工作,他们从来都毫无怨言,总是默默的做好每一天的工作。我每天下井时,遇到矿工兄弟们,虽然我不知他们在想什么,但我总能听到他们你一言我一句述说着真实又动听的事情,随之之带来了大家开心的笑声,在工作中他们每一件事都是仔仔细细、从不马虎,这无疑就形成了企业的行为文化。
当他们劳累了一天,下班了,角色转变了,他们现在是丈夫、是父亲、是儿子,他们有的陪着自己的妻儿走在小街或林阴小路上;有的则在篮球场上自由的表演自己的绝技;还有的和自己的朋友在餐桌旁尽情的欢语着,在矿山里,这就形成了企业的生活文化。
一年365天,我们天天有自己的工作,有自己的事做,但我
1们偶尔也需要挤出一点时间锻炼自己,放松自己。兴云煤矿每年都会组织一些有意义的活动,元旦、春节的游园活动、“三八”妇女节井口送温暖活动、五一劳动节的篮球赛、五四青年节的青年座谈会、中秋节的青年团员联谊会;每年为了加强职工的安全意识,在“百日安全”活动、“六月安全月”还组织安全演讲比赛、安全知识竞赛,为了不断提高职工的技能水平,2010年兴云煤矿就组织开展了采煤司机工、掘进工技能大比武活动,大家在一起相互学习相互提高,一同为我们企业的发展做贡献,这就是企业的物质、精神文化。
也许有的同志会认为,煤炭行业是靠资源吃饭,竞争不激烈,仅有这些企业文化就够了,况且我们企业现在正处于意气奋发的青壮年时期,没有更高层次企业文化,照样基业长青。其实不然,随着市场经济的发展,企业所面临的竞争越来越激烈,资源也在不断枯竭,一个企业如果不具有优良的企业文化,职工工作没有积极性,管理层管理理念陈腐落后,决策层满于现状,缺少开拓创新的企业家精神,企业上下一盘散砂,经济效益日益下滑,即使是有再多的煤炭资源,同样可能走上破产、转让、重组等等道路,企业的职工有些则很可能逃脱不了转岗、待业甚至下岗的命运。这不是危言耸听,更不是杞人忧天,煤矿企业破产重组已非先例。
兴云煤矿走过了风风雨雨15年,15年的发展,企业发生了翻天覆地的变化,原煤产量从每年10多万吨发展到了现如今的70多万吨,职工收入达到了年人均26956.58元。累累硕果的背后,靠得是什么?正是因为我们坚持了“自信自强、实事求是、敢为人先、创新发展、科学严谨、构建人企和谐”企业精神,不断创新、不断开拓,不断积累和总结经验,建立了科学的规章制度、创新机制,精良的人才队伍,盘活各项资源,统筹改革,锐意进取,练就了我们企业健康有序的体制,从而在激烈的市场环境中,不断博得市场的主动权。这种企业精神是什么?这些被实践证明了的科学的企业制度、机制、体制又是什么?这正是和谐的企业文化。和谐的企业文化是一个企业的核心竞争力,没有这些与时俱进的和谐的企业文化,就不会有我们企业今天的成就。
人是企业中最活跃的因数,领导干部的综合素质和决策能力决定着企业的发展方向,而作为职工的综合素质、管理人员水平和技术人员水平等,从某种程度上又制约着企业的发展速度。兴云煤矿近几年来,一直贯彻着“以人为本”的原则,千方百计调动全员的主观能动性和生产积极性,每年都进行评先进、树先进、学先进的“双十佳工人”、“生产标兵”、“劳动模范”、“十佳管理者”等评选活动;积极开展困难帮扶、金秋助学等活动,来帮助职工解决后顾之忧,让职工安心在井下工作,减轻职工的思想负担,从而促进了企业的安全生产、可持续发展。
作为咱们的后所煤矿就更不用说,后所煤矿40年的风雨历程,经过几代人的思想,建立起了科学合理的人才机制,企业在尊重劳动、尊重知识、尊重人才的基础上,营造出了宽松和谐的用人、育人环境,使人尽其才,由此,后所煤矿建立的和谐企业文化成为有源之水,有本之木。
当然,企业是在为和谐而努力,那我们职工呢?能为企业与职工的和谐做些什么呢?我们每一位职工对待工作和生活都都应该发扬积极进取的精神,积极进取方能充满自信、收获快乐、全面提高自己;作为企业只有积极进取才能让职工对企业的未来充满信心,企业才能够开拓、创新、持续发展。抓好职工与企业、企业与相关利益共同体创造财富和开创企业未来的过程,让职工与企业共同受益、共同发展,让职工与企业在企业和谐文化的熏淘下,职工与企业安全效益双丰收。
淬火过后,方能铸就传世名剑;风雨兼程,方能迎来灿烂明天。让我们所有后所煤矿人都万众一心,奋力拼搏,进一步提升和谐的企业文化,书写我们煤矿企业又好又快发展新的传奇。
第四篇:构建和谐劳动关系 促进企业可持续发展
构建和谐劳动关系 促进企业可持续发展
天津津住汽车线束有限公司成立于1994年11月17日,是由日本住友电气工业株式会社(世界500强)在中国投资的汽车线束制造企业之一,坐落在天津市西青区中北工业园区,毗邻高等教育学院及各大生产企业,地理人文环境优越。现有员工4000多人,厂房面积达40,000m2 实力雄厚,连续多年被评为天津市“外商投资百强企业”及“双优外商投资企业”是荣誉称号。并先后取得了QS9000认证、ISO14001认证,产品及服务得到了国内外客户及社会的广泛信赖和尊敬。在大力发展业绩的同时,津住公司一直致力于构建和谐的劳动关系,建厂十余年,劳资双方一直本着积极沟通,平等互惠的原则,努力构建友好的劳动关系,实现了企业与员工共同发展的双赢局面。
一、以人为本,创造良好的工作环境
津住公司采用先进的加工设备,配套的服务设施,最大限度地保证了员工的身体健康,所有车间采用集中供暖和中央空调系统,保证冬暖夏凉的舒适工作环境。以及吸烟室、医疗室等等人性化的设施,创造出良好的工作环境,充分体现了以人为本的管理理念。所有员工每年定期参加由公司出资并组织的体检,包含多项检查项目,充分关注员工身体健康。公司对员工的培训与发展也是稳定劳动关系的一个重要发面,每名新员工入职都由人事部进行基础培训,再到部门进行专业技能培训,这样的发展平台使得员工能得到与企业共同发展的机会。有效的沟通面谈和通畅高效的反馈也是和谐劳动关系的一个重点,各个层级的管理者都会定期与下属进行面谈,了解工作情况的同时,更重要的是掌握员工心理状态,发现问题及时沟通与疏导,保证员工能在一个和谐、健康的环境中愉快的工作和生活。
二、坐言立行,充分让员工感受家的温暖
衣:公司每年分冬夏两季为员工订制工作服、工作鞋,并在特种岗位配备安全帽、专用防护鞋、手套等专用器具,充分满足工作需要。
食:餐厅实行外包责任制,为员工把好入口关,回民同事配有专门微波炉及就餐区,充分尊重了其他民族的习惯,在餐厅内部,设置专门的洗手区域,并有热水供应,方便员工使用。
住:在解决了外来人员的就业问题之后,公司还提供了环境优越的宿舍,宿舍配有洗衣房、电脑房、多媒体播放厅等,解决了外地同事的后顾之忧,大大增加了员工对企业的归属感。
行:公司解决了市内员工上下班的交通问题,租用班车十余辆,免费为员工提供,并在特殊情况下每月为员工提供车辆补助。
三、企业文化,提高企业凝聚力增强员工使命感
建立企业内刊《津住报》,以报纸形式宣贯津住企业文化,介绍国家相关政策法规,沟通全体津住员工间及员工和领导间关系,丰富津住人文化生活。公司还在每年中秋节组织开展文艺联欢会、知识竞赛、摄影比赛等,使员工在健康快乐、丰富多彩的活动中陶冶情操、加强了解、增进友谊,增强企业凝聚力和向心力。
津住公司将以构建和谐、稳定的劳动关系为长远发展规划,努力学习,加快发展,以把津住公司建设好,把津住员工照顾好为己任,为地区繁荣和产业发展做出更大的贡献。
第五篇:1电力职工“解放思想促进企业可持续发展”讨论体会
电力职工“解放思想促进企业可持续发展”讨论体会
毛泽东论述指出:全世界自古以来,没有任何学问、任何东西是完全的,是再不向前发展的。地球是在发展的,太阳是在发展的,这就是世界。停止了发展就不是世界。事物总是有始有终的,只有两个无限,时间和空间无限。无限是由有限构成的,各种东西都是逐步发展、逐步变动的。讲这些,是为了解放思想,把思想活泼一下。脑子一固定,就很危险。要教育干部,中央、省、地、县四级干部很重要,包括各个系统,有几十万人。要多想,不要死背经典著作,而要开动脑筋,使思想活泼起来。
邓小平论述说到:解放思想,开动脑筋,实事求是,团结一致向前看,首先是解放思想。只有思想解放了,我们才能正确地以马列主义、毛泽东思想为指导,解决过去遗留的问题,解决新出现的一系列问题,正确地改革同生产力迅速发展不相适应的生产关系和上层建筑,根据我国的实际情况,确定实现四个现代化的具体道路、方针、方法和措施。
一个党,一个国家,一个民族,如果一切从本本出发,思想僵化,迷信盛行,那它就不能前进,它的生机就停止了,就要亡党亡国。这是毛泽东同志在整风运动中反复讲过的。只有解放思想,坚持实事求是,一切从实际出发,理论联系实际,我们的社会主义现代化建设才能顺利进行,我们党的马列主义、毛泽东思想的理论也才能顺利发展。
从这个意义上说,关于真理标准问题的争论,的确是个思想路线问题,是个政治问题,是个关系到党和国家的前途和命运的问题。在党内和人民群众中,肯动脑筋、肯想问题的人愈多,对我们的事业就愈有利。干革命、搞建设,都要有一批勇于思考、勇于探索、勇于创新的闯将。没有这样一大批闯将,我们就无法摆脱贫穷落后的状况,就无法赶上更谈不到超过国际先进水平。我们希望各级党委和每个党支部,都来鼓励、支持党员和群众勇于思考、勇于探索、勇于创新,都来做促进群众解放思想、开动脑筋的工作。
同样,辨证唯物主义认为:存在决定意识,意识对存在具有能动作用,通过把握客观存在事物的规律性和内在联系,指导我们认识和改造客观世界,我们倡导的解放思想,实事求是,一方面要改造我们自己的主观世界,提高自身的觉悟和素质,是我们思想观念冲破旧习惯势力的禁锢和束缚,把主观世界的思维意识与变化了的客观实际结合起来,克服那些不符合实际的“习惯思维”和“主观偏见”用发展变化的观点创造性的改造客观世界。
另一方面,解放思想要着力于研究和解决改革开放和经济建设的深层次问题,不能脱离这个实际去空谈,如果解放思想没有具体的形式和内容就会是一句空话,这本身就是一种不实事求是的态度,解放思想也就失去了应有的意义和价值,这样就会犯历史性的错误,殆误绝好的发展机遇。
从上述都可以看出,思想是行动的先导,没有思想的大解放,就没有事业的大发展。可以说,改革开放历史上的每一次发展提升,实
际上都是思想解放的最终结果。所以,在新的形势下再度开展全面而深刻的解放思想大讨论活动,对企业的可持续发展具有重要的意义,但如何能做到解放思想呢?
作为一名年轻的电力工人,我觉得要促进企业可持续发展,就要认真履行好自己的职责,敢于解放思想、清醒头脑,使我们的思想永具革命性!要解放思想,我认为首先得走出害怕解放、拒绝解放、乱解放的误区。不要把解放思想当做一句空号,而是要落实到自己的具体行动上来,结合目前的实际工作,我觉得解放思想要从以下几方面做起:
一、要树立解放思想的意识
要有清醒的忧患意识。面对激烈的竞争。我们要始终保持清醒的头脑,时刻保持压力感,增强使命感,激发责任感。否则,不但不能使自己得到很好的发展,甚至连原有的地位和优势也会丧失。
要有强烈的创新意识。创新是拓荒,创新是超前,创新是争先。我们要发扬不畏艰难、大胆创新、锐意进取的精神,“敢”字为先,“闯”字当头,敢于打破束缚自身发展的传统观念和陈旧意识,敢于开拓前人未曾涉及的“盲区”,敢于突破不合时宜的“禁区”,敢于探索矛盾错综复杂的“雷区”,坚持用改革的方法解决前进中的问题。
要有奋发有为的精神状态。保持奋发有为的精神状态,就要坚定信念,敢为人先。面对前有标兵、后有追兵的发展态势,树立“追兵就是标兵,对手就是老师”的新竞争观,拾遗补缺,虚心学习。要敢于与强者比,同快者争,向高者攀,“与能人携手,与巨人同行”,共
同营造争先恐后争上游的浓厚发展氛围。
要有顾全大局的意识。“不谋全局者,不足以谋一域”。目无全局的棋手,纵然围得一子一目,终究难逃满盘皆输。我们一定要树立全局观念,培养系统思想,讲究辩证思维,善于在千头万绪的工作和错综复杂的矛盾中,牢牢把握和处理好各种重大关系,统筹兼顾好各方面的工作。只有这样,才能站得高、看得远、抓得准,才能在一些重大问题上分清是非,不断提高驾驭复杂局面的能力,保证各项工作始终沿着正确的方向前进。
要有锲而不舍的奋斗精神。在工作的过程中,难免遇到这样或那样的困难,我们既要克服悲观论,也要防止速成论,成功不能指望一朝一夕就能实现。好比体育竞技中的长跑比赛,不像短跑那样在很大程度上取决于起跑线上的快慢,取胜的关键在于谁能咬紧牙关。用一股“不抛弃,不放弃”的韧劲坚持到底,只要坚定信心,锲而不舍,奋发进取,为自己、为企业迎来光辉灿烂的美好明天。
二、要有勤于学习、善于思考、勇于实践的精神
勤于学习
第一要树立终身学习的观念,活到老学到老,利用休息时间、利用工作之余,切实做到工作学习两不误;第二要会学习,要有方法,学习要有针对性,更要有时效性,切实做到学以致用;第三要坚持学,持之以恒,不浮躁,在学习中努力增长自己的才干。要深入学习党的十八大重要思想及路线方针政策,时时关注国家新的政策方针,刻苦钻研自己的业务知识,技能水平,以及各种社会方面的知识,全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑。第四在学习中不仅要向领
导学习,还要虚心向身边的同志、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新观念,掌握技巧,从而创新思路,以更好地满足发展需求,适应工作需要。
善于思考。我们都知道:“学而不思则罔”,一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,根据掌握资料,运用所学知识,按照正确方法进行加工,转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清情况,把握好大局,妥善处理好所遇问题。在工作中面对困难时,一定要注意解决方式和方法的变通,要开动脑筋,充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何解决实际问题。
勇于实践。就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将理论与实践结合起来,目的是要促进发展。在科技高速发展的今天,电力行业各种设备都在不断的更新变化,作为基层工作的一线人员,在工作中要努力做到以下几个方面:
一是在工作中做好“诚实”工作,尽心负责地做好自己的本质工作,做到“知之为知之,不知为不知”,绝不信口雌黄,在保证安全生产的同时也让自己得到该有的发展。
二是积极主动加入到工作过程中,积极参与,积极思考,在工作中遇到疑惑时,积极向师傅请教,并通过理论结合实践,快速解决,以利于增加自己的实践经验。
三是要敢于转变,我们在工作的过程中,会接触到各种各样事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的技能水平和职业素养。同时,在工作中要能够虚心学习,破除旧观念,经常参与到别人工作中去,既帮助了别人,也能在工作中积累经验,最终达到了提高自己的目的。
俗话说:脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们有意识、勤学习、善思考、勇实践,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好本职工作,就能为我们企业的可持续发展添砖加瓦,也就能充分体现我们的生命力量。