[热门]公司新春团拜会贺词2016年春节资料

第一篇：[热门]公司新春团拜会贺词2016年春节资料

[热门]公司新春团拜会贺词2016年春节资料

20xx的脚步已经渐渐远去，新年的钟声已经敲响。值此新春佳节即将到来之际，我代表xxx公司董事会对全体员工在过去一年里所付出的辛勤努力表示慰问，对大家的真诚信赖、热情支持、理解配合致以深深的谢意!

回顾20xx年，成绩显著，催人奋进。展望20xx年，豪情满怀，任重道远。今年的累累硕果，凝聚着全体员工的辛勤劳动和汗水，明年的希望更需全体员工同心协力，勇往直前。在此，我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

企业文化日新月异、标准化管理顺利推进、渠道建设全面拓展和延伸、我们的努力得到了各界的认可，发展也保持了良好的势头：其中雅安运动时尚馆的开业更是在全省同行业开创了该类模式的先河，不仅完成了公司的市场零售终端战略布局，也完善了雅安运动市场的产业链，将时尚与运动这两种概念有机结合，实体呈现，完美的落成于雅安东大街黄金通道，可以自豪的说，我们再一次引领了雅安的消费潮流。所以，让我们用掌声为我们所作出的骄人成绩鼓掌吧!

即将来临的新年将是公司发展史上的一个新的里程碑。三地公司联合项目已经全面启动，新的体制、新的目标，新的挑战，虽然会经历压力与阵痛，但是这意味着机会，更意味着挑战，也要求我们必须精益求精，不断提高，充分发挥自身潜力，借公司扩大经营规模的平台与机会一展抱负，实现个人价值于与公司效益双赢。

在这里，一句贺词，浓缩了我和公司董事会对大家的祝愿：

春风渐暖，万象更新。在新的一年里，祝愿大家吉星高照，身体健康!春节愉快!阖家欢乐!万事顺利!事业更上一层楼!同时祝愿我们公司基业常青，兴旺发达!首页12尾页

第二篇：团拜会新春贺词

在 2011 年 春 节 团 拜 会 上 的致辞

乡党委书记张斌元

（2011年1月19日）

同志们：

喜鹊登枝迎新岁，玉兔起舞报福音。在这辞旧迎新、普天同庆的美好时刻，我们欢聚一堂，隆重举行2011年春节团拜会，在此，我谨代表乡党委、人大、政府向在座的各位致以诚挚的问候和衷心的祝愿，并通过你们向全乡广大干部群众以及所有关心、支持下河清建设和发展的社会各界朋友致以节日的问候！

回首看，我们心潮澎湃。刚刚过去的2010年是我乡经济社会事业快速发展，取得显著成效的一年。一年来，在区委、区政府的正确领导下，我们锐意进取、奋力拼搏，全乡经济社会各项事业呈现出健康快速发展的良好势头。项目建设成效显著，新农村建设扎实推进，人民群众的生活条件进一步改善。产业化进程不断优化，劳务经济发展迅速，农民收入持续增加。党的建设全面加强，文化、教育、卫生等社会事业稳步推进，社会和谐程度明显提高。依法治乡和民主法制建设步伐加快，社会政治大局和谐稳定。这些成绩的取得，是区委、区政府正确领导的结果，也是辖区各单位以及社会各界共同努力、鼎力支持的结果，更是乡村两级干部群众顾全大局、扎实工作的结果，在此，我代表乡党委、人大、政府向大家表示衷心的感谢！

放眼望，我们豪情满怀。2011年是“十二五”规划的开局之年，1更是我乡加快经济社会科学发展、跨越式发展的重要一年。展望新的一年，我们面临着难得的发展机遇，区委、区政府对我乡的发展给予了很高的期望，这对我们既是信任和支持，也是鼓励和鞭策。在充满希望的2011年让我们倍加珍惜来之不易的历史机遇，倍加珍惜来之不易的发展态势，倍加珍惜来之不易的和谐局面，更加紧密地团结在乡党委周围，上下同心，与乡党委保持高度一致，坚定信心，迎难而上，开拓创新，埋头苦干，共同谱写和谐发展的新篇章!我们坚信，有乡党委、政府的科学决策、坚强领导，有各级干部的众志成城、奋斗拼搏，有全乡人民的埋头苦干、不懈努力，有社会各界的倾心关注、鼎力支持，我们的发展前景一定会更加广阔，我们的明天一定会更加美好！

最后，在新春佳节来临之际，我代表乡党委、人大、政府向在座的各位拜个早年，向全乡人民祝福，衷心祝愿大家新春愉快，兔年大吉，阖家欢乐，万事如意!也祝愿我们下河清新年新气象，新年新辉煌！谢谢大家！

第三篇：新春贺词资料

瑞虎辞岁去，玉兔报春来。在中华民族的传统节日——春节来临之际，我们谨代表县委、县人大、县政府、县政协向辛勤工作在各条战线的广大干部、群众及泌阳在外工作人士致以节日的问候，向解放军指战员、武警官兵、公安干警，致以新年的祝福！向前来泌阳投资兴业的广大客商，向关心和支持泌阳发展的社会各界人士，表示衷心的感谢和美好的祝愿！刚刚过去的2010年，是充满挑战的一年。在巨大的困难和严峻的考验面前，激发了泌阳人民强大的凝聚力和战斗力，“万众一心、众志成城，顽强拼博、无私奉献，坚韧不拔、永不放弃”，正是这样的泌阳精神，激励着我们在艰难中奋起，在危急中突破。面对复杂的经济形势，全县上下深入贯彻科学发展观，坚持“四个重在”，加快“三化”进程，多策并举，攻坚克难，顽强拼搏，继续保持了经济社会发展的好趋势、好态势、好气势。全县综合实力进一步提升，工业经济进一步发展，基础设施进一步完善，社会事业进一步繁荣，制度建设进一步加强，民生水平进一步提高，各项事业全面发展，社会大局和谐稳定，确保了“十一五”主要目标的顺利完成。多项工作在全市、全省乃至全国取得了较好成绩：高速公路总里程116公里，位居全省各县首位;获得国家级卫生城市、全国计划生育优质服务先进县、省级园林县城、省职业教育强县、省级科技富民强县（试点）县等荣誉称号；被确定为新型农村养老保险试点县；被评为全市高中教学先进县；县产业集聚区被确定为省“循环经济试点单位”、“土地节约集约利用模范试点单位”；县石材集聚区被确定为省重点产业集群。泌阳的发展目前已站在新的更高的起点上。在此，我们代表县四个班子，向全县人民和社会各界朋友们表示最诚挚的感谢！

日月开新元，天地又一春。新的一年，县委、县政府将全面贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以富民强县为中心任务，按照“四个重在”的实践要领，继续坚持“生态立县、科教兴县、工业强县、特色富县”战略，着力 “打基础、强特色、建城镇、上项目、重民生、保稳定”，努力保持经济更好较快发展、社会和谐稳定的新局面！

乡亲们，同志们，朋友们：

回首过去，我们豪情满怀；展望未来，我们信心百倍。新年伊始，万象更新。我们坚信，勤劳务实的泌阳人民，在具有重要意义的“十二五”开局之年，一定能够继续发扬团结拼搏、自强不息的泌阳精神，抢抓机遇，乘势而上，共谋发展，再铸新的辉煌。泌阳的明天将更加美好！

最后，祝全县人民和泌阳在外工作人士及社会各界朋友，在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！

燕语新华喜，龙腾大地春。瑞兔辞旧岁，一元复始；祥龙迎新春，万象更新。

胡锦涛新年贺词

女士们，先生们，同志们，朋友们：

2012年的新年钟声即将敲响。在这辞旧迎新的美好时刻，我很高兴通过中国国际广播电台、中央人民广播电台和中央电视台，向全国各族人民，向香港特别行政区同胞和澳门特别行政区同胞，向台湾同胞和海外侨胞，向世界各国的朋友们，致以新年的祝福！

2011年是中国“十二五”时期开局之年。面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，中国人民同心协力、锐意进取，继续推进改革开放和社会主义现代化建设，经济保持平稳较快发展，全面建设小康社会取得新进展。中国加强同各国的交流合作，积极参与促进世界经济增长和金融稳定、完善全球经济治理、解决国际和地区热点问题等国际合作，为促进人类和平与发展作出了新的贡献。

在新的一年里，我们将高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思

想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系，加快推进经济发展方式转变和经济结构调整，着力保障和改善民生，努力巩固经济社会发展良好势头。我们将坚持“一国两制”、“港人治港”、“澳人治澳”、高度自治的方针，同广大香港同胞、澳门同胞携手努力，保持香港、澳门长期繁荣稳定。我们将坚持“和平统一、一国两制”的方针，继续推动两岸关系和平发展，维护中华民族根本利益，增进两岸同胞共同利益。

和平、发展、合作是时代的呼唤，是各国人民共同利益之所在。当前，世界多极化、经济全球化深入发展，各国相互依存日益加深，但世界经济复苏的不稳定性不确定性上升，国际和地区热点此起彼伏，世界和平与发展面临新的机遇和挑战。中国将继续恪守维护世界和平、促进共同发展的外交政策宗旨，坚持独立自主的和平外交政策，始终不渝走和平发展道路，始终不渝奉行互利共赢的开放战略，在和平共处五项原则的基础上发展同各国的友好交往和互利合作，积极参与应对全球性问题的国际合作。

我相信，只要各国人民戮力同心、同舟共济，我们一定能够战胜前进道路上的各种困难和风险，在推动建设持久和平、共同繁荣的和谐世界的征程上不断迈出新的步伐。

最后，我从北京祝大家在新的一年里幸福安康！

第四篇：公司团拜会贺词

今年是我公司实施新经营发展思路的第二年，是我公司的生产经营能否取得突破，能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“xxxx”的重要体现。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“xxxx”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是发展中调整，调整中发展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元，今年的工作计划是经营总收入1.9亿元，要求以2亿为起点，达到2.2亿，超过公司历史最高水平，力争超过2.5亿，实现比XX年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨，要求以40万吨为起点，力争达到60万吨，超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番；油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番；建材经营要求在去年减亏31万元的基础上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到1000万元，力争达到1500万元，实现比去年经营翻两番的目标；物业租赁收入计划是1900万元，力争达到2200万元，比去年XX万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和发展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求：

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量；二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任；三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题；四是要有可持续发展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要善于从书本中学习，从工作实践中学习，从从经验教训中学习，适应市场经济的发展要求；二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气；三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人；四是带头讲服务。服务体现工作作风，要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识；五是带头讲发展。发展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与竞争，促进企业发展。

3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神，形成团结协作，奋发有为的团队精神。

4、进一步优化整合经营资源，优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改，要规范内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收结支，开源节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种漏洞，减少浪费，挖掘管理潜力，提高管理效率，要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度，加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节省费用作为重要方面；加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。

第五篇：公司团拜会贺词

公司团拜会贺词

今年是我公司实施新经营发展思路的第二年，是我公司的生产经营能否取得突破，能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“xxxx”的重要体现。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“xxxx”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是发展中调整，调整中发展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元，今年的工作计划是经营总收入1.9亿元，要求以2亿为起点，达到2.2亿，超过公司历史最高水平，力争超过2.5亿，实现比XX年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨，要求以40万吨为起点，力争达到60万吨，超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番；油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番；建材经营要求在去年减亏31万元的基础上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到1000万元，力争达到1500万元，实现比去年经营翻两番的目标；物业租赁收入计划是1900万元，力争达到2200万元，比去年XX万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和发展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求：

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量；二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任；三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题；四是要有可持续发展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要善于从书本中学习，从工作实践中学习，从从经验教训中学习，适应市场经济的发展要求；二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气；三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人；四是带头讲服务。服务体现工作作风，要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识；五是带头讲发展。发展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与竞争，促进企业发展。

3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神，形成团结协作，奋发有为的团队精神。

4、进一步优化整合经营资源，优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改，要规范内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收结支，开源节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种漏洞，减少浪费，挖掘管理潜力，提高管理效率，要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度，加强考核管

理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节省费用作为重要方面；加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。