拓展培训是增强团队凝聚力的有效途径(精)

第一篇：拓展培训是增强团队凝聚力的有效途径(精)

管理科学

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引力。也有人把凝聚力定义为:团队使成员积极从事团队活动,拒绝离开的吸引力。团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。团队的凝聚力是维持团队存在的必要条件,并且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。

1影响团队凝聚力的因素

凝聚力的强弱受众多因素的影响,具体如下: 1.1影响团队凝聚力的外部因素:影响团队凝聚力的主要外部因素是外来威胁。当团队面临威胁时,无论团队内部曾经出现过或正在出现什么问题、困难和矛盾,此时团队成员会暂时放弃前嫌,一致应对外来威胁。通常外来威胁越大,造成的影响越大和压力越大,团队所表现出的凝聚力也会越强。举一个简单的例子:A超市在过去没有竞争对手的时候经营得比较好,但有一天B国际连锁超市在它的旁边开了一个两万多平方米的超市,B国际连锁超市的出现会带走A超市的很多顾客,有可能使其陷入经营困难,此时强大的B 国际连锁超市即成为影响A团队的外来威胁。

1.2影响团队凝聚力的内部因素。从内部看有以下因素影响凝聚力的强弱:①成员与成员之间的吸引力。成员利益一致,关系和谐,互相关心、爱护和帮助,吸引力就大;反之,吸引力就小,甚至相互排斥。

②团队活动对成员的吸引力。团队活动的内容、形式、频率适合成员,吸引力就大;反之,活动不受成员的欢迎,吸引力就会降低,甚至会令成员产生厌倦、反感心理,从而脱离该团队。如果团队一贯具有良好的表现,一直能为实现团队目标而努力,团队成员对于自己作为团队的一员而感到自豪,从而就会激发团队成员更加努力,并

能够吸引优秀的人才加入团队。③团队对满足成员个人需要的吸引力。团队满足成员个人的各种物质和心理需要,是增强团体吸引力的最重要条件。

2凝聚力强的团队特征

团队凝聚力的关键是相互信任,凝聚力强的团队具有如下特征:①团队内的沟通渠道比较畅通,信息交流频繁,大家认为沟通是工作中的一部分,不会存在任何障碍。②成员的参与意识较强,人际关系和谐,成员间彼此关心、互相尊重,不会有压抑的感觉。③成员具有强烈的归属感,并为成为团队的一分子感到骄傲,跳槽的现象相应较少。④成员有较强的事业心和责任感,愿意承担团队的任务,集体主义精神盛行。⑤团队为成员的成长与发展、自我价值的实现提供了便利的条件;领导者、团队周围的环境和其他的成员都愿意为自身及他人的发展付出。

3拓展培训的目的

拓展培训是利用设计的一些项目,让参训者在应对挑战时,磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队。目前,拓展培训已经被广大企业了解和采用。项目形式不同,培训目的也各不相同。

3.1拓展培训中的个人挑战项目有助于对员工毅志力与品质的培养。“当你要放弃的时候,其实离成功已只有一步之遥了。”关键时刻的毅志力往往是一个人成功的重要保障,它能帮助员工完成跨越目标的关键一越。在拓展培训中的断桥、空中单杠、攀岩等个人项目恰是对个人心理与信心的挑战。在个人项目中,个人所要完成的规定项目都是在所有队友的关注下进行的,同伴的口号、队友的目光都成为每个人前进的动力。在这样一种浓厚的感情冲击下,每个人会尽自己的最大力量来完成每一个看似不可能做好的项目。在众多同伴的帮助下会使员工体会到实际工作中的困难远不如想象中的困难那么大。团队对员工的鼓励与支持有利于加强团队的凝聚力。

3.2双人项目是团队真正形成的过渡项目。在拓展培训中,双人项目是一个过渡项目,它是联系个人与团体建设的纽带,在双人项目中一般采用高空相依、天梯等。

在双人的高空配合中每个人与同伴会产生相互的信任与依赖,例如天梯,队员2人一组、相互配合、共同攀上六根间距为1米3,悬于8米高空的木柱。这使参训的员工体会到了信任,体会到人字的结构是相互支撑。此时,每个人会深刻的意识到是什么使自己将生命与安全交付给最相信的人。双人项目的进行使员工对团队中的每个同伴产生极大的信任与关注,这为团队建设提供了良好的保障。

3.3团队项目是拓展训练培训的精华所在。团队项目既是个人能力的体现也是团体目标一致的重要体现。团队的打造是拓展培训的宗旨,为团队建设而努力是每个项目所要达到的目标。但并不意味着团队项目就是大家的责任,如果责任是大家的,那么等于每个人都没有责任。所以,团体项目仍是个人能力的体现,在团体项目中个人的能力是在集体中的运用。在团体中,个人的领导能力、组织能力、团队精神、身体素质可以发挥到极至。此时,个人会在整个团队中体现个人的能力,会有更大的归宿感与成就感。团队项目以个人的努力为基础,个人成为团队不可或缺的元素。如在海上求生的项目中员工们面对一个4米高墙,项目场景设置为大家在一艘轮船上,要在40分钟之内全部逃生。在这种条件下,大家只有用肩膀搭起了一座人墙,相互支撑,团结一心,才能成功。同时在这个项目中,逃生的机会是大家选择的,在其中会充分反映员工为他人的奉献精神。

4通过拓展培训团队凝聚力得到有效提升

4.1为团队获得更高昂的士气和战斗力。在拓展培训中,面对高难度和高空体验时,个人是无法仅用自己的力量来完成全部的课程训练的。自然,团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自我挑战的决定因素。当每个参训人员成功完成训练科目时,一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励,感谢队友的关怀。此时,整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾达到的。

4.2减少员工的流动率和流失率。归宿感是人的需求的一个重要层次。在进行拓展培训的过程中,员工在成功体验的同时体验到了成功,这种成功来源于同伴的帮助与支持,会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感,会为所在的集体骄傲,会为自

己所在这个集体而自豪。这样会加强团队的凝聚力而使员工的流动率和流失率大大减少。

4.3加强了团队内部的沟通、协作配合和信息交流。培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近,无距离感产生,引起各方的共鸣,达成默契。就像男女双方在音乐旋律下共舞,当双方没有接触时,很难达到步调的一致,而随着双方手与身体的直接接触,则很容易同步进行,营造出和谐,从而产生美感。拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。

在参加整个拓展培训的过程中,能够令人得到充分的锻炼自我体现,从自我保护、策略判断、决策执行以及培养队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团体合作精神等等。在训练过程中面对生活工作难以感受到的危险和挑战如同催化剂,可大幅度改善员工之间的人际关系,促进团队的融合发展,通过相应的项目设计和精心执行,巧妙地融合企业作风,并在一个全新角度上塑造公司的企业形象和精神。活动过程富有挑战性,充满激情和乐趣,磨练意志和毅力,提高应对挫折的承受力;增强学员的自信心和强烈的进取心,在工作中保持积极与乐观的心态;加深参训人员彼此间的了解,沟通团队成员间的感情,充分认识团队协作才能带来高效运行绩效;放松心情,陶冶情操,缓个人潜能:全面提高发散性思维能力、面对压力的心理承受能力、应变能力、决策能力、判断能力及有机体能等个人综合素质。在团队建设方面,引领团队构筑良好的理解平台,使其拥有共有的视野和创造性氛围,锻炼组织面对挫折的能力,并不断从经验中学习,最终提高团队的凝聚力,带来团队高绩效。

综上所述,增强团队凝聚力无异于增强团队战斗力,是团队必胜的基石。拓展培训是增强团队凝聚力的有效途径 孟晶(沈阳铁路局党校 66

第二篇：拓展增强团队凝聚力

拓展增强团队凝聚力 的5月天气就开始炎热了，海量存储设备有限公司40名中层管理人员来到明阳天下拓展基地开展了为期一天的户外拓展。

海量存储设备有限公司参加此次拓展训练的学员主要有：中层管理岗位的资深员工。这批学员在拓展训练的要求是打造高绩效团队、员工潜能激发挑战自我。明阳天下拓展公司的培训师针对打造高效团队、激发员工潜能制定了破冰、共同进退、盲人方阵、空中抓杠、合力制胜七巧板、毕业墙这几个经典的拓展训练项目。

一开始的分组破冰拓展项目迅速打破了学员间的隔阂，明阳天下拓展公司的拓展培训师组织小组起队名、画队旗、唱队歌，各组伙伴，积极、主动参与小组活动，展示团队风采，振奋团队士气，为接下来的拓展项目挑战做好心理准备。

在挑战共同进退、合力制胜七巧板、毕业墙等团队项目中海量存储设备有限公司学员，团队伙伴们打破常规，奇思妙想，以有限的资源创造团队奇迹，充分展现了团队的力量，增强了团队凝聚力。

特别在毕业墙项目中，团队伙伴面对高墙不畏困难，以集体智慧挑战不可能，加上伙伴们勇于奉献的精神，以双手作为基柱，奋力托举，创造奇迹这是必然。团队伙伴经过毕业墙后深刻体会到团队的力量，也希望他们将这种精神带到日常工作中，为同事、为企业奉献自己的力量。

晚上，海量存储设备有限公司的伙伴们还开展了别开生面的晚会，每个人积极参与，唱歌、跳舞，尽显个人风采，整个拓展基地充满了海量存储设备有限公司伙伴们的欢声笑语。

本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。

第三篇：户外拓展培训是增强团队凝聚力的有效手段

户外拓展培训是增强团队凝聚力的有效手段

只有拥有强大凝聚力公司团队才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，公司才能做大做强，否则公司就是一团散沙，再好的创意再好的市场环境也难以成就公司的健康成长，没有强大的团队凝聚力公司领导的工作意图就难以得到有效的实施。

一位成功的公司创始人胸有成竹地说：“就算我没有资金没有土地没有厂房，只要有我的团队，我将东山再起，重新开创一番局面。”

一些能力非凡的领导人，可以在很短的时间内将一群职场信任培训成一支有强大凝聚力的团队，在市场上所向披靡。

根据我们调查：每位成功的公司管理人几乎都拥有一支有凝聚力的团队。

所有这些成功的公司管理人的团队，组织气氛、工作默契和所发挥的生产效率，和普通团队相比，总是有相当多不同点，主要提现出以下

特征：1.有明确的目标以结果为导向的团队合作是让自己团队成功的必要，最终目标在于获得非凡的成就；他们对于自己和团队的阶段目标十分清晰，并且深知在通向成功过程中，需要所以团队成员共同参与。团队要有明确的方向，团队领导必须和其他成员一起确立团队的目标，并设法让所有成员都了解、认同，团队的目标和通向目标的途径，进而让他们做出承诺并为了承诺而坚持努力。

因为，当团队的目标和远景并非由管理人一个人决定，而是由组织内的成员共同合作产生时，就可以使所有的成员有“所有权”的感觉，大家打从心里认定：这是“我们的”目标和远景。

2.责任分摊到个人

每个团队成员都应该知道自己在团队中的角色和承担的责任和义务，并且不会刻意逃避责任，该做的不能推诿，知道在团体最终目标。

通过合理的分工让团队成员各尽所能，这样非常容易建立起成员间彼此的期待和依赖。生死与共，团队的成败荣辱，“我”占着非常重要的分量。同时并且避免发生角色冲突或重叠的现象，让每个人都各尽所能。

3.人人参与

创造人人参与公司管理的热情，创造主人翁精神，成功团队的成员都有积极参与公司管理的热情把公司当成自己的一份子。通过参与公司管理，参与的成员会积极支持他们参与的项目，这样的团队所迸发出来的力量绝对是无敌的。

4.相互倾听

正是如此！好的团队里头，某位成员讲话时，其他成员都会真诚地倾听他说的每一句话。团队凝聚力是企业成功的必要条件，而拓展培训则是增强团队凝聚力的有效手段，深圳卓越拓展训练公司作为深圳拓展训练行业的佼佼者

第四篇：拓展心得体会团队训练增强团队凝聚力

团队训练增强团队凝聚力

7月15日－16日，为庆贺华瀚集团成立暨公司成立六周年，同时为了增强新老员工的团队凝聚力，华瀚集团组织员工参加了以“挑战自我，凝练团队”为主题的第四次拓展训练，活动由明阳天下教育（GROUP）北京拓展训练学校具体组织实施，华瀚投资集团有限公司全体员工及华瀚集团下属8个子公司的部分中高层管理人员共168人参加了此次活动。

做一个优秀的领路人

有一个拓展项目，是一个“聋哑人”领着一个“盲人”穿越路障，最终到达目的地。领路人是无微不至的帮助甚至于背着“盲人”走呢，还是有效地引导，让“盲人”自己学会走，值得我们去深思。去培训的都是华美的主管和主秘，现在带着几个人或十几个人的小团队，以后要带几百人的大团队，我们的角色就是个领路人。我记得有一位战友分享说，她每天要给所有销代打电话询问工作情况，主任团队的大小事情他都得过问，他还得负责团队大半业绩，所以每天心力交瘁，苦恼万分。她一个人做销代组长、秘书、带组主任、主任和主管的几乎全部工作，有时候压力所致情绪失控。当然，从工作角度上讲，她异常的负责任。从另外一个角度，她就是那个无微不至背着“盲人”走路的领路人。对于“盲人”来说，这样的领路方式“盲人”并不领情，因为即使这次到达了终点，未必下次能顺利到达，因为走路的方法没学会，就如同帮新战友卖房而不是指点他如何卖房。现在很多团队“以结果为导向”变成了“以业绩为导向”，会卖房的专门卖房，其他人只能整天约电话，难道“结果”就是“业绩”吗？我认为好的结果是人才的层出不穷。华美对于很多人是充满魅力的，因为这里是成长的摇篮，可以学到能力出人头地。

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第五篇：增强团队凝聚力

众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗?

所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。大家都知道“拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人都必须付出100%的努力，心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、互相支撑，才能形成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。

那么，怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?就我们街道而言，作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关，要形成这种宝贵的团队精神。我认为要做到：

相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让。

第一，要相互信任。在一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，形成合力，信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任，说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事：刘备对赵云的信任。

说的是刘备打了大败仗，正在哭泣，他的小舅子又来报告说：“反了常山赵子龙也，投曹去了!”刘备说：“子龙是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的话。猛张飞在旁边说：可能赵子龙贪图富贵，去投降曹操。

刘备说：“子龙与吾相从患难之时，他心如铁石，岂以富贵能摇动乎?”他小舅子又说：“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说：“子龙必有原因。再说子龙反者，斩之!”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌无数，救出了刘备的儿子，让敌人闻风丧胆，让刘备转危为安。这就是信任的力量!如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度，我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

第二，相互包容。中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇近日在中共北京市第十届委员会第一次会议上说和谐包容的同志关系：“包容才有和谐，尊重才能包容。

相互包容，和谐共事，才能干事。”俗话说：牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候，这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。中国有句老话：“天下事，何时了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作，又影响感情，没有任何价值。

第三，相互补台。相互补台，说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调，各部门不能只顾局部利益，而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，一花独放不是春，万紫千红春满园。

每一个同志只有牢固树立全局观念，以全局利益为重，才能全身心地投入到团队中去，贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下，及时堵漏，主动补台。

机关干部之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但一定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于承担责任。有的单位出现过这样的情况：一个科室出现了问题，科长往往会找客观原因，或者找下属的原因，推卸责任。但是，聪明的科长，即使在下属犯错误的时候，也会责备自己，就像“诸葛亮挥泪斩马谡后，上书自贬三级”。

科长勇于、敢于、善于承担责任，是能及时消除因下属错误而产生的不良后果，迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些，何谈产生不了凝聚力，何谈产生不了团队精神。

第四，相互谦让。“见困难就上，见荣誉就让”，这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候，在荣誉降临的时候，我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训，一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处，互相支持，但在胜利之时却闹得不可开交，原因就在于不能相互谦让，争功争荣誉。这样的教训我们不能忘记。

同志们，团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正，所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起，从现在做起，从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践，方能达到1+1大于2的理想境界!