华帝燃具股份有限公司中山工业园区参观实习报告(最终定稿)

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第一篇:华帝燃具股份有限公司中山工业园区参观实习报告

经济管理学院

华帝燃具股份有限公司实习报告

--幸福生活原来是真

业: 班

级:

名: 学

号: 指导老师:

2011/12/10

华帝燃具股份有限公司中山实习报告

1.华帝燃具股份有限公司

1.1、华帝股份有限公司简介

华帝燃具股份有限公司,为深

交所挂牌的上市公司(股票代码:002035),成立于2001年,主要从事研发、制造和销售燃气用具、厨房用具、家用电器及企业自有资产投资、进出口经营业务.华帝是中国厨卫领域的领导品牌.目前公司已形成燃气灶具、热水器、抽油烟机、消毒柜、橱柜等系列产品为主的500多个品种,燃气灶具年产销量连续12年中国产销量第一,成为中国灶具第一品牌;燃气热水器、抽油烟机分别进入全国行业三强.2005年,被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”.华帝秉承“诚信、责任、创新、共赢”的企业核心价值观,全力打造“华帝利益共同体”.凭借文化、人才、技术、渠道等方面的综合优势,继续以“持续稳健、专业化、高品质、高技术、高档次”为定位,致力于成为全国厨卫领导品牌,做全球厨卫产品制造商和供应商.华帝始终坚持“人才发展优于企业发展”的人才战略,对有意加盟公司从事研发、管理、行销等工作的人才,公司将提供优厚的福利,良好的工作环境,挑战性的工作机会.1.2、企业文化

十九年来,华帝始终坚持“诚信、责任、创新、共赢”的企业文化核心价值,秉承“永不满足现状,为消费者及利益共同体创造最大价值”的经营理念,不断超越,快速发展。

1.3十大优势

1.3.1.专业的橱卫品牌 1.3.2.行业首批中国名牌之一 1.3.3.完整的产品配套体系 1.3.4.行业标准的倡导者与制定者 1.3.5.专注于细节,铸就伟大品质 1.3.6.始终与欧洲环保标准同步

1.3.7.全面通过ISO9001国际质量管理体系认证 1.3.8.独有的手机防伪查询系统 1.3.9.五大防伪系统确保正品使用 1.3.10.悉心关爱始至,优质阳光服务

2、华帝中山工业园参观(按参观顺序)

2.1工业区整体环境绿色环保,为绿色未来承诺。

工业区华帝工业园于2006年8月落成,占地25万多平方米,是亚太地区最大的厨卫产品生产基地。工业园内绿树成荫,花草茂盛,风景怡人。华帝人工湖占地约6000平方米,储存约7000吨经过处理的工业用水,既可用于浇灌花木,又可为办公室水源中央空调提供冷热源,全厂污水实现零排放。华帝工业园,不仅是一座科技之园,更是一座绿色环保之园。

2.2 华帝学院

华帝学院创立于2003年7月30日,是中山华帝的内部培训机构,是在企业快速发展对人才的迫切需求及公司大力创建学习型组织的背景下诞生的,它是华帝人才培养的基地,是学习型组织成长的摇篮。学院为公司各层次及各专业领域的员工提供相应的培训课程,不断提升员工能力,完善员工的知识结构。

内部配置有先进的多媒体教学设施,宽敞舒适的学习环境,完善的培训教学的软件资源。学院拥有涵盖各专业领域的内部讲师30余名,并且与北京大学、清华大学、中山大学、华南理工大学等著名学府及多家知识培训机构建立了合作关系,聘请了兼职讲师20多名。其中素质训练营是华帝学院的一个亮点,在不断提升内部员工素质的同时也在帮助我们的供应商、经销商不断成长。

2.3 火炬展厅,生辉之旅。

华帝醉心于燃气具技术研发及应用创造,拥有运动会火炬研发的完整体系。先后为九运会、十运会、奥运会、十一运会、亚运会、青奥会等国内外大型运动会研发制造火炬。这些火炬是华帝公益、体育营销的重要里程碑,也是中国制造走向世界的见证。

2.4 产品展厅,感受“幸福生活,原来是真”

华帝产品展厅分为企业文化展厅、热水器展厅、舒适热能模拟系统展区、烟灶消展区、海外产品展区、集成橱柜展区和小家电展区等,在这里可以欣赏到目前市场上最畅销的华帝产品。

3、工业园参观心得

没有去过华帝,心里压根儿没想到其实力及财力是如此雄厚。更没想到,华帝能够凭借其在燃烧领域的强大实力,一举成为北京2008年奥运会火炬制造商。

整个工业园绿树成荫,花草茂盛,面积很大,单单人工湖都占了很大用地。在前往华帝学院的路途中,解说小姐介绍全厂污水实现零排放,这也是令我大开眼界的。

短短的几小时参观学习,却让我的大脑思索了几天。也许有人会说:他们资金雄厚,才有一个这么大的工业园,硬件建设投入大,这固然是一个方面,标准化建设、一流创建离不开资金做后盾,但资金不是天上掉下来的,支撑他们的是一种精神,“争创一流”的精神,把这种精神溶化在企业文化建设、安全生产管理、经营管理、设备维护管理等各方面,要靠科学管理来实现,他们的经验和做法很值得我们去研究学习。只有振奋精神,凝聚员工的力量,虚心学习和借鉴先进管理经验,才能在这个竞争激烈的社会立于不败之地,才能创造企业的美好明天。这虽然不是我第一次的企业参观,但绝对是见过最专业的企业的一次。

4、华帝企业生产优点

4.1 推低碳环保新概念

践行“低碳环保、节能减排”一直是华帝作为企业公民切实履行社会责任的重要体现。为此,华帝股份一直着力探求一种有效的处理方式来消除工业园上空因生产作业漂浮的喷涂废气的异味。

此前,华帝生产管理人员、工艺人员与科技公司人员一起,根据原有高空排放的废气收集管道内废气风压、风量与成分的不同进行分类,将高空排放系统改造成底漆废气处理柜、面漆废气处理柜、流平间调漆间废气处理柜、固化炉处理柜,各处理柜内都含有高压喷雾系统和反应洗涤延时装备。天然植物除味剂与该套废气处理装置有机结合与运行,从此彻底地消除了以前飘散在华帝工业园及其周边上空的异味,为其迎来了更清新的空气。

华帝废气处理工程的成功改造得到周边企业的共同认可。此后,华帝集成厨房也建成了一套这样的废气处理系统,中山某知名品牌电器又准备签约,华帝的环保理念正逐渐向周边、向更远的方位辐射!

从华帝的“一键清芯”自动清洗吸油烟机的上市到华帝涂装的污水处理系统,从华帝“聚能灶”的重磅出击到天然植物除味剂在喷涂废气处理中的成功应用,不难看出华帝把“清洁环保、节能减排”看成是企业对社会的责任,华帝追求的是低碳环保,低碳必将带给我们更美好的未来!

4.2打造“绿色”文化

绿色工作服、绿色标牌、蓝色进度表、绿色工业区、绿色logo„„这抹绿色造就了“华帝”过硬的质量和响亮的牌子。短短六年多时间,华帝成长为一个年销售过亿元的企业,色彩管理学功不可没,尤其是推行的绿色质量管理体系。根据时下流行的乐嘉色彩分析学,绿色代表着安全放心、环保。绿色性格人群更讲究精确、迷恋细节。华帝公司车间四周都张贴着“今日的质量,明日的市场”“以质量求生存,以质量求发展”等绿色标牌。

在产品上喷上绿色字LOGO,右方附有“华帝”字样。这个烙印,代表的是企业对产品安全合格的承诺。随着绿色效应的成果不断显现,“华帝”成为响当当的金字招牌,华帝将色彩渗入企业管理的做法让人眼前一亮。运用色彩也是一门学问,绿色代表着理性、坚定、执着。华帝公司正是读懂了色彩的内涵,将之融入质量管理,使企业站在了行业的制高点上。

现代企业要能够持续有效地向市场提供产品或服务,必须制定无懈可击的质量管理体系,有效施行质量管理,提升产品质量,这样才能构建出区别于其他企业的竞争力。严格的绿色质量管理,打造出绿色放心产品,最终赢得的是像天空那样广阔的市场。企业是该有色彩的,我们期待更多的企业能像华帝公司这样,涂抹出生机盎然的色彩来。

5、企业生产缺点:华帝上“黑榜”

5.1

广东省工商局昨天(2日)通报全省流通领域家用燃气灶质量监测情况。本次共抽查家用燃气灶具生产企业的50款商品,监测结果16个样品未发现不合格,34款商品不合格,不合格率达到了68%。其中,标称为深圳市华帝卫厨电器有限公司生产的一款型号为JZ20Y2-988的家用燃气灶、标称为方太卫厨(深圳)有限公司生产的一款燃气灶分别因为一般结构、使用燃气种类、包装、说明书等原因而上质量“黑榜”。2011-08-03 10:26:43 来源: 南方日报

5.2 下面是我家附近一个真实的例子,由于我家搬了新家,现在住在了碧桂园,旁边是一户林产的人家,他家买了华帝的燃具:

他于2011年5月27日购买安装了一台华帝吸油烟机,安装工作由销售商华帝专卖店派出的专业安装人员安装。由于他还没有入住新房,当时没有发现问题,安装后没几天,发现吸油烟机一开,吸油烟机便有“呼呼”的风声传出,紧接着呛人的油烟味扑鼻而来。很明显是吸油烟机止回阀没有关紧。于是他立即将情况向华帝专卖店反映,华帝专卖店又派出安装人员到他家检查,检查后表示无法解决毛病,将把情况上报华帝公司,由华帝公司的专业技术人员来检查维修。六天后,华帝公司的专业技术人员终于和他联系,华帝公司的专业技术人员在电话里听完介绍完情况后说,要在墙壁上再装一个止回阀,要收费80元,并且不能保证能够解决毛病,产品的质量问题却要他买单,这合理吗?再说要向他收费又不能保证解决毛病,这是什么道理。华帝公司的专业技术人员听他这样说,态度十分恶劣说,不然你去告啊,你想干嘛干嘛去。华帝生产的产品和欺人太甚的服务态度命人心寒!

6、华帝改善方式:掀厨卫业“服务革命”

售后服务已成为现代市场竞争的新焦点,将成为企业往“大和强”发展的重点。华帝股份早在2008年,就先于同行启动“呼叫服务中心”,升级的呼叫中心将是服务升级的重要开端,利用统一的服务热线全面监管华帝全国范围内的150多家地区总经销商、3000多个经销点、上万家服务网点服务过程。此举,对当时整个厨卫行业服务的贡献意义重大。

企业的售后服务不应是救火队,而应是为消费者提供增值服务的机构。为了满足日益增长的客户需求,确保更高的服务质量和更快的服务速度,华帝应打造超级服务呼叫中心,为消费者“设保”,确保消费者可以随时享受到专业、快捷的服务。以“新呼叫中心”为载体,统一华帝股份全国服务品质、传递华帝股份优质服务品牌形象,严格规范全国范围内网点服务质量,为消费者提供高效率、专业的各项购买、咨询等服务,真正实现华帝股份“幸福生活原来是真”的品牌理念。服务体现着企业的软实力,从“呼叫中心”到“新呼叫中心”的快速扩容,华帝强势推行“速度服务”的决心,可见一斑,华帝“新呼叫中心”的启动,将真正成为华帝服务及价值体现的中枢机构,其职责与价值功能将不可估量,必将再掀行业“服务革命”。

第二篇:中山华帝燃具股份有限公司审计督察管理办法

中山华帝燃具股份有限公司审计督察管理办法

(经2010年8月17日公司第三届董事会第十九次会议审议通过)

第一章 总 则第一条 为提高审计督察工作质量,发挥审计督察在公司经营过程中的监督管理作用,确保审计人员独立和审计工作规范,以保证股份公司及控股公司各项内部控制制度合理、合规及高效执行,特制定本办法。

第二条 本制度依据《中华人民共合国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》等法律、法规,并结合公司实际情况制定。

第三条 审计工作实行财务审计与管理审计并重,坚持经济监督、风险控制、风险管理原则。

第四条 本制度适用股份公司及控股公司。

第二章 审计机构与人员

第五条股份公司董事会审计委员会下设审计督察部,独立行使审计督察职能。控股公司也可以根据需

要设置二级审计机构,直接对子公司董事长汇报工作,在业务上要接受股份公司审计督察部的指导与监督。

第六条 公司监事会负责对审计督察部的工作进行监督、考核与评价。

第七条 审计督察部应确保公司政策上传下达,股份公司与下属公司及职能部门有通畅的沟通渠道。

第八条 审计督察部职能包括财务审计、管理审计、责任审计、基建工程审计和技术审计。

1、财务审计职能:控股公司和内部独立核算单位资产、负债、损益、现金流的真实性和合法性,财务收支的真实性、合理性与合规性,其他专项财务审计工作。

2、管理审计职能:公司本部职能部门和控股公司内部控制制度、经济责任和经济效益审计等。

3、责任审计职能:全资、控股公司经营成果审计,高层管理人员或敏感岗位人员离任审计,内部重大违规违纪事件调查等。

4、基建工程审计职能:公司及控股公司工程项目招投标、项目管理、预结算和投资效益审计等。

5、技术审计职能:公司和控股公司设备购置、维修、更新改造和研发项目审计。

第九条 审计人员应恪守独立、客观、公正原则开展审计工作,如与被审计单位存在利害关系或其他关2系,足以影响审计公正时,应主动回避。

第十条 审计人员应具有良好的职业道德与工作责任心。具有较高的审计、会计专业水平和必要的经营管理、工程技术专业知识。有两年以上制造企业审计或财务管理工作经验。能灵活分析与判断公司内部控制机制的完整性、合理性与合规性。

为储备人才而直接从高等院校接收的毕业生不受工龄条件限制。

第十一条 审计人员应依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公、保守秘密,不得滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄漏秘密,审计人员应与本单位签订保密协议。

第十二条 鉴于审计工作的重要性、复杂性与风险性,以及对审计人员素质与责任的特殊要求,审计人员在任职期间除有违法、违纪或经考核不称职外,不得裁员。

第十三条 为保持审计人员较高的业务素质,并不断提高充实,公司每年至少应为审计人员安排1-2次业务培训,以增强其专业知识,提高专业技能。

第三章 职责与权限第十四条 股份公司审计督察部及审计人员主要职责是:

1、制订内部审计工作发展规划和规章制度;

2、指导、监督控股公司建立健全内部审计工作制度;

3、制订股份公司审计工作计划,经董事会审批后执行;

4、指导、监督各控股公司审计机构和审计人员按照有关规定进行审计;

5、对股份公司各部门及下属控股公司的资产、财务收支、内部管理、投资等经济活动的真实性、合理性、合法性和效益性进行审计;

6、组织协调股份公司本部与控股公司审计人员的交流和培训;

7、董事会、监事会交办或子公司请求参与的其他审计事项。

第十五条 控股公司审计机构与审计人员职责

1、制定控股公司具体审计工作制度;

2、制定控股公司具体的审计工作计划,经控股公司董事长批准后执行,并将审计工作计划报股份公司审计督察部备案;

3、组织对控股公司资产、财务收支和内部管理等经济活动的真实性、合理性和合法性进行审计;

4、收集控股公司有关规范性文件并向股份公司审计督察部反馈;3

5、股份公司及控股公司领导交办或股份公司审计督察部委托的其他审计事项。

第十六条 审计督察部与审计人员权限:

1、要求被审单位或个人提供与审计事项有关的资料,被审计单位不得以任何理由拒绝、拖延;

2、就与审计事项涉及的问题向股份公司本部或控股公司相关单位和个人进行调查取证,相关单位和个人应予协助,如实反映情况,提供相关材料;

3、审核凭证、帐表、决算,检查资金和财产,检测财务会计及相关软件,查阅有关文件和资料;

4、参加生产、经营、财务和经济管理等方面的会议,参与研究和制定有关规章制度;

5、参与重大经济合同、重大投资项目、产业结构调整、设备更新和技术改造等重要经济决策活动;

6、对正在进行的严重损害公司利益,违反财经法规行为,提请董事会、总裁或有关部门作临时制止的

决议;

7、对可能转移、隐匿、篡改、毁弃的会计凭证、账簿、报表以及其他与财务收支有关的资料,经董事会审计主管领导批准同意,有权暂时封存;

8、对阻挠、妨碍审计工作及拒绝提供有关资料的,经董事会审计主管领导批准同意,可以采取必要的

临时措施,并提出追究相关人员责任的建议;

9、提出管理整改、提高效益的建议和纠正、处理违规违纪行为的意见。

10、在不需要立项审批的前提下,有对公司职能部门与业务部门的部门负责人经营、管理业绩和工作能力进行审计、评价的权力。

第十七条 审计督察部接到案件举报,要对举报案件进行分析、并做初步调查了解。对举报事项属实、且对公司影响较大或造成损失的,要立即启动调查程序,向公司董事会提交立案调查申请,经董事长批准

后实施调查。

第四章 审计范围第十八条 审计督察部主要对下列事项进行审计:

1、资产、负债、损益和现金流的真实性、准确性、合法性和所有权关系;

2、财务收支的真实性、准确性、合理性与合规性;

3、内部责任主体经营目标完成和风险控制情况,责任人任期内的经济责任界定与管理评价。

4、生产、销售与经营管理活动的经济性、效率性和效果性;

5、公司战略、政策、内部控制与风险管理制度的完善性和执行效果;4

6、基建工程项目预结算、工程质量和投资效益;

7、设备购置、维修、更新改造和研发项目的预决算、性价比和投资效益;

8、公司治理结构、经营管理是否遵循国家财经法规要求;

9、公司主要负责人交办的以及法律、法规规定的其他审计事项。

第十九条 审计项目范围包括例行审计、专项审计和审计参与项目

1、例行审计项目范围包括:股份公司本部与控股公司季、半、会计报表审计,控股公司内部责任制完成情况审计,基建工程项目结算审计,控股公司总经理、股份本部职能部门负责人离任审计。

2、专项审计项目范围包括:采购审计、资产管理审计、投资审计、成本管理审计、业务运作审计、终

端资源投放审计、物流审计、研发审计、渠道管理审计、质量审计和董事会审计委员会委派或员工投诉专

项调查、审计等。

3、审计参与项目包括:采购招投标和基建工程骏工验收等。

第二十条 股份公司及控股公司委托社会审计业务纳入股份公司审计督察部统一管理,相关的审计、评估报告和费用等要通过股份公司审计督察部审核与备案。

1、社会审计出具的审计、评估等报告征求意见稿须经过股份公司审计督察部审核,审计、评估等报告须报股份公司审计督察部备案;

2、公司总部各项审计、评估和造价审核的费用支付须通过股份公司审计督察部审核,全资、控股公司发生的各项费用原则上自行承担;

3、对国家规定必须委托社会审计、市建设工程造价管理站审核的工程项目也须由股份公司审计督察部初审后统一对外送审,以节约审计费用;

4、对社会审计机构的确定,原则上由股份公司审计督察部与各单位共同协商,在资质同等条件下,选择收费相对较低的社会审计机构,以节约成本开支。

第五章 财务审计第二十一条 审计督察部依法实施财务审计,评价被审计单位的资产、负债、损益和现金流的真实、准确、合理与合法,对违反国家规定和损害公司利益的行为提出处理、处罚的意见。

第二十二条 股份公司本部和下属控股公司财务部要定期向审计督察部提交会计报表、预算和内部经营分析等资料,并根据公司内部授权要求给因工作需要使用SAP、金碟K3等财务软件的审计督察人员开通查询权限。5第二十三条 对会计报表及附注的主要审计目标:

1、会计报表的编制是否符合法律、法规、会计准则和制度规定,会计处理方法的选用是否符合一致性原则;

2、会计报表在所有重大方面是否公允的反映了被审计单位财务状况、经营成果和资金变动情况,会计报表和附注及其编表说明反映的内容是否真实、完整、准确与合规;

3、会计报表是否根据登记完整、核对无误的帐簿编制,数字勾稽关系是否平衡,合并会计报表的编制是否符合规定。

第二十四条 对资产类会计项目的主要审计目标:

1、审计各项资产的存在性,是否归被审计单位所有;

2、审计各项资产计价的正确性与公允性,增减变动的合法性和记录的完整性,年末余额的正确性及在会计报表上披露的充分性;

3、审计资产收益(或损失)核算的正确性,记录的完整性;

4、审计适合摊销类费用、待处理财产损益的会计政策的恰当性,记录的完整性;

5、审计各项资产减值准备计提的正确性和记录的完整性。

6、审计现金流的真实性、准确性与风险性,是否存在资金体外循环,应收与预付帐款是否存在风险。

第二十五条 对负债类会计项目的主要审计目标:

1、审计各负债类项目发生、增减变动的真实性、记录的完整性,年末余额的正确性及在会计报表上披露的充分性;

2、审计预提费用计提的正确性和转销记录的完整性、筹资成本计算的正确性;

3、审计融资金额、币种、渠道和方式的合理性与合规性,到期偿付本金时,是否存在汇率、通货膨胀等金融风险与法律风险。以及借款本金及计息记录的完整性与外币贷款汇兑损益计算的正确性。

4、审计对供应商欠款余额、账龄的真实性与准确性。

5、审计纳税申报的及时性与完整性,是否存在税务风险。

第二十六条 对所有者权益类会计项目的主要审计目标:

1、审计实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积的增减变动是否符合法律、法规和合同、章程的规定以及记录的完整性,年末余额的正确性及在会计报表上披露的充分性;

2、审计本年利润、利润分配和未分配利润增减变动的完整性,未分配利润年末余额的正确性及在会计报表上披露的恰当性;

第二十七条 对损益类主营业务收入、主营业务成本和期间费用、投资收益、营业外收支等会计项目,6应当确定其记录的完整性、真实性、计算的正确性以及在会计报表上披露的恰当性。

第二十八条 对经过改制、资产重组、债务重组发生产权变更的子公司进行审计时,除上述审计目标进行审计外,还应当按照下列目标进行审计:

1、确定子公司分立、合并过程中是否造成子公司资产收益流失和损害公司利益行为;

2、确定子公司改制过程中,是否存在只转移资产和权益,而少转移负债或者将子公司潜亏留给子公司的问题;

3、确定子公司破产、歇业、清理时是否存在借机私分、转移、隐匿本子公司财产和资金,是否存在存货积压、潜亏隐匿不报等问题,查明并分析造成破产、歇业、清理的主、客观原因。

4、确定债务重组的会计核算和相关信息披露的正确性,债务重组会计核算主要问题的确认和计量以及债务重组形成的损益的真实性、合法性。

第六章 内部经济责任审计第二十九条 审计督察部对全资、控股公司经营者或我方产权代表实行经营目标与管理指标完成情况审计、任职期满责任审计或离任审计。

第三十条 公司考核全资、控股公司经营目标或预算完成情况,应以审计督察部结果为准。全资、控股公司经营者或法定代表人离任须接受内部审计,原则上不得委托社会审计进行。

第三十一条 内部经济责任审计的主要内容:

1、执行财经纪律、法规和公司规定的情况;

2、责任主体或责任人任期内经营目标和管理指标完成情况;

3、与经济活动有关的内部控制制度建立及执行情况;

4、资产保值、增值情况;

5、资产、负债、损益与现金流情况;

6、投资与经营过程出现的重大违规违纪事件调查等;

7、其他经济责任审计事项。

第三十二条 审计中为查明有关事项,必要时可追溯到子公司领导人员任期以前的,但应分清阶段和责任人。

第七章 管理审计7第三十三条 管理审计是对被审计单位经济管理行为进行监督、检查与评价,并深入剖析的一种管理行为。是对经营活动、投资活动与筹资活动的规范性、经济性、效率性和风险性进行监督、检查与评价。

第三十四条 管理审计的主要内容:

1、公司的治理结构、责权利分配、人力资源管理和战略规划;

2、经济资源来源、使用效率和风险控制;

3、战略、内部管理和风险管理制度的完善性、适宜性和执行情况;

4、管理信息系统运行有序性与安全性,管理信息记录的及时性、准确性与完整性,5、国家相关法规、行业或公司政策、内部流程与标准和对外合同的遵循情况;

第八章 审计程序审计方法第三十五条 审计工作采用事前、事中、事后审计相结合,以事后审计为主的方式、有重点的开展专项审计。

第三十六条 审计主要采用的方法有:抽查法、分析法、访谈法、符合性测试和实质性测试。

第三十七条根据审计工作计划、董事会或股份公司领导部署、员工举报和审计人员提出,确定审

计项目。审计项目实行项目经理负责制。

第三十八条 审计程序

1、编写审计方案,确定审计的时间、重点内容、审计范围、人员分工、审计步骤和审计方式等,经主

管审计的领导批准后(必要时经董事会批准),提前3日书面通知被审计单位。

2、进驻被审计单位,进行审计调查,获取审计证据,编制审计工作底稿。对于审计中取得的证明材料,详细记录于审计工作底稿。

3、编写审计报告。审计报告内容应包括:1)审计概述;2)审计依据;3)审计过程中发现的问题;4)审计结果;5)针对发现的问题进行分析,提出审计建议。

4、被审单位申辩。被审计单位在收到审计报告初稿后,要求在审计规定的时间内进行反馈,逾期未反馈又未申请延期反馈视同无意见,审计部门可出具正式审计报告。

5、审计项目结束后,项目经理应对审计资料进行收集、整理、立卷、归档。

第三十九条公司董事会就审计报告提出的问题作出处理决定或意见。公司总裁负责对董事会作出的处

理决定或意见进行整改、落实,督促被审计单位执行董事会作出的处理决定,在规定的期限间内以书面形8

式向董事会报告执行结果。

第四十条 被审计部门对审计处理决定如有异议,可在处理决定送达后十日内向股份公司审计委员会申诉或向股份审计督察部申请复审。在未做出新的决定前,不影响原审计决定执行。

第四十一条 审计人员要对审计决定的执行情况进行跟踪,必要情况下,可进行后续审计。

第四十二条 对审计过程中发现的需要法务部门参与进一步调查处理的违法违纪行为,审计督察部应按规定将案件移交股份公司法务部或相关部门处理。

第九章 人员奖惩第四十三条 审计人员在审计工作中,及时发现了并制止违规违纪行为,规避了经营与投资风险,提出有效的内部管理建议,以及在审计方法与信息化建设方面有创新等,并得到公司领导的认可与表彰的,公司将依据《奖惩管理制度》进行奖惩。

第四十四条 审计人员实施审计前应全面了解情况,充分考虑审计项目的重要性,评估审计风险。对由于工作中严重失职的,应承担相应责任。

第四十五条 审计人员在审计工作中滥用职权、徇私舞弊、泄露秘密、索贿受贿或协助他人隐瞒虚报的,视情节轻重给予相应处分。

第四十六条 股份公司与控股公司有关部门和人员有下列行为之一者,给予相应行政处分,情节严重构成犯罪的,移交司法机关处理:

1、拒绝或严重拖延提供审计资料,造成成审计工作难以开展的;

2、故意隐瞒事实真相,提供虚假材料的;

3、相互推脱责任,不配合审计人员工作的;

4、知情人员拒绝提供相关证据的;

5、以各种方式阻挠审计工作开展的;

6、故意泄露有关审计秘密的;

7、拒不执行审计决定的;

8、打击报复审计人员的;

9、其他违反本制度的行为。

第十章 附 则9第四十七条 审计督察部应建立审计档案,由兼职的档案管理员管理,以为单位,于次年第一季度移交行政部档案室归档。

第四十八条 对公司内部基建审计事项,执行《基建工程审计规定》;对公司内部设备购置、维修、更新改造和研发等审计事项,执行《技术审计管理规定》。

第四十九条本制度由董事会负责修订和解释。

第五十条 本制度自颁发之日起执行。10附1:

基建工程审计规定第一章 总 则第一条 为了加强基本建设资金的管理,合理反映工程造价,维护公司的合法权益,结合公司实际情况,制定本规定。

第二条 本办法除特别指明外,中山华帝燃具股份有限公司(以下简称“公司”)及其控股子公司应遵照执行。

第三条 基建工程项目的招标活动必须有审计督察人员参与,并对招标过程的合理性、合规性和招标结果出具书面意见。

第四条 公司各种资金来源的基建工程均应进行审计,基建工程审计的资金起点为2万元,2万元至50万元的工程项目为抽查审计项目(抽查审计项目不少于20%),50万元以上的工程为必审项目。

第五条 基建工程项目审计由审计督察部组织实施,因审计力量不足或其他原因,经主管领导批准,可以组织有关部门联合审计,或委托社会审计组织实施审计,具体委托事项由审计督察部办理。

第六条 审计依据:

1、《合同法》、《审计法》、《招投标法》和《建筑法》等相关法律、法规。

2、公司基建工程项目相关管理制度、合同等。

3、国家颁发的施工及验收规范、设计图纸、文件、资料等。

4、现行各项定额规定,造价管理部门的文件规定。

第二章 审计内容第七条 开工前审计的主要内容为:

1、建设项目是否列入计划安排,建设项目是否按规定办理立项审批、规划报建等手续。

2、审计招投标的真实性,流程的规范性。具体包括:1)标的是否按施工图和国家、地方预算定额规定编制,是否报送有关部门审查;2)是否严格按制度要求进行招标、评标,招标文件是否齐全,是否存在暗箱操作行为;3)中标单位与施工单位的“营业执照”、“资质证书”和技术资料是否合规、有效。11

3、工程项目是否签定合同,合同条款是否齐全,是否合规、合法,工程造价是否合理,合同是否有保修条款或另签保修合同等。

第八条 在建期审计的主要内容为:

1、审计概预算执行情况及变更内容、变更程序的合法性与合规性,有无遗漏或有无设计文件计划外工程,增补工程定价是否合理。

2、审计设备、材料等物资供应是否按设计要求和合同规定进行采购,物资的验收、保管、使用和维护是否合规有效,有无盲目采购。

3、审计建设期的管理行为是否规范,建设项目的内部控制制度是否健全。

4、项目建设是否按施工图施工,工程材料是否符合合同、施工图或预算要求。

第九条 竣工决算或结算审计的主要内容为:

1、审计竣工验收程序是否合规,验收报告是否真实。

2、审计竣工决算与工程结算是否真实、准确、全面、合法。

3、审查工程项目有无遗漏或重复计算,工程量是否真实,套项或价格是否合理,计取各项费用及执行文件是否准确。

4、审查调价系数和材料价差的计算是否符合文件规定,取费标准是否与工程类别相符合,费用计取的计算有无差错。

5、审查转出投资、应核销投资及其他支出列支依据是否充分,手续是否完备,核算是否合理,有无虚列投资的问题。

6、审查债权债务是否清楚,与施工企业、供货单位往来款项结算是否真实,是否有小金库的情况。

7、审查结余物资库存量、库存单价的真实性与合理性。

8、审查基建过程中发生的其他收入的完整性、收入确认的合理性,有无隐瞒、转移收入的情况。

9、审查批准后的承包合同条款双方是否完全履行。

第三章 审计程序第十条 审计督察部接到申请竣工结算审计的报告后,应当及时安排审计人员进行审计,根据工程规模大小在20个工作日内出具正式审计意见书(特殊情况可适当延长)。审计意见书经主管领导批准后,自送达之日起生效。

第十一条 审计督察部根据工程部每月报送的工程项目实施计划确定必审或抽审项目。工程项目完工12后,审计督察人员应参与竣工验收,验收合格,方可办理工程结算。施工单位应及时编制工程结算书,并提供有关结算资料,经工程部审核后连同工程竣工验收单一并送审计督察部申请竣工结算审计。

第十二条 凡招投标工程,审计督察部要做好招投标及合同谈判过程的监督工作,并对工程预决算进行审计。

第十三条 工程结算款的拨付,应以审计督察部出具的“工程预(结)算审计意见书”与原送审预(结)算书,作为财务部门结算工程款的依据。

第十四条 工程造价较大的计划外紧急工程可按照先施工后审计原则办理。

第四章 经济和法律责任第十五条 凡规定必须进行竣工结算审计的基建项目未经结算审计,不得办理财务结算手续。

第十六条 违反本规定给公司造成经济损失的,追究直接责任人和主管负责人的经济责任,并给予行政纪律处分。

第十七条 负责工程的部门应对工程结算资料的真实性、合理性负责,未能在规定时间内提供送审合格的资料,应对此产生的的后果负责。

第十八条 审计督察部无故未能在规定时间内出具审计意见的,要进行书面说明,并申请延期或出具无意审计审计报告。

第十九条 审计人员在工作中要做到科学严谨、客观公正、实事求是、廉洁奉公。审计人员滥用职权、徇私舞弊的,根据公司相关管理规定,给予行政或经济处分,触犯刑律的移交司法部门处理。

第五章 附 则

第二十条本规定由董事会负责修订与解释。

第二十一条 本规定自发布之日起施行。13附2:

技术审计管理规定第一章 总 则第一条 为了加强设备购置、维修、更新改造和研发项目资金的管理,监督与评价项目实施的效果、效益,堵塞漏洞,节省资金,维护公司的合法权益,结合公司实际情况,制定本暂行规定。

第二条 本办法除特别指名外,中山华帝燃具股份有限公司(以下简称“公司”)及其控股子公司应遵照执行。

第三条 审计督察部对公司2万元以上的设备购置、维修、更新改造和研发项目都需要进行过程参与,实施过程监督。50万元以上的项目还必需进行审计,对项目投资的效果、效益和目标达成情况进行审计评价。

第四条 设备购置、维修、更新改造和研发审计由审计督察部组织实施;因审计力量不足或其他原因,经主管领导同意,可以组织有关部门联合审计,或委托社会审计机构实施审计,具体委托事项由审计督察部办理。

第五条 审计依据:

1、《合同法》、《审计法》、《招、投标法》、《税法》等有关法律、法规;

2、设计图纸、技术参数和国家颁布的施工及验收规范等;

3、现行各项定额规定、造价管理部门的文件规定;

4、关于设备购置、维修、改造和研发方面的管理制度等。

第二章 审计内容第六条 列入公司投资计划的固定资产投资、更新改造与研发项目,包括设备购置、维修、更新改造和研发计划项目及增补项目。

第七条 设备购置审计:

1、设备购置是否纳入计划,是否进行过战略与效益论证;

2、比价审计,评估设备购置价格是否合理,是否按规定招标、议标,招投标过程是否合法、有效,招投标的文件是否齐备。14

3、合同审计,购置设备是否签订合同,合同条款是否合理、合规、合法;合同是否有保修条款或另签保修合同;

4、设备投入使用后的运行状况与效益评估审计,是否达到预算与论证时目标。

第八条 维修、更新改造结算审计的主要内容:

1、维修、更新改造项目是否列入计划,是否有战略与效益评估;

2、项目验收程序是否合规,验收报告是否真实;

3、项目结算是否真实、准确、全面、合法;

4、审查项目工程量是否真实,有无遗漏或重复计算,套项或价格是否合理,计取各项费用及执行的文件是否准确;

5、审查调价系数和材料价差的计算是否符合文件规定,取费标准是否与工程类别相符合,费用计取的计算有无差错;

6、项目投入使用后的效果、效益评估,是否达到预算与规划目标。

第九条 研发审计的主要内容

1、研发立项前是否有论证与申请,预计的费用与效益是否客观,研发方向是否符合公司战略发展方向,能否为公司带来规模与利润大幅增长,或能显著提升公司品牌形象;

2、研发项目是否有详细的进度计划与项目组成员分工;

3、项目费用是否合理,涉及采购的是否有招标或多方询价记录;

4、项目开发完工后,投入使用效果、效益是否达到预计目标。后续费用投入是否必要、真实与合理;

5、项目外包签订的合同是否合理、合规与合法,开发费用是否合理,开发商的资质是否能保证项目开发成功,合同是否详细列举了项目所要达成的目标;

6、外包项目开发完成后,项目是否达到合同约定的目标要求。

第三章 技术审计程序第十条 内部审计应及时对项目预、结算进行审计。对建设或开发周期较长的项目,可进行阶段性审计,出具阶段审计意见书,待项目完工后,出具总体审计报告。

第十一条 设备购置、维修和更新改造必需进行招投标,研发项目外包或自主开发涉及采购也需要招投标。招投标全过程必需有审计督察部参与,并对招标过程有效性签署审计意见。

第十二条 项目完成后,审计督察部要参与竣工验收,责任部门要提供详细的规划书、合同、招投标和15预结算等资料交审计督察部进行审计。项目经验收合格并通过审计后方可办理结算。否则,财务不得付款。

第十三条 审计督察部对工程预、结算的审计应在20个工作日内完成(特殊情况可适当延长)。

第十四条 生产计划外紧急工程,经公司分管领导同意后,可按照先施工后审计的原则办理。

第四章 经济和法律责任第十五条 业务部门未按制度规定通知审计督察人员参与招标,或故意撇开审计督察部进行招标,招标结果无效,不能办理结算。应该进行审计而又未审计的项目,也不能办理结算。否则由此给公司造成经济损失的,追究直接责任人和主管人的经济责任,并给予行政纪律处分。

第十六条 审计督察部无故未能在规定时间内出具审计意见的,应进行书面说明,申请延期或出具无意见审计报告。

第十七条 审计人员在工作中要做到科学严谨、客观公正、实事求是、廉洁奉公。审计人员滥用职权、徇私舞弊的,根据公司相关规定,给予行政或经济处分,触犯刑律的移交司法部门处理。

第五章 附 则

第十八条本规定由董事会负责修订与解释。

第十九条 本规定自发布之日起执行。

第三篇:13-华帝燃具总裁黄启均:态度就是文化

华帝燃具总裁黄启均:态度就是文化

华帝1992年成立,经过十几年的努力,华帝灶具连续八年处于全国销量第一的位置,现在热水器和烟机都进入了畅销的品牌,而且华帝也成为了一个股份公司。华帝未来的发展方向是整体厨卫产业,以及工业和商业用的取暖设备。

共赢是一种合作的道德

诚信、负责、创新、共赢是对这么多年的华帝文化的提炼。华帝在这么十几年的经营过程中,没有欠过别人一分钱,对我们的客户、经销商、员工、社会、环境等,一直抱着负责任的态度,同时一直向我们的客户、供应商、员工倡导共赢的理念。

为什么要共赢呢?赢是生物的本能,大家都想赢,比如说一起做事,你一直占尽上风,下次别人可能不会跟你合作,所以我认为共赢是一种合作的道德,没有共赢的话,华帝也不可能做到现在。我们卖一台商品,经销商要赢,我们要赢,消费者也要赢,消费者认为用一个合适的价格买到很好的产品、很好的服务,就是赢了。当然不同的企业,也许会有不同的风格,有的企业说我的要求非常快速,这就是快速的文化。有的企业要求追求个性化,这就是个性化的文化,所以不同的企业,品牌取向和文化都有很直接的关系。

企业最大的道德是赚钱

企业最大的道德就是赚钱。我觉得企业要实现自己的社会责任,这个世界上没有免费的午餐,你没有钱的话也尽不到责任,首先你要尽到责任,比如说我们公司03年,我们发给员工的工资就达到了三千万,如果企业不赚钱的话,怎么给员工这些回报呢?所以无论是纳税的层面,还是对股东、对员工,甚至对消费者也是一样的,不赚钱没有办法维持下去。华帝现在起码有二千万台产品在外面,他们的产品不可能百分之百没有问题的,这个很现实,而且有的用的时间很长,所以必须要为消费者服务,围绕着华帝还有一大帮人,很多外加工单位等,如果你不能够持续的经营下去,谈不上道德的问题。

要保证经销商赚钱

我们做了这么多年,没有欠过人家一分钱,现在银行给了我2.5亿的授信,现在我在银行带了一千五百万的款,其实企业完全可以多贷一些做多一些事。我们是92年起步的,但是华帝是第一个旗帜鲜明的提出搞总代理的制度,以前在家电行业等,都是谁有钱就可以买到哪一个牌子的东西,但是华帝用长远的眼光,很好的处理了华帝的品牌、企业发展跟某一个区域代理商的发展和长远利益的协调处理。

举个例子,以前汕头有一个商人拿40万的现金,中午11点到我那里说要买我们40万的产品,那个时候40万对我们来说还是很重要的,但是我说汕头已经有了总代理,对不起,我不能跟你做生意。他说我打过电话你们的人可以说来买的我才来的,我还带了两辆车过来的。我说那我把这两辆车的费用给你,对不起,你还得给汕头总代理那里买。我看在家电产品领域里,能够做到互相之间的产品不串货,只有华帝基本上解决了这个问题,而且已经是解决了五年了,某个区域代理商的产品,必须规规矩矩在这里卖,我们就倡导这种诚信,因为你的产品离开你的区域跑到别人那里去,就是侵犯了别人的权益,因为有时候各个区域的价格可能有不同,谈到负责,我要保证我的经销商赚钱,必须进行严格的市场保护,所以我们也是很现实,经销商每年提一笔货,我必须收押金,如果你管理不善,跨区域串货,就用你的押金赔偿别人的损失,同时罚款。另外如果你的售后服务做的不好,有消费者投诉,就用押金来处理。华帝的代理商80%都是从92年建立,一直到现在,很多年跟企业连续下来,我们逐步就培养出了相互认同的文化,大家彼此之间很诚信。华帝之前拿着一点点钱起步,一直到现在华帝做大了,他们也做大了,我们广州最大的代理商,广州一个区域做了一个亿,最开始时他只是在广州一个地方开一家小店,因为我们跟代理商的关系,一级代理商、二级代理商也是这样进行交流的,逐步形成了一个体系。

企业文化让大家用同一种方式赚钱

在企业里,人是来自五湖四海的,教育信仰都是不一样的,企业文化的作用,就是令来自五湖四海的人,用我的解释来说,就是用同一种方式赚钱,做好一件事情,就是企业文化。文化这个东西很广泛很空泛,很多人都有不同的想法,什么都可以归纳为文化,比如说民俗性的文化等。

作为企业来说,共同一致的观点,共同的价值观念,一致认同的行为模式,这些都是企业文化,有很多企业的人认为搞企业文化就是出出板报或者跟员工做什么活动就是企业文化了,其实这只是表达企业文化的一种活动,而不是企业文化本身。

广东话说十个手指有长有短,不能够要求所有的人跟你一样,有时候这是一种基本的常识,但是在中国的教育常识里很少顾及到这些东西,有些人往往以自我为中心,出发点都是从自己出发,而不是从别人的角度进行考虑。所以我们强调和推崇的,第一是共同的目标,另外就是对方为了达成这个目标该怎么走,这里面出了什么问题,是这样的一种企业沟通方式。

态度就是文化,就是一种使命感

要成为一家百年老店,不仅要解决资本、技术的问题,更重要是解决理念的问题,如何赢的问题。我们崇尚快乐地赢,如何赢得快乐,这是值得更多思考的。

态度和技术,你说哪一个重要,肯定是态度重要。为什么?你有技术,可是不想做,永远也是做不好的,所以态度就是文化,就是一种使命感,愿意认同目标和你一起做,就可以很投入,所以文化可以令人充分发挥能动性和潜能,甚至使这帮人聚在一起时达到巨大的能量巨变,达到一加一大于二的作用。

华帝本身的内部刊物有两本,刊物里我们围绕业务和企业管理方方面面,每个月一期,阐述很多观点,有一些活动,或者员工在公司的感受或者一些随笔,公司跟经销商、跟客户、跟社会上一些有业务联系的单位一起探讨。

我们企业里有很多协会,比如说摄影、篮球、网吧、图书馆、健身、乒乓球,中山离广州还有70公里,我们每个星期天专门有一台车,接送一些员工到广州的购物中心,早上把他们送到这里,晚上接回去,方便他们购书。当然每年都会举办文艺会演或者是元旦晚会、游园活动等,贯彻创意和快乐的东西。去年中秋节游园活动,我们的定位就是庙会,每人发一张十块钱的券,五毛钱一个单位,这里面摆了几十个摊位,有人擦鞋,也有人画面,也有人写字的,卖粥的,卖炒田螺的,下棋摆局的,大家都可以各自想招让别人来消费,谁收到钱最多,就可以得最大的奖,我们用不同的方法,使员工的生活更加感觉有意思。其实有时候带一些生活的东西,在企业里也未必不好。

现在国外一些发达国家的现代化办公室,就是重新回归到自然,不象是办公室沉闷、单板的东西,因为这会影响一个人愉快的心情、一个人的发挥,比如说绿化、风光、小桥流水,习惯了也不会分心,也很舒服。

第四篇:中山医院参观实习报告

中山医院参观实习报告

中山医院参观实习报告

参观时间: 2月18日

参观地点: 重庆市中山医院

带队老师: 王平

2月18日,星期三,天气晴好。

下午1点15分,我们生物医学工程级全体同学,共30名,在学校大门集合完毕。1点30分,我们在王平老师的带领下乘车前往本次实习的地点,重庆市中山医院。

在路途中,王平老师为我们讲解了本次实习的目的及重点,并且提出了一些参观实习中需要注意的纪律和要求。

我们生物医学工程专业所学习的重点在于各种医疗仪器,医疗器械和设备,本次实习就是为了让我们能够对于

我们所学过的各种仪器设备有一个感性的直观的认识,从而把书本上的理论和现实中的技术联系与结合起来。中山医院位于重庆市渝中区的中山路上,这家医院占地面积并不很大,但是它拥有的设备和仪器却在重庆乃至整个西南地区处于领先地位,尤其是心脑血管和放射治疗中心,具有其他医院所不具备的先进技术设备和治疗方法手段。因此,我们此次参观实习的对象选择了中山医院。

由于医院是一个特殊人群聚集的地方,病人需要一个安静的环境,因此在实习过程中,我们一定要注意保持秩序,避免高声喧哗,以免对医院的正常工作造成影响。同时,在参观过程中,要随时留心,记录有价值的信息内容,而不是走马观花,一无所获。

经过大约一个小时的车程,我们抵达中山医院。

这是闹市中的一个并不十分显眼的大门,院落也不大,医院中心广场树

立着孙中山先生的塑像,后面的幕墙上书写着中山医院的历史和现状。院内绿树成荫,间或有鲜花点缀其中,气氛祥和。三三两两的病患正在午后的阳光下散步或聊天。我们的到来显然引起了他们的注意,毕竟医院里是难得一下子看到这么多年轻人的。

中山医院设备科的孙科长欢迎了我们的到来,并且向我们介绍了此次参观的安排。我们将依次参观放疗中心、心血管治疗中心、icu重症监护治疗病房、心脏电生理研究室、心脏影像研究室以及检验科等。在孙科长的带领安排下,我们开始了本次参观实习。

一、放疗中心

放疗中心,即放射治疗中心,位于地下三层,中心建筑的墙体厚达米,均是一次灌注,无缝隙。这样的建筑结构能够最大程度地减少放射线可能对周围环境造成的影响。

放射治疗兴起于20世纪80年代,指主要利用高能射线、电子线及y射线

等进行局部治疗而达到摧毁肿瘤病灶的目的。目前,恶性肿瘤仍然是严重威胁人类生命的一种疾病,可采取的治疗方法通常有三种,分别为手术治疗、放射治疗和化学治疗。通过放射治疗可减缓控制的肿瘤占发病总数的85%,这样的高有效性使得放疗成为一种重要的恶性肿瘤治疗手段。随着科技的发展,以“适形调强”为主流的现代放疗,成为当前治疗恶性肿瘤的主要方法,其特点为对于治疗部位的定位精确度高,副作用小,安全性高。放疗又可以分为内照式、外照式、三维适形放疗等方式。据中山医院放疗中心的黄主任介绍,目前全国范围内可以提供放疗的医院共有1200多家,而达到饱和则需要3000多家医院。这说明放疗在我国还需要进一步发展普及,具有广阔前景。

中山医院的放疗中心由以下几部分构成:tps计划站、后装机室、加速器控制室、治疗室。病人首先要进行放疗定位,即确定放疗的针对范围,然后通

过tps计划站进行计划,该过程是利用计算机进行治疗方案的优化组合,得到最适合的治疗方案。根据肿瘤部位的不同,相应采取内放或外放,内放即照射源发出射线,照射腔内管内肿瘤;外放是利用直线加速器产生射线,进行治疗。

放疗中心拥有的主要放疗设备如下:

1)山东新华医疗器械厂sl—1型放射治疗模拟定位机

通过射线透视观察,定位肿瘤的大小和位置,是肿瘤患者在放疗前检查、制定、确认治疗计划的必备设备。

特点:

1、图像清晰:不论在低亮度,还是在高亮度条件下都能获得高质量图像。

2、各种模拟参数,显示精度高,重复性好。

3、可自动设置机架角度,源皮距sad。

4、影像增强器的扫描范围大,并可与光阑同步移动。

5、具有末帧图像锁存功能。操作方式:

全部模拟检查均可通过电视监测隔室操作,控制台具有控制、显示数据等功能。必要时可用手控器近台操作。

2)山东新华医疗器械厂hdrl8高剂量率遥控后装治疗机

后装技术最初只是应用于妇科肿瘤的治疗,后来发展到广泛应用于治疗鼻咽癌、食道癌等等腔内肿瘤,即作为内照式与外照式之间的填充。目前后装技术使放疗对于腔内肿瘤的治疗效果可达到手术水平,甚至优于手术治疗,因此成为治疗腔内肿瘤的首选方法。

3)德国siemens公司primus6/15mv双光子医用直线加速器和多叶光栅

primus是西门子公司专为调强治疗而研制的最新型全数字化直线加速器。该机为全数字化处理,自动化程度高,精确可靠,可进行高质量放疗。primus意指productivity,reliability,intensity

modulation和unifiedstructure。新的固态化技术使primus的体积较之早期的mevatronk减少了76%。这意味着客户可以大大的节省机房面积,因而也就节省了机房造价。

中山医院购进这台设备耗资70多万美金。该机可以发射两种射线进行放疗。射线可根据肿瘤深浅选择使用不同的档位,共分6档。

4)南京东影公司angelplan-3000头部三维立体定向放射治疗系统

5)南京东影公司angelplan-3000体部三维立体定向放射治疗系统

angelplan-3000系统是应用于头部,或体部的射线三维立体定向精确放射治疗产品。独特的设计思想和实现手段,使头部治疗和体部治疗一样精确,是真正意义上的刀。

头环及准直器

6)南京东影公司angelplan-无框架三维立体激光定位系统

angelplan-ctsim模拟激光定位系统

是东影公司在中国率先推出的适用于-刀、适形放疗的无框架三维立体激光定位系统。该系统是angelplan三维立体定位床的可替代高端产品,主要用于大型专业肿瘤诊治机构、有实力的医疗单位,也使不适合彩三维立体定位床的医疗机构有了拥有-刀、适形放疗手段的基本条件。

系统特点:

1.使用理解方便,效率更高

2.采用光机电一体化技术,避免了机械误差

3.精度高,重复定位误差极小ct成像效果很好

4.可直观方便地验证定位精度

5.tps结果更准确

6.更专业、更科学,患者更舒适

组成结构:

1.三维立体激光定位系统

2.检测校验装置

3.校正精密量具

4.定位支架与定位腹膜

5.系统控制计算机

6.软件系统

操作系统

性能指标:

1.综合定位误差可实际控制在之内

2.激光线可调整聚焦,标识位置激光线宽小于1mm

3.重合激光线吻合误差小于1mm

4.步长误差小于

7)南京东影公司angelplan—型三维常规、适形放射治疗计划系统

系统特点:

1.通过dicom接口,直接从ct、mri等主机上读取图像数据并解码成治疗计划系统所需要的图像格式,大大缩短图像预处理时间,利用图像的高保真度进行窗口宽床位调整,使病灶的诊断和提取都相当方便

2.提供适形野的自动设置功能,系统可根据病灶的投影形状自动给出适形野的形状,即可通过系统提供的挡块

技术来实现,也可通过系统自动配置的多叶光栅来实现

3.提供了实际尺寸的适形野和挡块设计图,直接用于适形铅块或挡块的制作和加工

4.提供了射野的补偿调整设计,可用于多野适形调强放疗计划的制订

5.提供了进行电子线和线混合照射的治疗计划设计功能

6.临床必备的质量保证系统

二、心血管治疗中心

中山医院的心血管治疗中心拥有心脏导管工作站、心脏介入治疗室等科室。主要设备有:

1)ge公司lcv plus 全数字减影血管造影机

lcv plus 全数字减影血管造影机可以实现最先进的三轴系统设计是国际上唯一采用计算机控制的系统,具有独特的动态实时减影高效三维血管造影技术,独特的计算机最佳投影角度定位技术,独特的智能化手柄技术,配超强图像后处理

工作站。

2)心电导管工作站

在线计算导管手术中获得的血流动力学数据,适合新生儿、儿童、成人。开放式结构,使得同步处理的用户数量不受限制。大容量存储能力,保存病人数据、波形和图形。开放式设计,自由输入或输出his系统和多种临床数据系统,带有血流动力学信息的图像存储和汇报功能,多种预置的分析软件,如:冠状动脉树报告软件,先天性心脏图片软件。dicom连接传输图像。

3)心内电生理仪

心内治疗时,此仪器可以实时现实当前心内指标,心内活动状况,便于手术进行。

4)美国柯达公司directview cr900型计算机线摄影系统

传统的普通放射学通过胶片获取与存贮信息,因此若胶片损坏,则图像消失。而cr是照片时信息存贮于影像板上,经过计算机读取与转换形成数字化

图像。因此,cr具有图像后处理功能,通过调整,不仅可最佳显示被观察部位,而且可观察不同的组织结构。可直接用激光相机记录信息于胶片上,不仅可提高胶片的图像质量,而且通过激光相机与自动洗片机连接,减少操作程序,节约时间及人力。此外,数字化信息可用磁带、磁盘、光盘等储存,有利于长期保存。

该系统可在放射部门集中装载和处理多暗盒。只需在检查室或某个远程地点安装柯达directview远程操作面板,就可实现分散式工作流程。放射技师无需离开检查室就可对患者进行全面的检查,从而简化工作流程并向患者提供更好的护理。使用远程操作面板就能够输入病人资料和检查数据,扫描条形码,把暗盒装到cr900系统,然后回到安装了面板的检查室。在这里可调整影像质量,对其添加左/右记号,对影像进行再处理,而后将其送到目的地供软拷贝检视、打印或存档。

三、重症监护治疗病房

重症监护治疗病房是近年来各大医院逐步建立起来的一种现代化医疗护理管理模式,是对危重和重大手术病人进行集中强化抢救、治疗的场所。国际上已经把icu的建立、床位数及设备完美度、人员素质以及抢救效果等方面作为判断一个医院技术水平的重要标志之一。

中山医院院icu设床位18张,两个中央监护系统、每张床旁都配备了多个具有世界先进水平的监护、治疗系统。一大批精通各重要脏器功能衰竭抢救治疗及丰富临床经验的专职医师及护士,对危重及重大手术病人进行24小时的连续、严密地监护处理,以保证病人各重要脏器功能的顺利恢复,从而大大地提高了治愈率,有效地降低了病人的死亡率。

icu病房的基本要求是每位病人配备一台监护仪、一台1 2 下一页

第五篇:中山医院参观实习报告

参观时间: 2004年2月18日

参观地点: 重庆市中山医院

带队老师: 王平

2月18日,星期三,天气晴好,中山医院参观实习报告。

下午1点15分,我们生物医学工程2000级全体同学,共30名,在学校大门集合完毕。1点30分,我们在王平老师的带领下乘车前往本次实习的地点,重庆市中山医院。

在路途中,王平老师为我们讲解了本次实习的目的及重点,并且提出了一些参观实习中需要注意的纪律和要求。

我们生物医学工程专业所学习的重点在于各种医疗仪器,医疗器械和设备,本次实习就是为了让我们能够对于我们所学过的各种仪器设备有一个感性的直观的认识,从而把书本上的理论和现实中的技术联系与结合起来。中山医院位于重庆市渝中区的中山路上,这家医院占地面积并不很大,但是它拥有的设备和仪器却在重庆乃至整个西南地区处于领先地位,尤其是心脑血管和放射治疗中心,具有其他医院所不具备的先进技术设备和治疗方法手段。因此,我们此次参观实习的对象选择了中山医院。

由于医院是一个特殊人群聚集的地方,病人需要一个安静的环境,因此在实习过程中,我们一定要注意保持秩序,避免高声喧哗,以免对医院的正常工作造成影响。同时,在参观过程中,要随时留心,记录有价值的信息内容,而不是走马观花,一无所获。

经过大约一个小时的车程,我们抵达中山医院,实习报告《中山医院参观实习报告》。

这是闹市中的一个并不十分显眼的大门,院落也不大,医院中心广场树立着孙中山先生的塑像,后面的幕墙上书写着中山医院的历史和现状。院内绿树成荫,间或有鲜花点缀其中,气氛祥和。三三两两的病患正在午后的阳光下散步或聊天。我们的到来显然引起了他们的注意,毕竟医院里是难得一下子看到这么多年轻人的。

中山医院设备科的孙科长欢迎了我们的到来,并且向我们介绍了此次参观的安排。我们将依次参观放疗中心、心血管治疗中心、ICU重症监护治疗病房、心脏电生理研究室、心脏影像研究室以及检验科等。在孙科长的带领安排下,我们开始了本次参观实习。

一、放疗中心

放疗中心,即放射治疗中心,位于地下三层,中心建筑的墙体厚达1.8米,均是一次灌注,无缝隙。这样的建筑结构能够最大程度地减少放射线可能对周围环境造成的影响。

放射治疗兴起于20世纪80年代,指主要利用高能X射线、电子线及Y射线等进行局部治疗而达到摧毁肿瘤病灶的目的。目前,恶性肿瘤仍然是严重威胁人类生命的一种疾病,可采取的治疗方法通常有三种,分别为手术治疗、放射治疗和化学治疗。通过放射治疗可减缓控制的肿瘤占发病总数的85%,这样的高有效性使得放疗成为一种重要的恶性肿瘤治疗手段。随着科技的发展,以“适形调强”为主流的现代放疗,成为当前治疗恶性肿瘤的主要方法,其特点为对于治疗部位的定位精确度高,副作用小,安全性高。放疗又可以分为内照式、外照式、三维适形放疗等方式。据中山医院放疗中心的黄主任介绍,目前全国范围内可以提供放疗的医院共有1200多家,而达到饱和则需要3000多家医院。这说明放疗在我国还需要进一步发展普及,具有广阔前景。

中山医院的放疗中心由以下几部分构成:TpS计划站、后装机室、加速器控制室、治疗室。病人首先要进行放疗定位,即确定放疗的针对范围,然后通过TpS计划站进行计划,该过程是利用计算机进行治疗方案的优化组合,得到最适合的治疗方案。根据肿瘤部位的不同,相应采取内放或外放,内放即照射源发出射线,照射腔内管内肿瘤;外放是利用直线加速器产生X射线,进行治疗。

放疗中心拥有的主要放疗设备如下:

1)· 山东新华医疗器械厂SL—1型放射治疗模拟定位机

通过X射线透视观察,定位肿瘤的大小和位置,是肿瘤患者在放疗前检查、制定、确认治疗计划的必备设备。

特点:

1、图像清晰:不论在低亮度,还是在高亮度条件下都能获得高质量图像。

2、各种模拟参数,显示精度高,重复性好。

3、可自动设置机架角度,源皮距SAD。

4、影像增强器的扫描范围大,并可与光阑同步移动。

5、具有末帧图像锁存功能。

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