第一篇：中储物流实习报告(质检部门)
沈阳理工大学物流管理专业实习报告
前言
2012年7月6日，我们物流管理专业的十几名同学在王海鹰老师的带领下，来到了中储发展股份有限公司沈阳物流中心乐购仓库，进行了为期一周的实习培训。这次实习的任务主要是了解乐购仓库的的物流活动内容和物流活动，实际参与实习单位的有关物流活动。实习经过
1.1 实习时间
2012年7月6号——2012年7月12号
1.2 实习地点
乐购东北配送中心
1.3 实习内容
企业文化了解、参观库区及安全教育，通过对乐购仓库的认知实习，了解企业营运概况，把书本中的理论知识结合到实践当中去，提高专业技能，并对仓库中的物流作业流程有个初步的认识和了解。乐购公司概况
2.1 基本情况
乐购是以生产“康师傅”方便面闻名的台湾顶新国际集团于1997年创立的连锁超市品牌，2006年由英国最大的零售商——TESCO控股经营，全名为“TESCO乐购”。1989年顶新国际集团（康师傅）在中国创立，1992年康师傅方便面在中国掀起一场饮食革命，进而晋身成为方便美食的代言人，至今已达21年，总投资超过14亿美金，于1997年转投资--乐购复合式商业经营集团。乐购购物中心以成功企业为基石，秉承回馈社会。共创顾客、厂商、卖场三赢之经营理念，依靠专业化之经营策略，立志创立一家具有中国情怀，中国特色，世界级标准的全国连锁大卖场/购物中心系统。乐购购物中心从上海开始，计划未来在全国都会城市设立50家连锁分店之连锁大卖场/购物中心系统并计划建立物流中心、商流系统、电子商务等配套设施，成为厂商进入中国市场的最佳通路，提供全国消费者便捷的购物环境。乐购原先叫Hymall（hymall=happy buy mall 快
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乐地购物），由台湾顶新集团控股，现在乐购被英国的TESCO用1.8亿英镑收购了90%的股份，因此改名叫TESCO。所以现在中国乐购的英文名纷纷改为TESCO了。（世界第三大零售商英国TESCO斥资1.8亿英镑，将其在乐购超市中持有的股份从50%增加到90%，从而终结了两年来与台湾顶新集团―冲突中磨合‖的均股岁月。紧接着，由新CEO陶迩康等英资高管全面入主乐购，并旋即展开了一系列攻势凌厉的扩张、改造运动。)TESCO的中国名字叫“特易购”，始创于1919年，最初的形式是Jack Cohen先生在市场里设立的一个小货摊。
“TESCO”作为一个店铺的品牌于1929年首次在伦敦艾奇韦尔大街亮相。“TESCO”这个名称最早出现于1924年，第一家店则于1929年在伦敦开业。1947年，公司在伦敦证券交易所上市。1948年，第一家自助式商店开始营业，时至今日，它依然作为一家TESCO的城市店(Metro)运营。
目前在中国市场拥有106家乐购大卖场、1家乐购天地门店、6家乐都汇购物中心以及14家试验阶段的便捷店。零售面积达480,000多平方米 ；共拥有24,000多名员工 ；99%的员工为本地员工 ；每周为400多万名顾客提供服务 ；现有―超值‖和―TESCO乐购‖两个系列的自有品牌产品。
2.2 企业文化
企业的核心目标是“为顾客优化我们的企业，以赢得他们终生的忠诚。”
乐购崇信以人为本 ––– 我们的成功离不开顾客的支持和员工的努力。只有顾客满意乐购所提供的商品和服务，他们才会再次光顾。只有让员工感到自己的付出都能得到回报，他们才会加倍努力，为顾客提供更加出色的服务。
我们的核心理念是为顾客创造价值，从而赢得他们终身的信任。我们希望他们能够成为回头客，经常光顾我们的超市。为了做到这一点，我们不懈地努力为顾客提供他们所需要的商品和服务。乐购的价值观体现在我们如何对待顾客和员工——“我们比任何人更为顾客尽心尽力”，“设身处地，推己及人”。其中“我们比任何人更为顾客尽心尽力”包括了解顾客、优先满足顾客需求、对我们的社区负责。“设身处地，推己及人”包括我们是一个团队、相互信任，相互尊重、倾听。支持并表达感谢、彼此分享知识和经验。下图为在乐购实习时拍下的宣传企业文化的宣传板：
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2.3 企业营销
作为英国第一大的零售供应商，乐购(Tesco)占有英国本土零售市场的三分之一以上，在已经逐步领导英国及爱尔兰销售市场的基础上，同时也在全球零售行业与两大巨头沃尔玛与家乐福展开竞争，目前已经成为世界第三大零售商。
零售供应商的成功经营因素在于供应链管理、市场规划以及营销战略的制定。其中，营销战略的制定决定着销售额、市场竞争的成败以及企业的形象。乐购长久以来以“点滴作用积少成多”作为管理原则与宣传口号，树立了关注社会与民生发展的积极企业形象，也为自己的销售战略发展之路定下了以企业责任制为根本的基调，志在保证价格的最低化以及影响力的地区化。乐购在每一个战略中都紧跟企业的运营理念：车轮理念。这个理念是将企业的管理分为五块：客户、业务，人民、财政和社区。车轮理念的宗旨就是为了体现企业责任制。绿色营销战略的应用区域是车轮理念中的社区部分。积极支持本地社区，有责任感地销售商品、关注环境问题、提供健康的生活指南和提供就业机会，都是绿色营销战略中体现出的企业责任感。
近年来，在世界范围内“绿色零售”日益成为人们的共识，为了拯救我们共同的家园，乐购积极制定绿色营销战略。从绿色商品到节能减排，从塑料袋的控制使用到对供应商提出的环保要求，乐购欲用该战略完善企业形象，巩固市场地位，抓紧零售业巨大的环保商机，获得更大的利润。乐购的绿色营销战略构思从四个方面来展开，即战略视野，战略任务，企业目标以及战略价值。
l、绿色战略的视野。战略视野能够体现乐购希望通过这个计划得到什么。乐购公司的企业战略视野是希望从小做起来运行自己庞大的组织，建立平民化的、踏实稳重的企业风格。绿色营销战略哈好和该总体战略视野相互呼应，在为社区居民建立绿色的生活方式以及保护环境的前提下获取经济收益。
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2、战略任务。一个企业的战略任务代表着企业的长远目标，通常包含着任务目的、任务发展方向和任务所涉及的特定市场。乐购长期以来以“通过为顾客创造价值来赢得顾客的一生忠诚”为己任。在绿色营销的战略中，乐购紧跟总战略任务宗旨，界定出绿色发展是零售业的发展趋势，从社区做起更是必经的途径，绿色营销的战略任务目的即为通过和供应商、员工以及颐客的共同合作，创造出利于环境可持续发展的消费选择机会。其所发展的方向有三点：一为减少能源损耗和温室气体排放，二为减少且再利用可回收废旧品，三为使自己的零售产品更加有利于环境可持续发展。乐购所面对的战略市场相当庞大，难题是如何使庞大的客户群体改变不当的购物习惯。
3、企业目标。乐购的企业目标关乎于通过绿色战略能获得怎样的经济效益、市场占有率．股份价值、投资资金回收率以及顾客信誉度。首席执行官特里．莱西在2010年2月的新闻发布会中称，绿色营销战略目标之一是在2020年减少30％物流链中的碳排放，在2050年最终实现乐购全方位零碳排放，在经济市场上，特里．莱西称乐购将投入1亿英镑用于英国绿色科技的发展，推动绿色零售业的发展同时也带来上万份新的工作机会。
4、战略价值。绿色营销的战略价值是同其战略视野和任务一致的，只有如此才能体现出人们在乐购的绿色计划中如何团结合作帮助乐购建立新的形象。乐购希望通过该战略能成为世界低碳经济行业中的领军人，并且希望在这一过程中对外界实行工作透明化，自愿接受监察。
2.4 企业仓库概况
乐购是沈阳地区最大的超市服务机构之一，其生鲜食品的质量和配送系统是东北地区最完善的，乐购与中储集团合作，利用中储优秀的冷藏运送系统完成冷链物流。运送对象包括：蔬菜、水果、肉、禽、蛋、水产品、速冻食品、包装熟食、冰淇淋、奶制品和快餐原料等。中储乐购仓库是服务于东北地区的仓库。仓库中有地区采购的商品，也有在上海集中采购的商品后又发送过来的商品。该仓库基本能保证零库存，是现代化的仓库。仓库有系统的票据管理制度和严格的供应商的管理制度。
下图是乐购超市在中储物流中心的冷藏仓库：
沈阳理工大学物流管理专业实习报告 现状分析
3.1
市场现状分析
3.1.1 基本现状
与国际零售商状元沃尔玛、榜眼家乐福采取的国际化快速扩张、抢占中国市场的策略不同，位居探花来自英国的TESCO并没有急于一时进入中国市场跑马圈地。2004年，姗姗来迟地TESCO才以曲线方式进入中国。比沃尔玛、家乐福晚了近10年——期间，沃尔玛已经在全国共55个城市开设了104家商场，而家乐福也已在中国的38个城市开店超过100家。通过与当地零售商合作的方式进行扩张。大大降低了TESCO初进入一个新市场时可能面临的风险。透过当地零售商，TESCO可以快速地与当地供应商建立联系，而当地成熟的零售商品牌，也为TESCO省去了大量的前期推广费用与客户开发成本，并能迅速获得消费者资源。更重要的是，在竞争激烈的零售业市场，各家零售商基本完成跑马圈地。热门商铺已经成为稀缺资源，无疑，通过合作方式，可以吸纳一部分成熟的店铺资源。
TESCO在国际扩张的过程中，多次尝试了这种曲线进入东道国市场的方式，事实也证明这种方式的可操作性。而在与当地供应商合作的同时．TESCO力求在保证本土化产品优势的同时，积极地将自己的成功经验循序渐进地推广给供应商，以保证为顾客提供的商品具有TESCO的品质。相比于竞争对手大张旗鼓的圈地扩张。正式接管乐购在华管理之后全面进入中国的TESCO，并没有盲目地快速扩张，而是依旧保持稳健的风格TESCO中国管理层在保持一个合理的扩张速度的同时，开始做足内功，不断完善TESCO的方方面面。与TESCO集团接轨，逐步将TESCO集团的英伦风格引入TESCO乐购，带给消费者耳目一新的感觉。在中国门店的名称上，保持了乐购。因为其意“欢乐购物”正是TESCO所倡导的购物理念。仅在乐购之前加上TESCO形成复合名称，也是TESCO一贯的作风，因其扩张的方式大多采用先合作后控股的方式，所以其在其他国家的店面基本都
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采用复合名称的方式。保留合作商的品牌字样，无疑在一定程度上维系了消费者的黏度。消费者在逐步感知TESCO乐购变化的同时，也提升了TESCO乐购的品牌知名度。TESCO集团的会员卡制度园其台理有效的客户管理系统，有针对性的进行会员活动大大提升了TESCO的消费者忠诚度。作为全球第三大零售商TESCO成功的诀窍之一，便是努力为消费者提供多样的服务。3.1.2 优势分析
成熟的市场扩张策略能有效的逐步扩大市场、占有市场。完善的营销策略和会员制度能有效地吸引顾客，并使其忠于TESCO以吸引更多的顾客，快速占领市场获得市场地位。3.1.3 存在的问题
毕竟乐购是稍晚进入中国市场，在知名度和规模上都有不足。而且，在部分地区还没有乐购超市。在中国市场上的超市有很多，竞争很激烈。比起“天天低价”的沃尔玛，乐购的该消费者的感觉实力还不够。
3.2 人力资源现状分析
3.2.1 基本现状
成立培育企业人才训练中心。积极投入培育本土优秀人才，招募当地有志投入量贩超市的青年才俊就地培训。另一方面建立公平竞争的评鉴考核制度，在严格、公平竞争的原则下，攫拔通过评鉴的各级人才，作为晋升各级管理阶层的重要管道。人才本土化政策，晋用优秀的当地人才。3.2.2 优势分析
人才本土化。为因应集团快速扩充计划，短期间境内干部专业无法独立运作及现有境外人才人数与培训，亦无法支持扩充计划，因此现阶段高阶专业人员，必须从台湾聘任，但以企业永续经营计划，人才本土化政策必须持续坚持与培训。因此人力资源单位依先落实中阶主管(理级、课级、组级)之培养为优先，并通过不同岗位轮调、考核与评鉴。符合条件者逐级储训人员，再通过计划性的培训及职务代理运作制度代理实际运作，再经考核评鉴，逐级晋升。
人才年轻化。量贩超市是零售流通产业工作步调快速，也是强调速度的产业，更需要应变处理能力及处理问题的体力，年龄较大虽有处理上述问题的经验，但往往只能沿袭过去的经验而无创新的改变，有时无法有效掌握变化的消费者心理。而卖场面积广阔、问题繁琐，较需要有充沛的体力去支应经验解决问题。现阶段高阶干部都己达40岁上下，对公司永续经营将逐渐产生障碍。人力资源应提
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早规划世代交代的过程，因此年轻化是一条漫长且必须要落实的策略。企业内储备干部将以高学历(大专以上文化程度)、年轻化(年龄22岁以上)为招聘培训之基本条件。3.2.3 存在问题
中国地区幅员广阔，各地区人民生活方式、思维习惯、工作态度皆有极大的差异。会面临以下的问题，缺乏对当地市场与民众生活方式、消费习惯的深入了解。且中国地大，各区域的职工特质，思维习惯，都有相当大的差异，各民族的生活习惯也各有不同，其它地区调入的干部在不熟悉的状况下，将严重的影响领导管理与产生沟通歧异与冲突。
3.3 采购现状分析
3.3.1 基本现状
(1)全国性商品上海总部采购，地区及门店下单。全国性商品具有高知名度、高认同度、高销售量等特性。
(2)地方性商品地区总部采购，地区及门店下单。随着经营幅员的扩大之后，上海总部将无法深入每个地区，了解当地商品，包含地区产品特色、供货商生态、交易习惯与消费者习性及有效的地方性商品与取得较低的成本，更无法发挥建立良好的地方关系与维系供货商现有生态平衡功能。
(3)生鲜食品当地采购、门店下单，保持商品质量特质。生鲜食品以当地采购、当地下单、当地配送为原则。3.3.2 优势分析
全国统一采购将取得大规模采购的谈判优势，容易取得优势进价价格，并利用其广布的经销系统与配送管道达到降低成本与配送到家的的运输系统。充分掌握当地生鲜食品的质量程度，赢得消费者不断的返店采购。3.3.3 存在问题
统一采购能降低成本，但是对物流的要求过高，一旦物流方面出问题就会造成货物短缺等问题。物流配送系统愈周延的区域，商品流通速度愈快，代表商业经营活动愈发达，商业流通产业交流愈频繁，经济活动愈蓬勃发展。但是东北地区受限于老工业城镇基础设施，运输未若沿海地区普及，且山头林立，不易整合与突破。又因自然天候的现象，无法及时送达指定地点，影响商品流通速度与消费行为，造成整体区域物流成本偏高与配送效率普遍低落。
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3.4 服务现状分析
3.4.1 基本现状
在服务方面，尽管现在有很多24小时便利店，但是规模并不是很大，TESCO在这个方面有所突破。由于互联网的兴起．越来越的消费者会选择网上购物，所以除了提高店内的服务之外．其网上的服务也在不断完善，从而使消费者可以尽享网上购物的快乐。2008年TESCO网上购物销售额增添30．9％．利润增加了49．2％。Tesco．com现在已拥有100万忠厚顾客。每当节假日来临的时候，很多超市的货物供给和收款系统都出现了问题。而面对这个问题。TESCO也有自己的应对办法。TESCO和供应商之间采用了供应商管理系统，可以快速补货，减少了店内的缺货率。TESCO很早就实施了会员卡制度，会员卡不是一个单纯的集满点数换奖品的忠诚度计划，它是一个结合信息科技，创建和分析消费者数据库，并据此来指导和获得更精确的消费者细分，更准确的消费者洞察，和更有针对性的营销策略的客户关系管理系统。通过磁条扫描技术与电子会员卡结合的方式分析每一个持卡会员的购买偏好和消费模式，并根据这些分析结果来为不同的细分群体设计个性化的每季通讯，也大大提升了客户的满意度和忠诚度。俗话说消费者的满意来自员工的满意。所以TESCO不仅仅关注消费者的利益，更加关注自己员工的利益。不管是服务还是产品都会被不断超越和完善，所以一直致力于改善自己产品和服务的TESCO公司，总是在努力弥补自己的不足，来提升消费者的满意苏，例如部分TESCO的店铺正在计划建立更大的停车场，来满足中国日益增长的私家车拥有趋势。3.4.2 优势分析
不断完善的网上购物。和供应商之间采用了供应商管理系统，可以快速补货，减少了店内的缺货率。实施了会员卡制度大大提升了客户的满意度和忠诚度。3.4.3 存在问题
在节假日的时候超市里会有很多顾客结账，经常出现排队的状况。有时可能都排到货架影响其他消费者购物。各方面出现问题的原因
4.1 市场存在问题的原因
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乐购较晚进入中国市场是市场问题的主要原因。再加上乐购的宣传上做的不是很好，造成在消费者的心里地位不是特别高。也缺乏能让消费者联想到的关键词（沃尔玛—天天低价）。
4.2 人力资源存在问题的原因
在快速扩充的计划下，人力资源除量的不足外，也显现培训质量的粗糙，与人员经验的不足，将会大量产生低能高就的现象，普遍的影响后续的管理效率与经营绩效。各区域的职工特质，思维习惯，都有相当大的差异，各民族的生活习惯也各有不同，其它地区调入的干部在不熟悉的状况下，将严重的影响领导管理与产生沟通歧异与冲突。
4.3 采购存在问题的原因
统一采购是能降低采购成本的有效方法，但是造成了物流上的负担，使采购产生了潜在的风险。这是采购问题的最主要原因。由于部分地区的道路偏远会造成运输成本偏高。
4.4 服务存在问题的原因
很多店缺少收银员，在很多顾客结账时做不到开放所有收银口都收银，造成顾客排队。解决各方面问题的建议
5.1 解决市场问题的建议
要和沃尔玛正面竞争的武器之一，就是保有相当优异的商品质量水平，才能在民众消费意识高涨的时代趋势中赢得认同。企业也只能在赢得消费者的认同与口碑的情境下取得竞争优势。在强敌沃尔玛的强项的虎视下，我们商品的质量水平一定得超过沃尔玛的水平，才能取得消费者的认同与口碑，因此我们从供货商采购合同的订定开始，即严格的把关。包括整个运送、验收货过程皆采取严格的监管作业，不允许有一点的疏忽，宁愿下架没有销售，也不愿意向供货商质量水平妥协低头勉强收货。应定期发放促销期刊，不仅能促进销售，而且还可以起到宣传乐购的目的。
品质第一，销售第二;宁可空柜，不准上架:质量不达验收标准者，坚持不得收货;质量不符陈列要求的商品，坚决不得进入卖场陈列销售，宁可空柜，不准
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上架。销售单位一定坚持“品质第一，销售第二”的要求原则，坚持质量政策，确保质量形象。
5.2 解决人力资源问题的建议
充分利用培育企业人才训练中心。乐购应分别在华东区、华北地区、东北地区建立人才培育中心，积极投入培育本土优秀人才，招募当地有志投入量贩超市的青年才俊就地培训。可以避免由于地区差异造成的思维模式的差异。另一方面建立公平竞争的评鉴考核制度，在严格、公平竞争的原则下，攫拔通过评鉴的各级人才，作为晋升各级管理阶层的重要管道。人才本土化政策，晋用优秀的当地人才。考虑企业永续经营与未来发展，人力资源发展策略上必须长期且大量培养当地优秀干部以结合企业未来发展。基于整体未来发展战略，人才本土化是必然的政策，只有及早未雨绸缪，才能在未来立于不败之地。
5.3 解决采购问题的建议
当地采购措施有助当地供货商减少长距离运输时间，对商品高回转率的零售流通业在补给配送的时间得以缩减，降低门店卖场缺货品项、减少缺货频率与缩减缺货时间，提升销售机会与销售金额。因为配送的效率提升，缺货率降低，间接的提升商品回转频率及顾客购买频率，进而提升与同业的竞争能力。
当地采购另一策略即可补充总公司因空间距离过长导致的支持能力销弱的现象，营运单位即可因营销策略，请求当地供货商配合或人力支持以达成营销策略与补充销售人力的不足，透过与当地采购所产生的供货商关系，可以在短时间内取得当地供货商的人力支持与促销活动的执行。
5.4 服务问题的建议
在店内安装自助收款机，消费者可以自己扫描产品结账，可以缓解收款的压力，节约消费者等待的时间。各个店应该有充分的应急措施，招募在节假日兼职的收银人员，保证在人多的时候可以开放所有的收银口。也可以将收银口设计的较长一点，在实在无法分流顾客只能站长排的时候，也可以避免影响其他顾客的购物。或者，可以采用局部收银的方式结账，就像化妆品部分是可以在卖场里面的小收银口进行结账的。可以仿造这个方式分别在不同的商品分类处建立方便快捷的小型收银口，使那些只购买了单一种类产品的顾客在这种小收银口结账，减少了收银口的负担。
沈阳理工大学物流管理专业实习报告 实习感想
通过这次的实习我对质检部门有了深刻的了解，也充分的认识到了乐购对于食品认真负责的态度。虽然我实习的时间比较短，但是基本掌握了质检部门对食品质检的所有步骤。乐购的质检很全面，保证了食品的质量。而且质检部门的工作氛围非常的和谐，使原本有些紧张的我轻松的度过了实习时间。
我们结束了在乐购东北配送中心的一周实习，我们一行人经过这一周，使我学到了书本上无法到的东西。实践是课本知识的再度升华，是从感性认识上升为理性认识的过程。认真负责的人事部门人员，细心讲说的质检部工作人员都使我感到乐购东北配送中心不仅是一个物流行业当中的带头企业，还是一个集人性格化管理于一身的现代化物流管理基地。最后，我常感谢乐购东北配送中心能给我这个难得的机会，让我收益匪浅。也非常感谢班导师给了我这个机会，为我的工作积累了经验，奠定了基础。这次实习使我对物流行业有了更深刻、具体的理解。
第二篇：中储物流运作模式
中储物流运作模式
现代物流的主体功能是运输和仓储，其它功能如加工、配送、装卸、包装、信息服务、货运代理等是在这两个主体功能上发展深化的。
中储借鉴国外发达国家的经验，提出了从传统储运企业向现代物流企业转变的发展战略。这是因为中储具有发展现代物流的综合优势。
1．优势
（1）规模收益
（2）经济便利的铁路专用线
（3）机械化作业程度高
（4）覆盖全国的网络
2．服务
在现代市场竞争中，传统的储运功能和硬件设施优势逐渐被市场物流资源的整合力和增值服务能力所取代。增值服务主要包括能简化客户手续，带来便利性的服务；通过物流中间加工，创造价值的服务；合理组织，降低物流总成本的服务等。中储目前的增值服务主要包括：
（1）现货交易及市场行情即时发布
（2）物流的中间加工
（3）全过程物流组织
（4）形式多样的配送服务
①生产配送②销售配送
③连锁店配送④加工配送
3．客户
中储紧贴市场，根据不同客户对物流的需求，适时调整经营策略，大力发展全程物流代理、现货交易市场及行情实时发布、国际货运代理、配送等业务，取得了可喜的成果。
中储现有的客户主要有四大类：
第一类是生产资料的生产和经销企业；
第二类是大型国家重点工程建设项目；
第三类是生活资料生产企业；
第四类是生活资料的零售企业。
（1）第一类客户
包括金属材料、建筑材料、汽车、木材、机电产品、塑料、纸制品、化肥等生产及批发商，以金属材料为主。
（2）第二类客户
主要是国家大型重点工程项目，已承接黄河小浪底水利枢纽、北京首都机场改扩建、来宾电厂等数十个国家重点工程大型设备的国际货运代理业务。
（3）第三类客户
主要是生活资料生产企业。
（4）第四类客户
是商业批发和零售企业。提供仓储、分拣及配送服务。
4．跨越
中储的目标是充分发挥中储股份的龙头作用，利用国内外两个资源及中储的内部资源，采取收购、兼并等手段，实现全国合理布局，建成一批与现代物流需求相适应的物流中心，进而推动中储整体向现代物流企业转变的步伐，与国际接轨，再造中储，建成服务一流的现代物流企业。
5．评述
中储是国有大型储运企业向现代物流企业转化中的娇娇者，中储的转化发展战略是值得许多同类企业在转型时期借鉴的。
现代物流中，运输与储存仍是核心职能，其它职能，如流通加工、配送、装卸、包装、信息服务、货运代理等是在这个核心职能基础上逐步发展和深化的。从宏观上看，新中国成立后的几十年时间里，已经建成了具有相当规模的储存、运输体系和网络，如果这些分散在全国各地的储运企业，大多转型为具有现代理念和运作方式的现代物流企业，实质上是实现了一次规模巨大的，低成本投入下的高收益。
（1）特点与启示
①中储所具有的规模优势，实际上是巨大的资本利益。
②物流的价值来源于服务和服务中的增值，物流中价值增值的程度主要取决于物流服务的功能与能力。
③中储对客户实行的分类服务是一种符合现代物流理念的服务方式。
④实现从传统物流向现代物流的跨越，不是一句简单的宣传口号，他是以观念为起点，以行为方式为具体内容的质的跨越。
（2）问题与思考
①在我国的传统储运企业向现代物流的转型过程中亟待解决的问题有哪些？是体制、资金、技术、人才、设备、观念，还是其他因素。
②在我国当前生产力水平下，物流业应达到什么水平为最佳？是适度超前、国际一流、逐步提升或是其它等。
③你认为应如何解决传统国有储运企业的体制问题？国有、私有、承包、租赁、股份制、重组，哪种方式更有利？更能促进企业和社会经济的进步与发展？
第三篇：兽药厂质检部门生产实习报告
生产实习报告
学院：专业：动物医学年级： 姓名：学号： 实习单位： 山东迅达康兽药有限公司
2012年9月
一、前言
生产实习是大学生学习的一个很重要环节，古诗有云“纸上得来终觉浅,绝知此事要亲躬”，光凭课堂中所学到的理论知识是远远不够的，为了巩固和掌握在这四年中所学到的知识，我们华中农业大学动物医学08级的23名同学在学校的组织下来到了山东迅达康兽药有限公司进行了为期2个月的生产实习。这对我们来说是一次考试，检验我们四年学习的成果，更是一次学习，学习把理论与实践结合起来，学习公司的企业文化。在迅达康兽药公司短暂的实习，我得到了比较全面系统的锻炼，学到了在课堂上学不到的知识，使我们开阔了视野，真正的了解和认识了一个兽药厂是如何生产的，为自己以后更好地把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过生产实习使我更深入的接触专业知识，进一步了解一个兽药厂的生产环境，了解兽药行业的大概行情，收获颇多。在这实习临近尾声之际，我就对这两个月的实习做个工作小结
二、实习目的1.实习单位简介
山东迅达康兽药有限公司成立于1999年10月，致力于动物保健品的研究、开发、生产和销售，并为广大养殖户提供完善的专业技术服务。
公司经过近10年的发展，形成了激情创新、追求卓越的企业文化，建立起了以市场为核心的高效现代企业管理模式。
公司本着“科技、专业、团结、务实”的发展理念，迅速发展壮大。2003年，成立产品研发中心，与国内多家科研单位、著名大专院校及国外著名的动物保健品公司合作，以“要做就做精品”的研发思路，成功推出一系列高科技产品。投资1500余万元建成年生产能力过亿的GMP生产基地，2005年全面通过农业部GMP验收。
凭借准确的产品定位，严格的GMP质量管理，先进的生产设备工艺，成功推出了一系列高科技产品；并根据绿色食品发展需要推出无药残的纯中草药制剂。现有100多个产品，均以卓越的功效和优良的品质赢得了广大用户的信赖。公司销售业绩以平均每年60%的速度稳定增长，现已在全国范围内建立了完善的销售网络。其中山东、东北三省、河北、河南、江苏、安徽、福建、广东等地区为主要市场。
迅达康人遵从公司“严格、规范、高效、准确”的管理理念，爱岗敬业、勤奋热情、追求卓越、尽职尽责，为公司的发展做出卓越贡献。
公司致力于挖掘产品尽可能多的价值和潜力，为社会创造增值服务，为客户创造更多财富，精心呵护畜禽健康。成为动保行业健康可持续发展的旗舰品牌！
2.实习目的和意义
（1）熟悉药品生产工艺流程（从原料到成品），学习各车间物料流程，加强GMP知识和安全知识的学习，把理论与实践相结合。
（2）了解各部门日常工作，亲自体验。
（3）了解兽药行业现状。
（4）提高沟通及人际关系处理能力。
（5）体验上班族生活。丰富专业知识，积累工作经验，为以后走上工作岗位打基础。
（6）找到自身不足之处，早日弥补，增强自己适应社会能力。
3.实习流程
2012年7月11日至7月21日岗前培训
2012年7月23日至9月7日质管部门实习
2012年9月8日至9月10日和公司业务人员一起开会学习，送行
三、实习内容及过程
1.岗前培训
7月11日到7月21日公司对我们生产实习团队的23名同学及我院2010级12名赴山东迅达康兽药有限公司暑期社会实践的同学进行了为期十天的岗前培训。在这10天里，公司几个部门经理给我们就各个部门工作做了简单介绍；经验丰富的公司技术人员就临床常见的病例给我们进行了讲解；市场部刘媛媛给我们讲了如何与人沟通及简单商务礼仪；vip客户经理跟我们分享了他的销售经验；畜药部经理给我们讲解了公司主要产品，人力资源部马经理还帮我们做了职业生涯规划和激情团队素质拓展。
我们35个同学分成三队——青春无敌队，长风队，激情派，进行评比。每天培训前我们要进行团队士气展示，培训过程中写下我们的学习心得。7月20日，我们还进行了读书交流会，让我们感受到企业的学习氛围。最后经过评比，长风队在培训中获得冠军。在这10天的培训中，我们收获了友情、知识、职业规划。
公司负责人马经理和刘经理通过这10天和大家的朝夕相处，对大家有了一定的了解，结合个人意愿，为我们各自安排了具体实习部门。
2.质管部门实习
质检部门就是对原料药、半成品、成品、包装材料以及各种辅料添加剂进行质量检测，检测合格后才能继续各个操作，严格做到不合格产品严禁出厂。质检部门有液相色谱室、一般理化室、常温留样室、高温室、仪器室、天平室、无菌室、半无菌室、试剂库。我使用过的的主要仪器有万分之一天平、KQ-100型超声波清洗器、高温干燥箱、真空干燥箱、PH211酸度计、液相色谱仪、熔点测定仪、旋光仪、水分测定仪、XSP-显微镜、UV-2550紫外可见分光光度计、永停滴定仪、电位滴定仪、抗生素效价测定仪。在质检部的一个多月里，我学会了多钟仪器的操作，将平时课堂上所学的理论知识都应用在实践中，对理论知识的理解也更加深刻，更重要的是我学会了质检人的认真、负责、踏实。
来到质检部的第一天，老师们交给我们的第一个任务就是学习中国药典和中国兽药典。往后的日子里这两本厚厚的红皮书就成为了我工作的一部分，每天我都会把要检验的药品对照着药典中的检验项目一一抄写下来，第一为了在实验前对操作步骤有大致了解，其次也让日后学习思考有个参照。每个样品几乎都要进行溶解性、比旋度、吸收系数、酸碱度、水分（或
干燥失重）、一些特殊鉴别项及含量的检测。
7月23日到8月10日这段日子，我跟着张姐一起学习抗生素效价的测定，感觉这是实验室里最耗费体力的工作。而且实验结果常常受很多因素的影响，经常一个药品需要多次检测。我们的第一个样品是单硫酸卡那霉素可溶性粉的效价测定，效价的测定步骤复杂，准备工作就需要一天，第一天上午，要把实验用的磁盖、双碟、刻度吸管、钢管高温灭菌2小时，同时要配制缓冲液、指定浓度的对照品样品溶液和培养基。下午的时候要把配置好的培养基进行高温灭菌，同时对整个半无菌室用新吉尔灭溶液进行表面消毒后在紫外消毒半小时。然后开始制备双碟，先铺一层培养基，再铺带菌的培养基，半小时后放置钢圈，按照标底标高样低样高的顺序加样，盖上磁盖后培养10小时，准备工作才算告一段落。第二天早上取出双碟，用抗生素效价测定仪进行分析，得出结果。下午处理碟，因为里面有活菌，这个过程也是很复杂的，首先用新吉尔灭溶液浸泡2小时，清洗后再用洗衣粉浸泡半小时，清洗后，用纯化水清洗两遍，最后再过一遍注射用水。至此一次完整的效价实验才算结束。同时我也跟着张姐做一些普通项的检查，了解各个操作步骤的注意事项，为以后独立操作做准备。
从8月11日开始，我就以独立检验为主要实习内容。这段期间公司来
了很多原辅料，每天都有很多请验单送过来，我们实习生经过前几天的学习几乎也都可以独当一面了。在这期间我独立完成了喹乙醇、头孢噻钠、黄芪多糖、甲磺酸培氟沙星可溶性粉、氧氟沙星可溶性粉、硫氰酸红霉素可溶性粉、氨茶碱、甲硝唑、对乙酰氨基酚、扑热息痛等药品的检验工作。最后的几天实习，我跟着小艾师傅学习高效液相色谱分析仪的使用，液相的检验对温度的要求很严格，我跟随艾师傅一起测了盐酸林可霉素的含量，实验结束后的处理工作很费事，可是如果处理不干净对仪器的准确性有很大影响，这就要求我们细心并且有耐心。
9月7日，我们最后一天工作，心里满满的不舍，这里的每一个老师
都亲切又有耐心，这一个半月里，我们结下了深厚的友情，走时依依不舍，大家都想为质检部在多做一些事，我做了三瓶酒精棉球，还笑着说，大家以后看到酒精棉就要想起我。
四、实习心得体会
本次生产实习虽然只有短短2个月的时间，但让我受益匪浅。在本次实习中通过实地观察，亲手操作，观看生产流程和生产设备等的方式是我更清楚的了解了兽药行业，对本专业的各个方面的知识有了一些新的的认识，学会了把理论与实践相结合，也能熟练操作一些实验仪器，同事熟悉药品生产工艺流程（从原料到成品），学习各车间工艺流程和工作程序，虽然我们没有学GMP课程知识，但在兽药厂也感受到了GMP的管理模式。
实习是我们接触社会的一个平台，最真实地感受社会的一个窗口。这次在山东迅达康兽药有限公司为期2个月的实习生活让我学到了很多东西，对我而言有着十分重要的意义。我更深刻的了解社会，更便捷的融入社会，在这里，我感受到了每一个迅达康人的真诚，我学会了怎么样在短时间融入一个新的集体，我知道了即使参加工作后学习也是我们生活中最重要的一部分。在这里我学到了许多书本上学不到的东西，有效的锻炼了自己，长了见识，开拓了视野。
通过这次实习，我发现了不少问题，自己的缺点、不足，早该摒弃的陋习，逐渐被自己所认知，自己所学知识的肤浅，专业知识在实际运用中的匮乏。使我认识到必须让自己了解更多才能在当今竞争激烈的社会中拥有一席之地。我也会珍惜最后一年在学校学习的机会，从各个方面不断提升自己！
五、实习建议
我希望今后学弟学妹们去实习的时候，学校可以和公司领导谈谈轮岗实习，这样，学生会学到更多的知识，会对公司、行业有更多、更全面的了解，以后也能更好的融入这个社会。
第四篇：质检实习报告
质检实习报告范文
离校实习一年已经结束了，回顾这一年，我得到了许多有益的东西。从一个刚走出校门的学生逐步的融入社会，在激烈的社会竞争中，磨砺自己，提升自己。下面，我将实习报告总结如下：
我实习的第一份工作是在郑州上佳食品有限公司做质检。通过一个月的试用期，自己很快掌握公司产品各系列香肠的生产工艺流程以及容易出现问题的各项细节，得以转正。但由于是在一个私营小企业，存在种种弊端，整个质检部就几个人，质检，品控，化验均由一人负责，调休困难，两班倒，工作时间很长。厂里员工的素质很差，许多操作规范都不合要求。生产设备也存在许多操作隐患得不到处理。更加烦人的是盘根错节的人际关系，使许多工作难以很好开展。厂里招聘的人才流动性特别大。由于种种原因，在三个月后，自己也递交了辞职报告，带出另一名质检员接替工作后离职。
质检工作是自己所学专业，很对口，但是整个河南，乃至全国的食品企业的工资待遇和工作时间都很不好，加上进厂消息闭塞，自己感觉不太适应，还是选择出来跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社会。因此，打算
离厂后跑业务，不再进厂。
第二份工作是在河南晨明食品有限公司做调料业务。从没有工作经验随车跟老业务员学，到自己跑，一步一步持续了几个月。真的相信跑业务最锻炼人。春节前，公司开展各种促销活动，销路还可以，春节后，由于金融危机，客户都存货较多，生意不景气。从做渠道，到流通，到终端，不停与各种各样的客户打交道，使自己在口头表达，与人沟通，社交礼仪等方面都得到了提高，当然也是非常辛苦的。虽然做业务的人很多，但是刚踏入工作的新人，都是被一些公司所利用的廉价宣传工具，很让人气愤。他们提供的薪资待遇很低，让业务员连吃住都顾不住，只把刚毕业的学生作为廉价劳动力和宣传工具。应届毕业生频繁换工作，不稳定，与这些垃圾公司有很大关系。
通过实习，使自己看清了许多社会现象，看问题分析问题更加全面更加透彻。医疗，薪资，就业，学校，等等，有好有坏，都让自己深思冥想。有许多现象都是繁杂荒乱的，根本不像学生时代想象的美好单纯，因此，我们都要多留个心眼。这一年，被骗过，被盗过，成功过，失败过，可谓风风雨雨。酸甜苦辣，只为一点，使自己更加成熟。
以上是我的实习工作总结。我们不可以改变环境，但可以改变我们自己，来适应环境。相信和自己一样，刚毕业在不停迷茫，失落而又辛苦奋斗的同学们，都能够找到自己的路，取得成功。
第五篇：质检实习报告
学 院
毕 业 实习报 告 专业： 模具设计与制造 班级： 2010级模具班 学号：
201003280105
姓名：
张翠 指导教师： 纪兴华 成绩：
学 院 教 务 处 编 印
毕业实习报告 篇二：质检实习报告范文
质检实习报告范文
离校实习几个月已经结束了，回顾这这几个月，我得到了许多有益的东西。从一个刚走出校门的学生逐步的融入社会，在激烈的社会竞争中，磨砺自己，提升自己。下面，我将实习报告总结如下：
在校招时我找到了自己的工作，在年前与光为绿色新能源股份有限公司签订了三方协议，但是由于公司问题我在4 月份才得以到公司实习，所以在4 月之前我想在找工作充实一下自己，使自己的时间不要耗费在等待方面。
我实习的第一份工作是在石家庄的河北雨露食品有限公司做化验员。公司是在iso9001申请认证时间，通过一个月的试用期，我不但快掌握公司产品各系列香肠的生产工艺流程以及容易出现问题的各项细节，而且了解到iso9001认证的各个细节问题，得以转正。但由于是在一个私营小企业，iso9001体系和生产许可证通过不久，遗憾的是在送往质监局的样品存在各种问题，公司的发展很不好，而且整个质检部就几个人，质检，品控，化验均由一人负责，对我不是一个可以学习和发展的选择。厂里员工的素质很差，许多操作规范都不合要求。生产设备也存在许多操作隐患得不到处理。更加烦人的是盘根错节的人际关系，使许多工作难以很好开展。厂里招聘的人才流动性特别大。由于种种原因，在两个月后，自己也递交了辞职报告。
第二份工作是在光为公司做质检员。主要从事包装质检 工作，从开始的什么都不会都不了解，到现在的包装检验到各种入库检验十分熟练，而且在整理数据方面做到严谨无差错，通过实习，使自己看清了许多社会现象，看问题分析问题更加全面更加透彻。医疗，薪资，就业，学校，等等，有好有坏，都让自己深思冥想。有许多现象都是繁杂荒乱的，根本不像学生时代想象的美好单纯，因此，我们都要多留个心眼。这一年，被骗过，被盗过，成功过，失败过，可谓风风雨雨。酸甜苦辣，只为一点，使自己更加成熟。
以上是我的实习工作总结。我们不可以改变环境，但可以改变我们自己，来适应环境。相信和自己一样，刚毕业在不停迷茫，失落而又辛苦奋斗的同学们，都能够找到自己的路，取得成功。篇三：质检员实习报告
一、实习目的毕业实习是我们步入社会前的一个重要环节，其目的是通过生产实践，验证、巩固、深化所学的理论知识，扩大视野，增强感性认识，培养分析问题和解决问题的独立工作能力，并通过实习为以后的毕业设计收集资料，打好基础。
二、实习时间 2012年4月20日至2012年6月20日
三、公司简介
沙屏研科技有限公司位于中国北京市海淀区，公司与国内着名仪器生产厂家合作，致力于食品安全、卫生监督、环境监测等专业检测设备的研发、生产、销售及服务，为国家监管部门（工商、卫生、环保、质监、农业、检验检疫等）提供监督检测整体解决方案及相关检测设备，包括制定可行性实施方案、合理选购仪器设备、系统化技术培训及完善的售后服务。北京沙屏研科技有限公司，是生产食品安全检测试剂和仪器设备的专业公司，公司注册资本500 万元人民币，拥有雄厚资本和专业的精英团队。
我公司可针对客户需求，提供各种完善专业的食品安全检测（快速、常规检测）解决方案。包括售前咨询（检测需求调研、资源整合及研制开发）、制定可行性实施方案、选购检测仪器及试剂等专用设备、合理进行货物调配、安装调试、统一培训、使用指导、维护保养和终身维修等全方位服务。同时公司与国内多家车辆改装厂也建有长期友好合作关系，能够确保车载仪器的正常运作，以保证食品安全检测项目的整体性。
目前，产品覆盖的单位有北京、天津、河北、山西、山东、重庆、四 川、海南海口、江苏、南京、黑龙江、吉林市，广州市、湖南、安徽，陕西、甘肃、宁夏、云南省局等全国大部分工商行政管理部门。
“以人为本、技术领先、客户至上、服务一流”是我公司的经营理念，我公司愿意为各级政府职能部门、技术研究推广机构、科研院校、企业等各界提供全方位的技术产品和服务。
四． 实验室实验员的工作内容 1.熟悉实验室有关仪器设备的性能、结构和工作原理,做好仪器设备的 保养 和维 护工 作。2.仪器、药品必须分类、编号、并贴上标签,分门别类上橱存放、陈列有序。3.遵守实验室的各项规章制度,服从调动,遵守纪律。4.努力学习科学技术、不断提高知识水平,增强做好本职工作的本领。5.认真做好实验室日常管理和安全卫生工作。
6.完成实验室主任交给的其他工作。
五、实习心得与体会
通过这次现场实习将所学理论知识与工程实践进行统一。在实习过程中，我以实习员的身份入试验室在试验室主任的指导下参加化学试剂试验工作，顺利完成了要求的实习任务。同时，也为大学毕业后从事检验工作打下良好基础。本次实习，时间虽短，但基本达到了为毕业设计收集资料，完善所学知识，将理论与实践相结合的多重目的。通过这一次的实训让我明白了，社会日益发达，企业日益进步，所以我们更应该学好专业课知识，为我们以后走入社会打下坚实的基础。为我们以后自已的发展铺下良好的垫脚石。实习实质是毕业前的模拟演练，在即将走向社会，踏上工作岗位之即，这样的磨砺很重要。希望人生能由此延展开来，真正使所学所想有用武之地。最后感谢学校领导、教师为我们联系了这一次的实习，也感谢实习单位对我们的支持！厂区的实习给了我一个很好的平台熟悉各种生产操作流程，是踏入工作岗位的必要基础，在以后的学习中我都会严格要求自己，虚心向他人学习，切实提高自己的实践能力！篇四：毕业生实习报告(质检员)顶岗实习报告
应，特别我们这些在大学里面学习理论知识，都有一个过渡时期。这个过渡时期很重要，对以后工作有着不可缺少的作用。吴凤菊老师在顶岗实习这几个月中给我的帮助是巨大的，没有她的悉心指导，我是不可能学到这么多东西的。2月15号是我正式进入烟台富士康工作的第一天，也是我第一步入社会的生产岗位，我很珍惜这次实习，也饱含热情和干劲，我的工作是产品的抽样调查，做好对产品的质量报告分析，并做好相关的记录和相应的跟进。开始几天主要是随我的辅导老师熟悉工作环境和工作内容，在吴凤菊老师的细心指导下，我很快适应了工作环境，能够独自完成工作。其中有很多困难，可是都没减少自己对工作的热情和干劲，再苦再累也要坚持下去。在我不懈的努力下，自己完全融入工作的氛围中，能胜任现在的工作。
在工作自己也找了些工作经验，对于产品的抽样检测，这样能有效防止不良产品的出现和混合在合格产品中，以免影响产品的质量和公司的形象。当然，自己毕竟是新人，在工作方面，虚心听取其他人的意见，对于人家提出的问题，自己都刻意注意，让自己做得更好，人家做得好的地方，我也努力学习，做到凡是有利于自己的都学习，增长自己的实践能力，更加充实自己。吴凤菊辅导老师还告诉我：面对的工作环境是松散还是严格，你都应该认真工作，不要领导或老板一转身就开始偷闲，没有监督就没有工作。只有在工作中不锻炼自己的能力，是自己不断提高，加薪升职的事才能落到你的头上。认真工作的员工不会为自己的前途操心，因为他们都已经养成良好的习惯，到任何公司都会收到欢迎，这样的人在专业知识方面都有很高水平，他们做事一般都不会出现纰漏。吴老师的话很有道理，我们不仅要在实习单位上学习工作上的知识，在工作作风上面也要学习，好的工作作风，往往能给我们自己带来意想不到的收获。在后来工作，由于我的工作出色，在我负责的区域很少出现产品质量问题，外加上品保部门缺人，我被调入了办公室，做品保质量分析，也就相当于品保部门的“技术人员”。对于生产现场的了解和自己虚心想其他人求解，在适应一段时间后，能够自己做质量分析报表，也参加了公司的培训课，我们品保部主要培训课是质量管理体系（qmsq），其中包括指定质量方针、目标以及产品质量先期策划（apqp）、质量控制、质量保证和质量改进。学习过培训课，我才知道一个产品的从开始构思到最后到消费者手里之间的过程，里面涉及到很多方面，其中重要的是质量的先期策划（apqp），它就是一个产品开发整个过程的缩影，它贯穿整个产品开发的前前后后，从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动，怎么满足顾客的要求，不断改进技术，做成更好的产品，不断采取防错措施降低产品风险。学习到更多，才能理解到自己不足，应了那句话：学，才知自身不足。
实习总结：
在实习这几个月中，自己学到很多的东西，学习到在课堂上学不到的东西，不仅学到了工作的知识、经验，更养成了良好的工作作风。在实践工作中，自己感觉比在刚步上实习岗位的时候，更充实了，自己实际动手能力也有很大的提高，学习到怎么在工作和同时共处，怎么克服工作上的困难，在有限的时间能完成任务等等。让我收获更多是在去做品质量分析的时候，能够去参加公司的培训课让自己更充实，知识更全面，产品不可能只依靠设计就能做出来的但是在实习中，还是有不尽人意的地方，例如一些细节方面，自己想不到好的办法来改善，对产品的设计到生产，再到质量保证中出现的一些问题，不能得到有利的保证。自己相信在以后的努力中其中的问题最终会被自己解决。工作收获很多的同时，要认识到自己的不足，努力改进，让自己在实习中变得勇敢，坚强，乐观，豁达。这样的你，是不断前进的走在成功的道路上。
在这感谢我所在企业、辅导老师、学校领导，如果不是你们，我就不会有这次实习的机会，更不会学到这么多知识来完善自己和将所学的知识充分的运用实践中并在实践中检验所学的真理，丰富自己的实践能力。感谢你们让我在实际工作中成长起来！篇五：质检实习报告
佛 山 科 学 技 术 学 院
生产实习报告
姓 名 学 号 专业班级 院 系 环建学院土建系 指导老师 曾小明 刘喜元 杨虹 李丽芬 起止日期 月18日
土 木 工 程 系
0 13 年12 月
生产实习报告
一、实习目的通过本次实习，培养学生学会理论联系实际的方法，培养学生吃苦耐劳的精神，精益求精，一丝不苟的工作态度。
1.对路基路面工程、桥涵工程、隧道工程以及工程管理等方面的内容有更深入、全面的了解；
2.学会理论与实际相结合，提高分析问题的能力； 3.掌握在实践中常用的工程设计方案、施工技术和项目管理等内容； 4.了解各级专业技术人员的岗位职责、工作方法及业务范围。
二、实习要求 1.必须严格服从指导教师和相关单位的安排、遵守实习单位的工作纪律、规章
制度和作息时间，不经批准不得随意行动； 2.在实习现场要特别注意人身安全，严格遵守实习单位有关安全的规章制度； 3.要虚心向专业技术人员、管理人员和工人学习，注意礼貌； 4.每天写详细的实习日记； 5.实习结束时每人上交一份实习日志、实习报告和实习鉴定。
三、实习地点和时间 1.实习地点：佛山市南海纵横交通建设质量检测有限公司 2.实习方向：检测 3.时间安排：2013年12月15日至1月18日（第16—20周）
四、实习内容
本次实习按照工作经历可以分为三部分，分别是沥青室、路桥室、资料整理和收发室。
一、沥青室工作内容(一)标准马歇尔试验 1.实验原理：
马歇尔试验是确定沥青混合料油石比的试验。2.目的与适用范围：
马歇尔稳定度试验是对标准击实的试件在规定的温度和速度等条件下受压，测定沥青混合料的稳定度和流值等指示所进行的试验。本方法适用于马歇尔稳定度试验和浸水马歇尔稳定度试验。马歇尔稳定度试验主要用于沥青混合料的配合比设计及沥青路面施工质量检验。浸水马歇尔稳定度试验（根据需要，也可进行真空饱水马歇尔试验）主要是检验沥青混合料受水损害时抵抗剥落的能力，通过测试其水稳定性检验配合比设计的可行性。3.准备工作：
按标准击实法成型马歇尔试件，标准马歇尔尺寸应符合直径φ101.6mm±0.2mm、高 63.5mm±1.3mm的要求。对大型马歇尔试件，尺寸应符合直径152.4mm±0.2mm，高95.3mm±2.5mm的要求。一组试件的数量最少不得少于4个，并符合t 0702的规定。量测试件的直径及高度：
用卡尺测量试件中部的直径，用马歇尔试件高度测定器或用卡尺在十字对称的4个方向量测离试件边缘l0mm处的高度，准确至0.lmm,并以其平均值作为试件的高度。如试件高度不符合63.5mm±1.3mm或95.3mm士2.5mm要求或两侧高度差大于2mm时，此试件应作废。
将恒温水槽调节至要求的试验温度，对粘稠石油沥青或烘箱养生过的乳化沥青混合料为60℃±1℃，对煤沥青混合料为33.3℃±1℃，对空气养生的乳化沥青或液体沥青混合料为2 5℃±1℃。4.试验步骤：
将试件置于己达规定温度的恒温水槽中保温，保温时间对标准马歇尔试件需30min ～ 40min，对大型马歇尔试件需45min～60min。试件之间应有间隔，底下应垫起，离容器底部不小于5cm。
将马歇尔试验仪的上下压头放人水槽或烘箱中达到同样温度。将上下压头从水槽或烘箱中取出擦拭干净内面。为使上下压头滑动自如，可在下压头的导棒上涂少量黄油。再将试件取出置于下压头上，盖上上压头，然后装在加载设备上。在上压头的球座上放妥钢球，并对准荷载测定装置的压头。
采用自动马歇尔试验仪时，将自动马歇尔试验仪的压力传感器、位移传感器与计算机或x-y记录仪正确连接，调整好适宜的放大比例。调整好计算机程序或将x-y记录仪的记录笔对准原点。
启动加载设备，使试件承受荷载，加载速度为50±5mm/min。计算机或x-y记录仪自动记录传感器压力和试件变形曲线并将数据自动存人计算机。
当试验荷载达到最大值的瞬间，取下流值计，同时读取压力环中百分表读数及流值计的流值读数。5.计算： 当采用自动马歇尔试验仪时，将计算机采集的数据绘制成压力和试件变形曲线，或由x一y记录仪自动记录的荷载一变形曲线。取相应于荷载最大值时的变形作为流值（fl），以mm计，准确至0.lmm。最大荷载即为稳定度（ms），以kn计，准确至0.01kn。6.注意事项：
（1）从恒温水槽中取出试件至测出最大荷载值的时间，不得超过30s。（2）如标准马歇尔试件高度不符合63.5mm±1.3mm的要求或两侧高度差大于 2mm时，此试件应作废。（3）从恒温水槽中取出试件至测出最大荷载值的时间，不得超过30s。（4）当一组测定值中某个测定值与平均值之差大于标准差的k倍时，该测定
值应予舍弃，并以其余测定值的平均值作为试验结果。(二)浸水马歇尔试验
浸水马歇尔试验方法与标准马歇尔试验方法的不同之处在于，试件在已达规定温度恒温水槽中的保温时间为48h，其余均与标准马歇尔试验方法相同。(三)真空饱水马歇尔试验 试件先放入真空干燥器中，关闭进水胶管，开动真空泵，使干燥器的真空度达到98.3kpa（730mmhg）以上，维持15min,然后打开进水胶管，靠负压进入冷水流使试件全部浸入水中，浸水15 min后恢复常压，取出试件再放入已达规定温度的恒温水槽中保温48h，其余均与标准马歇尔试验方法相同。
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