增强团队意识

第一篇：增强团队意识

增强团队意识，提高组织执行力 ——读《一江春水向东流》之感悟

王怀阳

8月29日，臧局长带领我们学习华为总裁任正非《一江春水向东流》之后，我被文章折射出来的人生哲理和管理理念所吸引。但我们不仅仅是对文章的内容和道理有所触动，更重要的是洞悉任总此文真正的内涵和局领导带领我们学习的良苦用心。

一个组织、一个团队，只有团结才能够多出生产力，才能够多出效益。在学习过程中臧局长反复强调了华为任总的一句话“我深刻体会到，组织的力量、众人的力量，才是力大无穷的。”所以我们每个人只有立足本职工作，脚踏实地、埋头苦干，才能在组织中成长和发展。时势造就英雄，这句话我们常说，但是一个人如果没有团队精神将难成大事，一个组织如果没有团队精神将成为一盘散沙，无所作为。只有发扬团队协作精神，才能实现我们心中的梦想，个人的价值才能在组织中得以体现。楚霸王项羽是一个力能举鼎的个体英雄，而刘邦是一个求贤若渴、疏荡胸怀的一代君王，这是一场一个英雄与一个团队之间的战争，项羽输了，但输得合情合理，所以要实现个人价值并不是逞匹夫之勇，而是依赖于一个团队的通力协作。时代需要英雄，更需要伟大的团队。

人感知自己的渺小，行为才开始伟大。这是任总的又一句哲理名言。任正非始终保持谦虚谨慎的态度值得我们学习。他说过，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步

伐，更何况知识爆炸的时代。对于一个民营企业家，如果不像任正非这样成熟，这样内敛，这样恰到好处地把握自己，恐怕低调是根本做不来的。“只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。”这就是一个知名企业家能够有如此谦逊的感言，集体的力量是不可估量的，个人的力量在集体的力量前确是微不足道的。那么作为普通的工作人员，我们更应该在工作中保持一种谦虚谨慎的态度，甘当“小学生”，才能不断的提高自己的业务能力和技术水平。在平凡的岗位上兢兢业业的做事，为集体的利益作出自己的贡献，那么我们的行为只有依托集体的力量和借助组织的平台，个人的价值才能得以体现，同样平凡之中见伟大。

面对荣誉，面对成绩，任正非始终保持不骄不燥、居安思危的心态。在任正非一些文章中我们不难发现他对任何荣誉、奖励都是那么的淡定，始终保持一颗平常心，所以常人的虚荣和浮华在他面前都若过眼烟云。他说过，“要去除成功的惰性与思维的惯性对队伍的影响，也不能躺在过去荣耀的廷长线路，只要我们能不断地激活队伍，我们就有希望。”“我不知道我们的路能走多好，这需要全体员工的拥护，以及客户和合作伙伴的理解与支持。”对于群众智慧的吸收，对于群众情绪的把握，相信同样给任正非带来了不少启迪。更成为他企业文化的一部分，需要我们善加珍惜，善加学习，善加领悟，善加运用。

任正非身上体现出来的精神和思想值得我们学习的很多，值得我们仔细研究，值得我们深入体会，值得我们细心借鉴揣摩。我们的体育事业也需要有任正非这种不断提高自我，不断突破自我，培养我们自己的专业素质和创新精神。那么面对当前的工作我们应该怎么做？

就体彩工作而言，我认为当前乃至今后都务必要提高整体工作执行力。

首先是要逐步建立和完善各项政策制度并身体力行的执行下去，在工作和实践中不断的得以优化和改进。为什么这样说，因为虽然近几年体彩的发展取得了长足进步，但是在各项工作的推进过程中仍然有执行不力的现象，有些制度也存在落实不到位的情况。这种现象与当前体彩发展水平和发展趋势是格格不入的，在现实中已经是顺利开展工作的障碍。这就需要我们组织管理者要加大各项工作的制度化和工作分配的流程化建设，也就是说我们在工作的落实中要有规有矩，在推进工作的过程中有步骤有目标，要坚决杜绝工作任务下达时的模糊概念。只有这样才能有效的提高我们的工作执行力，把工作落到实处。纵观华为的发展史，任正非强调团队力量的重要性，同时也强调了队伍的制度化建设，没有组织的制度化，就不可能有良好的执行力，在华为公司领导能力里面最重要的基本要素是纪律和服从，因为服从是执行的有效保障。

其次是要建立科学的长期目标和短期目标，编制工作计划并按照具体的计划执行下去。俗话说，人无远虑，必有近

忧。只有明确长期的目标，我们的工作才有方向和依据；只有确立短期的目标，我们的工作才会分清轻重缓急，把握重点、有条不紊。在中心确定总体年度目标后，各部门要依据总体目标，制订部门年度计划，并按时间节点编制月度工作计划，同时要将月度计划张贴于墙，真正让工作计划真落实，决不能流于形式。面对我们的竞争对手，即使我们自身无能为力时，我们也要有自信，工作仍要继续推进，只要咬定目标不放松，我们就有希望。正如任正非所说：“我们既要有信心，也不要盲目相信未来，历史的灾难，都是我们的前车之鉴。我们对未来的无知是无法解决的问题，但我们可以归纳找到方向，并使自己处在合理组织结构及优良的进取状态，以此来预测未来。”

三是要建立实行以人为本的“末位淘汰制度”，并严格按制度推行下去。以人为本就是组织要为员工搭建发挥能力的舞台，并为其持续发展提供空间，让员工感到尊重、公平和成就感，保持对组织的认同和忠诚。末位淘汰制度是在绩效考核的基础上形成的一种制度，是组织根据总体目标和具体目标，结合不同岗位的特点，设定一套考核指标体系，据此对员工的年度、季度、月度工作进行了考核并作出评价，然后根据评价结果进行绩效排序，将排名靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。当然我们的末位淘汰制度必须要建立在以人为本的人性化管理基础之上，对确实不能胜任本职工作，又不能胜任其他工作岗位的员工予以淘汰。这是推动组

织内部竞争的有效机制，有利于调动员工积极性，使组织更富有朝气和活力。

四是要不断加强队伍思想建设。思想是一个团队的灵魂，如果一个团队没有统一的思想就不可能有共同的目标，更谈不上组织的利益和对组织的归属感了。这就要求我们的各级管理干部在工作中要增强我们的团结协作意识，要有强烈的使命感和责任感，在工作中帅先垂范、身体力行；要在工作中培养员工容人之量，乐意给同事改正错误的机会，避免工作中的冲突和矛盾；要善于学人之长，向竞争对手学，向同事学，为自己赢得发展空间；要乐于助人之困。任何一个员工掉队都可能影响我们的团队总体目标，因此要引导员工之间相互扶持，共同进步。体彩的队伍是一支年轻的队伍，我们必须提倡特别能吃苦、勇做螺丝钉、甘当老黄牛的精神，锤炼过硬执行力。在工作中始终秉持抬头看路、低头干事，不“谋人”只“谋事”，以落实工作的成效体现自身价值并赢得尊重。这就对我们的管理队伍提出了更高的要求，只有我们各级管理人员真正领悟了管理的艺术性，学会了宽容，保持开放的心态，就会达到管理的新境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实，我们的各项工作才能真正做到政令畅通，执行落实。

五是要在市体育局统一思想指导下，紧紧抓住市委市政府深入推进服务承诺制首问负责制限时办结制“三项制度”的契机，进一步提升工作作风，提振全员精神，彰显体彩形象。针对此项工作要按照文件精神并结合体彩工作实际，制

订科学、合理、细致的实施方案；要按岗定责、明确责任、挂牌上岗；要依据文件精神制订配套的相关考核制度，确保此项工作真正落到实处，自上而下全员推广；要借助此次机会逐步树立体彩在公众中的良好形象，创造条件统一着装，组织开展服务礼仪培训，制订并推进标准工作用语，提高服务窗口和一线工作人员的服务与沟通技巧，逐步把体彩这支年轻的队伍打造成一支技术过硬、业务精湛、服务细致、团结协作、对组织忠诚、富有朝气与活力、彰显体育精神与风采的队伍。

第二篇：增强团队意识铸就拼搏精神

增强团队意识铸就拼搏精神

---参加拓展训练心得体会

我通过参加这次拓展训练，感悟很多，受益匪浅。拓展训练以游戏的配合，以队员之间的密切合作，揭示了深刻的道理，只要有团队合作精神，有顽强的拼搏意志，就会散发无穷的激情与活力。这使我更深刻地意识到，其实我们每个人都是很坚强的，都是有优势可言的，只是潜在的能力未曾发挥出来，只要有信心、有勇气去面对，通过大家的共同努力，就一定会战胜各种困难，取得优异的成绩。在拓展训练中，我积极参与，勇于挑战自我，全身心地投入到设定的训练项目之中，我认识到拓展训练能够磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队，是一项提升人的素质、锻炼人的意志的训练活动，旨在激励人的斗志，激发潜在能力，创造性地发挥人的团队能力。虽然时间短暂，但给予我的启发和体验却是一笔永久的精神财富，无论将来我身处何种岗位，只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。

一、提升团队意识，充满合作精神

在训练场地，按照教练的要求，我们被分成若干个活动小组，各小组依次参加游戏项目，在开始项目前和结束项目后，我们都大声欢呼，特别是模拟残疾人合作训练（两个聋哑人与一个盲人合作），这使我们充满激情，每一个人都时刻感受到，自己不是一个人，而是处在一个团队当中，要成功完成训练项目，需要每一个人的努力，需要

大家的充分合作。在之后各个项目中，大家都充分发挥了合作精神，成功地完成了各个训练项目。

二、目标一致，互相信任、团结协作

在训练中，几乎所有的项目，我们每个成员都在共同努力，积极献计献策，都在为完成一致的目标而努力。大家同心同德、互相协作，这使我感受到，如果我们在实际工作步调一致，携手向前，我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。在翻越障碍墙的活动项目中就完全证明了这一点，只有充分发挥每个人的智慧，才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。在过程中寻找到快乐，在感悟中得到升华。

在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关而满足，为同伴成功而欢呼。训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都精神振奋，都感到回味无穷。于是，我们度过短暂而快乐的幸福时光。

通过这次拓展训练，使我增强了自信心，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的能力，通过这次拓展训练，增进了对集体的参与意识与责任心，这次拓展训练对我以后的工作具有很大的帮助。

第三篇：军训总结：增强团队意识

为期五天的军训结束了，带着点点留念和不舍，我们踏上了回家的路。五天的时间虽看似不长，但却让我们学到了很多，懂得了很多，更成熟了不少；在我们的人生经历上留下了抹不去的记忆。

在五天军训无论我们走在何方都代表着我们的学校，我们的一言一行都影响着学校的形象，所以这几天的军训使我的团队意识增强了。这次东方绿舟来的不仅是我们的学校还有闸北区的其他十几所学校，在此我们展开了一次次的比拼，从大小项目的比赛中，从内务检查的评比中，甚至从每一次行军口号声的高低中。在东方绿舟我想首先要把自己分内的事情干好，然后再帮助其他同学，使这个整体成为一个优秀的整体。

更让我觉得印象深刻的是定向越野。每班分五组，运用地图，指北针，打卡器找到目标点，并在40分钟到达终点。行程大概有4000米。刚一开始我们组的人向反方向奔去，大约过了五分钟我们意识到路走错了，于是原路返回。其间我们组女生有跑不动的，但没有人停下休息，耽误队伍的前进。女生之间相互搀扶，烈日炎炎之下，所有人都向着终点奔去。每个人的后背早已湿透，许多同学满脸通红，一脸疲惫但脸上仍带有胜利的喜悦。我们组用时22分钟，得分98。这次定向越野让我更加明白了团体的意义，集体荣誉感。明白了付出就会有回报，虽然辛苦但是我们能体验其中的快乐。

同吃同住，一起活动也增进了同学之间的友情。在东方绿舟里我们同呼吸共命运，一人受罚集体受罚，反之每当个人收获荣誉时大家都一起为他高兴自豪，我们包容对方的过错，给予自己力所能及的帮助，是军训使我们拧成一股绳，劲往一处使。

5天的生活让我们学会反思，总结，体验了许多。五天的军训端正我们的态度，磨练我们的意志。我不会忘记那步行了不止20次的桥，每天晚上都会去的绿舟剧场，仿真的航空母舰，集合了不止30次的“老地方”,每天跟随我们时刻注意我们安全的老师，认真带领我们的教官以及在军训中付出努力和汗水的同学„„这一切的一切都记在我的心中。

第四篇：培养团队意识,增强团队凝聚力

培养团队意识，增强团队凝聚力

今天阳光明媚，但伴有凉风，全体员工去明阳天下拓展训练公司开始为期一天的拓展训练，我们突破困难重重的拓展项目，学员们用军人般的毅力去面对、去挑战。在这个过程中，学员们有快乐，有眼泪，有喊累的但是没有一个学员放弃，虽然个个汗流浃背，一天下来浑身臭味疲惫不堪，但还是觉得挺有意思，也受到了不少的启发。炙热和汗水的交织，勇闯天涯，必胜！带着病痛坚持到最后，我的团队，始终保持不放弃不抛弃！感受最深的就是一个如家人般的团队，你们是最棒的！我们是一个家庭，所以我们骄傲！

我们组和邵大哥那一组得到的第一个任务是：雷区取水。当然不是真的雷区了，要不然朕的性命不保。简单来说，就是靠你的团队协作，来去除一个绳子围成的圈子里的矿泉水！先放一张我们队的，哈哈，霸气侧漏！我们队长小施一个水中捞水，这货是轻松的拿到了，把我们一帮人累的不轻也吓的不轻......卓越圈，这是最残酷的一个项目，我们以为再残酷也残酷不到哪里，但是我们错了。因为我们4个队，要相互竞争。规则：四个长短一样的绳子绑成一个圈，队长要带领自己的队员以最快的速度从中间穿过去。氛围4轮，第一轮，随意，不限形式。第二三轮，每次只能穿过去一个人......惩罚：第一轮第一名免受惩罚，其余三队队长40个俯卧撑！第二轮第一名免受惩罚，其余三队队长40个俯卧撑！第三轮前两名免受惩罚，其余两队队长60个俯卧撑！弟4轮前三名免受惩罚，最后一队队长80个俯卧撑！

教练充分调动学员的合作意识，现场气氛热烈。在拓展训练中，学员勇于尝试、互相信任，展示了团队风釆。60多人过4.5米高墙，我被这团队的力量感动了。特别向在下面当人梯和上面拉的小伙伴们致敬！当大家都翻过4.5米高的木板时，我差点没控制住太激动，其实我眼眶已有泪。我未曾料到自己第一个爬上去的，竟然成功了（小伙伴们也惊呆了），我会记住成功所有人为我欢呼的那一幕，以及为此付出的努力。从改变自身开始，至少不再迟到。虽然玩了一天很累，也很刺激，但是收获很大，再次感觉团队力量是庞大，做什么事情都离不开自己的团队每一个人，给自己加油。看到了我们一家人的韧性、团队精神，十分感动！你们都是最棒的，往后更要好好带领这帮兄弟向前冲！

团队的潜力你想不到有多大，所以请给这些人多点机会，请相信这些新人，虽然我们很多人还是在校学生或者刚毕业，但现在，我们都是一家人！学会倾听、不要抱怨、不要给自己的队员压力、不要觉得这个任务完不成、你比自己想象的还要好、团队协作很重要、超越自己！责任不能替代，但是我们可以共同承担！我们在车上一路唱歌回到公司，我们享受这美好的一天。最经典的一句话来了：我们是独一无二的，是一个人，更是一家人！

本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。

第五篇：增强创新意识 打造优良团队

增强创新意识 打造优良团队

对桃源县中医院外科现状的调研 桃源县中医院 吴丕明

桃源县中医院始建于1955年，中医骨外科于建院时设立。经过五十多年的发展，中医骨外科现分成了两大科室，即骨外科和普外肛肠科，骨外科继承了传统的手法复位，并开展了现代的手术内固定术，普外科包括肿瘤、泌尿、颅脑，肛肠外科。普外科现有医护人员23人，其中有医生11人，主任医生1人，副主任医生1人，主治医生3人，医师6人；护理人员12人，其中主管护师2人，经过开拓与创新，普外科形成了以微创、肿瘤、肛肠外科为龙头品牌，一跃成为了医院的拳头科室，年收入从2003年的60余万元，发展到了如今的年收入700多万元。在主任医师、学科带头人何平力的带领下，外科这个团队通过人才创新、技术创新、服务理念创新，实力日益壮大，部分诊疗水平县内领先，形成了核心竞争力。

一、人才创新

2003年之前，骨外科有医生5人，除1名西医外，其余的5人均为中医，且学历都不高，1名本科生，2名大专生，3名中专生，只有3名主治医师，没有副高以上的职称。普外科手术除了做阑尾切除和疝修补手术外，其他手术基本上没开展。骨外科也只是以传统的手法整复为主，手术内固定也极少开展。根据这一现状，外科着手引进新的人才，并确定引进的人才以西医为主，学历必须达大专以上学历。到2009年为止，外科引进了本科生6名、大专生2名，而且全部都是学西医的。人才引进后，注重培养，从2005年开始，每年都选拔1-2名医生到省内各大医院进修，并多次参加了全国各地的短期培训班和学术交流，这些人员学成归来后，开阔了视野，极大的提高了战斗力。

二、技术创新

由于历史的原因，中医院这些年的发展已远远落后于形势的需求，墨守成规，闭关自守，使中医院的技术水平仍停留在上世纪70-80年代水平，根本缺乏创新；加上人民医院近年的发展突飞猛进，已远远把中医院抛在了身后，中医院的水平比县二人民医院、县三人民医院，甚至个别中心医院的水平还要落后，取于夹缝中，所以只有通过不断的创新，引进新技术，才能在夹缝中求生存。人才有了，技术创新成为了医院发展的重中之重。外科瞧准这一契机，采取派出去，请进来的办法，率先在县内开展了腹腔下胆总管切开取石、保胎取石、腹腔镜下疝修补手术，经皮肾镜、胸腔镜协助下小切口肺叶切除、甲亢改良手术、肛肠科PPH手术等，通过以上一系列新技术的引进，从根本上改变了老百姓心目中中医院只姓“中”的观念，扩大了社会影响，提高了竞争力，使中医院成为了名副其实的“二甲”医院。

三、理念创新 以前的中医院，在老百姓的心目中，除了“袁彩云”时代的眼科曾红极一时外，其他方面没有给老百姓心目中留下什么印象，认为中医院只会开中药，诊一些慢性病。针对这一现状，医院领导通过反复研究，于2007年成立了社区服务部，将医院现有的设备，现有的技术，现有的人才配备印制成宣传小卡片，下到全县各乡镇，广为宣传。外科改变以前陈旧的观念，改变了坐在医院等病人的观念，经常派人走访各乡镇，采取义诊等方式，建立了网络关系；确定了病人电话回访制度，规定每个经治医生必须每月给自己诊过的病人打30个回访电话，增强病友对医生的满意度和信任度；外科规定每天利用晨会的时间，抽5-10分钟，利用读报、读书等方式了解外科发展的趋势，了解新的服务理念，增强了服务意识，通过以上一系列措施的开展，外科的医护人员从根本改变了服务意识，进行换位思考，将人性化服务始终贯穿于整个服务之中，在老百姓的心目中得到了普遍赞誉。

桃源县中医院外科通过几年的努力，形成了创新、务实的良好工作氛围，一代年轻的中医院外科人不断的融入了这个团结、奋发向上的集体中，不断完善，力争把这个团队，这份事业做强、做大。