鄂尔多斯分公司2009年总结表彰大会发言稿

第一篇：鄂尔多斯分公司2009年总结表彰大会发言稿

鄂尔多斯分公司2009年总结表彰大会发言稿

——张波

同志们：

09年即将过去，新的一年即将到来。今天，我们能在这宽敞明亮、能容纳300人开会的会议室里隆重召开09年总结表彰大会，是一件不容易的事，这要是放在一年前，都是一件不敢想象的事。为此，我们要好好总结一下我们的过去；认真思考一下我们的现在；同时还要展望分公司的发展和未来。

2007年4月，我们长炼机电为了开辟神华煤制油维护保运基地，正式组建了鄂尔多斯分公司。4月中旬，分公司部分员工在公司总部领导的高度重视和关注下，带着对神华煤制油事业的憧憬，带着公司全体员工的重托，带着组建好分公司的神圣使命，从总部岳阳来到了神华煤制油分公司这片热土上。三年来，分公司从十几人到几十人，再到现在的260多人，如果算上预录的新员工，人数达到了320多人。三年来，分公司的全体员工在公司的正确带领下，在公司总部以及神华煤制油分公司的关心、帮助和大力支持下，精诚团结、扎实工作，各项工作从零开始，从无到有，从不规范到逐步走上了规范化和程序化的运行轨道。可以说，分公司走过了一段充满艰辛的创业历程。三年来，分公司充分发挥技术和管理优势，以良好的精神风貌、以顽强拼搏的团队作风、严细认真的工作态度、开拓创新的管理理念，克服了重重困难，全面完成了公司总部和神华煤制油分公司交给的各项任务，取得了安全、管理、人才培养和经济效益多丰收的优异成绩，在神华煤制油分公司树立起了保运单位良好的企业形象。

同志们，成绩的取得来之不易，这其中凝聚了各位领导、主管以及全体员工大量的心血和汗水！在安全质量管理、生产技术管理、教育培训、人事管理、车辆管理、材料物质管理以及生活后勤管理等制度和体系的建设过程中，各位领导、各专业主管付出了大量的时间和精力，经常挑灯夜战，加班加点到深夜。在分公司驻地建设、食堂建设、班组建设、网络建设、教培基地建设以及分公司企业文化建设的过程中，各位领导、主管、班长以及大量员工含辛茹苦、呕心沥血。在装置三查四定、开工保运、多次应急抢修以及装置大检修工作中，各位领导、各位员工充分发挥了公司的优良传统，舍小家、为大家，加班加点、连续奋战，取得了一次又一次的胜利，得到了公司总部和甲方领导的高度赞扬和通令嘉奖。这期间，冬去春来，酷暑寒冬、多少同志在煤粉之间穿梭往来、多少同志在平台、管廊之间摸爬滚打，却没有一个同志叫苦叫累；有的同志因为水土不服而生病了，也仍然在生产装置坚持加班。这期间，还有不少同志克服了更加难以想象的困难，他们有的同志在亲人还在生病期间，便踏上了开往内蒙的列车；有的同志新婚才刚过几天，便离开爱人来到这里；有的同志小孩才刚满两个月，便离开妻子和孩子来到这里；有的同志父母高龄，多么希望自己在身边尽孝和守护，但也没能做到；有的同志因为工作，在亲人的弥留之际也未能见上一面。尽管在这些同志中间一部分因为工作的需要已经回到了总部，或其他分公司，但更多的同志仍然还坚守在这里。

在此，我谨代表鄂尔多斯分公司对关心、帮助和支持分公司的建设和发展的公司总部各级领导、对神华鄂尔多斯煤制油分公司各级领导表示衷心的感谢！对曾经和现在为分公司的建设、成长和发展做出过贡献的全体领导和员工表示最衷心的感谢和崇高的敬意！

2009年，是鄂尔多斯分公司的管理年，也是分公司极不平凡的一年。

年初，我们面临了三大挑战：一是确保大检修改造安全、优质、正点完成，并确保安稳运行1000小时。二是实现全年效益产值2500万元，实现利润600万元。三是加速人才培养和储备，建立起人才选拔、任用、考核、竞争机制。为分公司年底突破300人。为分公司3年后达到500人——600人的规模提前做好硬件和软件方面的准备工作。一年来，分公司在公司领导的正确带领下，全体员工精诚团结、顽强拼搏，确保了大检修的顺利完成，确保了装置的顺利开工。一年来，分公司提升了服务质量、夯实了基础管理，全面完成了分公司年初的各项目标，也完成了公司总部和神华煤制油分公司交给的各项任务。回顾一年来的工作，我们主要总结为以下几点：

一、早发动、早动手，圆满完成了装置大检修及开工保运工作。

今年检修，是神华煤制油分公司的第一次大检修，由于检修任务繁重，周期很长，而且部分大型磨煤设备我们没有检修经验，这对我们大检修的组织和管理提出了严峻地考验，分公司领导对此给予了高度重视。为了确保大检修的安全、优质、正点到达，分公司年初便成立了大检修领导小组，并两次召开检修动员大会，对检修工作进行了精心组织和严密的安排。

为了确保检修的质量和进度，早在春节之前，分公司便着手检修计划、材料的申报和审核；着手对分公司大检修组织保障体系、安全质量保障体系以及各专业检修方案进行编制和审核，尤其是对分公司六个重点项目，如：机修专业大型磨煤机、溢流磨的大修；电气专业电缆夹层重大隐患治理以及仪表专业全厂DCS接地改造、大型减压炉302仪表安装等，分公司更是制定了详细的施工方案。春节刚过，分公司各专业检修预制工作及材料设备的领取工作便迅速开展起来了。2月中旬，分公司组织各班长、主管等召开了一次检修动员大会；3月17日、18日，分公司又利用晚上的休息时间，组织青工70多人进行检修动员以及召开“迎检修、抓教培”工作座谈会。5月23日晚上，在大检修进入攻坚阶段的关键时刻，分公司再次利用晚上休息时间，组织办公室管理人员、各专业技术主管、各班班长、副班长以及班长助理等分公司骨干力量共计45人，再次就部分员工对检修进度的盲目乐观情绪以及检修的质量、进度、现场规格化、安全等各项工作召开了大检修再动员大会。

为了确保检修安全，早在2月中旬，分公司便着手对检修现场的警示围栏和标示牌进行了大量制作，下发到了各个班组，同时在检修前对员工劳动保护用品进行了进一步配备和完善。为了便于员工直观的学习安全知识和安全技能，分公司将直接作业环节的规章制度及相关知识制作成了QHSE宣传画报，在各班组上墙张贴，进一步加深了员工的安全意识。针对各专业检修工作不同的特点，分公司对各班组都进行了检修前的QHSE培训，对于关键岗位、高危作业部位，如：变电所的检修清扫、仪表阀的拆卸、机泵的检修以及高处作业、动火作业、进入受限空间作业等，分公司都安排了专人紧盯现场。为了确保作业过程中各项安全措施的落实，分公司多次对现场进行了安全抽查，对查出的问题进行了通报批评、严格考核和立即整改。由于这些安全措施的有效落实，从而确保了检修期间的人身安全。

机修专业在本次检修中共涉及常规项目219项，大型技改项目3项。在大检修中，机修专业积极推行专业化管理，专业内成立了大检修指挥部，并相应成立了施工进度组、技术质量组、安全生产组、施工材料组、经营预算组等，紧紧抓住了安全、质量和效益三个环节，做到了每周召开一次检修例会，把检修过程中存在的问题，在会上逐一落实解决，工作中真正打破班与班的界限，实现了统一组织、统一调配，从而确保了检修任务的安全、优质、正点到达。机修专业大型磨煤机的检修是一项十分艰巨的任务，不仅时间紧、工作量大、作业空间狭小，而且都是在6米多高的平台上进行作业，同时还要先移开重达28吨的大型旋转分离器，拆下近百个特大号大螺栓，将重达7.9吨的大型压架吊开，然后再将磨煤机内部重达16吨的大型磨辊吊装出来，而这样的磨辊就有3个。由于公司机修专业以往从未进行过如此重量设备的吊装作业。因此，这项工作对分公司以及分公司机修专业提出了严峻地考验。检修中分公司各领导、机修专业主管始终坚守现场，确保了检修的安全、质量，同时机修专业参加检修的同志们放弃了节假日休息时间，加班加点、连续作战，确保每一个检修环节都达到最高质量标准，终于在甲方要求的时间之内完成了这一艰巨的任务，取得了开机一次成功的好成绩。

电气专业检修克服了时间紧、任务重、人员少、新员工多以及材料、图纸准备不充分等多种困难，精诚团结、精心组织，加班加点、奋力拼搏，终于安全、优质、圆满的完成了73个常规检修项目、23个消缺项目以及59个技改项目，取得了调试、开工一次成功的优异成绩。尤其是重点项目中的电缆夹层隐患治理工作，是国家安全局下达的一项的重大电气隐患项目，涉及到煤气化中心、煤液化中心两套联合装置变电所130多米大型电缆槽盒的拓宽整改，150多根大型电缆回抽、整改复位等，以解决原施工单位在安装中留下来的电缆槽盒过窄、槽盒内电缆过多，造成电缆在通讯过程中，信号的准确性与强度不够，并造成信号失真的隐患问题。为了确保改造质量，分公司组织专业技术人员编制施工方案，组织专业领导、技术主管就施工的规范、标准和要求对施工人员进行了技术讲课。在施工过程中，分公司领导亲临现场，带领11名同志，克服了电缆夹层空间狭小、光线阴暗，不透气，容易中暑以及由电焊机、切割机、磨光机产生的废气弥漫，环境恶劣等多种困难，每天加班加点，连续作战，终于在一个月之内，比原计划提前一周完成了这一艰巨的任务。

仪表专业今年大检修任务尤其艰巨，涉及常规检修项目225项，大型技改项目35项，总共需铺设电缆15万多米。在分公司6个重点项目中，新增大型减压炉的仪表安装改造，是这次大检修改造任务中最艰巨的一项，涉及仪表控制回路141个，需安装仪表141台件，需铺设大型电缆槽盒110多米，历时3个多月，共铺设电缆3万8千多米。在施工过程中，由于班组其他检修、技改任务繁重，而且大部分人员从未参与过检修，因此技术力量以及人员数量明显不足，再加上施工图纸到达晚、设备和材料到货晚，管道设备施工进度慢以及施工工期又十分紧张等，给改造工作带来了巨大的压力和困难。不仅如此，而且在同一阶段，大型项目“新增导热油站仪表安装”“大型钢带机仪表改造”、项目也要求在同一时间段全面完成。在最关键时刻，分公司一方面从总部安装分公司调集10多名同志进行支援，另一方面分公司领导亲自担任施工组组长，成天与员工一道铺槽盒、架管线、装仪表、放电缆，每天早出晚归、加班加点，与员工一道吃在工地、干在工地，并经常加班到晚上九、十点才收工。从而保证了新增减压炉和新增导热油站等大型项目施工的安全、质量和进度，得到了煤制油分公司的高度评价。

在整个长达半年的大检修过程中，分公司凭借自身的力量，完成了1500多万元的检修、安装产值，不仅锻炼和检验了分公司的组织、管理能力，还全面提升了员工的整体技术水平，涌现了象：兰石保、彭庆军、张卫红、李聪、罗文武、李文华等一大批检修先进个人，也让李作财、孙辉、史承梅、贺浩波、阮钬杜、张根深、余芳等一批年轻的班组长迅速成长起来了。

在装置开工过程中，分公司领导、主管以及全体员工每天轮流坚守现场，以一流的管理、过硬的技术和快速的反应，确保了装置的顺利开工和平稳运行，赢得了甲方的高度评价和通令嘉奖。

二、狠抓现场管理，不断完善QHSE体系，安全工作取得了较好成绩。

今年以来，分公司安全工作压力巨大，一是2月下旬，分公司新进了31

名新员工，他们是安全工作的薄弱环节；二是全年大检修从2月下旬开始，到8月上旬，历时近半年，检修任务艰巨，交叉作业很多；三是要确保煤制油装置连续安稳运行1000小时，只要分公司三个专业中有一个环节出问题，就达不到这一目标，因此分公司在安全工作上面临了前所未有的压力。为此，分公司领导从狠抓管理着手，从疏堵安全工作的漏洞和死角开始抓好安全工作。今年年初，分公司在人力资源十分紧张的情况下仍然增设了两名专职安全监督员，增设了一名质量主管。一方面在原有基础上进一步健全和完善了QHSE体系，进一步修订完善了《鄂尔多斯分公司QHSE考核细则》、《鄂尔多斯分公司QHSE岗位职责》、《鄂尔多斯分公司质量管理制度》以及各类设备安全操作作规程、作业指导书、事故应急预案等，并将这些制度和预案下发到班组，组织员工学习，以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不断加大了对QHSE体系的宣传力度，并且分层次对员工进行了体系的宣讲和培训，充分发挥班组安全员的积极性，以此带动班组全员参与分公司QHSE管理。

工作中分公司一是、进一步加强新入场员工的安全教培工作，全年共对新到岗的108名员工进行了安全教育，对96名员工进行了空气呼吸器、人工急救心肺复苏术、灭火器的使用与维护的实际操作培训。为真正做到事故状态下的自救和互救，为不至于造成事故状况下人员伤亡的进一步扩大做了大量艰巨的工作。今年以来，分公司还依照公司安全生产部和人力资源部的要求，积极与当地神东职工医院联系，组织分公司员工进行了两年一次的职业健康体检和新员工的入厂体检，全年体检人数共计198人。

二是、加大现场监管力度，进一步加大对事故责任人的处罚力度。一年中,我们从狠抓作业票、JHA危害分析单等作业过程的手续入手，严格现场安全管理。分公司坚持每月、每季度对班组作业票据进行汇总检查，对于不合格票据，分公司立即进行了批评、教育和处罚。一年来，尽管我们的各类动火、倒闸操作、进容器以及大型机械（200多吨风扫磨、溢流磨）吊装作业等危险作业较多，但由于监管到位，我们未出现一起较大的质量与安全事故，并在神华集团的组织的多次安全大检查中，只有我分公司各类违章违规等处罚为零。今年以来，分公司各专业还进一步编写和完善了作业指导书，并加强员工对专业作业指导书的培训和学习工作。同时不断完善分公司两级事故应急预案，强化事故预案演练工作。特别是在7月27日上午11点左右，煤液化装置104单元分馏塔底的高温高压的溶剂油泄露自燃造成装置着火，事故发生后，分公司领导在接到装置着火报告后，立即赶到着火装置，并启动了事故应急预案，井然有序的组织分公司人员撤离现场，然后清点各班组人数，真正进行了一场实战演练，收到了很好的效果。

三是、严格特种作业人员持证上岗制度，今年分公司特别从包头请来培训教师，对33名电工、7名焊工以及2名起重工等特殊工种进行了培训取证。

四是、在质量管理方面，今年以来，分公司仪表一班共做检维修工单224张，仪表二班做检维修工单309张，电气一班做检维修工单90张，电气二班做检维修工单95张，钳工一班做检维修工单217张，钳工二班做检维修工单187张。在三个专业里，涉及到A类、B类检修施工中，有神华煤制油分公司相关人员签字的一共225张。经过这一段时期检维修工单汇编制度的执行以及各专业汇编的重点设备、关键设备施工的四级检修共检单，班组员工对施工质量意识有所提高，并得到了业主方的充分认可。

五是、积极开好安全事故现场分析会。现场安全宣讲，对员工的印象最深、感触最大，效果最好，通过对神华几次安全事故以及分公司一起伤手事故的现场教育，对全面提高全员的安全意识和安全技能起到了很好的作用。

六是、进一步加强了对特殊作业劳护用品的配备工作，有效提高劳动防护用品对员工的防护功能。今年以来，分公司针对所维护的区域有毒有害介质比较多的特点，由分公司给各个维护班组统一配备了防毒面具、有毒有害可燃气体报警仪和射线作业防铅服等，有效提高了员工抵御和防范安全风险的能力。同时，分公司还针对内蒙当地气候特点，积极为员工补充和配置了冬季毛皮安全帽、棉裤、棉皮劳保鞋安全带、防护镜、防护耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常劳护用品。

三、狠抓教培工作，员工整体技术素质明显提高。

人才培养、选拔和储备，是鄂尔多斯分公司的又一项重要工作。一年来，分公司：一是继续积极抓好了班组日常技术培训和岗位练兵活动，对基础教培工作坚持不懈。今年以来，分公司共组织了各类技术讲课217次，3156人次参加了听课。其中电气专业共进行了63课次，共930人次参加了听课。仪表专业共组织了72次技术讲课，共1152人次参加了听课。机修专业共组织了82次技术讲课，984人次参加听课。电讯网络班进行了18次讲课，90人次参加了听课。从而全面落实全年讲课计划。

二是积极开展班长助理、副班长等竞聘工作。通过竞聘，一批技术过硬、综合素质全面的年轻人才脱颖而出，如：焦有军、潘阳、卢德风、施淑飞、阮钬杜、王彦锋等。从而为分公司发现和储备了一批年轻人才。

三是对DCS等关键技术岗位实施竞聘上岗工作，不仅选拔了任剑锋、陈玲辉、王琳、涂刚一批优秀人才，还进一步规范了分公司人才的选拔、任用、考核和晋升机制，成效显著。

四是分公司以大检修工作为契机，加速人才培养。①在检修前夕，积极抓了好青工和新工理论知识和实际动手能力的培训学习工作。②在大检修过程中，各专业大胆地启用年轻员工担任施工组组长，在检修的施工管理、安全生产、技术质量、经营预算等每一个岗位都安排一些合适的年轻人员进行锻炼，让他们边干边学，迅速成长和提高。③在检修后期，各专业组织好对大检修的总结讲评和考试考核工作，进一步促进员工学习，巩固学习效果。

五是积极抓好了技能鉴定等多次考试、考务工作。今年以来，公司分别组织进行了初、中级技能鉴定工作，为此分公司组织各专业技术主管、运行工程师和班长等进行了多次考前辅导和技术讲课，取得了较好的效果。在今年7月组织的初级工技能鉴定中，分公司参加人数达33人，鉴定合格18人。在10月份公司组织的中级工技能鉴定工作，三个专业共40人参加，合格人26人。同时分公司还积极抓好了3次3个专业的季度技术考试工作。

六是积极开展分公司第一届技术大比武活动。分公司首次技术比武是在生产装置边生产、边抢修、边开工的情况下举行的，从10月上旬到12月上旬，经历了宣传发动、初赛和复赛等三个阶段，历时2个多月。此次比武分公司机、电、仪三个专业共有115人踊跃报名，并有110人参加了理论考试。在复赛中各专业都对选手进行了多项动手测试，真实的反映了各位选手的综合技术水平。尤其是在机修专业技术比武过程中，甲方机修专业主管还亲临考场观摩，对我分公司技术比武工作给予了高度评价和肯定。通过此次大型的技术比武活动，一批技术全面的年轻人脱颖而出：如机修专业的刘淑伶、温艳庆、贺浩波、张利杰、陈林等；电气专业的焦有军、张根深、崔文梅、王彦峰等；仪表专业的任剑峰、陈玲辉、史承梅、涂刚等。分公司对成绩优异者进行了大力宣传、表彰和嘉奖。有力的推动了员工在技术学习上“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，整体提高了分公司员工的技术素质，从而收到了很好的效果。

七是以技术比武工作为契机，积极推进分公司教培基地的建设，为分公司培训新员工创造了条件，也为今后进一步扩建奠定了坚实的基础。分公司还积极收集、编制和完善适合煤化工教培特色的培训资料；积极购置大量的专业教培书籍，不断改善教培条件，全面提高分公司全体员工整体技能和素质。

八是积极倡导技术创新，制定创新机制，营造创新氛围。同时高度重视人才招聘工作，并积极加快员工属地化进程，今年下半年以来分公司共招聘人员110多人，这一工作成绩显著，也为分公司提供了强大的发展动力。

四、抓住机遇，开拓进取，经营工作突出重点，成绩显著。

今年以来，分公司经营工作主要抓住了三个方面。一是、积极修订新的经济责任制，进一步激发班组和员工干检修、干技改项目的工作热情，为分公司增收、创效提供了有力的制度支持。

二是、积极抓好了各装置大检修以及技改等项目的施工、验收；签单、预算；审核和结算等工作。今年以来，分公司检修任务十分繁重，分公司克服了一切困难，确保了检修工作的安全、优质、正点到达。在结算工作方面，分公司高度重视，在各个环节做了大量细致的工作，取得了较好的成绩。全年共实现了产值和利润双双突破的优异成绩。

三是、积极开展降本增效活动，在员工劳保、福利以及差旅费等方面实行了更严格的审核审批制度，较去年同期有了一点的下降，从而确保了公司效益。四是、进一步加强了对材料物资管理及库房管理工作，先后制定了《鄂尔多斯分公司材料物资管理规定和考核准则》、《分公司自有设备管理规定》等，并逐步的完善了分公司自有设备台账和班组个人工具台账。在物资管理中，分公司坚持“严进严出”的原则，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加了材料管理的严肃性和透明度。同时，分公司还将加强对材料管理的原始记录统计和分析，做好材料核算工作。进一步健全库房账务管理，及时做好材料的入库、盘存、发放等记录和凭证的保存、统计等工作。通过改善和加强材料管理，更好的提高企业的效益。

五、继续重视抓好班组和分公司基地建设，不断改善员工生活和工作环境。

2009年，分公司一如既往的为班组和个人添置了专业工具，改善了班组

办公条件，强化了班组管理，提升专业服务质量，塑造了专业品牌。分公司今年还进一步完善了局域网络的开发和管理，全面贯通各班组局域网络系统，全面实现各班组网上交接班，并以此为纽带，进一步展示分公司员工的学习、生活、工作和活动，也进一步展示了企业的管理和形象。同时，分公司还积极创办班组宣传栏，积极展示员工特长和班组文化，推动了整个分公司的班组建设迈上了一级新的台阶。

今年以来，分公司在抓班组建设的同时，十分注重改善员工的生活居住环境。一方面在资金和住房十分紧张的情况下再次为每个房间配备了大衣柜，并对部分损坏严重的被褥进行了更换。另一方面分公司还投资购买了大客车，新建了停车场，进一步改善了员工乘车条件。

六、积极抓好队伍建设，努力创建和谐、稳定的职工队伍和企业文化。

一是积极通过工会和团支部组建了排球队、足球队、篮球队等多个球队，积极开展丰富多彩的员工业余文化活动，积极与煤制油厂各联合车间联系，开展球类友谊比赛等，同时还参加了由甲方各生产车间组织的篝火晚会等。通过这些活动，增进了分公司与各车间的友谊，丰富了员工的业余文化生活，增强了分公司的凝聚力和战斗力。

二是积极参加公司组织的各项竞赛活动，积极为青工创造发现自我、展示自我的机会和平台。今年4月18日，我分公司积极参加了由神华鄂尔多斯煤制油分公司于联合举办的企业消防安全知识竞赛，获得了团体第三名的好成绩。今年6月，分公司积极响应神华集团六月安全生产月开展安全征文演讲号召，分公司电气一班张芳代表煤制油分公司检维修中心参加了“我要安全”的征文演讲比赛，取得了三等奖的好成绩。

三是分公司通过工会和党支部积极开展送温暖活动，积极对员工的生日表示祝贺；对身体不适的员工及时组织慰问；积极关心员工家庭，及时了解员工的家庭情况，帮贫解困，联系总部对困难家庭及时帮组和组织慰问，解除了员工的后顾之忧，让员工充分感受到了家的温暖。

四是分公司积极组织老同志和技术骨干，在不影响工作的情况下，利用周末时间到草原、沙漠等风景区以及革命圣地延安参观、旅游和活动，以此放松心情、放松身体、锻炼员工体魄、陶冶员工情操，增加员工友谊，稳定员工队伍等。

2009年，鄂尔多斯分公司虽然在工作中取得了一定的成绩，但我们在11月份在机修专业发生了1起员工伤手事故，反映分公司部分员工，尤其是青工安全意识不强、工作经验不足以及不少员工在作业票上有走过场、走形式和分公司在安全管理、在专业管理上存在死角和漏洞等。

现阶段，我们的工作中还存在不少困难：

一是装置在最寒冷的现在以及2010年1月、2月将继续开工，并要确保连续平稳运行1000小时，力争2000小时，这是一个非常高的要求，只要有一套装置坚持不下来，只要我们的几个专业中有一个岗位出现大的操作失误，就会全流程停车。因此，生产管理压力很大。

二是生产装置重大设备隐患多、故障率高，生产维护、抢修、检修任务重，技术攻关及教培工作任务艰巨。

三是分公司青年员工多，新员工多，他们安全意识不够，加之现场安全环境恶劣。由于安全意识不强、由于违章操作、由于制度不完善造成的安全隐患依然存在；由于经验不够，操作和处置不当造成典型的低级错误还会存在；去年和今年的安全事故的教训历历在目，有的问题还没有得到根本解决，因此安全教育、管理的压力和难度极大。

四是我们的专业多、专业主管少，专业化管理以及施工管理等与总部还有一定的差距，还需进一步提升管理。

五是部分一线骨干员工驻外时间较长，他们的人员置换以及技术交底将困难重重。

六是甲方在检维修及技改项目方面的费用结算上难度较大，而且明年检修任务不重，经营工作难度巨大。面对这样的压力和困难，我们该怎么做？值得在座的各位认真思考，也需要我们高度重视、积极面对，并着重解决。

目前，我们分公司进入到了一个提升品牌和稳步发展的时期。由于煤制油技术仍是世界上目前最适合大规模替代的石油技术；由于神华集团适时提出的“未来五年时间，实现经济总量翻一番，再造一个神华”的宏伟目标，并将煤制油化工板块定义为神华未来发展的“种子”行业和新的效益增长点。因此，我们分公司也迎来了一个难得的发展机遇。

2010年3月，神华集团将积极进行年产20亿立方米的煤制天然气项目的前期工作。神华煤制油分公司的第二、三条生产线的建设也即将启动。神华包头煤制烯烃项目投标工作已有了暂新的进展。分公司也即将在2010年3月——5月开始启动。同时，中石化和中煤合资的中天合创项目也将于2010年5月前后开始全面动工。面对新的机遇我们在座的各位还能无动于衷？坐视不管吗？公司总部已经给我们分公司和内蒙市场进行定位：明年年底内蒙市场将达到500人，三年以后将达到800至1000人，五年后将达到1200人至1500人规模。我们分公司定义为公司煤化工人才培育、储备基地和摇篮。

我们公司也将成长为国内知名企业、成为整个行业的领跑者！

同志们： 二○一○年，仍然是鄂尔多斯分公司的管理提升年。尽管摆在我们面前的任务很重，压力很大，但我们应该清楚的看到，我们已经迎来了广阔的发展机遇。我们一定要团结务实、创新管理、抓住机遇、迎难而上。以更加严细的工作、更加饱满的热情，来抓管理、抓效益、抓服务、抓稳定，来确保新的一年的方针目标的顺利完成，并以此进一步塑造机电品牌、开拓维护市场，为开创分公司更加美好的明天而努力奋斗！

长炼机电鄂尔多斯分公司

二○○九年十二月二十六日

第二篇：总结表彰大会发言稿

一，简述社团发展史

1,2009年9月4日，我、贺容、向前胜等13人创立自强协会

2,2010年注册新长城自强社

二、简述我在任期间的各方面的总结

1，社团活动举办情况。27个活动

（1）培养爱心奉献意识的活动7个。

跑完全程项目、爱心宿舍项目、爱心包裹项目、贫困地区探访活动、义务支教、敬老院义务服务等

（2）培养大一新生基本素质和能力的活动10个

PPT大赛、辩论赛、书法比赛、知识竞赛等

（3）培养大学生就业、创业技能的活动4个。

公司面试模拟大赛、理财知识讲座等

（4）培养社团凝聚力的活动3个

南山郊游、三校联谊活动、自助餐活动等

（5）培养爱国精神的活动有革命陵园扫墓活动。

（6）培养大学生主流思潮的活动有化妆舞会等

（7）培养社团干部组织能力、管理能力、沟通能力等各方面能力的活动、展现我社团实

力的活动。走进青海了解西宁、爱心宿舍启动仪式、青海大学自强协会两周年社庆既新长城青海大学自强社一周年社庆。

（8）培养大学生自立自强的勤工助学活动。两年共提供600多个兼职岗位。

2，社团评优评奖。37个奖项，368个证书

3，社团经费使用情况。收入27000元，支出27000元

（1）收入有自强社会费4000元，申请国家项目16000元，赞助收入7000元

（2）支出有活动经费支出18000元，公关费1500元，社团固定资产置办2000元，支持学社联及学生会举办科技文化节2000元。

（3）社团经费剩余3500元。

4，社团规模发展情况。6个部门13个干部，现在7个中心14个部门36个干部

5，社团荣誉。“爱心宿舍优秀团队奖”“明星社团”、“精品活动社团”、“全国优秀公益社团”

三、简述社团发展方向

1，加强社团团队文化建设，加强社团凝聚力。

2，社团组织机构设置不断改革和创新。

3，发展我们自己的自强事业；发展勤工助学工作。

4，不断加强社团人才的培养。注重能力的培养

5，树立自立自强、爱心奉献意识，切忌把追求利益为第一目标。

6，加强各院系的联系。

四、对以后各届自强社的干部的建议和忠告

1，扬长避短。切忌锋芒毕露。

2，组织纪律一定要严格要求。

3，发展干部要严格按照程序。

4，在荣誉和利益面前要谦让。

5，注重能力的发展，建功立业、凹显能力。

6，组织机构要不断改革和创新。

7，社团活动一定要精品，创新

8，社团干部一定要有高度的责任心和感恩的心。

第三篇：2011总结表彰大会发言稿

XXXXXX2011总结表彰大会讲话

同志们：

2011年是国家十二五规划的开局之年，是我市经济稳定发展的一年，也是伊通河管理和建设工作重要的一年。今天，我们在这里回顾过去一年的工作，总结经验，表彰先进，以崭新的面貌和积极的态度完成更艰巨的任务。

回顾2011年，我委贯彻执行市委、市政府的各项方针政策，加强组织建设，注重思想教育，提高职工素质，完善管理制度，全面落实市委十一届七次全会对百里伊通河进行综合治理的指示精神，以《政府工作报告》中涉河任务为重点开展工作。较好地完成了各项工作任务，在这里我代表委党委和班子，对先进集体和受表彰的个人表示祝贺，并对各位的辛勤工作表示衷心地感谢！

一、2011年工作回顾

（一）加强组织建设，开展创先争优，提高职工素质 我委将党建工作作为一项重要内容纳入工作当中，紧紧围绕伊通河的中心任务和特点，全面加强机关党的思想组织和作风建设。做到党的建设先行，为业务工作打好坚实的思想基础。将党建工作同提高干部的政治业务素质结合起来，同转变职能，依法行政，向基层提供优质服务结合起来，同转变作风、研究和解决广大职工关心的难点、热点问题结合起来。将党员“创先争优”活动和创建“三满意”机关活动作为长效工作，纳入了党委的重要日程，取得明显效果，促进了各项工作的开展。

加强基层组织建设，基于我委临时性季节性职工多的自身特点，组建2个流动党员支部，增强了党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，大力开展“三帮扶”活动，慰问困难党员，帮扶困难职工解决实际问题，体现了组织关怀。开展多项文体活动，活跃职工文化生活，强调建设学习型组织，全面提高职工的思想觉悟、政治素养和业务能力。

（二）加快工程建设，提高工程质量，完成民生任务 完成了新立城坝下至南绕城高速公路桥段防洪工程和一间堡铁路桥至北绕城高速公路桥段防洪工程的立项、可研批复工作；组织完成南绕城高速公路桥至南三环桥段的防洪工程招标工作；南溪公园工程概念性设计方案招标工作；月亮岛公园、“三园一带”、公平路至岭东路段防护林带、苗木园改造工程等七项工程设计方案的立项和可研报批工作；境静园建设工程大部分完工，城市风情园提升改造工程全面完工；完成小板桥橡胶坝至自由拦河闸段的河道清淤工程；基本建成段“五园”补植工程（“五园”为民族广场、回忆岛、英俊园、同乐园和野趣园），共补植树木25698株。提升了绿化效果。

（三）设施维护是根本，防洪排涝是重点，水质监测不放松

“水体是心脏、河堤是骨架、绿化是生命、管理是基础”是我们的工作准则。根据防汛工作会议精神，汛前设施维护处会同防汛处对防汛设施进行了认真的检查和保养，做了大量有效的汛前准备工作。对自由闸、四化闸、兴华闸及10座泵站进行检修维护，确保正常运行。对管理范围内的堤防、涵、闸、明沟、暗涵、吐口等水利设施进行排查，清除了明沟内的垃圾，对排污较重、垃圾较多的杨家暗涵、永安明沟、东安明沟等，沟通相关部门及时清理，尽量避免垃圾流入河道。科学调试，统筹安排，适时开启和关闭各拦河闸和排涝站，做到泄洪与景观蓄水有机结合。

认真做好水质监测工作，为领导及时掌握情况统领全局提供信息。坚持每周3-4次巡视检查制度，密切关注各吐口排污情况。每半月定期出《水质监测简报》1期，全年累计发简报22期，及时将各吐口排污情况上报市政府及有关领导。加大监察力度，及时沟通经开管委会、市维管中心、净月管委会等相关排污管理机构，有效减少污水排入河道。水质监测工作取得良好效果。

（四）环境卫生保洁工作成效显著，形象工程惠及于民 伊通河的环境卫生保洁工作列入民生行动计划，可见此项

工作惠及面广，影响之大，是伊通河的形象工程。

为配合市委、市政府开展的市容环境综合整治行动，更好地完成伊通河环境卫生管理长效化、精细化的工作目标，我委坚持重点工作和全面工作相结合的原则，做到“两扫全天保”，使环境卫生实现清扫保洁常态化、垃圾清运标准化、环境管理规范化，确保伊通河沿岸及园区环境卫生达到较高水平。

随着管理范围的加大，我们的卫生保洁工作强度也在不断增加。在建成段保洁的基础上，又增加了卫星桥至南三环桥段两岸卫生保洁任务。此段垃圾随处可见，且河道内挡土墙遗留下大量石块、杂草等垃圾，可以说保洁人员非常辛苦，全员突击，起早贪晚清理垃圾、杂物，保障了伊通河建设成果以整洁的形象呈现在市民面前。

（五）园林绿化养护工作效果显著

主要完成了保护小黄花、树盘人工抚育、按时浇水、及时修剪、清除枯死树和杂草、适时防治病虫害等六项养护工作任务，使养护质量在原有基础上得到了一定程度的提高。伊通河全线野生小黄花面积不断扩大并且长势逐年看好，保护野生花卉是生态理念的体现，也为园林绿化景观增加了亮点；树穴人工除草有效地防止了割灌机损伤树木问题；及时浇水有效地提高了树木长势；适时适法修剪促进了树木的正常生长，充分发挥观赏效果，达到通风透光的目的。及时有效地防治了天牛、蚜虫、白粉病、白蜡蚧等病虫害。我们在打造精品园林景观，重点地段精细化养护管理的基础上，全面提高养护质量，改善了城市面貌，提高了人居环境，提升了生态水平，从而提升了长春城市的总体形象。

去年是伊通河污水管网改造启动之年，由于工程建设需要，3月至10月共移植树木6次，总计18786株，管理处和园林公司密切配合，积极工作，较好地完成了任务，并且树木成活率很高。

（六）加强法制队伍建设，加大执法力度，维护管理工作有序开展

贯彻执行并大力宣传《长春市伊通河城区段管理条例》，加大执法力度，严厉打击各类违章、违法行为，保护伊通河建设成果和市容环境综合整治成果，以创建全国文明城市、健康城市工作为目标，执法人员加强学习，不断增强法制观念，提高自身素质。实行义务监督员制度，设立举报投诉电话，认真听取了监督员和市民在建设和管理方面的意见和建议，对伊通河建设管理水平的提高起到了一定的作用。

实行24小时巡查，重点监督各施工工地、露天烧烤、乱倒垃圾、绿地停车、烧纸、野广告、非法捕鱼、捕鸟、私搭乱建等行为。全年累计处理各类案件245起，其中制止乱倒垃圾17起，开荒种地22起，露天烧烤35起，绿地停车31起，捕鸟10起，非法捕鱼48起，飙车10起，损坏树木4起，烧纸38起，清理市场外溢15次，拆除违章建筑7起。执法力度的

加强，保障了各项工作有序开展。严格监督各项渉河工程，及时制止和纠正影响河道行洪的违章行为。在管理中加强服务，在服务中体现管理。

（七）增强服务意识，提高机关工作效率

在市委、市政府的领导下，我委领导班子精诚团结，锐意进取，践行科学发展观，以人为本，开发人力资源，提高职工政治思想觉悟和综合素质。

优质高效的行政管理和服务，是各项工作得以顺利开展的保障。按市政府要求加强办公自动化建设，我委与市委、市政府办公厅及市直机关各委、办、局，通过公务员驾驶舱网络平台交换文件信息，节省了能源，提高了效率。12345市长公开电话、人大政协提案议案及群众来信来电来访工作办结率和满意率均为100%。在局长接待日工作中，认真、耐心地作解释，及时处理群众反映的问题。

在过去的一年中，我们的工作虽然成效显著，但同时也存在一些不足之处。在今后的工作中我们将要进一步提高工作效率，加强法制建设，全面提升职工队伍整体素质，更好地完成上级交办的任务，更好地服务于民。

二、2012年的主要工作

同志们，2012年是本届政府收关之年，我委要认真贯彻落实市委十二次党代会和政府工作报告的工作任务，以科学发展为主题，以服务中心、建设队伍为主线，按照市委部署，以

开展“服务发展先锋行动、改善民生春风行动”、“基层组织建设年”等为契机，解放思想、求真务实，全面推进新形势下党的思想、组织、作风、廉政、制度和文化建设，努力提高党建工作科学化水平，为加快发展、改善民生、建好城市、促进和谐提供坚强的政治和组织保证，以优异的工作业绩和崭新的精神风貌完成好我们的本职工作。

（一）工程建设上要严把质量关，提高技术管理水平，加快工程进度，保质保量的完成各项建设任务。

（二）防汛和蓄水工作中坚持“以防为主，安全第一，科学调度，蓄泄结合，全力抢险”的工作方针，针对伊通河城市防洪的重点，积极深入开展防汛排涝的各项工作，努力掌握降水情况、新立城水库泄洪情况、工程维修、维护和设备运行情况、蓄水情况等，圆满完成防汛蓄水任务。

（三）保洁工作中要坚持重点工作和全面工作相结合的原则，做到“两扫全天保”，继续坚持“雨天扫马路，雨后拔大草”的有效工作方式。加大工作力度和监管力度，不断提高环境卫生管理水平。

（四）园林绿化工作重点抓好伊通河两岸的树木、花卉、草坪的修剪、养护、病虫害防治等日常抚育管理工作，搞好绿化、美化工作。使伊通河的绿化、美化工作达到精品化、标准化、规范化。

（五）行政执法监督工作要按照市委、市政府对伊通河建

设管理的总体要求，认真落实，依法行政，加大执法力度，加强队伍建设，保障设备、设施的完好率。在贯彻、落实、修订《长春市伊通河城区段管理条例》方面下大功夫。

同志们，展望未来，前景无限。让我们全力以赴，科学规划，统筹安排，加强领导，形成合力，克难攻坚。为把“母亲河”打造成惠及百姓、城市防洪的安全线，环境舒适、人水和谐的生态轴，彰显城市魅力、景观优美、功能齐全的带状公园而努力奋斗！

第四篇：表彰大会总结发言稿

表彰大会发言稿

尊敬的各位老师，亲爱的同学们： 大家好!回顾上个学期,让人感觉这宝贵的时间过得可真是快，用“一寸光阴一寸金”形容时间之宝贵一点也不过分。新学期刚刚开始，我们在这里召开上学期期末表彰的大会，既是对上学期工作的总结和肯定，又是对新学期的工作的规划和展望。在上个学期里，同学们可以感受到一学期来学校教职工为同学们的成长而呕心沥血的工作;在今天的表彰大会上，我首先要感谢各位老师们。一学期以来你们起早贪黑，将全部精力奉献在学校;你们精心备课，将书本知识转化成学生的精神食粮;你们耕耘课堂，将学生求知的心灵用热血照亮;你们解难释疑，将学生的困惑一次次解开。学生们取得的每一点进步，都有你们的功劳。学校感谢你们，包括我本人在内的所有的学生家长感谢你们。我相信学校的每一位同学都会感激你们。他们今天的成绩的取得离不开辛勤耕耘的老师们。所以，同学们，你们应该把最热烈的掌声献给你们最敬爱的老师。

我还要表扬我们的同学们。走进校园，看到天真活泼，文雅秀气的小男生、小女生，你们积极向上的朝气让我羡慕;走进课堂，看到你们聚精会神的听课，听到你们自信沉稳的发言，令我佩服;总结会上，听到那么多受表彰的同学，更使人欣喜。

在这里我还要着重表扬上学期期末考试中各班学习进步最大的同学。虽然你们刚入学时，基础差，底子薄，但是你们没有灰心，在老师的鼓励和帮助下，靠着你们自己的顽强努力，你们都取得了最大的进步。老师为你们骄傲，爸爸妈妈也为你们自豪。

我特别想对以上的同学说。我们大家努力了，再努力和提高的空间很大，希望你们从点滴中做起，做进步的阳光少年，我们全体老师都期待着你们的进步。

大家再次为他们献上最热烈的掌声。

上学期同学们的优异表现和已有成绩，值得我们欣喜，但我想大家都不会满足于以往的成绩。我们还要弥补自身的不足，争取更大的进步。借此机会，我还想对同学们提几点新的希望和要求。

一、结合本次考试，深刻反思自我

同学们，我们虽然在上学期通过自己的努力取得了一定的成绩，但是我们也存在着一定的不足之处，比如有些同学还没有养成良好的学习习惯、良好的读书习惯、良好的书写习惯，自主学习的主动性还不够，做题粗心马虎、没有养成良好的审题习惯，和同学之间缺乏交流等等这一切，都需要我们在新的学期里去不断努力，不断完善，不断提高。

大家都知道孔子的名言“学而不思则罔，思而不学则贻”如果同学们每天都能拿出一定的时间，对当天所学知识的掌握情况做以反思，对自己一个阶段的思想言行做以反思，大家必能从中受益，也会认识到反思的重要意义。

第二、要时刻用目标激励自己，要相信自己能行。

目标是学习的内在动力。所以我们每一个同学都要有远大的目标，然后将目标细化到平时的日常行动上，具体地说就是制订好学习计划，合理地分配好学习时间，该休息的时候休息，该放松的时候放松，该学习的时候专心学习。将远大的目标落实为平时一点一滴的积累，我们只有做好了一点一滴、才能绳锯木断，水滴石穿。只要我们时刻用目标激励自己，相信我们将来都能成为时代的栋梁。

第三、培养良好的学习习惯、生活习惯。

习惯决定命运。巴金先生说：“学生的成功教育，要从好习惯的培养开始”。作为一名小学生我们要养成一定的好习惯，才能一生受益。

我们要养成自主学习的好习惯、要养成爱读书的好习惯、要养成勤学好问的好习惯、要养成善于倾听的好习惯、要养成学会交流的好习惯、要养成工整书写、认真作业的好习惯还要养成讲究卫生、遵守秩序的好习惯 等等。

第四、学会做人。做事先做人。做一个品德高尚的人，做一个思想和身体都健全的人，做一个懂得感恩的人，做一个有良好习惯的人，做一个坚强的人，做一个有自信心的人。这样我们才不愧于“中华少年”这个称谓。

同学们：你们的父母在关注着你们;我们的每一位教师都在祝福你们。今天我们要将新学期视为一个新的起点，以全新的精神面貌投入到学习和生活之中。遵守学校规章制度，尊敬老师，刻苦学习，热爱劳动，关心他人，善于合作，以优异的成绩向你们的父母汇报。

祝老师们：在新的学期里，工作愉快，身体健康。祝同学们：在诚信大家庭里，快乐的生活，健康的成长。最后用一句话表达我们全体老师对同学们的美好祝福：

“播撒同样的阳光，愿你们幸福、快乐的成长”。

第五篇：总结表彰大会发言稿

同志们：

今天，我市青年职工“双争双创”活动总结表彰大会在这里隆重召开。刚才，xx-xx同志全面总结了XX年我市“双争双创”活动的开展情况，并对XX年全市“双争双创”活动进行了详细的安排，我完全同意。我们高兴地看到，近年来，全市各级团组织和有关部门互相支持、紧密配合，开展了富有特色、灵活多样的“双争双创”活动(争当青年岗位能手、争创青年文明号，创新创效)，在提高青年职工素质，引导青年职工服务企业发展大局、扶持青年就业创业、促进青年建功立业等方面作了大量扎实的工作，取得了显著成绩。在此，我代表市人民政府对给予“双争双创”工作大力支持的各级领导、各相关部门表示衷心的感谢!向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向全市各条战线上的广大青年职工致以亲切的问候!

XX年，市委、市政府认真贯彻落实党的xx大和省第九次党代会精神，全面落实科学发展观，着力“构建大交通、培育大产业、争取大政策、促进大和-谐”，突出抓好“五个突破”和“三个推进”，全市经济社会保持了较快发展。全市全年完成国内生产总值亿元，增长%;实现地方财政一般预算收入亿元，同口径增长%;全社会固定资产投资亿元，增长%;农民人均纯收入元，增加元;城镇居民人均可支配收入8067元，增长%。这一系列数据反映出我市经济社会发展整体态势很好，在这个好的态势背后，是我们科学清晰的发展思路，是我们强有力的发展措施，更是包括我们广大青年职工在内的全市人民奋发创新的体现。当前，市委二届九次全会深入贯彻党的xx大和省委九届四次全会精神，站在新的历史起点谋划巴中发展全局，提出了坚持以工业强市为主导，推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化，着力构建大交通、培育大产业、争取大政策、促进大和-谐，努力促进巴中经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展的总体要求和基本思路。市二届三次人代会提出了我市今年经济社会发展的主要目标：生产总值增长%;地方财政一般预算收入同口径增长%;农民人均纯收入增加元以上;城镇居民人均可支配收入增长%。要贯彻落实好市委二届九次全会精神，实现市二届三次人代会提出的各项目标，推动巴中加快发展、科学发展、又好又快发展，青年朋友大有可为。借此机会，我给大家提三点希望：

第一，全市青年职工要积极投身创新实践，争当创新创效的模范。胡-锦-涛总书记在党的xx大报告中进一步强调：“提高自主创新能力，建设创新型国家，这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设的各个方面”。这是顺应时代特征、事关中国经济建设和社会发展全局的战略选择，是全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和-谐社会、全面建设小康社会的客观要求。当今世界，经济全球化趋势更加明显，世界经济日益成为一个整体，中国受国际经济的影响越来越大。研究经济运行中的新情况，解决经济增长中的新问题，靠什么?靠持续不断的创新。持续不断的创新又靠什么?靠强烈的创新意识和强劲的创新能力。从国家发展的需要来看，推动企业全面创新是实施科教兴国战略，构建国家创新体系，提高国家创新能力和国际竞争能力的客观要求。从企业发展的实践来看，一个企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须着力提高企业的核心竞争力。提高企业竞争力靠什么?靠提高职工素质，加快创新。今天受表彰的一些同志，有科学管理的企业创新带头人，有勤于学习、勇于创新的一线职工。虽然大家工作岗位不同，成长经历各异，但大家的成功都有一个共同点，那就是立足岗位，敢于创新;靠管理增效益，以创新提效率。这给了我们一个启示：善于创新的职工是最具竞争力的职工，善于创新的企业是最具市场竞争力的企业。创新是企业发展的根本，是青年成才的关键。广大青年职工应该不断增强创新意识，提高创新素质，激发创新活力;青年科技人员要围绕企业技术改造和技术创新积极开展科技攻关活动，创造具有自主知识产权的科技成果;青年管理人员要树立锐意创新、不进则退的进取意识，始终把创新作为开发企业内部潜力、增强企业核心竞争力的重要手段，勇于破除一切与先进生产力发展不相适应的陈规陋习，敢为天下先，敢走创新路，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。