第一篇:【行诺加咨询】快八十岁的华润有着怎样的企业文化?[模版]
华润是拥有光荣历史的红色央企。七十多年的风雨历程、几代人的艰苦创业为华润积淀了优秀的企业文化,铸就了独特的企业之魂。
这是华润宝贵的精神财富,是推动华润事业不断发展壮大的内在动力。
行小诺
那么,华润优秀的企业文化到底是什么呢?
◇华润使命
引领商业进步,共创美好生活
这是华润作为商业机构存在的意义和动机,也是华润必须承担的责任和义务。
将企业使命与商业进步和社会发展紧紧连在一起,表达了华润在促进整个社会的文明与进步中求得企业发展的价值取向,体现了华润人的崇高追求。
◇企业愿景
成为大众信赖和喜爱的全球化企业
在七十多年的风雨历程中,华润顺应时代潮流和历史趋势,上下求索、积极求变,抓住机遇、不断转型,企业始终保持勃勃生机,建立了良好口碑和卓越商誉。
在新的历史时期,华润顺势应势、志存高远,以“成为大众信赖和喜爱的全球化企业”作为自己的理想蓝图。
◇价值观
诚实守信,业绩导向,以人为本,创新发展。
诚实守信是华润的核心价值观,是华润建基立业的根本; 业绩导向是华润发展壮大的支撑; 以人为本是华润价值创造的宗旨; 创新发展是华润迎接挑战的动力。
行小诺
提到华润,可能大多数人的第一反应,不是华润万家超市就是华润置地楼盘,但远远不止这些。
华润的多元化业务具有良好的产业基础和市场竞争优势,集团核心业务包括消费品(含零售、啤酒、食品、饮料)、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融等。
行小诺
有着如此优秀企业文化的华润,你知道其名字背后的含义吗?
华润蕴含“中华大地,雨露滋润”的美好寓意,华润企业标志的设计意念源自盛唐书法宗师颜真卿的书法。颜体的“华”字中间由四个“人”字组成,由此启发而创作的华润标志,表明华润与悠久灿烂的中国文化一脉相承。
【全景标杆003】
本文由行诺加咨询旗下原创。作者:蔡海鹏(蔡导)企业文化落地创新引导专家
用价值观创造价值,清醒地根本解决人与组织的复杂问题。我们致力于研究企业文化落地(OC)与组织发展(OD)领域的模型和方法。更多资讯可搜索:行诺加咨询。
第二篇:【行诺加咨询】恒大的企业文化是什么?
恒大,又违约了?
再次在热点看到恒大的新闻,恒大又“违约”了!
算上之前三次临时更换胸前广告的违约,这已经是第四次。对“违约”加上引号,是或许这次又与前三次的并不完全一样。
事件还原:
日前,这名出生于1996年球员胡睿宝将广州恒大告上了国际足联,状告恒大俱乐部合同违约,恒大再一次遭遇到了诚信危机。
胡睿宝去年曾在曼城短暂试训过3个月,当时表现尚可,得到了曼城教练组的认可。今年1月4日,曼城俱乐部正式向广州恒大俱乐部求购胡睿宝,但被恒大拒绝。
据胡睿宝经纪人金畅的说法,在胡睿宝与恒大签约的合同当中,有这样一项特殊的条款:“如有以下7大联赛俱乐部(欧洲五大联赛,荷甲及葡超)邀约,恒大俱乐部不能阻拦。”
胡睿宝的经纪人金畅一怒之下,将广州恒大告上了国际足联。
金畅在微博中与恒大开撕,而且还扯上了恒大的企业文化:
违约的文化从何而来
百度一下恒大企业文化,显示相关结果约923,000个
再百度一下恒大违约,显示相关结果约1,390,000个,显然违约比文化更吸引人的眼球。
而如果搜索违约和企业文化的关联项,则相关结果有132,000个,那恒大频繁违约的背后真的就是恒大的企业文化吗?
恒大的企业文化是什么
不得不说,从报道来看,恒大是一个重视企业文化的企业,在恒大官网的许教授讲话里,对企业文化作为一个重要篇幅进行了讲解。
恒大的企业宗旨是“质量树品牌,诚信立伟业”。
其中有这样一句描述:以诚信为核心的企业文化将伴随铸造“百年恒大”的全过程。
简单来说,诚信就是恒大的核心价值观了。
“诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。”
如果说每次违约背后的事件类型都是沟通合作,显然属于恒大践行“诚信”这个价值观的范畴。
那问题来了,在违约事件上,恒大的所有行为是在“诚信”这个价值观引导下的呈现吗?
恒大文化的坚持与背离
恒大近几年高速发展,大有超越万科占据房地产老大的趋势,显然是有其缘由的。
从社会对于恒大的印象来看,雷厉风行,敢想敢做显然是恒大的作风标签,而这些各种品牌印记的背后其实正是恒大对于企业精神和作风的坚持。
再看恒大多次的违约行为,从员工执行来说,也算极为契合“办事高效”的企业作风,类似事件有李章洙下课、卡纳瓦罗下课事件等,可为何每一次都引起舆论褒贬不一呢?
办事高效本身并无问题,坚持也没有问题,可效果却严重背离,问题出在哪里?
同样的行为,会因为影响行为更深层次的价值观的差异而呈现的千差万别。
对于恒大,如果不是基于“诚信”价值观的行为坚持,而只关注行为本身,那注定只会在背离的道路上越走越远。
所以,对企业文化的行为坚持本身没有错,而要做的则是在坚持之前审视这些行为是否真的立足于价值观的基础之上。
【匠心独创005】
本文由行诺加咨询旗下原创。作者:蔡海鹏(蔡导)企业文化落地创新引导专家
用价值观创造价值,清醒地根本解决人与组织的复杂问题。我们致力于研究企业文化落地(OC)与组织发展(OD)领域的模型和方法。更多资讯可搜索:行诺加咨询。
第三篇:【行诺加咨询】企业文化建设之“为什么”就是企业的使命
(如需转载,请联系授权)
聚焦企业文化真正落地 让思维开放,让策略跨界 这就是企南匠心说
每一个文化工匠的贴心朋友。
马云说过这样一句话:
一个企业为什么而生存? 使命。
这一点我很自信。
麻省理工学院斯隆管理学院机构学习中心前主任、《第五条纪律》的作者彼得命这个词定义为“为什么”。
·圣吉将使
为什么我们要从事这项业务? 为什么我们在从事所做的工作? 这个组织为什么而存在?
了解了其中的含义,那么对一个人、一个家庭或一个国家的使命,也可以问同样的问题。
美国宪法的序言写道,我们,美国人民,为了形成一个更加更加完善的联盟,建立正义,确保国内安宁。这就是使命。宪法明确陈述了国家数百年后的使命,而企业的使命也是一项长期的课题,是持久不会变的。
我们看看梁山一百零八将,这帮人为什么会在山上聚在一起,他们有一样东西最重,就是共同的使命感,那叫替天行道!
再看看所有伟大的企业,都有他们的使命。
一百多年以前成立的GE通用电气,爱迪生发明电灯泡创立GE的时候,他的使命是什么:
light the world,让全世界亮起来。
结果所有的员工从CEO到传达室的人都知道,我今天的目标就是让我们的电灯泡越来越亮,让电灯泡亮的时间越来越长,正因为全部的员工都这么思考,GE电气打遍天下没有对手。
我们最熟悉的阿里巴巴,使命是 让天下没有难做的生意,就放在阿里巴巴网站的首页,这么多年那张图片都没换过,一直在那里!
用马云的话说,阿里巴巴是帮助企业成长的,所做的任何服务任何产品都必须帮助客户把他的生意越做越简单,如果违背这个东西一定不做!
在面对一个企业的使命的时候,我们可以讨论以下问题。
为什么我们要成为一个企业?
我们为什么存在?
或者我们将创造哪些,如果我们不存在就不会有的东西,又或者因为我们的存在,我们将会引起什么事情发生?
通过回答这些问题,或在团队内反复讨论这些问题,我们的使命将会变得明确清晰。
最后,企业使命是“为什么”,那企业愿景又是“什么”呢? 下次我们再聊。
【企南视频003】
本文由行诺加咨询旗下原创。作者:蔡海鹏(蔡导)企业文化落地创新引导专家
用价值观创造价值,清醒地根本解决人与组织的复杂问题。我们致力于研究企业文化落地(OC)与组织发展(OD)领域的模型和方法。更多资讯可搜索:行诺加咨询。
第四篇:【行诺加咨询】企业文化标杆-雷军说比1000亿营收更重要的系小米价值观到底是什么?
在12日的小米年会上,雷军说小米最坏的时候已经过去了。雷军定下2017年小米的“小目标”:2017年,小米整体收入破千亿元。他同时透露,2017年小米要聚焦5大核心战略,分别是:黑科技、新零售、国际化、人工智能和互联网金融五大部分。
同时,雷军也强调了小米的核心价值观:
真诚 热爱
“比1000亿营收更重要的是价值观
真诚和热爱就是小米价值观。
真诚就是踏踏实实用真材实料做品质过硬、价格厚道的产品,和粉丝做朋友,用心倾听用户需求;
热爱就是聚拢一批追求极致产品的兄弟姐妹,大家做自己喜欢的事情,咬定青山不放松、千难万险不回头,享受创业乐趣。
这是小米之所以是小米的核心。
如果不真诚,做事不厚道,再高明的忽悠也长久不了,用户总会看穿离你而去; 如果不热爱,你肯定没法坚持创业长跑中孤独寂寞和玩命死磕中的痛苦,肯定做不出真正让人感动的产品。”
——雷军
围绕着小米的核心价值观,小米也有相对应的企业文化:
小米没有森严的等级,每一位员工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。
小米崇尚创新、快速的互联网文化,讨厌冗长的会议和流程,让每位员工在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。
小米相信用户就是驱动力,并坚持“为发烧而生”的产品理念。
提到小米的文化,还有一点不得不说的是小米的 米粉文化——“无米粉,不小米”
雷军常说“因为米粉,所以小米”。如果说小米是成功的,它最成功的就是塑造了自己的粉丝文化,让粉丝成为小米的代言人,去宣传小米的优点,维护小米的声誉。
小米的企业文化,是小米企业在移动互联网高速发展的今天,由雷军积极倡导,全体员工认同遵守,逐步形成独特的企业文化。为发烧而生,为青春喝彩。
【全景标杆004】
本文由行诺加咨询旗下原创。作者:蔡海鹏(蔡导)企业文化落地创新引导专家 用价值观创造价值,清醒地根本解决人与组织的复杂问题。我们致力于研究企业文化落地(OC)与组织发展(OD)领域的模型和方法。更多资讯可搜索:行诺加咨询。