QC发表赛主持词

第一篇：QC发表赛主持词

尊敬的各位领导、各位来宾，在座的各位，下午好！

首先欢迎大家参加今天的QC小组发布赛，同时要感谢“质量月活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台，让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和与我们每位员工的密切联系。“质量”二字大家几乎天天耳闻，而在市场经济日益发达的今天，质量对企业的作用正日益凸显出来。它是企业的无形资产，是企业开启通往成功大门的钥匙，能够为企业创造丰厚的经济效益。“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”已经是所有企业的共识，这句话也充分说明了质量之于企业的重要意义。

作为质量月活动的一部分，第二届QC小组发布赛获得各个生产单位的大力支持和员工的积极参与，公司各级领导对本次发表赛活动非常重视。

首先介绍一下今天到场的领导,他们是

以及评委

让我们用掌声对各位领导和评委的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

在比赛开始之前，我先介绍各参赛小组的情况。今年参加比赛的共有

七个小组。他们是 第一组： 第二组： 第三组： 第四组： 第五组： 第六组： 第七组：

好的，接下来请各个小组听清楚比赛规则：

1）、QC成果发布评委会有7人组成，其中外聘专家和领导各一人，五个分公司分管质量的领导各一人，评分统计员1人。

2）、评分标准满分为100分，统计分规则为：外聘评委评分分值占50%，其他评委评分分值占50%，其中各分公司评委对本分公司的QC小组发布不予评分。

3）、每个QC小组发布时间为15分钟，每超过30秒时将减去0.5分。4）、按各发布QC小组评分高低排序，评出一等奖一名，二等奖二名，三等奖四名。

好的 下面比赛就正式开始了 请第一组 小组 请第二小组 做好准备

好的现在七个小组都已经完成了各自的发布，外行看热闹，内行看门道，相信我们专业的评委已经心里有数了，现在就请我们的两位评委就今天各个小组的表现进行点评

好的，谢谢评委的精彩点评，经过扣人心弦的比赛之后，评委已经给出了最后得分，下面我来宣布一下得分情况，那么奖项就已经产生，获得三等奖的是 获得二等奖的有 获得一等奖的是

让我们用热烈的掌声恭喜获奖的各支队伍！同时，掌声有请 讲话，有请！

谢谢 的讲话

接下来，将有请 为获得三等奖的小组颁奖

王总 为获得二等奖的小组颁奖

王总 为获得一等奖的小组颁奖（合影）

一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品，而我们的QC小组正是在这点点控制中寻找完善质量的方法。

QC小组作为企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，为职工参与企业管理提供了平台，QC小组活动作为全面质量管理的重要工作，技术创新、质量改进与提高的有效手段，将在今后的竞争中发挥越来越大的作用。

相信有了这两届QC小组发布的成功经验以及取得的良好效果，我们的QC小组发布会会一届一届的继续下去，QC小组的作用也将会发挥得更加彻底，朋友们，第二届QC小组发表会到此就结束了，我们明年再见，谢谢大家

第二篇：最终版QC发表演讲稿

QC发表演讲稿

皆様こんにちは！これから私と宋坤より広州丸順直捣黄龙 サークル発表させていただきます。どうぞよろしくお願いいたします

1、まず、会社を紹介させていただきます。弊社は広州永和経済技術開発区の高い山に囲まれてきれいな景色の所にあります。会社は２００１年１１月１６日に設立しました。従業員は：約1380人です。これは一工場，これは本社工場、今年4月に完成し、5月から稼働をしています。

2，私達は主に：ボディ骨格部品，フードロック、ハンドブレーキ，トランクーヒンジン、ステアリングハンガー，フィラーパイプ等を生産しています。

4、これは私達サークルのメンバーです。こちらは隊長です、下の二人は副隊長です。他の方は計画実施構成員です。私達は主にFITとCITYの溶接部品を生産しています。活動期間は2008/12から2009/4まで。活動回数は月に二回，一回活動時間は1時間から2時間ぐらいです.私達のスローガンは結束は力であり、知恵を出して価値を創造します。

5、今期の社内品質目標、原価低減目標に基き、現場の困り事の中からテーマの選定を行います。

6、その中に四つ問題点が特に目立ってます。その問題を重要性、緊急性、経済性、問題深刻性、解決難易度を基準に評価を行った結果、シティー後部座席シートベルトアンかーブラケット締め付けナット位置間違い防止を今回の最も重要な問題としました。

8、テーマを選定した後，現状把握を行いました。まず、製品は二種類派生があり、単品は共用ですが、M6ナット加工数が違ってナット加工数を間違える可能性が大きい。

9、そして加工するナットの穴ピーチはほぼ同じです。

10、加工設備にナット間違いの対策がしていないので,作業者は間違える可能性が大きいです。これは不良加工の状態です。これは社内、社外発生した不良のデーターです。

11、社内、社外不良のデーターによって。08年12月から09年4月までの改善実施計画を作成しました。管理者達のご協力の下に，目標の達成に向けて一歩一歩着実に推進します。

12、発生したナット位置間違い不良は社外へ流出したら完成車になって修理ができないので管理者と相談した結果はナット位置間違い防止の目標は0に設定しました。

13、なぜナットの位置が間違えるのか？私達は人、設備、物の観点から分析しました。先ず、人の面では作業者の教育 レベルが低い、精神状態が不安定です。設備の面ではカウンターの設定方法及び使用方法がしっかり分かっていない。QA機器には不良を検出する能力があるかどうか。インタロック装置は有効であるかが不明確です。物の面では派生の共用部品がある、部品穴の大きさがほぼ同じで距離も短い等いろいろな要因があります。

14、要因分析した後問題点を纏めました

1、人は仕事に集中できなければ、間違えやすい。

2、センサーはナットの溶接漏れを検出できるが、複数溶接検出できない。

3、インタロックはカウンターを調整できるため、管理不足で無効になります。

4、作業者はカウンターの機能がしっから分からない，教育が足りないです。

5、部品は穴が多くて距離がほぼ同じで，間違えやすい。

15、問題点に対して対策を検討しました。最終案はナットの治具にセンサーを取り付けることにしました。

16、検討を終った後，対策実施計画を作りました。

17、これは治具です。これは効果の写真です。単品の基準穴に位置決めピンとガイドプロックを入れたらセンサーが感知しその場合だけ加工できます。

18、効果検証する時追加した治具はナット1個加工する時不良は防止できますが，派生切り替えてナット4個加工する時対策は無効になってまた1件の不良を発生しました。4個ナット加工の時どの様に保証しますか？徹底的に問題解決するためにもう一回PDCAを回します。

19、複数のナットを溶接する時どの様に保証しますか。私達はもう一回人、設備、物、方法、環境から分析して治具が固定されているという新問題を見つけました。

20、新問題点についてもう一回打ち合わせを行い、解決方法を見つけました。基準ピンの下にレール を取り付け、又レールの下にセンサーを追加する。そしてナット加工の箇所にピンを追加します。

21、第二回目対策の実施計画です。メンバーで仕事を分担してやってみましょう

22、これは第二回目対策を実施した状態です。下をご覧ください。

23、ナットガイドピン、単品基準ピン、センサー、センサー検出ポイント位置。A穴加工の状態B穴加工の状態C穴加工の状態 D穴加工の状態。もしも感知できなければ設備は動きません。

24、これは対策前と対策後効果の纏めのテーダーです。品質部門と現場で繰り返し検証して二回目対策した結果、私達の目標を達成しました。

25、大きな成果を収める為にエリアの中のすべて製品を整合し水平展開します。これは推進の計画です。

26、今回の活動を通じて，サークルは各方面からいい成績を取りました。特に責任感、メンバーの専門知識、品証

及び関係部門の応援のおかげで今まで以上の成績を得ることができました。

27、今後の課題は２ＰＸ機種バンパーラインの要員負荷アンバランスを改善の対象とします。

28、５人作業者の作業の割り振りです。サイクルタイムは設備で設定した72秒より短くて要員効率を高める必要があり、1勤ずつ1人削減の目標を設定します。

29、以上で発表を終ります。ご清聴有難うございました

第三篇：南粤之星金奖QC发表演讲稿

晴：亲爱的观众朋友大家好，感谢您在百忙之中光临“销售人生”的演播现场，今天来到我们“销售人生”的这位嘉宾啊，很特别。眼睛不大，散发着幽默的光芒，细细的脖子便于他随时寻找商机，硕大的头颅那是智慧在里面膨胀，方块的脸型提醒您中国移动TD手机已经上市。他用一年的时间，带领一间服务厅创下了经济效益过百万的传奇。让我们掌声有请，本期“销售人生”的主人公魏义！义：哈罗，大家好！请鼓掌！

晴：请坐！见到这么多热情的观众，您最想说的第一句话是什么

义：我今年做了个关于TD手机销售的QC„.还有，再说一句，去年拿了南粤之星奖我很开心。

晴：义哥，你不是做销售的吗？怎么转行做QC去了？

义：这你就没文化了，使用QC工具提升销售水平牙。我们博思QC小组计划用09年3月到10年1月这段时间来完成这个销售课题。晴：为什么会选择TD销售这个课题呢？

义：你看看，公司下硬指标啊，TD手机销售月占比率要达到60%。我们统计了一下08年12月到09年2月的销售数据，简直是惨淡！为了完成我要创下百万销售利润的理想，我带领博思小组定下了“提高TD手机月销售占比率”的课题。

晴：其实，在做这期节目之前，我们节目组也收集了一些资料。现在观众朋友们可以看看屏幕上的介绍：TD全称TD-SCDMA，是中国电信行业百年来第一个完整的移动通信技术标准，也是与欧洲的WCDMA、美国的CDMA2000及后来加入的WiMAX并列的世界四大3G标准之一。支持TD-SCDMA制式网络的手机叫做TD手机。目前服务厅内销售的手机可以划分为2G手机和3G手机，3G手机即TD手机。义哥做的 TD手机月销售占比率也就是TD手机月销售占比率占手机销售总量的比率。所以说，如果你们销售占比如果由原来的32.27%提升到60%就算完成了目标。义哥，我说的对吗？ 义：小样，看不出来啊，懂得挺多嘛。晴：但是你们怎么知道这个目标可行啊？

义：这个就深奥了。我们对这个目标要进行可行性分析。首先我们对2008年12月-2009年2月购买手机的880名客户分析，无法找出症结。后来吧，又对购买非TD手机的596名客户进行原因分析，发现客户体验率低占了所有原因的70%，它，就是影响TD手机月销售占比率低的主要症结！同时，我们还和兄弟公司进行了横向比较，发现河南、金华厅的销售占比都能达到60%。因此，这个目标我们也可以实现！晴：义哥啊，你看每一个销售人都有最艰难、印象最深刻的时段，关于那个时段你还有什么记忆吗？

义：那何止是记忆啊，那是我一辈子都„，都难以忘怀的。当时，我们小组就知道TD手机体验率低是课题的症结，但是怎么都找不出原因。那段时间我们没日没夜地进行分析，确认。的确，那是一段艰苦、迷茫的日子。晴：可是你们最后成功了

义：最终大家通过头脑风暴法找出了影响TD手机体验率低的9个末端原因，并进行了要因 确认。

一、TD终端培训未达标:经查阅记录，我们发现厅内每人都参与过TD终端培训，符合标准，因此，这个不是要因。再看这个，TD机型少。我们通过查阅服务厅手机报表，发现厅内机型有14种，大于10种。达到要求，因此也不是要因。这么说你应该也懂了吧，下两个你来分析分析？

晴：行，我试试。没有热门机型„上面记录着你们查阅库存记录，发现厅内有摩托罗拉、三星、LG、多普达机型等多款名牌机型，这个符合名牌机型≥3种的标准呀，应该不是要因吧？ 义：binggo~再讲讲这个

晴：服务厅无3G网络。奴..你们都测试到了服务厅内3G信号强度达-78dbm以上，绝对达到了服务厅内3G信号强度≥-94dbm的标准，肯定不是要因。义：你太聪明了！现学现卖哈~ 晴：怎么感觉变成了我是访谈对象了？咳咳，义哥，你这分析的怎么全不是要因啊，不是忽悠观众的吧？

义：怎么可能！你看，第五条是：未提供体验设备。我们通过现场查看，发现前台没有设立TD专席，TD手机也只有2台，最多只能让2名客户同时体验。达不到TD专席数量≥1个，TD手机≥4台的标准，因此这是要因。接下来，推广渠道单一，我们通过现场调查，发现服务厅目前只是对厅内客户宣传，宣传渠道只有1个，未达到大于或等于2个的标准。看吧，没忽悠你吧，一下就两个要因。晴：恩~算你还比较诚恳。

义：要因确认七：营销方案无优惠力度。我们通过查阅文件，发现公司已向所有购买TD手机的客户开放0元购机优惠，完全符合要求，因此这也是非要因。接下来缺乏电子化宣传物料。我们通过现场调查发现服营厅暂时未有与TD手机相关的电子化宣传物料。所以，哈哈这是要因。

晴：最后了，未及时配送纸质物料„记录上登记着你们厅最长的物料短缺时间为4.25小时＜8小时，也就是说不是要因咯。

义：对！所以我们总结出了影响“客户体验率低”的3个要因就是：

1、未提供体验设备

2、推广渠道单一；

3、缺乏电子化宣传物料

晴：义哥，其实这些年呢，我一直在关注你，你看，你刚开始就做研究，后来又搞策划、销售，经常在外奔波，很久没有见到博思队的队员了吧？

义：„„那是啊，到现在我做梦都还在怀念我们一起做对策实施的时光，一起努力、一起奋斗、一起分享成果、一起喜悦的点点滴滴

晴：听起来是段有故事的时光，我们一起回味一下吧。义哥，能现说说你们是怎么解决无电子化宣传物料这个难题的吗？

义：针对这个要因，最终大家选择了制作DVD光碟和iebook。小组运用了5W1H原则制定了3个响当当的措施。

晴：听说你们开设了江门地区服务厅第一个TD手机体验专席？

义：对，5月中旬开始，我们利用前台一个坐席开设了江门地区服务厅第一个TD手机体验专席，让体验地点显性化。并安排一名专门的服务人员使用真机进行业务演示（拿出机模摆POS），指导客户体验，解释手机功能，吸引围观客户亲自坐下来参与体验。服务人员将每位前来体验的客户电话登记下来，制作成体验客户数据库，统计每天的体验量。晴：这样的专席还真是前所未闻，不知道效果怎么样? 义：从5月中旬起，我们厅日均体验TD手机的客户量由原来的4位/天提升到最多22位/天，有效提高了体验率。

晴：义哥，你咋想得出来那么多点子的呢？据我所知你们还有本独家出版的电子书是不？ 义：咦？你的消息还挺灵通的嘛！电子书你都知道。晴：那是！不然怎么敢跟您做访谈啊？

义：我们为在厅内配合专席营造多方位立体宣传的氛围，联系市场部传播室，专门制作了宣传TD手机的DVD光碟，在营业时间不停循环播放。由于在前期开展的“我为TD进一言”活动客户意见调查中已经了解客户需要的机型，并以此为机型介绍于6月底推出了独家出版的“TD手机电子书”。晴：就是图片上的这个吗？

义：别看就几页纸，全是高科技含量，和我们的心血。效果也是岗岗的，看到旁边那个蛇一样散点图的吧，那都是成绩。

晴：义哥，众所周知您可是个销售的策划高手。对策实施这么意义重大的活，您应该充分发挥长处。

义：那开玩笑~你这问题问得好哇，问到俺心坎坎里去了。（眉开眼笑）。晴：义哥，看来还真有两把刷子啊。

义：你可得知道，要提高体验率就得增加推广渠道。晴：一针见血！

义：所以5月我们从厅内常客数据库中挑选了近半年均为我厅提出改善意见，并且单个号码业务办理量达5笔以上120名忠实客户，以外呼的形式向其宣传：我厅将在面向忠实客户开设“TD手机知多少”两期培训班。为了让社区客户感受到浓厚的专业氛围，我们将课堂设置在厅内数据业务专区，并配以宣传单张、体验设备，为客户开启“轻松体验之旅”。晴：哎哟~不错哦~

义：（洋洋得意）同时，我们还邀请公司资深手机专家、网络专家为其开课，深入解析TD手机功能、设置、G3通话、高速下载等功能的使用，并开设互动问答、抽奖环节。只要客户参与培训班，并介绍1名或以上朋友体验TD手机即有可能获取大奖。晴：还能抽奖啊，我最喜欢有奖抽的活动了。

义：瞧你那点出息„„更精彩的还在后头呢？（停顿一下，看主持人一眼）全球通厅于6月面向前来办理业务的客户开展了“我为TD进一言”活动。厅内通过在专席旁摆放礼品推头、流动人员轰炸式宣传、派发小卡片收集意见等方式，在休息区利用客户等候办理业务的时间宣传：只要在体验TD手机后，向工作人员留下客户在使用TD手机过程中的感受或改善建议或我司TD业务在发展过程中需完善的意见，即能得到服务厅送出的精美咪咕礼品一份。晴：义哥，偶真是老崇拜您了，我手上有一份数据，就是你们这个活动的效果，啧啧啧啧，真是惊人！截至6月30日，我们通过礼品签收表统计到：当月共有784名客户签收了小礼品。即：每天平均有26名客户体验TD手机，大大提高了体验率，达到预期目标。义：就是因为有这样的努力，我们对09年7月－9月的TD手机月销售占比率进行了统计，结果表明，我们小组TD手机销售月平均占比率为62.96%。实现了目标！我们还对购买非TD手机的380名客户进行分析，发现“客户对TD手机体验率低”不再是影响TD手机月销售占比率的重要因素!晴：是啊，大家有所不知。通过本次活动，全球通服务厅从2009年7月到12月，共销售2160台手机，其中TD手机1400台，直接带来了132，100元的经济效益！同时，为未来3G业务的推广奠定基础。

义：为了巩固本次活动的成果，小组将活动实施过程中行之有效的措施形成了日后的规章制度。同时，我们还对对2009年10月－12月的TD手机月销售占比率进行了统计，发现对策实施后，TD手机月销售占比率稳步上升，平均值提升到66.49%，而且小组成员各方面的素质、技能水平都得到了很大的提升。晴：义哥，说到小组成员是不是怪想念的？

义（眼眶湿润）：我平日里太专注工作，经常忽略和成员的感情交流，不知道他们会不会怪我

晴：其实义哥，小组成员也很想念您呢，今天他们的代表就来到了现场，我们欢迎小余 义：和小余拥抱

晴：请问博思小组下一步有什么打算呢？

义：既然手机做得那么红火，下一阶段我们将以提高TD上网本销售量作为课题进行攻关。小余有信心吗？ 小余：有！

晴：关注销售背后的故事，关注成功的过程。亲爱的观众朋友们，这期“销售人生”节目到此就结束了，感谢您的收看，我们下一期再见！

第四篇：qc成果发布主持词

各位领导，同志们：

大家好!本次活动由我来主持。在我们此次课题成果发布之前，请答应我介绍一下出席我们本次活动的领导，他们分别是*部部长***、*主席*、*总经理也是我们本次活动评审组组长**，让我们用掌声对他们的到来尤其是对**部长的莅临指导表示热烈的欢迎，同时，在这里也对各单位领导及职工对我们活动的积极参与和支持表示衷心的感谢!我们本次活动的评审组由公司总部、事业部相关业务领导共7人组成，除了评审组组长**以外，其他六位分别是公司总部规划运营部主任**、**工程事业部副总经理*/*、//工程事业部总工程师姜**、**工程事业部**分公司党总支书记、副经理***、公司总部工会/政治工作部主任***、规划运营部副主任***。[文章-找范文,到]让我们用热烈的掌声对他们能够出任我们本次活动的评委表示诚挚的谢意!

1.XX-XX全公司共申报立项课题34项，由于立项课题受各种因素的影响，进展情况不一，截止目前已有15项课题取得了初步成果并已上报,经过课题成果初审确定发布的课题是10项，今天下午我们在这里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这10项课题成果的一次重要检验，又是对活动的一次经验总结和推广。

2.下面我就XX度课题成果发布暨评审表彰做几点说明：

⑴成果发布

课题成果发布形式由课题成果发表人依据成果报告，借助电脑幻灯片脱稿讲演，时间为10-15分钟;发布时发表人主讲，另有一人辅助操作幻灯，因此要求对成果报告、幻灯片充分熟悉并做好两者之间的衔接。发布按规定顺序进行(顺序表已发给各单位)，为了使发布紧凑高效，请发表人提前做好预备。

⑵评审

课题成果发布评审表。每个成果的最终得分统计采用去掉一个最高分，再去掉一个最低分，取中间5位评委所打分数之和的平均数为最终得分的方法(最终得分保留一位小数)。成果发布超时要酌情扣分，我们要求的时间是10-15分钟，每超时1分钟扣0.5分，我们的记分台将在发表人讲述到12分钟时以亮黄牌给予提示，15分钟时将亮红牌终止讲述，请发布人在讲述时一定要注重把握好时间。为了保证评审结果的客观、公正、准确，本次评审采用发布前先由评委会就各成果报告进行初审，发布后由评委会结合各发表人就各自成果现场发布以及回答评委提问的情况进行最终的评分并现场公布。为了使评委打分更加合理，我们前两项成果发布完暂不公布分数，到第三项成果发布完后，再依次公布得分。每个成果评委提问时间不超过5分钟。全部成果发布完后由评审组组长对整个成果发布情况进行点评。

⑶表彰

本次活动设qc小组成果一等奖1个，二等奖1个，优秀奖2个;创新成果一等奖1个，二等奖2个，优秀奖3个;奖金分别为10000元、8000元、5000元;颁发证书。未发布课题作为鼓励奖，给予一定奖励。

3.现在我公布XX***公司职工经济技术创新活动成果发布正式开始。首先请

4.请本次评审组组长建设公司副总经理张卫兵就整个课题成果发布情况进行点评，大家欢迎。

5.公布获奖情况

6.颁奖

第一组：qc小组活动、创新成果优秀奖颁奖领导：///

第二组：qc小组活动、创新成果二等奖颁奖领导：///

第三组：qc小组活动、创新成果一等奖颁奖领导：///

请每组领奖人与领导合影

7.领导讲话

//////

8.公布活动圆满结束。(请各单位第二天上午9：00到公司工会领取奖金)

《在课题成果发布仪式上的主持词》来源

第五篇：校园歌手赛主持词（精选）

校园歌手赛主持词

晋江一中”歌唱祖国”十佳歌手赛（决赛）主持词

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

为欢渡国庆52周年，发扬爱国主义热情，贯彻落实素质教育，活跃校园文化氛围，更多地发现人才，在学校政教处、团委会的组织下，在音乐、美术组老师的大力支持下，晋江一中”歌唱祖国”校园十佳歌手赛经过激烈的预赛阶段，今晚将举行决赛。首先请让我

介绍一下出席决赛的领导和评委老师。党支部支书记校长黄东曦老师、党支部副书记陈瑞山老师、副校长高忠渊老师、副校长苏锦明老师、副校长王劲松老师、办公室吴文场老师、教务处长洪德祺老师、颜健增老师、政教处王

明镜老师、保卫处主任蔡裕友老师。担任今晚评委的老师是：邱志强老师、周洁老师、邓丽萍老师、卢金水老师、陈晓萍老师。请大家用热烈的掌声表示对他们的欢迎！

现在请充许我宣布比赛的评分标准：

1、乐感：即选手的音乐感受能力，体现在选手对所选歌曲的理解，情感体验和情感的表达能力。

2、演唱技能：指选手对音准、节奏的把握能力和演唱技巧。

3、选曲：

A、所选歌曲的风格是否同演唱者的音色、个性相吻合，内容是否同本次比赛的主题相符合

B、歌曲的难度，适合自身的情况。

4、艺术美：包括选手的演唱是否具有完整性，能带给观众以美的感受、选手的穿着、打扮是否得体、选手是否具有良好的舞台作风和精神面貌。

注意：为使本次更加公平，我们确定了两条新的做法，一是，在前5位选

手比赛完后评委将先进行合议以确定更公正合理的评分标准。二是，如果选手在比赛中的总分相同时，请准备好第二首歌进行复赛。

本次比赛将设立一等奖2名、二等奖3名、三等奖5名，并授予”校园十佳歌手”的荣誉称号。其他决赛选手颁发优秀奖奖状。我们将于今晚当场公布成绩并进行颁奖仪式。

请选手们坐在我的右手边的前排，前一位在比赛时请下一位选手做好准备，请参赛的选手在比赛完后，将话筒直接放在桌子的右上角，不必关闭话筒。比赛完的同学请回到原位。

我知道，现在大家都不想再听我多说了，选手们已经跃跃欲试、观众们已经拭目以待，让我把话筒交给夜晚真正的主持：王娇菌同学。让我们用热烈掌声揭开决赛的帏幕吧！！