浅谈公司运动会在企业文化建设中的作用

第一篇：浅谈公司运动会在企业文化建设中的作用

浅谈公司运动会在企业文化建设中的作用

中港历经十三年成长企业发展日益壮大，企业文化建设已经成为企业发展中的重要组成部分，走进公司处处都可以感受到企业文化营造出的高品位工作环境和氛围，每一名公司的员工都因为企业文化的熏陶展现出健康向上的精神面貌，集团领导非常重视员工的文化生活经常组织丰富多彩的文体活动例如《中秋晚会》、《演讲比赛》、《创意大赛》、《冬季运动会》等活动。这些都是中港企业文化中的活跃因素。在中港的企业文化建设中发挥着独特的作用。

中港企业文化中强调的核心精神是“务实、进取、合作、创新”这八个字。渗透在中港每一位员工的心中。伴随着中港的发展企业文化的各种表现载体像网络一样交织在一起。从心理学的角度讲，员工的感觉、思维的敏感程度与客观环境息息相关，如果员工工作生活在节奏单一的环境里，必然引起精神上的倦怠，形象行为的惯性，对新鲜事物的追求必然放慢。依靠丰富多彩的文体活动寓教于乐，将中港企业文化的深刻内涵通过员工喜闻乐见的形式表达出来，既简单明了，又直接生动，使员工在情感上易于接受。

伴随着物质和文化生活水平的提高，员工在工作之余已不满足于消极的休息，期望用集体的娱乐来消除一天工作的疲劳，缓解一天工作的紧张。公司举办的运动会的目的就是希望员工通过团体式的体育活动满足自身的兴趣，释放过盛的精力和不良的心绪，满足员工健康向上的精神需求。在参与活动的过程中，员工会自觉自愿将自己融入集体之中，全身心的投入到集体的活动中来。利用集体活动的这种特质，可以潜移默化的教育员工，培养他们的集体主义精神和统一的自觉行动，较好的实现管理目标。真正体现了企业文化”以人为本“的理念。

实事求是的讲每个人是个独立的个体都有其独立性，这种独立性是散漫无序的。而组织强调更多的是集体主义观念和行为。如果一个组织缺乏整体观念，集体意识时刻处于不稳定松散的状态之中，将会是一盘散沙。如何把散漫的独立个体行为变成组织系统中的集体行为，是任何一个组织管理者必须解决的问题。公司投入巨资修建运动馆，目的就是为了给员工搭建健康快乐的工作环境平台，通过组织员工冬季运动会，让员工参与活动的过程中学会放弃狭隘的个人偏见树立集体主义思想。通过员工参与活动能够弥补松散个体意识中凝聚力的不足，减少摩擦，缓解矛盾，产生信赖，进而密切合作，不仅增强了员工的体魄，同时潜移默化的增强了广大员工的向心力。

中港始终都坚持实践企业文化中的员工愿景：健康快乐工作，成为美的使者，成就幸福人生。中港的企业文化是管理理念的表现更深刻地影响着员工的精神和行为，形式多样的团体活动活化了中港的企业文化内涵。作为一名中港公司员工感受到工作是充实满足的，精神是愉悦幸福的。

第二篇：工会在企业文化建设中的作用

浅谈工会组织在企业文化建设中的地位和作用

在认真学习、贯彻落实党的十七大精神，构建社会主义和谐社会的形势下，坚持以科学发展观为指导，发挥工会组织的优势，加强企业文化建设，对于培育文明风尚，提升员工素质，增强市场竞争力，坚持内涵发展，打造强势企业，构建和谐企业具有重要的意义。本文将就工会组织在企业建设中的地位和作用谈点粗浅看法。

一、工会参与企业文化建设必须找准自己的位置。企业文化建设是一项庞大的系统工程，涉及到企业的各个方面，也涉及到企业各级组织和职能部门。在企业文化建设中，企业各个部门分工负责，密切配合，不仅都负有重要责任，而且各自的作用是不可替代的，都必须发挥优势，主动参与，各司其职，共同推进。工会组织代表广大职工的利益，是企业文化建设的主力军，它在企业文化建设中的作用不可忽视。工会参与企业文化建设要积极参与、共同努力。在实际工作中，工会负责企业文化建设具体工作，既要积极参与，发挥作用，但又不能包揽过多。企业文化建设需要企业所有部门共同努力。党委对企业文化建设发挥政治核心作用，实行统一领导，统一部署，统筹安排，把握正确的方向；行政是企业文化的主要倡导者、设计者和实施者；工会负责具体工作并组织群众性文体活动的开展和骨干队伍的培训，在企业文化建设中工会是积极参与而不是包办。工会要在企业文化建设中发挥阵地实际、范围广阔的优势，在具体推进中要编辑出版劳模

标兵画册、涵盖职工书法、摄影等方面的文艺作品集、组织文艺节目演出及录制宣传企业职工形象的音像资料，选树标兵劳模，组织开展“创争”活动等，从而不断丰富企业文化建设内容。

2、围绕中心突出重点。工会参与企业文化建设工作一定要围绕企业的生产经营来开展，要从企业的中心工作来考虑安排企业文化建设工作。生产忙的时候，工会把大型的文体活动先放放，先抓宣传鼓动与学习引导，加班加点的时候更要多关心职工，这样有所取舍才能突出重点，体现工会特色。如工会组织在炎热的夏季为生产一线职工送清凉饮料，职工加夜班时为他们送牛奶面包等等，这些工作体现了工会工作围绕中心与党政同心同德，同时也体现了关爱职工，构建和谐企业的亲情文化。

3、有机结合相互促进。工会要善于把工会工作和企业文化建设工作结合起来开展，这样才能互相促进。要在企业文化建设中找出发挥作用的着力点，因为工会许多工作与企业文化建设的内容目标是一致的。如铸造深层精神文化需要出版工厂画册、职工论文集、组织文艺演出等就是工会日常工作之一；塑造优秀职工形象和打造品牌、就是与工会评选先摸标兵、先进集体等工作相一致的内容。开展这些工作既要找出二者的融合点，又不能割裂开来。我厂工会今年积极配合行政出版了宣传工厂形象的画册和招标书，发动职工自行设计安置了13座雕塑以加大企业形象、企业精神的宣传力度，为工厂招揽生产任务献策出力。

二、工会参与企业文化建设能够加强和改进职工思想政治工作。

思想政治工作是促进企业改革发展的一大政治优势，企业文化与思想政治工作有着十分密切的关系。思想政治工作的内容是企业文化建设的指导思想和基本原则，企业文化建设的内容则是思想政治工作的延伸和具体化，工会工作在一定意义上融合了思想政治工作和企业文化建设两方面内容。

1、寓教于乐形式灵活。工会参与企业文化建设，塑造企业形象，除了对职工正面引导教育外，更多的是采取组织开展各种文体活动、劳动竞赛等形式吸引职工参加，将思想政治工作、人生观、价值观融于其中，职工在参加活动的过程中受到了教育，这样做比直接说教有优势，职工容易接受，同时对思想政治工作的形式也是一种改进。

2、提高素质共同推进。企业的发展在于职工素质的提高，在激烈的市场竞争中要立于不败之地，必须要有一支较高思想道德素质和科学文化素质的职工队伍。企业文化建设坚持以人为本的管理思想，强调对人的管理；工会工作通过多种形式对职工进行引导、教育、将企业文化的理念体系植入职工内心；思想政治工作既指导企业文化建设的发展又 提 高 了职工思想素质，三者互相结合，不可分割，共同推进企业文化建设。

3、贴近职工尊重人格。企业文化置根于企业，工会工作扎根于职工，思想工作就是做人的工作。企业文化突出以人为本，注重对职工人格的尊重，靠企业精神、企业道德等人文思想来团结稳定职工队伍。工会用寓教于乐、发挥职工特长、关心职工疾苦、维护职工权益等方法来增强职工队伍的凝聚力，角度不同，目标一致。两者都与思

想政治工作营造温馨和谐的政治氛围的目的相同，因此，工会参与企业文化建设将使企业的思想政治工作得到进一步的加强和改进。

三、工会参与企业文化建设能够进一步发挥自身的优势。工会在企业文化建设中具有组织优势和广泛的号召力，可以最大限度地把职工群众组织发动起来。

1、广泛发动造舆论。工会参与企业文化建设主要负责广泛发动群众，配合行政做好工作。工会在厂报、电视台开办企业文化建设专题栏目，定期报道和刊登有关内容和文章，宣传企业文化建设的必要性和重要性，听取职工群众对《员工手册》、《企业文化手册》、厂徽、厂歌、厂旗的意见和要求，引起职工群众的关心和重视，使企业文化建设深入人心。我厂在企业文化建设初期就广泛发动群众，从群众中征集意见和建议，还组织企业文化知识竞赛、演讲等多种形式，做到从群众中来到群众中去，《员工手册》、《企业文化手册》中的内容才能深入人心，扎实有效。

2、组织学习严要求。工会参与企业文化建设还要负责组织职工学习，乘《员工手册》、《企业文化手册》下发的机会，利用班前站会组织职工学习企业文化知识，对职工进行企业文化教育，向职工灌输企业精神、企业道德、企业理念，从严要求和规范职工行为、仪表仪容，文明用语。从小事抓起，把企业文化的一些基本知识渗透到职工的工作与生活之中。

3、调动骨干积极性。工会参与企业文化建设还要组织发动基层宣传骨干，调动他们的积极性，运用板报、宣传橱窗、张贴宣传标语等

形式，大力宣传企业文化建设的目的、意义、内容和方法，营造企业文化建设的浓厚氛围。工会组织参与企业文化建设不仅要依靠职工中有特长的宣传骨干、文艺骨干、体育骨干，还要多给他们关心和爱护，平时尽量为他们创造条件、创造机会，做到人尽其才，才尽其用，使他们的聪明才智充分发挥出来。

四、工会参与企业文化建设能够充分调动职工的积极性和创造性。工会是群众组织，有群众基础，容易反映职工群众的意见和呼声，在企业文化建设中开展各项活动容易得到职工群众的理解和支持。

1、开展形式多样、健康向上、内容丰富的文体活动。工会组织开展各种健康向上的文体活动，如职工文艺汇演、美术书法摄影展、征文比赛、演讲比赛、各种体育比赛等，它的开展既促进了职工身体健康，活跃了职工文化生活，又增强了企业凝聚力、向心力，陪育了团队精神，提高了职工素质，展示了企业文化建设中职工的精神风貌。

2、开展劳动竞赛、合理化建议等经济技术创新活动。优秀职工是企业的形象，劳模标兵是企业的典型。品牌是企业文化的标志，是企业文化的载体。工会围绕生产经营抓好深入塑造优秀职工形象和打造企业品牌工作，评选标兵摸范，表彰奖励先进，努力造就一支有较高思想道德素质和科学文化素质的职工队伍，既是市场经济竞争的需要，也是企业发展的需要，同时也受到广大职工的欢迎。我厂围绕工厂生产经营等重点工作，运用劳动竞赛、“合理化建议征集月”、选树先模、总结推广优秀操作法、技术攻关等活动载体，激励职工学技术学业务，培养职工竞争意识，提高职工整体素质，营造出人人钻研技

术业务,个个力争岗位成才的浓厚学习风气和团队学习精神。去年组织各种专项劳动竞赛77次，参加7000人次；活动月征集职工合理化建议582项, 采纳428项，实施350项，创经济效益1000万元。

3、开展民主决策、民主管理、民主监督等工作。工会通过职代会组织职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督、厂务公开工作，使企业沿着正确的方向健康发展，在企业重大决策、涉及职工切身利益的问题及干部廉政建设等问题上充分反映职工群众的意愿和要求，这是工会工作的任务，也是企业文化建设的终极目标。企业文化建设重在职工参与，这样做既密切了党群关系、干群关系，又增强了职工的主人翁责任感，调动了他们的积极性和创造性。我厂的民主管理工作近年有了进一步的发展和提高，形成了企业和谐，干群同心的良好局面。在上半年生产任务无法保证，一个季度处于息工状态，全厂干部职工每月只开368元生活费，而下半年任务饱满需要加班加点抢任务的困难条件下，全厂干部职工仍然发扬拼搏奉献精神，做到令行禁止，保持了高度的组织纪律性，企业内部和谐，职工队伍稳定。因成绩突出，05至06被路局评为厂务公开、民主管理先进单位。

五、工会参与企业文化建设能够最好地维护职工的合法权益。维护职工合法权益是工会的基本职能，这不仅包括维护职工的经济利益，保障职工的民主权利，也包括大力加强企业文化建设，维护职工的学习权、发展权，不断满足职工的精神文化需求。

1、提高自身素质，增强竞争能力。企业文化建设的目的是培养高素质的职工队伍，促进生产的发展，提升企业的竞争力。企业间的竞

争不仅表现在质量、价格等表层比较上，还表现在职工队伍素质、文化底蕴的深层较量上。企业文化建设能够对职工的价值观进行正确引导，把职工的价值取向统一到企业的价值实现上，形成利益共同体。搞好企业文化建设就是通过企业文化这种导向作用激励职工坚持正确的企业价值追求不动摇，以优秀的产品和优质的服务在市场竞争中取胜，同时也引导职工增强了竞争能力，学习能力，维护了职工的学习权，促使职工勇于学习、善于学习，不断更新自我，使职工在市场竞争中成为强者。

2、突出以人为本，完善激励机制。“以人为本”是营造良好和谐的企业文化的重要内涵，企业发展如何，归根结底是人的因素起作用。企业文化置根于企业，贴近职工，突出以人为本，注重对职工人格的尊重，运用企业精神、企业道德等人文思想和寓教于乐等手段来团结稳定职工队伍，给人以施展才能的机会，给人以成就感，使职工对未来发展充满信心。人是企业发展的第一资源，企业文化建设坚持以人为本的管理思想，强调对人的管理，完善激励机制，最大限度地发挥人们的潜能，体现个人的价值，这是对职工权益最好的维护。

3、营造文化氛围，塑造优美环境。深入塑造优美环境形象是企业文化建设的重要内容。企业文化所形成的文化氛围，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧发挥出来，从而在企业和社会形成奋发向上的风气。在条件和财力允许的情况下，注意必要的“硬件”投入，搞好企业环境建设，美化和提升职工的生产、生活环境。我厂多年来加大环境整治力度，厂区、生活区树木葱茏、绿草如茵、鸟语花香、环境优雅迷人。工厂还坚持每周末组织职工开展环境清洁整治活动，保持了工厂的优美环境，为职工创造了良好的工作氛围。工厂多年来获自治区、柳州市优秀企业、花园式工厂称号，职工收益逐年提高，职工群众共享文化发展成果，这其实是最切实际的对职工合法权益的维护。

第三篇：会在企业文化建设中的地位和作用

会在企业文化建设中的地位和作用

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企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则。是企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。

一、企业文化的价值观

一个完整的企业文化的价值观包括如下内容：

1、所有企业的价值观应该是股东、经营管理人员、职工和顾客都得到利益。

2、应该同样重视个人的成果和集体成果。两者应该均衡重视，不能为了一种成果而牺牲另一种成果。

3、再好的个人目标和组织目标，如果不能得到有关部门和人员的支持和合作，也难以实现。只有通过充分的互相协商和协调，目标才能实现。

4、经营管理人员共有的三种价值观，即严守交货期，降低成本，保证质量，是在任何情况下也不能妥协的。如果不能实现这三项，而需要决定其优先顺序的话，第一是严守交货期，第二是保证质量，第三是降低成本。令人放心的交货期和可靠的质量是现在新的非价格竞争力量，其重要性日益增大。

5、顾客的意见不一定总是正确的。但是，正确的总比不正确的多得多。因此企业应该正确地对待顾客，顾客对企业来说是生命线。

6、诚实是最重要的人的价值之一。诚实是使每个人和公司联系的纽带。

二、工会与企业文化建设的关系

（一）根据《中华人民共和国工会法》第二条，“工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。”第五条，“工会组织和教育职工依照宪法和法律的规定行使民主权利，发挥国家主人翁的作用，通过各种途径和形式，参与管理国家事务、管理经济和文化事业、管理社会事务……”

显然，企业工会是企业文化建设的重要参与者和管理者。

（二）一般情况下，企业文化的产生有以下三种模式：

1、高级管理人员或企业领导班子是创造企业文化的源头。

企业新建或初建一个企业，公司一位或数位高级管理人员或企业领导班子制订并努力实施一种创意、经营思想、发展目标、经营策略、管理战略等。

2、企业经营行为。

对企业高级管理人员制订的经营思想等各项经营业务认真实施；企业员工运用经营思想、经营策略等指导自己的行为方式，进行实际操作。

3、企业经营成果

企业通过运用各种措施、手段，使企业经营取得成功，这些成就持续相当一段时期，取得了良好的经营成果。

企业在相当一段时期的经营实践中产生了企业文化，它包含了企业创意思想、经营策略；同时也反映员工在实施经营策略中经验体会等内容。企业文化是企业个性化的根本体现，是企业生存、竞争、发展的灵魂。

上述三种模式都是通过人（职工）来完成的，企业文化就其本质说来是一种“以人为本”的，通过实践并有实效的管理思想。作为职工利益代表和维护者的工会在企业文化建设中的作用显而易见。

三、工会在企业文化建设中的地位

（一）工会在企业文化建设中的地位是企业文化建设自身在企业管理中的重要地位的体现。

1、企业文化是企业的灵魂，不仅具有管理中的软约束作用，更具有引导和约束员工行为的作用。

企业文化是以员工为载体而存在的，来自不同环境中的员工之间存在利益和文化理念上的认知差距，因此，化解文化差异，统一的认知理念，实现各方利益的协调，最终满足员工物质和精神的需求就显得必要且迫切。

让所有员工（无论是领导者、管理者抑或是普通员工）认同所在企业，不仅是身体的依附，而更应是文化上的认同，找到一种归属感。解决的办法就是从大处着眼，从小处着手。比如可以通过思想建设来提高员工的觉悟，把个人利益统一到企业目标的大环境之下，让其认识到“大河无水小河干”，即企业利益最大化是员工利益最大化的保证。员工无形中形成一种自觉意识，结果自然就是“小河有水大河满”，即员工为实现企业价值最大化而努力工作。

2、职工是企业构成中最重要的一个因素。

一个企业，将一定数量的劳动者聚集在一定的工作场所中，为企业的经营和发展的目标而工作，企业的经营和发展的目标必须让企业员工所了解。同时为了使企业保持正常的工作秩序，企业内部必然会制定一系列员工行为、观念的规范和判断这些行为和观念的标准。由此形成在企业内部由员工共享的符合企业经营和发展需要的价值观念和行为准则，无论它们是经过提炼与概括的，还是松散地体现在企业的日常生活中。因此，可以说：有企业，有职工，就应该有企业文化。

（二）工会在企业文化建设中的地位是党“代表中国先进文化的前进方向”的要求。

工会是党和国家联系广大职工群众的桥梁和纽带，全心全意依靠职工办企业是企业尤其是国有企业的最重要工作方针之一。因此作为工人阶级群众组织的工会，在企业文化建设中就占据了重要作用。

“中国共产党是中国工人阶级的先锋队……代表中国先进文化的前进方，……”贯彻落实“代表中国先进文化的前进方向”，必须充分发挥工会的作用，尤其是发挥工会教育的职能作用。必须体现全局的、先进的、符合企业发展的、普遍的而科学的职业文化、道德文化、社会文化等，为经济发展提供有力的精神动力和智力支持。物质文明和精神文明是相辅相成、协调发展的，牢牢把握先进文化的发展趋势和要求，立足于现在、着眼于未来，不断发展健康向上、丰富多彩的、多元化的文化内容，不断深化实际的、有成效的、积极的教育体系，促进职工思想道德素质和科学文化素质的不断提高，这是一个企业整体素质和形象的闪光点。工会的教育职能不仅在职工科学文化的再教育上要发挥其主动性，更要在两个文明的整体协调上发挥它的能动性，要制订符合自己企业文化，推动企业进步的教育结构，提高职工在建设道路上的一致性，保持职工在新兴领域里的先进性，融洽职工在生产中的互助关系，创造出职工在改革过程中互学、互励的氛围。追求卓越、追求高尚，在物质文明不断提高的基础上大大地推动一个企业精神文明的建设。此必将推进生产力的发展，反作用于物质文化的更加丰富。

（三）工会在企业文化建设中的地位是工会自身发展的要求。

《中国工会章程》总则中规定，“中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表。”

建立现代企业制度是我国国有企业改革的目标。因此，建立与现代企业制度相适应的工会工作运行机制，围绕中心工作，发挥工会组织在生产经营、改革管理及企业文化和精神文明建设中的作用，就成为企业工会自身发展中的一项重要工作。

只有充分发挥工会在企业文化建设中的作用，不断完善工会自身组织和职能，才能更好地发挥职工的生产积极性、工作主动性和创造性，才能更好地使工会参与企业的经营管理，才能更好地使工会工作服务于企业改革发展。

根据广东一家以企业文化为主要研究内容的企业管理咨询公司的调查数据表明，在目前未设立企业文化建设专门部门的企业中，17%的企业把这一职能放在了党委或工会部门。这一方面说明我们很多企业对企业文化建设的重视程度仍然不够，但也从一个侧面反映了企业工会在企业文化建设中所占据的重要地位和作用。

四、工会在企业文化建设中的作用

（一）工会是企业文化建设的主导者。

魏家福总裁提出了中远企业文化建设的三个最大化：一是经营利润最大化；二是股东回报最大化；三是企业价值最大化。他在一篇论述企业精神价值观的文章，题目叫《无形胜有形》中讲到，过去，衡量一个企业的价值大小，主要指的就是两个部分。一是包括船舶、汽车、房地产、土地等实物的实物资产；二是包括现金、应收帐款、债务等在内的金融资产。而实际上，在真正的市场条件下衡量企业价值的要素，除了上面所讲的两大部分外，还包括其他三个重要因素，一是建立符合市场竞争要求的企业组织；二是建设内部满意员工队伍；三是能给企业带来利润的外部满意客户群。只有通过同时充分发挥这三者的作用，才能实现企业整体价值最大化。

如何“建设内部满意员工队伍”？作为职工利益代表者和权益维护者的工会扮演着不可或缺的作用。一方面，工会通过“组织和教育职工依照宪法和法律的规定行使民主权利，发挥国家主人翁的作用，通过各种途径和形式，参与管理国家事务、管理经济和文化事业……”另一方面，“工会动员和组织职工积极参加经济建设，努力完成生产任务和工作任务。教育职工不断提高思想道德、技术业务和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。”

价值观是企业文化的基石，是企业内部职工群众对企业生产经营和目标追求的总体评价和总的看法，具有定向、支柱、感化和暗示作用，企业在竞争中是否成功，在于全体员工能否分辨、接受和执行组织的价值观。因此，如果一个企业具有一支好的员工队伍，具有一个功能健全并且能充分发挥自身作用的工会，必然能为企业的文化建设作用重要贡献，工会在企业文化建设中的主导作用不言而喻。

（二）工会是企业文化的缔造者。

“工会会同企业、事业单位教育职工以国家主人翁态度对待劳动，爱护国家和企业的财产，组织职工开展群众性的合理化建议、技术革新活动，进行业余文化技术学习和职工培训，组织职工开展文娱、体育活动。”根据企业文化定义，所有这些职工活动，都是企业文化的重要组成部分，也就是说《工会法》第三十一条间接说明了工会在企业文化建设中的作用。

工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，工会代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。企业文化是一个企业精神、风貌、集体作风和性格等的集中反映，从一定程度上讲，企业文化就是企业职工思想的综合反映，职工必然是企业文化的真正缔造者，因此作为职工利益代表的工会组织，也就必然成为企业文化的缔造者。比如中远企业文化重要代表之一的“华铜海”精神就是中国远洋船员爱国主义精神、主人翁精神、艰苦奋斗精神、团结拼搏精神等中远优良传统的集中反映。

（三）工会是企业文化建设的主力军。

1、工会作为国家政权和社会主义革命和建设事业的重要支柱，在企业文化建设中扮演了主力军的角色。在党的领导下，工会组织教育广大职工，充分发挥工作主动性和创造性，在企业文化建设中充当主力军和重要支柱，同时通过举办各种企业文化活动，有力的推进企业文化建设不断上新台阶，不断增强企业的凝聚力和创造力，促进企业的稳定快速发展。

2、企业文化就其本质说来是一种“以人为本”的，通过实践并有实效的管理思想。其基本内涵的重要一个方面就是确立企业的发展战略目标，用目标凝聚员工，统一员工的行动。企业目标的完成完全依赖于员工和员工行动，也就是说，员工（工会）是企业文化建设的主力军。

3、企业文化建设成功与否，不是看表面的形式，不是看是企业是否采用了知名企业的做法或者知名咨询公司的系统，企业文化对外是一面旗帜，对内就是一种向心力，只要企业有了凝聚力、向心力，就说明企业文化建设达到了一定层次。工会在增强企业、员工凝聚力、向心力过程中的作用也决定工会在企业文化建设中的主力军作用。

著名管理学家约翰·科特指出：企业文化对企业长期经营业绩有着重大作用。企业文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化尽管不易改变，但他完全可以转化为有利于企业经营业绩增长的企业文化。因此，必须充分发挥在企业文化建设中占据重要地位和作用的企业工会的作用，充分发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，提高企业文化建设重视程度，提高企业文化水平，从而实现企业经营业绩不断增长和企业持续发展。

第四篇：浅谈工会在企业文化建设中的作用

浅谈工会在企业文化建设中的作用

企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下，为实现企业目标在长期的生产经营和建设中形成的，被广大职工群众接受的共同的行为。企业的发展既要靠有效的经营机制，同时还要用一种精神去统一人们的思想，约束人们的行为。发展企业文化的目的在于用一种无形的、精神的东西去统一人的思想和行动。通

过发展企业文化，有利于增强企业的凝聚力和向心力，增强企业的活力，使每一个企业员工都能感受到一种文化的氛围、一种精神支柱的存在。

工会作为企业的重要组织之一，由于其得天独厚的群众基础条件，因此在企业文化建设中具有举足轻重的作用。第一，工会是工人阶级的群众组织，是职工的“娘家”，其最贴近职工群众，最了解职工的喜怒哀乐，最清楚职工群众的所思所想，因而对职工具有很强的号召力和凝聚力；第二，管理着企业文化宣传阵地的工会，通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动，使职工在参与活动的同时受到潜移默化的教育；第三，工会联系着一大批体现企业精神的先进人物和先进集体，可以通过宣传他们的先进事迹，达到教育职工的目的；第四，工会组织通过开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情；第五，民主管理、民主监督是工会组织的重要责任，工会可以采取多种形式的民主管理引导职工参与企业的管理和监督，提高职工参政议政的意识，增强职工的主人翁责任感。

工会参与企业文化建设的途径是多方面的的。其一，要把企业文化建设纳入到工会的整体工作中去，有计划、有步骤地按照党政部门的安排，参与企业文化建设，并把它作为工会工作的一项重要内容；其二，要善于发现和总结职工中的先进经验，并以此不断丰富企业文化；其三，切实抓好民主管理。民主管理是职工群众参与企业管理的有效形式，通过切实有效的民主管理，可以增强职工的主人翁意识，为职工提供发挥聪明才智的舞台和机会，逐步形成各尽所能、各展其才的良好氛围；其四，适当增加资金投入，特别是要加大对基层工会组织的投入，经常组织开展职工喜闻乐见的活动，使他们在活动中丰富知识、陶冶情操，活跃生活，从而使企业文化的基础得到加强；其五，工会组织要协助党政组织加强对职工的思想政治教育，引导职工树立正确的人生观、价值观、提高职工的道德情操。加强对职工的岗位技术培训，提高其业务素质，广泛开展群众性的合理化建议和小改革活动，最大限度地挖掘职工的聪明才智，推动企业的两个文明建设；其六，工会组织要把引导职工构建社会主义和谐社会作为企业文化建设的重要内容，教育职工诚信友爱，爱岗敬业，做企业的主人。

第五篇：浅谈工会在企业文化建设中的作用

浅谈工会在企业文化建设中的作用

摘 要：本文阐述了工会在企业文化建设中的作用，探讨了工会如何发挥自身优势参与企业文化建设，供大家参考。

关键词：企业文化；工会；作用；

中图分类号：G120 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-03-00032-01

一、工会在企业文化建设中的作用

（一）充分发挥工会宣传造势的作用。为了发挥工会在企业文化建设中的作用，工会应该充分利用空间资源和时间资源，采用多种宣传方式，大力宣传企业文化建设的重要性和意义，从而培养企业文化建设的参与主体。通过宣传造势，提高企业职工对企业文化的认知度，让企业职工明白企业文化建设的内涵，从而强化职工三方面的意识：企业经济效益和社会效益同步提升的效益意识；维护自身合法权益的维权意识；强化企业文化的创新意识。

（二）充分发挥工会教育引导的作用。工会作为企业的重要组成部分，在企业文化建设中具有较强的教育作用和引导作用，通过工会的宣传教育，可以提高企业职工的思想觉悟，提高企业职工的文化素质，最终提高企业职工的业务水平和技术水平。为了充分发挥工会教育引导的作用，工会应该结合自身的优势和特点，坚持以理想信念为核心，通过开展知识竞赛，书画摄影比赛，中青年的联谊活动等，积极组织职工开展自我教育活动，从而帮助企业职工树立正确、积极的世界观、人生观和价值观。

（三）充分发挥阵地载体的作用。工会是企业的重要组成部分，是职工开展各种活动的阵地载体，为了满足企业职工的文化需求，工会应该充分发挥阵地载体的作用，通过开展多种积极向上的文化体育活动来陶冶职工的情操，从而增强企业的核心凝聚力。

（四）充分发挥组织指导作用。为了更好建设企业文化，还应该充分发挥工会的组织指导作用，通过向企业职工灌输现代企业文化的概念，做好相关的组织宣传工作和教育指导工作，激发企业职工的创新精神和热情，调动企业职工参加企业文化建设工作的积极性。除此之外，工会还应该加强职业道德和职业责任的教育培训，通过相关培训，提高职工的综合素质，加快企业文化的建设进程。

二、工会参与企业文化建设必须发挥自身优势

（一）发挥工会的宣传优势明确企业文化建设的概念。

1、以人为本，转变传统管理习俗。我们搞企业文化建设，首先应该清除计划经济体制下形成的官僚主义和形式主义的工作作风，确立以人为本的管理理念，坚持依靠职工办企业的观念。

2、发扬优良传统，借鉴学习“外来”文化。准能公司多年来形成了许多优良传统和作风，煤矿工人本身具有吃苦耐劳的品质和特别能战斗的精神，这些都是应当继承发扬的，作为现代能源企业应该继续很好地体现这些传统并使其发扬光大。同时要有选择地吸取外国和其他企业文化的精华，经过改造，为我所用。

（二）发挥工会的协调优势明确企业文化建设的误区

1、企业文化不能“克隆”，它具有自己的个性和特点。企业文化的形成不是一蹴而就一步到位的，任何脱离企业特点和实际的闭门造车或机械地学习模仿都是要不得的。我们应在实践中结合自己企业特点，培育自己的企业文化，挖掘企业精神，探讨价值观念。

2、企业文化必须同本企业实际相适应，起点不宜过高。国有企业有其自身特点，它的个性就是要求与企业的具体经营特点有效结合，受生产力、生产关系的严格制约，在确定企业利益水平的同时，不仅要考虑企业的利益，而且要考虑企业员工的利益。只有从本企业的实际出发，给企业文化定位，才能有的放矢地塑造自己的价值观。

（三）发挥工会的组织优势探索企业文化的有效途径

1、紧密结合思想政治工作。思想和文化从来是密不可分的，尽管它们属于不同的范畴又有各自内容，但彼此间又具有“互相联系、互相贯通、互相渗透、互相依赖”的同一性。企业文化建设与思想政治工作都作用于职工的思想和行为，并强调以人为本的原则；都是为了培育优秀的职工队伍、服务于企业发展与社会主义经济建设。两者都要在社会主义精神文明建设指导方针的指引下，发挥各自的特点，实现目标上的高度统一、内容上的互相渗透。思想政治工作决定了企业文化建设的性质与方向；为企业文化建设提供强大的思想保证，而企业文化建设为思想政治工作提供了丰富内容及相应的文化氛围。企业文化建设既要符合促进管理、促进效益一般发展规律，又要保证坚持共产党的领导、坚持中国特色社会主义道路、坚持社会主义核心价值观，体现社会主义精神文明建设的要求。

2、明确价值主导。企业文化是一种以价值观为核心，激发员工的自觉性行为为目的，以人为中心的管理理念。在企业文化建设中，共有价值观的培育是最重要方面。一旦企业价值观为所有员工认同、共享，那么，企业文化就会产生强大的力量，使企业成为一个上下同欲，荣辱与共的利益共同体。因此，在企业文化建设中，提炼总结出有特色的价值观是企业文化建设的关键环节，而所倡导的价值观是否切实取得企业职工的接受、认同，成为全体员工共享共有，是企业文化建设能否成功的决定环节。

3、建立健全平等竞争、激励机制。建立健全平等竞争、激励机制，使适应社会主义市场经济的新风尚在企业内部逐步形成，如干部上岗全部采用聘用制，实行考核上岗、公开竞争、择优录用。使基层干部、一线职工看到机会和希望，从而引起人们择业观念的变化。这样把干部选拨使用的成功经验再引入职工劳动管理，逐步建立起优胜劣汰的动态机制和内部劳务市场。

4、加强对员工的培训。企业文化的丰富内涵，需要企业职工良好的自身素质去实现，进行员工培训是一条有效途径。既可以全面提高员工素质，推进企业文化的形成和发展，又是传播价值观的手段。

三、结束语

总之，企业文化建设是一个系统工程，企业工会组织充分发挥好自身优势，把企业文化建设作为创新和丰富工作形式的重要途径，就会使集体的发展目标与员工的个人目标统一起来，将工会工作与企业文化建设有机重合，营造一种和谐、互助、信任的工作氛围，企业发展的步伐就会更快，员工的工作就会获得愉悦感和成就感，从而激发全体员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新，带动工会工作迈上新台阶。

参考文献：

[1]郝玉芹.新时期工会在企业文化建设中的地位和作用[J].新闻世界，2012，（01）.[2] 齐子跃.以企业文化建设为载体加强和改进思想政治工作[J].中国商界（下半月），2013，（08）.