第一篇:校长办学思想阐述
校长办学思想阐述
校长办学思想是引领学校教育教学和改革发展的统领性意见,是校长教育观和学校价值取向的表达,是对社会诉求的应对,是干部教师集体智慧的结晶。就一所学校而言,校长办学思想是灵魂,起着导向和凝聚作用。没有校长办学思想,学校就象盲人骑瞎马,就可能成为一盘散沙,就难以开拓进取。因此依据《教育法》、《义务教育法》和教育方针,我校确定了坚持社会主义方向,遵循教育教学规律,办人民满意学校,为教师专业化成长构建平台,为学生一生发展夯实基础的校长办学思想。
一、校长办学思想的内涵
1、坚持社会主义办学方向。我国是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的、人民民主专政的社会主义国家。坚持社会主义办学方向,是由我国的国家性质决定的。作为一所义务教育初中学校必须旗帜鲜明地展示自己的政治立场,给自己一个原则性的定位。
2、遵循教育教学规律。同其它行业一样,教育有着自身的发展规律。教育规律是客观的,不以人的意志为转移,但我们可以认识和利用教育规律为教育教学工作服务。任何违背教育规律的行为,都是十分有害的,甚至会窒息教育的生命。也就是说,遵循教育教学规律,是校长必须确立的一种思想,是办人民满意学校的必由之路。
3、办人民满意学校。人民是国家的主人。一所学校办得好不好,不是自己说了算,应当以人民群众是否满意为衡量的根本标准,自觉遵守国家的法规政策,积极为社区居民排忧解难,全面关心学生的成长进步。教学质量和管理水平高,人民群众就会满意,党和政府就会放心。
4、为教师专业化发展构建平台。优秀的教师队伍是学校发展的有力支撑点,也是促进学校发展不可忽视第一要素。教师是学校教学工作的主体,办好学校,关键在教师。所以,校长必须树立“在成就学生的同时首先成就教师”的思想,努力为教师的人格健全和专业成长创设良好的条件和环境,满足教师的成就感和幸福感,提高教师对职业的忠诚度和责任心。
5、为学生一生发展夯实基础。学校的存在和它的终极目标是为了学生的发展。通俗的讲就是让学生既要成人(指的是育人为本、德育为首)又要成才(指的是将来工作上行行出状元,行行能成才)所以校长的眼光必须紧紧地盯在学生身上。但是,人才的培养是一项长远而复杂的系统工程,片面的只看学业成绩而不注重学生全面发展。那就是急功近利,那就是明哲保身,那就是对责任的曲解和放弃。真正的负责是对学生的一生发展负责,真正的高度是站在中华民族伟大复兴的高度。
二、校长办学思想的细化
校长办学思想是一种战略思维,要进入操作领域,必须进行由抽象到具体、由宏观到微观的切换处理,即予以细化。我校的细化结果如下:
校长办学思路的关键就是要解决培养什么样的人和如何培养人这两大问题。
1、培养什么样的人:《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》的指导思想强调要“全面贯彻党的教育方针,坚持教育为社会主义现代化建设服务,为人民服务,与生产劳动和社会实践相结合,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。”战略主题也指出:“重点是面向全体学生、促进学生全面发展,着力提高学生服务国家人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。依据此我们学校确定的 培养目标是:致力于培养会做人、会学习、会健体、会审美、会劳动、会生活、会做事、会合作、会负责、会创造的,既有良好科学素质,又有良好人文素质的全面和谐发展的初中毕业生。
办学宗旨是:“启迪智慧、健全人格”。
启迪智慧简称启智,语出《六韬》:“心以启智,智以启财,财以启众,众以启贤。”即开发学生的智慧,这是教育的重要功能,也是一个人发展的基础。“健全人格”就是使学生人格中的性格、气质、能力、意志、情感、理想、信念、作风等各种因素得到健康、全面、和谐的发展,具有良好的心态和乐观的生活态度,从而塑造自己独特的人格魅力。叶圣陶先生说:“教育使青年养成适合于既成社会的人格,以维持和发展社会。”具有健全的人格有助于人们适应急剧变化的社会并有效地为社会服务。
办学理念是:为学生终身发展奠基;为学生多元选择铺路
着重于端正品行、养成习惯。端正品行就是使学生品行高尚,为人正直,这是做人的根本,也决定着与人友好相处和社会的和谐。习惯即积久养成的行为方式,包括学习、生活、工作、劳动、卫生习惯等。叶圣陶先生认为:“教育是什么?往简单方面说,只须一句话,就是要养成良好的习惯。德育方面,要养成待人接物和对待工作的良好习惯;智育方面,要养成寻求知识和熟习技能的良好习惯;体育方面,要养成保护健康和促进健康的好习惯。”习惯是通向成功的阶梯,细小的习惯往往决定成败。
校长的职责就是将这些要求具体转化为学校可以操作的办学思想和办学行为。如何让党的教育方针有效地“落地”生根,是关键所在。没有“转化”与“操作”,学校实施素质教育和学生的生命发展根本就是纸上谈兵。
2、如何培养人:一是注重学校精神的塑造。学校的精神统领着学校的办学思想,决定了学校的办学理念、办学目标和办学策略。我们学校30多年发展历程最终永存的就是学校精神即:艰苦奋斗、开拓进取、勇于创新的创业精神;团结协作、荣辱与共、敢于拼搏的团队精神;敬业爱生、爱校如家、甘于吃苦的奉献精神。无视“精神统领”,学校就没有向心力。
二是注重学校文化的建设。“学校文化是学校的灵魂,是凝聚全校师生的黏合剂,是学校发展活力的源泉。”(1)立校训,树教风、学风和校风
校训是将办学理念、道德要求、工作风格、生活态度等概述为警示格言的简洁规定,要求师生共同遵循,逐渐内化成为习惯。我校的校训是:崇尚创新 追求和谐.我校树立的教风即教师风范是“尽心、尽责、尽善、尽美”。尽心、尽责是教师职业的基本要求;尽善、尽美则是对教育事业的追求。
我校倡导的学风: 明理自律 善思乐学。学校倡导“刻苦修炼一千天,诚信为人一辈子”,培养具有人格自尊、行为自律、人生自信、生活自立良好风尚的学子。
我校确立的校风: 厚德笃学 务实奋进。德为人之魂,志乃立业之根,学为安身之道,礼为行之本。它体现了学校的核心价值观,浓缩了学校的精神文化。校风至关重要,它是一个学校文化建设的“软件系统”,往往无声地影响着师生的生命走向。(2)唱校歌
校歌是学校文化的重要载体。它是音符和旋律谱成的规约和守则,反复咏唱以致达到自觉实践。音乐旋律与校训、教风、学风和谐为一,是对学校精神文化进一步的认同和升华,进而内化为精神,外化为行动。
三、校长办学思想的实施
只有在实践中贯彻实施,校长办学思想才能结出丰硕的成果,才能闪耀智慧的光芒。我校采取了以下措施来落实校长办学思想:
1、建制度
学校制度是全校师生必须遵守的规则,具有预设性、权威性和强制性。我校注重建章立制。出台了一系列富有特色的规章制度,既保障了学校教育教学活动的高效、有序运行,也是学校规范、快速发展的重要依据。
2、订规划
学校制订了《中长期发展规划》、《三年发展规划》,在规划的助推下,我校逐步实现目标.3、优系统
优化系统比个体优化更重要,应发挥团队作战的强大威力,培养团队精神。团队作用在当今社会越来越彰显出其巨大的优势,如何形成高效和谐的团队,是一个值得研究的课题。教师个体的提升和整体系统的优化二者相辅相成,不可偏颇,只有两者有机整合才能产生最大的效益。
优化系统关键在管理上要“结构合理,脉络清晰,政令顺畅,执行有力”,人际间要“行政十脉一心,教师百目一纲,学生千人一体”。学校优化了组织管理结构:实行校长全面负责,副校长分片负责,中层专项负责,年级段长具体负责的行政管理;优化班主任队伍,培养结构合理、高效精干的德育队伍;优化教研组团队,发挥教研组的团队作战能力,切实提高教育教学质量;优化师资队伍,集全校之力,集全组之力为初三教学服务。
4、抓细节
强化教育教学常规管理,全面提高教育教学质量是学校的生命线。如何在管理中抓出成效,我校的秘诀就在于“严、细、实”。老子曾说过:“天下大事必作于细。”海尔集团总裁张瑞敏也认为,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。我校素来以严格、精细和求实的管理见长。我们认为凡事都是由细小的事组成,认真做好每一天,更要认真做好每一天所有的事。我们推崇“态度决定一切,细节决定成败,把细节做到极致就是成功”,要求老师们认真处理好学习、工作、生活的每一个细小问题,尽心尽责,尽善尽美,做到让学生满意、家长放心。
5、重管理
我校非常注重规范化、精细化的管理,坚信“管理出效益”、“管理出质量”。日常管理跟备课上课孰轻孰重,青年老师应如何对待?我们坚持认为:日常管理重在体现态度、情感、价值观,而非一种机械、行政式的管理。中国有句古语,“亲其师而信其道”。因此,青年老师更应侧重管理,在管理上多下功夫,与学生打成一片,融洽师生关系,让学生在被管理过程中从内心中真切感受到老师的关爱,使教学工作达到事半功倍的效果。在教科研方面,构建起指导性、帮带性、整合性三专项管理,专家、名师、学科带头人、骨干教师四梯度引领,学习型、研讨型、实践型、反思型、突破型五主题教研活动的教科研工作体系。我校还积极探索“减轻学生负担,提高教学质量”的有效方法和途径,切实减轻学生过重的课业负担。要求教师布置作业要精选适量,有效提高学生学习效率;注重培养学生的自主学习能力,强化教师的学法指导意识,重点做好对学生的学习方法指导。
6、懂感恩 感恩,是人类朴素高贵的品质,是做人的良知体现。学会感恩,就会多一些宽容与理解,怀着一颗感恩的心处事、做人才能与人和睦相处。学校倡导教师要知足常乐,尤其在当前就业困难的情况下,教师待遇适中,生活稳定,应懂得感恩政府、报答社会,静下心来教书,潜下心来育人,尽职尽责做好本职工作;另外,学校教育学生要学会感恩父母,感恩师长,感恩朋友、感恩社会。
7、重保障
校长的办学思想需要物质资源强有力的保障和支撑,才能将向心力和凝聚力有效地转化为执行力。
物质保障的关键要用好、管好财政拨款,使效益最大化。学校与时俱进,适时制定阶段目标,鼓励大家争创区“先进学校”及“特色学校”、市“百所质量提升示范校”,既提升了办学水平和师生素质,同时也使全体教职员工获得奖励。
此外,学校还在分配制度上进行了一系列的改革,修订了奖励制度,实行班主任职级制,积极筹集资金,利用社会资源设立奖教金,提高教师福利待遇,调动广大教师的积极性,让老师们愉快工作,幸福生活。
总之,校长办学思想是学校发展的核心和灵魂。明确办学思想,端正办学目标,既是党和人民对学校的殷切期望,也是学校自身健康发展的内在要求。我校将进一步学习教育法规和教育方针,在实践中检验和完善校长办学思想,谱写发展义务教育的新篇章!
校长办学思想阐述
沈阳市第一八二中学
第二篇:校长办学思想概述
麻坪镇中心小学
校长办学思想概述
为适应时代发展的需要,构建高品位的校园文化,进一步传承学校传统精神、塑造崭新的学校形象,我们出台麻坪镇中心小学校长办学思想概述,以集中体现学校的办学理念和特色,增强校园文化氛围,凝聚人心、鼓舞士气,共同构建团结、和谐的魅力校园。
校训(学校的灵魂、指导全校的行为准则):崇德、博学、自强、奋进
崇德:诚信立德理想崇高情操高雅品德高尚
博学:勤奋努力博闻强识聪明智慧追求卓越
自强:勤勤恳恳态度踏实意志坚强攀登不息
奋进:好学进取奋发图强立志有为超越自我校风(学校个性特征、道德风貌的体现): 文明、和谐、求实、进取
文明:举止文明谦逊礼让遵纪守法道德高尚
和谐:教学和谐师生和谐环境和谐和谐发展
求实:实事求是脚踏实地力戒浮夸真抓实干
进取:自强不息锐意进取锲而不舍永不却步
教风(教 师 的 教 学、科 研 的 作 风):博爱、严谨、敬业、创新
博爱:尊重学生关爱学生 循循善诱诲人不倦
严谨:严于律己脚踏实地勇于探索精益求精
敬业:爱岗敬业善教乐导因材施教无私奉献
创新:解放思想实事求是与时俱进开拓创新
学风(学生学习的态度、精神与行为准则):乐学、善思、明理、诚信
乐学:博览群书博大胸襟海纳百川有容乃大
善思:勤于思考善于探究敏而好学不耻下问
明理:为人正直明辨是非追求真理崇尚科学
诚信:诚实守信厚德尚真做中悟道知行合一
队风:诚实、勇敢、团结、活泼
诚实:为人正直言行一致务实求真气氛和谐
勇敢:勤恳努力勇于实践克难攻艰勇往直前
团结:通力合作互相促进团结奋进力争上游
活泼:天真无邪开朗热情兴趣广泛快乐成长
领导作风:勤政奋进民主和谐
办学宗旨:一切为了学生为了学生一切为了一切学生
为孩子的成功人生奠基为孩子的辉煌明天喝彩
办学特色:以人为本明理起智科学管理质量至上
文明校园民主和谐全员参与全面发展
办学理念:教书育人管理育人服务育人环境育人
管理机制:事事有人干人人有事干时时人在干
治校方针:以德立校依法治校民主理校
科研兴校质量强校强师兴校
教师目标:做最受学校信赖的教师
做最受家长满意的教师
做最受学生欢迎的教师
学生目标:在校做个好学生
在家做个好孩子
在社会做个好公民
校长寄语:这里是一片海的世界,汲取一点一滴,将成就蔚蓝;这里是一方缤纷的天地,收获一种色彩,将成就绚烂。我们品尝艰辛,因为人生需要风雨兼程;我们需要磨励,因为成功是由荆棘孕育。焚膏继晷,那是破茧而出的毅力;自强不息,那是天降大任之考验;脚踏实地,那是面对现实的聪慧;坚持不懈,那是一生不变的誓言;自信果敢,那是我们最美的姿态!在这里,勤奋的汗水说,参天的大树从今天开始浇灌;在这里,凌云的壮志说,翱翔的雄鹰从哺育它的土地开始展翅;在这里,前进的脚步说,万里的行程从迈出的第一步开始延伸。在麻坪镇中心小学家园里,为了成功的人生,我们时刻准备着,去面对明天的挑战!
第三篇:校长办学思想考核方案111
一、校长办学思想及特点
校长办学思想是一个体系,它涵盖学校办学理念、办学目标、办学策略,并具有各项完善的管理机制,具有充盈内容和内在逻辑联系的组织实施系统;校长办学思想是学校员工的群体思想,它是以校长为主导,吸纳全体领导班子成员思想及全体教职员工意识,体现国家教育方针,推动学校整体发展的学校办学思想。
校长办学思想具有的特点
1、.理想性。办学思想包含着学校发展或学生发展的目标性内容,反映着办学者对学校发展或学生发展的理想追求。
2、实践性。办学思想渗透到学校教育教学的各个方面,具体化为学校的校训、校风、教风、学风等。
3、多样性。学校的历史不同,文化背景不同,地域不同,生源不同,再加上校长有自己的经历、有自己的个性,所以往往呈现出校长办学思想的多样性,校长办学思想多样性是学校健康发展形成特色的很重要的环节。
4、稳定性。办学思想适应学校及其环境发展,能够在一段时期内甚至很长时间内指导学校的办学实践,但又要根据时代的发展变化而不断创新。
二、校长办学思想评价要点:
1、办学思想内容要点及其诠释:办学思想具有前瞻性、创新性、务实性、独特性和完整性。
2、办学思想的形成过程:确定办学思想的依据。教育思想符合素质教育要求;办学思想符合学校实际;符合未来教育发展的要求。
3、要明确学校的办学目标、办学精神、办学策略、管理措施。
4、要明确学校的校风、教风、学风、校训等精神类文化内容。
5、要从学生的德育教育、教师的教科研专业化、学校的特色教育三方面有切实可行的设想和具体实施方案。
6、明确学校的三年或五年规划。
三、校长办学思想评价办法
1、校长对学校的办学思想做出诠释;
2、评价组与校长进行座谈,了解校长办学思想的形成过程;
3、评价组与领导班子成员进行座谈,了解班子成员对校长办学思想的认可程度和工作实践;
4、评价组与教师进行座谈,了解教师对校长办学思想的认可程度和在办学思想指导下的工作实践;
5、评价组与学生进行座谈,了解办学思想在学生发展和成长中的作用;
第四篇:学习《著名校长办学思想》体会
学习《中国著名校长办学思想录》心得体会
我认真研读了由江苏教育出版社出版、朱永新同志主编的《中国著名校长办学思想录》,通过学习原文、细致研究名家的办学思想,治校方法,我发现他们虽然各有各的不同校情,但科研兴教的现代办学理念、以人为本的治校策略、严而不死的教育管理、办出自己学校的特色等方面的办学思想是一致的。从书中,我的思想得到了一次又一次的洗礼,我的心灵得到了一次又一次的震颤。这是一本十分难得的好书,值得校长们一读。
在学校发展的诸要素中,关键所在是作为学校灵魂的校长,唯有优秀的校长,才能为教师的健康成长提供宽阔的舞台,才能为学校的发展提供坚实的基础。
从这本书中,我看到了高万祥校长追求“让全体师生在校园里过得更好、活得更好、发展得更好”的境界;看到了刘京海校长“为了每一个孩子的成功”而常常忘了到幼儿园接自己的孩子;看到了李金初校长怎样大胆改革、精心选择,使学校很快发展成为“不是重点的重点”;看到韦力校长在41年的治校生涯中如何精心“编织人才的摇篮”,听到他那“体现我生命价值的岗位是教育,是校长工作。人若有来生,来生我还干这一行”的肺腑之言;看到冯恩洪校长如何把教育作为一项事业、一门科学和一种艺术而孜孜不倦地“探索明天的教育”;看到丁浩生校长对校长是“家”不是“官”,是“家”不是“匠”,是“家”不是“神”,是“家”不是“商”的精辟论述;也看到了邱济隆校长站在教育思想的高度,提出问题、分析问题、解决问题的大手笔。在这本书中,每一位校长都有一串动人的故事;每一篇文章都闪烁着校长们教育新思想的光芒;每一段文字都给我们留下深深的思考和启迪。
“校长是教师的教师,他应该是一所学校中最有学问的人,他更应该是一位道德高尚并富于人格挽救魅力的人。一位优秀校长的人格应该是高山仰止无法估量的,随着时间的推移,它将会日益清晰地化作一座永远值得怀念的人格丰碑,化作永远滋润校园的美好的精神营养。”这是张家港市第一中学校长兼党支部书记高万祥写在卷首的一段话,他是这样说的,更是去样追求的,多么这憾人心魄啊!“教育思想是办学的灵魂,教育质量是学校的生命,管理水平是办学的关键。”这是北京市四中邱济隆校长在三十多年的教学实践及学校管理工作的实践中,形成的办学指导思想,简朴的语言道出了当今学校教育工作的真谛,尤其是办好一所学校的秘诀。细细品味其中所蕴含的哲理,令我辈要为之孜孜以求一生一世,学习、探索一辈子。“因这有自觉,校长就成为有心人,全心全意投入,重视积累实践的感受和经验,借助教育理论、管理理论的学习。以先进理论为指导武器,观察实际,总结实践经验,向同行学习,一步一步把自己武装起来,充实、丰富起来,从自发走向自觉,动态地使自己的素质修养适应办学要求,这恐怕是校长成长走向成功之路。”这是天津一中校长韦力积41年创业实践得出的一条结论,字字掷地有声,句句撞击心扉。
通过细读每篇文章,一方面我被这些行家里手的创业精神所折服,尤其是那种直面困难,勇于探索,严谨治学的大家风范;另一方面,从他们的成功实践中受到了现代学校管理的启蒙教育,同时也看到了我们今后应该不懈努力的方向。本文来源七七范文网。转载请注明出处
第五篇:办学思想
论高校办学思想
财务处 李丽
所谓办学思想是指在一定社会文化的影响下校长对办学方向、指导思想、办学原则、办学目标和办学途径等的系统认识。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》明确指出:“坚持以人为本、推进素质教育是教育改革发展的战略主题,是贯彻党的教育方针的时代要求,核心是解决好培养什么人、怎样培养人的重大问题。”办学思想的关键就是要解决培养什么样的人和如何培养人这两大问题。
首先,我们学校培养什么样的人?《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》的指导思想强调要“全面贯彻党的教育方针,坚持教育为社会主义现代化建设服务,为人民服务,与生产劳动和社会实践相结合,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。”战略主题也指出:“重点是面向全体学生、促进学生全面发展,着力提高学生服务国家人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。”我们学校以中国特色社会主义理论体系为指导,坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,致力于培养基础实、技术精、能力强、具有创新精神和社会责任感的高素质应用型专门人才。这个培养目标和我校办学定位——特色鲜明、社会声誉良好的应用技术大学,相一致。我们学校致力于培养“三重一高”应用型人才。“三重一高”本科应用型人才培养是本科层次教育,既有着普通本科教育的共性,又有别于普通本科的自身特点,它更加注重的是实践性、应用性和技术性。“后劲足、上手快”,即基础知识比高职高专学生深厚、实践能力比传统本科生强,是本科应用型人才最本质的特征。
其次,如何培养人?著名的原复旦大学校长杨福家先生认为:“大楼是有形资产,大师是人力资源,两者之外,我还要加上文化内涵,即大爱。现在的高等学校,不仅要有大楼、大师,更要有大爱。”我认为:大楼是物质资源,大师即引领文化,大爱即弘扬精神。因此解决如何培养人首先要注重学校精神的塑造。所谓精神是指人类思想具体而又抽象的一种思维活动,它支配着人体本能,引领着实际行动。很多时候,事情最后的直观结果实则都是精神活动遗留下来的产物。精神作为一种动力源,它是一种无形的资产;作为一种规范力量,又具体可感。伟人毛泽东曾说过:“人总是要有点精神的。”精神是人所不可或缺的,更是学校不可或缺的。
学校的精神统领着学校的办学思想,决定了学校的办学理念、办学目标和办学策略。著名的“黄埔精神”,即为亲爱精诚、团结合作、卫国爱民、不怕牺牲,表现为爱国爱民的使命感、国家统一的整体观、自强不息的奋斗观、匹夫有责的责任感;延安“抗大精神”,即为崇高理想英勇奋斗的精神,这是毛泽东构建的延安精神的主线与灵魂;美国“西点精神”概述为“没有任何借口”的行为准则以及执行准则、理想准则、合作准则、道德准则、竞争准则等等。浙江大学校长、中科院院士杨卫认为:“世界一流大学必须具备大楼、大师、大学精神三大要素。如果说,大楼、大师构成了大学硬实力的基本因素,那么,大学精神就是构成大学软实力的核心内涵。大学不仅是一种有形的物质存在,更是一种无形的文化存在和精神存在。”因而,真正意义上的名校,几乎无一例外地都构建了属于自己的“精神”。
那么,什么是“湖工精神”?我们学校的精神就是无私奉献、开拓进取、睿智圆融、追求卓越。学校精神一旦形成,就会形成一种特殊的“气场”——无私奉献、开拓进取、睿智圆融、追求卓越,在这种气场中,全校师生便在言谈举止中自然地呈现出这种精神的气韵;它就像一面旗帜能把全体教工凝聚一体,起到鼓舞士气的作用。主席说:“清华园里奋发向上的政治空气,严谨求实的治学态度,艰苦朴素的优良校风,深深陶冶了我们,指引我们走过了几十年的历程,正因为所受到的清华精神的熏陶,使得我们在走向社会、走向工作岗位的时候,能够始终不忘国家,不忘我们对国家、民族应尽的责任。”那我们的“湖工精神”也会指引全校师生在未来的学习工作中无私奉献,开拓进取、睿智圆融,追求卓越!
我校办学思想解决了培养人才目标和如何培养人才的两个关键问题。坚持办学以教师为本、教学以学生为本、管理以服务为本、发展以质量为本。践行“勤学、务实、圆融、卓越”校训,在这样的思想指导下,相信我校一定会为地方经济建设和社会发展输送“三重一高”的人才,成为特色鲜明、社会声誉好的应用技术大学。