用SWOT分析自身在会计人才市场优劣势以及自身如何求得发展（共5则）

第一篇：用SWOT分析自身在会计人才市场优劣势以及自身如何求得发展

用SWOT分析自身在会计人才市场优劣势以及自身如何求得发展

SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：

一、分析环境因素

运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。

二、构造SWOT矩阵

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。

三、制定行动计划

在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。在SWOT分析之后进而需用USED技巧来产出解决方案，USED是下列四个方向的重点缩写，如用中文的四个关键字，会是“用、停、成、御”。USED分别是如何善用每个优势？

如何停止每个劣势？

如何成就每个机会？

如何抵御每个威胁？

SWOT分析在最理想的状态下，是由专属的团队来达成的，一个SWOT分析团队，最好由一个会计相关人员，一位销售人员，一位经理级主管，一位工程师和一位专案管理师组成。

我国注册会计师发展优势：一，发展迅速，潜力巨大。二，国内条件优越，需求巨大。劣势：一，注册会计师从业比例较低，人才资源短缺。二，注册会计师学历教育水平较低。三，注册会计师职业道德水平不高，职业水平不规范，审计质量较低。

我的优势：首先，我性格比较外向，喜欢与人接触，交谈，并且能和他人建立良好的人机关系，我个人认为自己比较独立，对生活中的一些事情，我通常喜欢自己去解决，如果确实有困难的再去求助他人。其次蛮王比较有自主性，一贯有我自己的想法并且朝着我的目标发展，做事情比较认真，负责。再次，我总是乐观的面对生活，对生活充满了希望，本人每天都精力十足，并且我自己远大 的人生目标。

我比较没有自信，做事情不果断，往往是犹豫不决。并且意志力不坚强，做事情半途而废，通常制定了一个学习计划，但因为不能坚持而退缩。还有我对问题思考的不深入，不能从本质上看清楚事物的变化发展。最关键的就是缺乏经验，自我期望比较高并因此造成在职的不稳定性，而且我觉得学校的知识很可能比较陈旧而不适用于企业，特别是会计这个专业。

我的机会。我国的经济飞速发展的同时对人才的需求也在大为增长，经济危机过后经济复苏，所以我对大学生的就业前景是乐观的。二，国家加大对大学生就业的投入和政策引导，大学生就业压力有所减轻，而且社会上能容纳大学生的岗位也越来越多。三，在学校还有很多的学校机会，身边很多优秀的同学和朋友，有很多向他们学习的机会并且有构建很好的人际关系的条件。四，就专业知识方面来说，现在是一个信息爆炸的时代，媒体近几年的发展也开始延伸到各个领域，新媒体发展前景广阔。大三还有一年，还有机会好好学习专业知识和英语。而且如果能尽可能的多考过一些会计专业的资格证，就弄了个增加一些竞争的砝码。会计在经贸交往中有这不可替代的作用，在我国具有良好的就业前景。我国尚缺很多余会计市场接轨的国际会计专业人才，专业人才的巨大缺口意为着我们正面临这拓宽国际视野和应对能力，向国际化，专业化迈进的崭新挑战。我们在校大学生也可朝着这方面发展。

我的威胁。现在高学历的人原来越多，竞争也越来越强，自身本科的学历并不具有很强有优势。信息时代需要的不仅仅是只是，还有需要各种搜集信息的手段，自我感觉人机关系网络建立的不是很广社会资源的拥有和利用率比较低。最大的威胁就是没有工作经验，还有学历较低，三本的院校。不单是大专文凭，你就是更好的大专文凭在就业道路上也是一样的，会计工作注重的是实践经验并不是你在学校里面门门考100分，在实践工作中就能马上上手，应试教育的弊端在会计专业上是体现的很全面，学得再好，一实践都是渣渣。而且太多的公司都是需要有实践经验的，全国数百所高校中几乎每个学校都设有会计专业。每年都有成千上万的会计专业毕业生涌上人才市场，虽说会计史热门职业，在这种现状下普通和初级财务会计人员也明显供大于求。

SWOT策略分析。SO战略：在学校的现阶段努力学习，掌握更多的知识，努力提高自己的竞争力。另一方面，参加各企业的招牌活动，为自己的就业创造更多的机会，积累更多的经验。ST战略：现阶段多学习专业知识，特别是自己感兴趣的会计专业方面的专业知识，将来可以再此方面有所发展。WO战略：积极参加一些就业的培训和招牌企业的宣讲会，锻炼自己提高自己的自信心。另一方面，利用自己乐观的工作态度，勇于创新，去尝试更多的不同工作，增加就业机会。WT战略：多参加集体和社交活动，增强与他人的交往沟通能力，提高自己的自信心，构建良好的人际关系网络。

姓名：柯小飞

专业班级：注会11411 学号：1140121121

第二篇：第四章 区域旅游业发展的SWOT分析及其经济目标预测(课程讲义全集连载之六)

第四章 区域旅游业发展的SWOT分析及其经济目标预测

课题与课时：区域旅游业发展的SWOT分析及其经济目标预测（2课时）。

教学目标与要求：通过本章教学使学生掌握SWOT分析方法，学会用SWOT分析方法分析实际

问题。

教学重点和难点：重点主要是SWOT分析的主要内容。难点主要有如何在实际中运用SWOT

分析法。

知识要点： 1.SWOT的含意

2.SWOT分析的主要内容

3.SWOT分析的主要方法

教学方法与手段：课堂讲授法、“三结合教学”模式、多媒体教学手段

课的类型：理论综合课

教学内容与过程

第一节 区域旅游业发展的SWOT分析

SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题。SWOT分析法已较好地运用在各级各项旅游发展总体规划之中。它很有针对性，有利于领导者和管理者在区域旅游的发展上做出较正确的决策和规划。

一、SWOT的含意

SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。SWOT四个英文字母代表Strength，Weakness，Qpportunity，Threat。意思分别为：S，强项、优势；W，弱项、劣势；0，机会、机遇；T，威胁、对手。从整体上看，SWOT可以分为两部分。第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。另外，每一个单项如S又可以分为外部因素和内部因素，这样就可以对情况有一个较完整的概念了。

二、进行SWOT分析的主要内容

1、分析环境因素

运用各种调查研究方法，分析出旅游企业所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同范畴；内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，一般归类为管理的、组织的、经营的、财务的、销售的、人力资源的等不同范畴。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到现在旅游企业的历史与现状，而且更要考虑整个区域旅游的未来发展。从这两方面来审视旅游业发展的区域环境，以确定区域旅游业发展的内、外部条件。

2、构造SWOT矩阵

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对区域旅游业发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。

3、制定行动计划

在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列区域旅游业未来发展的可选择对策。

第二节 区域旅游业发展的经济目标预测

一、旅游业发展的经济目标

一般来说，旅游业发展的经济目标主要在以下几个方面：

目标利润：确定在旅游业发展的每一个营业期内获得多少利润，以便采用各种合理而且可能的方法努力实现这个目标。主要指标有营业收入总额目标、旅游接待总人数目标、盈利能力目标、投资效果目标、投资回收期目标。

为了使我们编制的旅游规划吸引更多的投资者，规划中的经济目标都必须满足以下几个条件：第一，经济目标要用具体的数量指标来表示；第二，经济目标应能在预期内实现；第三，经济目标必须切合实际，是建立在科学预测的基础上、是完全可以实现的。

二、旅游业发展的经济目标的预测

1、预测的分类

按预测时间：可分短期预测、中期预测和长期预测。

按预测方法：可分定性预测和定量预测。

按预测内容：可分宏观预测和微观预测。

2、预测的目的旅游规划中，对旅游业经济目标进行预测的目的（1）经过对规划期内经济目标的合理预测，证明该规划的科学性和可行性，增强旅游业有关部门对实施规划、发展旅游业的决心。帮助决策人员对旅游业发展的树立信心。

（2）满足规划编制过程的末期，对规划草案（“征求意见稿”）的专家评审的需要，即满足投入产出法来权衡旅游系统各部分投入和产出关系的正常、合理，保证规划选优时不失之偏恶。

（3）为旅游业各部门的经营人员提供参考依据，如经营人员、确定部门计划的俄语算，确定营销机会和经营策略等方面做出合理的安排。

3、预测前应了解的问题

（1）预测的范围。即首先要确定预测哪些项目，这些项目的预测牵涉到哪些方面，这些方面了解掌握的程度。

（2）确定预测的期限。短期、中期、长期。一般短期为3-5年，中期5-10年，对长期10-20奶奶的预测进行较少，或只是大概预测定值。

（3）预测的精确性。一般来说，在旅游规划中对经济目标的预测往往是根据客源市场预测而定，为了便于操作和应用多采用偏低、中等、偏高三个档次进行预测，有利于实施规划过程中的灵活性。

三、旅游业发展经济预测技术

经济目标预测不能建立在主观意愿的基础上，从宏观方面看要建立在上节的SWOT分析基础上，即对旅游业发展的优势/劣势和机会/威胁的总体形势上；从微观上说，则更应建立在旅游业内部和外部环境的调查分析的基础上。如综合接待能力方面：规划区内规划期其实际客房可得数、客房出租率、平均房价、客人总数、客人平均支付费用、用餐客人数、平均支付能力等等；规划区内现有旅游从业人员的自身条件、管理水平和技术水平；规划区内现有的市场状况、竞争对手等等方面。预测内容主要有旅游需求预测、旅游收入预测、旅游经济效益预测。

思考和练习题：

１、什么是SWOT分析

２、SWOT分析的主要内容有哪些

３、区域旅游发展有哪些经济指标