第一篇：宝日勿苏镇商效节水膜下滴灌工程管理须知
宝日勿苏镇高效节水膜下滴灌工程管理须知
为了加强对高效节水膜下滴灌工程的管理，确保项目发挥效益和示范带头作用，推动项目顺利实施，现提出要求如下：
一、各项目地区要以组为单位，组织成立高效节水膜下滴灌工程管理协会，协会组成人员占项目户总数的20%以上，坚持地块集中的原则，通过项目户无记名投票的方式推荐选举产生，1名协会成员联系5户以上项目户，并将组成人员名单上报镇政府备案。管理协会主要负责本项目地区工程的建设、实施和管理工作，要建立完善相关规章制度，切实发挥好组织协调职能。该项工作要于6月底前完成。
二、为了切实巩固好建设成果，对于己经实施建设工程的地区，如不能在下一年度完成巩固提高任务或在当年项目实施过程中出现较大问题的，原则上不再安排落实新建项目。对于符合落实新建项条件的地区，要提前落实好项目配套的水源、电力等工程，并经全体项目户同意签字后，以村为单位上报镇政府，镇政府统一安排项目。对于列入新建项目计划的地区，要在项目建设实施前组织成立专门的管理协会，负责物料发放和实施等项工作。对项目户采取交押金保亩数、保质量的方式，每亩交100元作为项目抵押金，按标准验收合格后将押金退还项目户。
三、因该工程在播种过程中，将种籽和化肥同步施入，提倡在降雨量相对充足的情况下，也要定期进行浇水，以保证施加肥料的充分吸收利用。
四、针对以往项目地块在趟苗过程中产生损坏地面材料的现像，提倡使用人工除草的方式，或因地制宜探索建立有效的办法。
五、各项目地区的“两委”班子和协会要共同负责，及时做好秋季收割后地面材料的回收和妥善保管工作，回收的管件一定要做到齐全，并悬挂在鼠类接触不到的高处，防止出现丢失、损坏等现象，对于可能存在存水的地埋管道，要进行必要的抽水处理。
六、为了防止出现因浪费或种植行距过密而使地面材料短缺的现像，在播种之前，协会要提前组织召开专门会议，对地面材料的用料情况进行说明，按技术标准发放物料，对因丢失、浪费和行距过密等现像而产生的物料缺少问题，一律由项目户自行负责解决。
七、各协会之间应密切进行联系沟通，互相学习借鉴好的经验和作法，共同研究解决相关问题，实现互相促进、互相提高。
第二篇：宝日勿苏镇中心小学2010年工作总结
宝日勿苏镇中心小学2010年工作总结
2010年在教育主管部门的领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以办好人民满意教育为宗旨，不断加大投入，积极实施学校布局调整，认真实施素质教育，努力提升教育质量。年初按照旗教育局《教育工作责任目标》的要求，完成了一年来的主要工作。现做如下总结：
一、基本情况
宝日勿苏镇中心小学下辖四所小学和一所中心幼儿园，其中蒙授学校一所，汉授学校三所。教职工154人，一至六年级有28个教学班，748名学生，其中住宿生603名。幼儿园4个班，98名儿童；嘎查村（前进村）学前班一所，19名儿童。
二、安全工作
首先是保证师生的生命权，把尊重和确保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明确责任，学校制定了《安全工作制度》和《安全应急预案》，并层层签定责任书，明确要求和责任。二是通过专题讲座、黑板报、宣传资料和警示标志等对学生进行安全教育。三是定期进行安全排查，及时消除安全隐患。
三、德育教育
学校把师德师风建设作为学校工作重点之一，以《教师职业道德规范》为载体，以“弘扬敬业精神，提高育人水平，塑造师德风范”为宗旨，扎实开展一系列师德教育活动，不断提升教师的服务意识。通过活动，使老师们进一步认识到：教师既要教书，又要育人。教师
不仅仅是一个传授知识的指导者，更是一名育人的辛勤园丁。要求每位老师都应在思想政治、道德品质和学识学风等方面以身作则，做到敬业爱生、严谨治学、教书育人、为人师表。
四、教育教学
1、上学期实施教学质量监测办法，语文、数学、英语等科目的知识性内容质量监测以考试为主，考查科目成绩一般以等级呈现，分为A、B、C、D四个等级。一是质量监测由班主任、任课教师具体实施，侧重于形成性评价，随时随地进行监测；二是由中心小学教育质量监测小组组织实施，以学期为周期进行，兼顾形成性评价和一个学期的终结性评价。
2、下学期在全镇小学全面开展“岗位大练兵”系列活动，不断加强教师教学基本功能力，进一步提升师资队伍的整体素质，促进学校教育教学水平的提高，自10月11日举办全镇小学教师基本功技能竞赛活动，对一线教师的课堂教学、三笔字、课件制作、撰写论文和演讲等五项内容进行评比。
五、绩效工资
3月17日召开全镇小学教职工大会，讨论通过了符合本地区的《绩效考核细则》，按7个单位进行绩效考核，各单位考核结束后由被考核人签字和校长签字，每月张榜公示七天，无异议后上报中心小学备案，中心小学审核后通过银行直接划拔到个人工资帐户。
六、投资情况1、2010年4月24日，宝日勿苏镇中心小学投资1.92万元为幼
儿园购置幼儿桌椅120套，办学条件得到了明显的改善。
2、中心小学筹资5,784.00元，给蒙完小学生宿舍安装探头电脑一台，学生安全有了保障。
3、中心小学筹措资金8.4万元，给宝日勿苏镇机关小校更新学生上下床120套，床板使用多层板，床上铺海绵垫，学生住宿条件明显改善和更新。
4、6月份中心小学对两所完小的办公室和宿舍线路进行整改，停用棚里照明线路，重新在室内安装明线，共投资元。
七、捐赠情况1、4月14日内蒙古日报社、赤峰蒙文电视台来蒙完小举行救助乌日罕同学捐赠仪式，全镇师生共捐献元。
2、10月15日镇妇联为我校捐赠“小书包、大未来”—DHL爱心背包行动赠品，共140套（其中蒙完小70套，汉完小70套）。
3、我校教师巴达玛仁钦同志7月19日晚因患严重脑出血住院治疗，中心小学和全镇教职工共捐款7，050.00元。
八、布局调整
1、中心小学为了整合教育资源，全面实施素质教育，不断提高教育教学质量。今年8月中旬把洪格尔完小和并到宝日勿苏蒙完小，9月1日一至五年级的学生全部到蒙完小就读。
2、由于嘎查村的学生生源逐年减少，下学期初把三座山小学和英格吐小学的三、四年级全部集中到镇内机关小学，学生寄宿读书。
九、财务管理
为了保证全镇学校经费的合理使用，实行报账制。各学校取消出纳员和会计员，资金和账目归属中心小学管理。学校财务管理实行统一领导，集中管理，分工负责，由各小学校长审核，中心小学审批，中心小学财务人员办理收支业务。10月26日召开教职工大会公布解释《宝日勿苏镇中心小学财务管理制度》，11月1日起执行。
十、校安工程
中心小学选址新建校舍，校园占地面积100亩，校舍建筑面积7,542平方米。9月12日至24日平整校园，土方调运、平整共42,395立方米；10月1日至6日教学楼、宿舍楼和食堂基础地槽完工；10月14日至21日教学楼、宿舍楼和食堂地基迁探完工；10月22日至26日教学楼、宿舍楼和食堂地基垫层完工。
第三篇：宝日勿苏镇中心小学师德建设实施方案
宝日勿苏镇中心小学师德建设实施方案
（讨论稿）
为进一步加强师德建设，提升广大教师的师德水平，努力建设高素质教师队伍，大力营造尊师重教的浓厚社会氛围。根据巴林右旗教育和科技局对师德教育的有关要求，制定宝日勿苏镇中心小学师德建设实施方案。
一、指导思想
以爱岗敬业、教书育人为核心，以“不忘初心、继续前行”为思想动力，以“有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心”为根本要求，培育新时期人民教师爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习的良好职业道德。
二、组织领导
为加强所属单位的师德建设，成立宝日勿苏镇中心小学师德建设工作领导小组，具体组成人员如下：
组长：格日乐朝格图（中心小学党支部书记、校长）副组长：王立新（中心小学党支部副书记）那顺巴雅尔（中心小学副校长、师德建设分管领导）成员：程子学（中心小学副校长、汉完小校长）毕力格（中心小学副校长、蒙完小校长）王喜（中心小学工会主席、镇幼儿园园长）孙喜瑞（三座山幼儿园园长）李向文（英格图幼儿园园长）办公室设在蒙完小教学楼210，办公室主任那顺巴雅尔（兼）
三、工作目标
1、建设一支德高业精的教师队伍。
2、在切实减轻学生过重负担、提高教学质量上有新的突破。
3、在创建良好校风，营造和谐文明的氛围，争创精神文明方面，迈上新的台阶。
4、在全面提高学生素质，培养创新精神和实践能力方面有新的实效。
四、工作内容
1、结合本单位实际，制定实施方案、师德评比细则。
2、进行岗前师德培训，开展教师全员暑期师德专题教育和日常师德教育。
3、组织新教师进行入职宣誓，与在岗教师签订师德承诺书。
4、举办多种形式的师德宣传活动，注重方式方法。
5、成立师德领导小组，明确职责分工与责任人，建立规章制度，建立师德档案，把教师师德表现情况纳入考核范围。
6、实行“一票否决”制度，与教职员工的绩效工资挂钩。
7、定期组织开展评选表彰师德先进个人活动。
8、各单位要设立师德举报电话，聘请师德监督员，明察暗访，对学校、教师进行监督。
9、及时掌握舆情信息，查处违反师德行为，重点查处乱补课、乱办班行为，视情节轻重给予处分，对出现违反师德的行为快速反应，进行妥善处理。
10、每学期末领导小组要按照评比细则进行全面自查，上报工作检查报告，中心小学领导小组将对各单位的自查结果进行考核并向巴林右旗教育和科技局上报工作检查报告。
五、主要措施
1、强化师德教育
多渠道、分层次地开展各种形式的师德教育。在加强和改进教师思想政治教育、职业理想教育、职业道德教育的同时，重视法制教育和心理健康教育。建立和完善学校德育工作者的培训制度，尤其是对学校班主任、负责人等德育工作者进行师德教育专题培训。
2、加强师德宣传
学校要利用教师节组织师德主题教育，以庆祝教师节和表彰优秀教师为契机，集中开展师德宣传教育活动；要结合“师德标兵”、“师德先进个人”的评选活动，挖掘师德典型，大力弘扬人民教师的崇高师德，广泛宣传模范教师的先进事迹，展现当代教师的精神风貌，进一步倡导尊师重教的良好社会风尚。
3、严格考核管理。
建立师德考评制度，对师德表现不佳的教师要及时劝诫，经劝诫仍不改正的，要严肃处理；对有严重失德行为、影响恶劣者给予相应的党纪、政纪处分；学校在年终考核时，要把师德表现作为考核的主要依据，并与职称评定与晋级、绩效工资发放和评优评模挂钩，实行师德考核一票否决制。
4、切实加强领导
学校要把师德建设作为一项事关教育工作全局的大事，纳入学校工作的总体规划，加强领导，统筹部署，切实做到制度落实、组织落实、任务落实。要千方百计地为广大教师做好事、办实事，不断改善教师的工作、学习和生活条件，为教师教书育人创造更为良好的社会环境。
六、评估考核
按照《宝日勿苏镇中心小学师德建设评比细则》，各单位在每学期期末进行自评后，书面提交工作检查报告，再由中心小学师德建设领导小组进行实地考核，并将考核结果及其使用进行公示。
宝日勿苏镇中心小学 2016年3月1日
第四篇：广德公镇玉米膜下滴灌工程建设工作总结
广德公镇玉米膜下滴灌工程建设
工 作 总 结
广德公镇2011年玉米膜下滴灌实施1.8万亩，项目落实在9个行政村43个村民组，69个项目地块。
一、工作落实情况
2010年11月底完成了地块和农户落实以及一级地埋管道的开挖铺设任务；今年4月完成了滴灌设备及滴灌系统的安装任务；5月份完成了滴灌管带铺设、设备安装调试和打压试水；5月末工程全面完成并投入使用。
广德公镇2011年玉米膜下滴灌实施1.8万亩，整个工程埋设一级地埋管道5.1万延长米，新打机电井6眼，更换水泵69台，其中配全套水泵6台，69套首部过滤器等配套设施均已到位，其中，61套已经安装完毕。项目涉及到兰巴地村、巴林道村、关井子村、四分地村、郝家窝铺村、关东铺子村、四道沟村、高家梁村、黄谷屯村9个行政村40多个村民组，69个地块，其中兰巴地村7200亩，巴林道村2200亩，关井子村500亩，四分地村3800亩，郝家窝铺村440亩，关东铺子村1770亩，四道沟村1430亩，高家梁村200亩，黄谷屯村460亩，实施面积中水浇地12000亩，占总实施面积的67%，旱地面积6000亩，占总实施面积的33%，现 1 已铺设80涂塑水带5万米，63PE管、32PE管道各11.2万米，铺设膜下滴灌带1800万米。（具体实施情况详见附表）
二、工作采取的措施
今年是玉米膜下滴灌的开局之年，任务艰巨，为确保工程建设顺利实施，高质量、高标准完成全年建设任务，我镇积极采取措施。坚持五个到位，即：措施推进到位、产品质量监管到位、技术指导服务到位、宣传落实筹措到位、建设面积落实到位。积极做好玉米膜下滴灌任务。
（一）强化领导，细化责任。
在玉米膜下滴灌任务下达后，镇党委政府高度重视，把此项目作为我镇2011重点主抓的工作，成立了由党委书记、镇长为组长，分管副职为副组长的玉米膜下滴灌领导小组，同时把责任细化，各领导包村到户，成立了6个玉米膜下滴灌专项推进工作队，实行科级领导包村负责制，一级抓一级，层层抓落实，一包到底，具体负责，组织协调各村玉米膜下滴灌任务的完成及相关的技术指导，从技术培训、种植、良种选择、机械的调配做到村村有人抓，户户有人管，同时镇政府把玉米膜下滴灌实施情况纳入村和部门的实绩考核，与村级班子签订责任状，对完成好的村和部门给予奖励，对完成不好的、给农牧民造成损失的，甚至带来负面影响的村、部门，实行问责。
（二）建设队伍，做好服务 为保证整个项目的顺利运行，我镇成立三个专业技术服务队，搞好服务工作。
1、成立了滴灌技术服务队，水管站负责滴灌系统、滴管制度及运行管理办法，并按照金土地公司提出的玉米膜下滴灌设计要点及有关技术规范要求做出设计及水源井建设、管路开挖、一级干道安装回填、地面管路及滴灌带安装、使用、管理及维护。
2、农业技术服务队，农业站具体负责项目区内的种子、农药、化肥、农膜等农业生产资料的贮备（即在种子、化肥、农药、农膜品种上提出适合本地区的、质量过硬的指导性、推荐性品种供农户选择），及相关的农业生产技术指导，实现项目区内统一品种、统一种植、统一管理。
3、农机技术服务队，农机站具体负责地膜玉米覆膜机的订购和驾驶人员的技术培训，组织项目区内机械播种
（三）搞好宣传，营造氛围。
为了做好宣传工作，镇党委政府召开了玉米膜下调度会，各项目村、各站所按照实施方案及会议的要求，下大力气进行了宣传发动。农业站与金土地公司联系，实行现场演示，授课，讲解此项技术的优势。广播电视部门也利用各种形式，加大玉米膜下滴灌的宣传力度，以农牧民现身说法，播放主题片、印发宣传单等方式，进行宣传。包村工作队积极深入到组户以灵活多样的方式进行宣传、发动，坚定了群 众的发展信心和决心。
三、玉米膜下滴灌存在的问题
1、因过滤器滤网过细，阻水严重。
2、施肥罐的使用问题、滴灌系统的冲洗问题。
3、缺少对滴灌设备系统维护知识进行培训。
4、农户种植农作物无法全部统一，影响滴灌正常实施。
四、下一步的工作安排
1、指导农户及时压好地膜，防止大风揭膜，适时田间管理。
2、认真做好示范地块总结，进一步确定适宜我镇玉米膜下滴灌种植的品种及配套技术，不断创新玉米膜下滴灌种植模式。
3、积极探索不同作物膜下滴灌种植模式，辐射带动膜下滴灌其它作物种植在全镇推广。
广德公镇人民政府 二O一一年六月十三日
第五篇：巴林右旗宝日勿苏镇英格图村先进事迹材料
坚强的堡垒 党员的旗帜
--记巴林右旗宝日勿苏镇英格图村党支部
英格图村位于宝日勿苏镇北部，有6个村民组，1600口人，村党支部下设6个党小组，有党员29人。土地总面积4.5万亩，其中耕地面积1万亩，其中水浇地4400亩。2011年人均纯收入4950元。
一、多措并举，不断加强自身建设
一个支部就是一个堡垒，一个党员就是一面旗臶。打铁还需自身硬，英格图村党支部多方面加强支部建设。一是加强阵地建设。村党支部协调资金10多万元，建村部1处，购臵了办公桌椅和活动桌椅，配备了电教设备，让干部有了办公的场所，党员有了活动场所，群众有了参政议政、文体娱乐、学习培训的场所。利用活动阵地，经常组织开展各种活动，建起了秧歌队，丰富了群众业余文化生活；以学习宣传为主不断加强党的思想阵地建设，坚持做到学习工作两不误。二是加强组织建设。英格图村支部每年都要集中10天左右时间对党员进行集中学习教育，开展民主评议，交流学习体会，互相促进。现在英格图村支部正在如火如荼地开展以“强基固本谋发展、创先争优讲奉献”为主题的创先争优活动。抓好党员队伍建设，采取“一帮一”帮带的方式发展党员和培养入党积极分子，今年共发展新党员3名，他们都是生产一线、35岁以下、高中以上学历的农民。今年从村组干部、大中专毕业生、复转军人、经纪人、种养大户、致富带头人
中培养入党积极分子27名，为党组织输入了新鲜血液。加强后备干部的培养，今年培养后备干部6名。三是加强作风建设。英格图村党支部始终把密切联系群众，带头劳动致富，廉洁奉公，扶贫帮困作为对支部成员接受群众和普通党员评议的主要内容。由于不断加强党的思想组织和作风建设，使英格图村有一个高效务实廉洁支部班子，有一支思想过硬、服务群众的党员队伍，使得英格图村的各项工作有了强有力的组织保障。
二、发展产业，尽全力帮助群众致富
该村是自治区确定的扶贫开发重点村，集体经济薄弱，农民群众收入缓慢。英格图村党支部带领两委班子人员，积极开展调查研究，查找出影响全村发展的不利因素并解决的办法。
大力调整结构。为彻底改变落后现状，村支部在多次召开党员会议，决定大力发展以“水”为中心的农牧业基础设施建设，改变种养业结构，种植业上发展节水灌溉项目，养殖业上发展肉牛肉羊产业。说不如做，想不如干。两委班子人员牺牲个人利益，自家利益，走东家，串西家，挨家挨户做工作，讲道理，搞动员。由党员干部带头率先调整，种植高产玉米膜下滴灌4800多亩；2011年投资40多万元，建起了占地30亩的肉牛育肥小区，新盖棚圈4处2000平方米，饲料库4个，牧工房4处，打井1眼，为规模养殖户提供饲养场地。截至目前，小区内存栏育肥牛200多头，计划购进优质肉牛500头，规划年出栏肉牛1000头；大力发展养猪业，发展养猪示范户1户，养猪达到400多头,2011年投资30多万元，又新盖了300多平方米的高标准猪舍，准备进一步扩大生产规模；建高标准棚圈3处500平方米等。在支部 的带动下，英格图村调结构的风气日盛，育肥牛户达15户，育肥牛500头，发展育肥羊户36户，育肥羊8000多只，有效促进了农民增收，2011年全村人均纯收入达4950元。
狠抓合作社建设。近年来，支部带领群众大力调整农牧业产业结构的同时组织群众建立了英格吐村肉牛养殖合作社、英格吐村祝康源养猪合作社、英格吐村丰收农机专业合作社、永丰药材种植合作社四个专业合作社，通过建立合作社，改变了农牧民单一的经营模式，从而实现统一种养、统一技术、统一管理、统一销售，形成了集生产、销售为一体的专业化运作模式，该模式受到了广大农牧户的支持拥护，群众得到了实惠，看到了希望，增强了在农村发展农牧民专业合作社组织的信心和认识，同时也推动了农牧业产业化经营的发展。
三、改善条件，大力加强基础设施建设
为改善全村生产条件，村“两委”干部一起，在村集体无任何资金的情况下，多次到旗、镇争取项目，争取资金近200万元，打机电井7眼，安装变压器2台，架设电线1.5公里，埋设管道5500延长米。
为改善全村生活条件，在无任何资金的情况下，村党支部组织全村群众，自力更生，修路12公里，解决了群众的出行难问题。为英格图七组争取移民搬迁资金50万元，完成了27户的移民搬迁，并为他们安装了自来水，彻底改善了这些群众的生产生活条件。为改善生态环境，带领群众完成5000亩沙源治理项目，完成退耕还林3000亩，全村实行全年禁牧。
正是村党支部的正确领导，正是他们的辛勤工作，使英格图
村发生了巨大变化，群众居住环境明显改变，村民素质明显提高，党群、干群关系进一步密切，村级集体实力不断扩大。
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