招商服务中心年终工作总结

第一篇：招商服务中心年终工作总结

今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，我们紧紧围绕全年各项目标任务，以招商选资为重点，以做好服务为宗旨，凝神聚力、激情干事，勤奋谋事。现就一年来的主要工作汇报如下：

一、1—10月主要指标完成情况

1-10月，全镇71家规模以上工业企业实现工业产值38.31亿元，同比增长4.9%，实现利税总额21381万元，同比下降25.4%，其中，利润总额为12124万元，同比下降34.6%。1-10月，全镇外贸出口总额完成6952万美元，同比增长0.1%。

1-10月，全镇工业生产性投资完成7.6亿元，同比增长24.3%。实际利用县外内资4.27亿元，同比增长下降17.9%，县外内资项目完成注册资本2.43亿元，同比下降9.3%。

1-10月，全镇完成实到外资396.62万美元，同比增长4.0%。

1-10月，引进浙商回归项目到位资金2.857亿元，完成任务的107.81%；公益性项目到位资金399.7万元。

二、重点工作推进：

今年以来，我们紧紧围绕年初提出的目标要求，积极做事，努力成事，着重做好以下几项工作：

（一）招商引资：按照“四百”招商活动的要求，全方位地开展各类招商活动。全年举办规模以上招商活动6次。分别是： 3月6日，在上海召开了“xxxx籍在沪人士经济发展恳谈会”；3月20日-27日，赴台湾开展经贸考察，举办招商推介会；3月25日-27日，赴深圳实地考察，举办招商推介会，进行项目对接；5月8日，召开了得利满公司项目对接洽谈会；8月20日-29日月赴美国举办项目对接会；10月18日参加xxxx国际经贸洽谈会。同时聘请了15名在沪的知名人士和企业家作为招商引资经济发展顾问，进一步完善了招商顾问队伍。

目前，已引进千万元以上项目12个，总投资15.96亿元，注册资金3.84亿元，5000万元以上项目4个，其中浙商500强项目1个，xxxx大王椰整体橱柜项目，总投资12亿元，注册资金3亿元。另签约项目1个：智能化安防枪柜和4G网络云计算通信装备及环保空气净化设备生产项目，总投资1亿美元，注册资金4000万美元，占地面积180亩。

（二）项目联审：共联审项目23个，计划总投资15.99亿元，注册资本3.79亿元，新征用地254亩。其中：新征用地项目2个（大王椰整体橱柜、云瑞检测）；技改项目10个（斯维特毛绒、奇力美钢格板、丰华纺织品、芸芸纺织、汉威光电子技术（两个）、宏阳纺织印染新增污水设备、嘉兴维恩机械限公司、亿鑫植绒、绣楠科技、）；租赁厂房项目8个（正大喷气织造、恒利食品、xxxx县奇达纺织品有限公司、嘉兴萌恒纺织有限公司、凝力蜂窝制品、xxxx聚祥五金制品厂、xxxx水立方化工有限公司、xxxx久缘木业）；厂房建造二层项目1个（森源木业）；腾笼换鸟项目2个（华悦丝织、亿滕路面工程）。

（三）项目备案：共备案项目46个，总投资21.35亿元，注册资本4.04亿元，新征用地259.5亩。其中：涉及建设内容调整项目1个（劲能电池材料），租厂房及技改项目43个，新征用地项目2个（大王椰整体橱柜）。

三、项目推进工作：

目前，我镇千万元以上项目共有26个（调整后），其中列入县重点项目有10个，其它千万元项目16个。到现在为止，累计已新开工项目6个（xxxx瑞恩医疗器械、嘉兴明吉纺织品、xxxx森源木业有限公司二期、嘉兴市圣浩莱绒业有限公司、嘉兴劲能电池材料有限公司，xxxx大王椰整体橱柜有限公司）；试生产项目2个（嘉兴立泰化工有限公司、xxxx远大新型墙体有限公司）；投产项目6个（xxxx庆华复合材料有限公司、浙江绣楠信息科技有限公司、xxxx明达生物质能源有限公司、xxxx明祥植绒有限公司、嘉兴高仕塑胶有限公司、xxxx中佳五金制品有限公司）。

四、要素保障工作

今年以来，我镇紧紧围绕善委办发〔2013〕33 号，“要素保障创新行动”实施方案的部署要求，大力实施xxxx镇“五大专项行动”，进一步创新工作方法和举措，着力破解土地、资金、环境等制约因素，坚持先进制造业与现代服务业“双轮驱动”，发展新兴产业与改造提升传统产业“两手并重”，全力推进经济转型升级，全面完成了全年各项目标任务。

（一）激活供而未用土地工作：激活供而未用土地任务涉及项目27个，共计589.3277亩。其中工业用地项目21个，计399.1587亩。涉及工业用项目如下：

1.激活应开工供而未用土地情况：到目前为止，已开工项目8个，分别是瑞恩医疗器械销售项目、鼎钧铝业2个地块、锦佳船舶项目、明吉纺织品项目、凝峰水泥项目、远大新型墙体项目、劲能电池材料。其中劲能电池材料已

完成打桩；瑞恩医疗项目、锦佳船舶项目、明吉纺织品项目、凝峰水泥项目都在主体结构施工；鼎钧铝业2个地块主体结构已基本完成；远大新型墙体项目主体已竣工并完成综合验收。

其余7个项目未开工项目进展：乐通电子和路通机动车共4个地块建设工程施工许可证已办妥，但目前由于涉及水务集团洪溪—xxxx的一级供水管网在该地块内穿越，导致项

目方案要重新调整，目前正在调整中；慧凝纺织、五友纺织和合力纺织3个戴西港拆迁户地块，仍正在对接新项目，准备采取腾笼换鸟方式。

2.激活应竣工供而未用土地情况：目前已确认竣工的有2个（远大新型墙体、博华）；预计年底前还能竣工项目1个（森源、）；不能竣工的有4个（袁华制衣、瑞德昌塑业、沪上重工、博宏重工）。

袁华制衣项目，原老板已将公司股权转让，在2009年度打桩已好，但主体未建设；

瑞德昌塑业项目，由于新城镇道路延伸和军用光缆翻迁，需占用项目用地约4.5亩，总平图调整初稿已完成，主要涉及补偿价格问题；

森源木业项目，主体结构已结顶，正在外墙粉刷；

沪上重工项目，本月xxxx县人民法院正在拍卖；

博宏重工项目，出让面积45亩，按容积率0.8，需建24000平方米厂房，目前已完成建设11470平方米，待建13000平方米厂房。由于原项目市场因数搁浅，目前新项目（汽车配件或高铁、机场用高强度紧固件项目）在洽谈。

（二）盘活用而未尽土地工作：盘活用而未尽土地任务10亩，目前有8个项目，共计28.9亩。已验收确认的项目4个，完成面积9.45亩。分别是xxxx帝隆塑业有限公司3亩，新建占地面积2000平方办公楼及厂房已竣工；xxxx恒泰植绒有限公司3亩，新建三层6000平方厂房已竣工；xxxx顺源家纺有限公司1.2亩，新建三层2400平方厂房在主体结构施工；xxxx圣浩莱绒业有限公司2.25亩，新建占地面积1500平方厂房已竣工；其他项目：嘉兴市兴和时装有限公司10亩，正在洽谈转让价格；嘉兴市商升家具制造有限公司6亩，正在图纸设计；xxxx百事好工贸有限公司0.75亩，正在图纸设计；xxxx中佳五金制品有限公司2.7亩，正在施工，待确认。

（三）退低进高（腾笼换鸟）工作：

全年任务是100亩，目前有5个项目，共计125.5亩。已通过验收确认的项目3个，完成面积为98.57亩，分别是嘉兴市骏博纸业有限公司（18.95亩）、xxxx新康机械有限公司（29.4亩）、浙江普虹新能源有限公司（51.22亩）；其他项目：xxxx骏恒电源有限公司项目（12.93亩），2013年11月5日已签订补偿协议，目前企业正在办理工商注销手续和拆除生产设备，预计12月上旬可通过验收确认；另外有袁根兴标准厂房通过法院拍卖并已完成土地证和房产证过户，占地14亩，待验收确认。

（四）盘活存量厂房工作：全年任务是10000平方米，目前已累计盘活存量厂房15820平方米，涉及项目9个。已通过验收确认的有10000平方米，涉及项目4个。分别是xxxx雄腾纺织有限责任公司租赁xxxx县杨庙明辉整浆喷织并轴厂1000平方厂房；xxxx东越纺织有限公司租赁xxxx镇洪福村经济合作社700平方厂房；xxxx美洁清洁有限公司租赁xxxx中佳五金电器有限公司5300平方厂房；xxxx明祥植绒有限公司租赁嘉兴市博豪家纺有限公司3000平方厂房；其他项目：xxxx镇恒利食品厂租赁xxxx镇光明村村民委员会空余房屋（原光明小学）970平方米；xxxx县杨庙镇勤丰拉丝厂租赁xxxx灵华喷织厂950平方米；xxxx县xxxx镇许金根金属制品加工厂租赁xxxx县xxxx镇欣杨村经济合作社2000平方米；嘉兴跃枫管业有限公司租赁xxxx镇洪福村经济合作社500平方米；xxxx聚祥五金制品厂租赁xxxx永强布业有限公司厂房1400平方米。

五、存在的问题

从我镇今年以来的工作来看，各项指标完成进度缓慢，后劲不足，压力趋紧，经济形势现状不容乐观。主要存在以下问题：

（一）招商引资成效显微。今年以来，我镇通过“走出去、请进来”的方式，高密度、高质量、高效率地开展招商活动。但因经济总体形势趋紧，投资者抱观望态度者居多，虽在洽谈的项目较多，但真正落实敲定的较少，因市场的不稳定性，使得投资者大多陷于犹豫期，真正能一锤定音者寥寥无几。

（二）联审项目明显减少。根据我镇年初拍摸出来的10多万平方米闲置厂房，从新项目落户前的对接情况来看。一是由于新项目的相关产业、准入指标等因素达不到工业项目的准入标准；二是由于很多闲置厂房以多层为主（需整体出租），导致租金较高，致使投资者投资成本上涨，在投资考察后退缩者较多。从而导致项目联审数量急剧下降。

（三）转型升级推进艰难。我镇以传统产业居多，投资者以本地为主，文化水平普遍不高，在创业投资之后，普遍存在保稳、守业状态。同时，企业在转变经营方式上受到税收增加、流动资金增加、库存产品增加等因素的影响，在高端人才引进上受到生活环境的制约，从而导致企业转型升级中难扩张，难留人。

六、2014年度重点工作

一要加大招商引资，力争引资质量上新台阶。围绕“融入上海，集聚优势，构筑高地、科学发展”的总体思路，发展集群产业为主的科技型、税源型、龙头型项目。重点做好以商引商和中介招商，在三类500强、在“远、精、尖”等项目引资上谋求新突破。同时要加强和上海的产业平台对接，充分利用上海地区相关行业外迁的有利时机，通过一定数量企业的引进，形成产业集聚，打造富有特色的区域性产业。

二要加大有效投入，力争平台建设上有新进展。1要积极挖掘潜力，盘活存量，加大闲置厂房、退低进高（腾笼换鸟）项目的引进力度，有效突破土地指标瓶颈；2要积极引导和支持企业技改扩能，利用现有空间释放生产潜能，增加有效投入。3要高起点规划、高标准建设、高强度推进装备产业园区平台建设，整合提升原三片园区的功能形象，实现园区扩容提质转型，重点突出以大王椰项目为主的园区基础设施配套建设。

三要加强服务协调，力争创新驱动上有新突破。面对土地、资金、环境等制约因素的影响，要切实转变工作理念，转变工作方式，谋求工作新思路。坚持以企为本，加强政策宣传，做好协调服务。重点做好企业在结构调整、技术创新、转型发展、机器换人、两化融合等方面的宣传和服务，做到“急企业之所急、想企业之所想、帮企业之所需”，使企业在产品层次、产品质量等方面有所提升，增强产品的市场竞争力。

第二篇：市招商服务中心2010年工作总结

市招商服务中心2010年工作总结

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，市招商服务中心突出践行科学发展观，以创业服务年为契机，全面贯彻省、市开放型经济暨工业园区工作会议精神，加快推进承接产业转移，积极拓展招商领域、提升招商水平、优化投资环境，招商引资工作保持了良好发展势头。据统计，2010年，全市引进内资项目380个,合同引资总额329.8亿元,实际进资257.82亿元，同比增长11.73%，完成年任务的101.5%。其中，5000万元以上工业项目134个，合同引资213.88亿元，实际进资177.96亿元，同比增长12.38%，完成年任务的101.69%。

一、主要特点

1、大项目引进持续增多，央企、名企投资步伐加快。2010年，全市共引进5000万元以上工业项目134个，其中亿元以上项目有41个,5亿元以上工业项目10个。国内央企、名企持续关注赣州，如包钢稀土、西子联合控股集团、中国五矿、浙江红狮集团等一些龙头企业已与我市多次洽谈项目，有的已投资部分项目，有的增资扩产，加大投入，为我市优势产业的进一步向纵深发展提供了资本、技术支撑。

2、内资引进稳步增长。全市全年实际利用市外资金较上年同期相比继续呈现稳步增长的态势，总进资和5000万元以上工业项目实际进资同比增长均超过11%。

3、重点产业招商成效明显。我市的优势产业钨、稀土等，随着市场经济的发展，有了进一步的突破，如章源钨业今年成功上市，成为我市第二家上市公司，为企业的做大做强提供了更强大的资金支撑。引进5000万元以上工业项目中，重点产业项目有115个，占5000万元以上工业项目总数的85.8%，实际进资141.2亿元,占5000万元以上工业项目实际进资的79.34%。进资主要集中在有色金属及新材料产业、电子信息产业、轻工轻纺产业、食品、医药化工产业项目。

4、在谈项目增多。据各县（市、区）上报在谈招商项目情况统计，截止2010年底，全市在谈5000万元以上项目共125个，其中一产项目4个，二产项目105个，三产项目16个，亿元以上项目66个。这些在谈项目为我市下一步招商引资工作打下了坚实的基础。

二、主要措施

（一）加强推介，积极组织重大招商活动。今年以来，市本级分别举办了10余次重大招商活动。规模和影响较大的有：6月份举办的赣州（顺德）投资环境推介活动；7月，召开的2010中国〃江西（赣州）稀土钨产业合作推进会；11月份举办的赣州（杭州）投资环境推介会。我们还通过报纸、电视、网络、户外广告等各种传媒，全方位、多角度地宣传赣州、推介赣州，进一步突显良好的招商环境，提升赣州知名度。各县（市、区）也相应在长、珠、闽地区举办招商推介活动，在重点招商区域开展广泛深入的市情推介和招商宣传，彰显了我市优良的投资环境、优异的人文环境、优美的自然环境，烘托了招商氛围，为吸引更多客商投资赣州，促进赣州经济社会又好又快发展奠定了坚实的基础。

（二）主动对接，加快承接产业转移步伐。为抢抓产业转移历史机遇，充分把握国际经济形势回暖的良机，积极实施市委、市政府“百人赴台、千人赴港、万人赴长珠闽”的招商战略，按照市县联动、部门配合的原则，采取分阶段、分区域、分产业的形式，有计划、有重点地组织和指导好各县（市、区）及市直单位招商对接活动。由过去主要在珠三角区域招商的做法，调整为“巩固珠三角，拓展闽三角，放眼长三角”的招商思路，在珠三角和闽三角地区的深圳、东莞、中山、顺德、厦门、泉州等地相继开展了形式多样的招商推介活动的基础上，选择长三角的苏州、温州、杭州、义乌、上海等重点城市为突破口，有针对性地开辟招商新区域。随着我市投资环境的进一步优化，来赣考察客商络绎不绝，国内一些大企业、大财团也纷至沓来考察，如西子联合控股集团、包钢稀土、浙江红蜻蜓集团、顺德江西商会、杭萧钢构等。

（三）加强交流，促进区域经济合作。我市积极参加与兄弟省市之间的合作交流，促进区域经济发展，3月30日在赣州召开的闽粤赣十三市区域办主任会议，讨论并初步确立了第十四次党政联席会议的主题是加强机械、轻纺产业对接，建立区域性的产业合作组织。4月19日副市长刘建平、侯邦安出席了在南昌举办的广东产品江西行暨粤赣经贸合作项目签约仪式。我市峰山体育公园项目、全南生态旅游暨工业园开发项目在会上签约。4月26日在湖北麻城召开的大京九第十二届市长联席会议。副市长侯邦安率市招商中心、市旅游局领导出席会议并就加强区域旅游合作在会上发言。7月我市参加了在福州举办的第六届泛珠三角区域经贸合作洽谈会，会上我市签订招商项目5个，签约资金达3.47亿元。

（四）强化管理，推进市直单位招商引资。建立了市本级招商联动工作机制，组织开发区、章贡区招商部门和市本级招商引资领导小组办公室人员召开会议，讨论研究形成了市本级招商和落户地（章贡区、开发区）联动工作机制。组织召开了市直招商责任单位业务工作会议，要求各单位对有意向的项目，要尽快促成转为合同项目。市本级招商引资领导小组办公室将采取向承接地对接单位发督办函或召开协调会的方式推进项目进展；对已签合同或开工的项目，每月应和落户地招商部门及客商联系沟通项目进展情况并及时按要求报送工作动态。抽调市本级招商引资领导小组办公室、开发区、章贡区招商局有关人员到项目落户地采取现场实地踏看和当面或电话咨询项目建设负责人的方式了解市直招商责任单位引进的合同、开工项目情况。

（五）搭建平台，有效吸引回乡创业。我市不断优化发展环境，出台优惠政策，积极鼓励在外赣南籍人士返乡创业，返乡创业的人数不断增加，投资领域不断扩大，尤其是赣州市赣商联合会自成立以来，规模不断扩大，相继成立了温州分会、东莞分会，吸引了大批赣州籍成功人士入会，发挥了联系赣籍企业家与家乡人民经济、社会各项事业的桥梁和纽带作用。通过赣商联合会这个平台，扩大了交流，拓宽了视野，吸引了广东省江西商会、苏州市江西商会、赣商联合会温州商会、顺德分会、深圳分会等一大批赣籍企业家及外地商会来赣考察，极大地激发了企业家们投资家乡、回报家乡的热情。如信丰籍北京客商吕斌在开发区投资6亿元兴建的中橙科技项目、石城籍客商广州天高集团董事长李平在章贡区投资20亿元开发的峰山体育公园及配套项目、安远籍客商中山市新山川实业有限公司董事长马礼斌在开发区投资6亿元兴建的整体橱柜项目等。据统计，近几年全市回乡创业项目资金达91.6亿元。

三、存在的主要问题

1、招商竞争更加激烈。尽管赣州具有“沿海的内地，内地的前沿”的区位优势，但近年来，为承接沿海产业转移，周边省、市都相继出台了许多优惠政策。比如，广东在政策、资金上对沿海城市产业向粤北转移实施“双转移”政策，河源、韶关、梅州等地也采取了更为主动的对接措施。湖南、广西、贵州、云南等地也加大了招商力度，本省的南昌、九江、抚州、宜春等地也保持了强劲的势头。可以说，我市南有粤北地区的堵截，北有九江南昌的争抢，西有湖南广西的竞争，招商引资面临严峻形势。

2、低成本优势不断弱化。土地方面，我市的土地存量不多，用地紧张，而其它地市对高科技企业、附加值高的企业甚至给予零地价的优惠，相比而言我市已无竞争优势。用水、用电方面，我市水电价格与中西部地区相比基本持平，优势不明显。劳动力方面，我市招商引资企业普遍存在用工紧缺，缺工率普遍在20-30%，劳动密集型企业招工难问题未得到有效解决，影响了落户企业的生产和发展，也影响了意向投资企业的投资积极性。物流成本方面，缺乏龙头企业带动，产业配套能力不强，导致企业物流成本上升，与邻近地市无竞争优势。

3、项目落户建设进展慢。虽然近年签约的大项目不少，但项目转化速度慢，主要原因是：国际国内复杂多变的经济形势和土地供应不足、用工紧张、立项审批环评手续繁杂、资金周转慢、人民币升值等，这些因素造成部分投资者对投资预期不足，投资信心受到一定程度的影响，投资步伐有所放缓，项目的成果转化速度也有所趋缓。项目用地指标严重不足，导致一些项目无法落实土地，造成项目等土地的状况，土地供应迟缓影响和制约了经济发展。招工难问题一定程度上影响了项目落户。企业融资难问题仍然存在，影响了企业扩大生产，做大做强。

4、工业园区建设不完善。园区规划缺乏稳定性、连续性，在实际操作中随意性较大。大多数工业园区内的流通、金融、文化、社会公益等产业配套要素发展缓慢，对教育、医疗、商贸等生活服务配套的三产招商推进力度不足，难以满足园区企业发展和员工生活的现实需求。

5、政策落实兑现还不到位。近年来，市委、市政府相继出台了《关于加快推进承接产业转移工作的决定》、《赣州市鼓励投资促进开放型经济又好又快发展的若干意见》、《赣州市鼓励社会力量引进项目（资金）实施办法》等一系列政策文件，并要求各地和相关部门要根据文件主要精神，拿出具体的落实措施和承诺，但到目前为止，仍有些部门没有出台的实施细则和具体举措。如对企业的水、电补贴政策兑现至今仍未落实，工业园区市级以下“零收费”的政策执行不到位，一些企业对此有意见。

6、产业布局雷同。从产业结构布局来看，各县（市、区）确定的主导产业过多，并且与其它县（市、区）有重复雷同现象，如赣县、龙南、南康、开发区等多个县均把矿产品精深加工列为主导产业，没有形成错位发展的格局，存在各自为战的现象。各地主导产业主而不导，产业集聚不明显，产业层次低，布局重叠，特色不鲜明，引发招商引资成本的抬升和恶性竞争。

四、2011年工作打算

2011年，市招商服务中心坚持以科学发展观为指导，坚持走集约化、可持续化发展道路，更加注重延伸产业链、做大做强优势产业集群，更加注重发展精深加工、提高产品附加值，积极参与产业结构调整及区域协作，着力引进一批大企业、大财团和战略投资者，加快承接产业转移，培育富有赣州特色的优势产业，力争实现内资实际进资280亿元，其中5000万元以上工业项目实际进资达195亿元。为此，我们要做好以下工作：

（一）加强对招商引资工作的领导。建议市委、市政府强化对全市招商引资工作的领导，成立全市招商引资工作领导小组，市委主要领导任组长，市政府主要领导为第一副组长，相关市领导为副组长，市直有关单位主要负责人、县（市、区）主要领导为成员。领导小组下设办公室，主要负责重大招商项目的日常统计、调度，协调处理项目进展过程中存在的困难和问题，通报全市招商引资工作情况以及接洽重点客商考察，人员由市直有关单位抽调，安排经费，集中办公，统一管理。由市四套班子领导分别带队，抽调相关部门和重点产业县的有关县处级领导，组成重点产业招商团。各县（市、区）参照成立相应的机构，建立相应的工作机制。

（二）建立科学的招商管理考核机制。对各县（市、区）的主导产业重新定位，由各县（市、区）根据自己的产业特色、资源优势、区位条件，组织专家论证，确定1-2个工业主导产业。在考核内容上除了要考核招商引资的总量，重点考核确定的主导产业招商引资情况；既要考核招商引资的实际进资，也要考核招商引资企业对经济社会的贡献；既要考核重大项目，也要考核成长性好、有发展前景的项目；既要坚持以工业项目为主导，也要注重引进一、三产项目。

（三）大力实施产业链招商。围绕培育壮大我市特色产业、优势产业和龙头企业，积极承接沿海地区产业转移，瞄准国内500强企业、行业龙头企业招商，大力实施新型工业强市战略，进一步加大有色金属及新材料、非金属矿及新材料、机电制造、食品、轻工纺织、电子电器、生物医药、现代农业、旅游、重大基础设施等十大重点产业的招商引资力度，努力引进和发展一批支撑我市经济发展的产业集群，逐步提高工业项目资金比重。

（四）积极拓展招商新领域。在继续突出、盯牢港台、珠三角区域的同时，要积极引导各县（市、区）根据各自的产业布局，把招商的重点转向瞄准北京大型国有企业、长三角地区的大型民营企业及海西经济区产业转移企业，特别是要把苏州、厦门、泉州等地作为主攻方向，通过各种渠道，充分利用省、市举办的种类重大招商活动、对接活动，有重点、有计划地邀请大企业、大财团、行业协会来我市考察洽谈，寻找合作、投资机会，开拓招商新领域。

（五）依托商会以商招商。要充分发挥企业的招商引资主体作用，通过组织企业参加各类招商对接活动，为企业引进合作伙伴、发展上下游配套项目和产业链项目创造有利条件，帮助和促使企业做大做强、靠大靠强、增资扩股。要通过赣商联合会的集聚和辐射作用，不断加强与外地商会、行业协会的联络，依托商会、协会以及市政府经济发展顾问等资源开展以商招商，充分发挥他们客商资源广、信息灵的优势，加强与会员和广大赣州籍赣商的联系与交流，主动做好招商引资服务工作。尤其是在外创业的赣商，要主动上门推介，了解投资意向，寻找合作项目，加紧跟踪洽谈，千方百计为回乡创业人士牵线搭桥，吸引他们回乡创业。

（六）深化区域合作。要抓住国务院关于扶持海西意见的出台给我市的发展带来了聚集发展的机遇、政策叠加的机遇、加大扶持的机遇、产业承接的机遇。利用好海西这一平台，在争取政策对接、承接产业转移、打造特色品牌文化、农业交流合作等方面加快对接融入步伐。要强化与海西区产业结构的协调，突出抓好闽台地区产业转移的承接。充分发挥红三角经济发展促进会、闽粤赣十三市、大京九经济协作带等区域合作组织的桥梁和纽带作用，推动与区域内各城市优势互补，广泛地加强与协作区成员市的交流与合作，加强资源整合，促进互动融合、互利双赢。

（七）扩大对外宣传成效。继续全方位、多角度地宣传赣州、推介赣州，进一步突显良好的招商环境，提升赣州知名度，加大我市在长三角重点城市、海西经济区重点城市报纸、电视、网络等媒体的宣传力度，扩大赣州的知名度。通过报纸、电视、网络、户外广告等各种传媒，采取多种形式，分产业在重点招商区域开展广泛深入的市情推介和招商宣传。加强县市招商信息的整合、收集、提报工作，构建全市统一、规范、高效的信息平台，实行“资源共享、一个窗口对外”的信息发布机制。围绕全球产业转移，分析经济形势、研究政策走向、借鉴先进经验、捕捉信息热点，并形成最新资讯，以供领导决策参考。

（八）创优发展环境。要进一步改进机关作风，提高服务质量和水平。下大力气整治乱作为、治理不作为、强制快作为。实行“一个项目、一名县级领导、一套工作班子、一个联系单位、一个考核办法”的“五个一”项目包干制，为企业提供全过程、全方位、保姆式的服务，切实协调解决企业在生产经营中的融资、招工、供水、供电难等问题，千方百计扶持企业做强做大。要进一步完善银企对接平台，鼓励金融机构加在对企业信贷扶持力度，扶持企业发展壮大。提高审批效率，着力解决企业在用地、审批、环评等方面的困难，促进项目早审批、早进资、早投产。严格执行市委、市政府《关于加快推进承接产业转移工作的决定》、《赣州市鼓励投资促进开放型经济又好又快发展的若干意见》等文件规定的优惠政策。按产业分类制定相关优惠政策，实施一个产业一个政策，对科技含量高、产业带动力强的世界500强、国内200强以及行业龙头企业，还可实施“一事一议”、“一企一策”，专门为其制定优惠政策。

二O一O年十二月三十一日

第三篇：招商服务中心职能（本站推荐）

招商服务中心

2013年09月29日 08:27:48嘉善经济技术开发区

【工作职责】

政策及资料保障项目联审土地证照违约协调招商项目文本制作及办理

招商服务中心部门职能具体分：法律、法规及相关政策的收集整理、对外招商、项目审批、项目申报、项目推进、实到资金跟踪落实到位、投资协议及档案管理7项职能。

一、法律、法规及相关政策的收集整理

针对项目引进、项目审批所涉及的相关法律、法规及地方相关政策的收集整理，如有新政策及调整时积极组织本部门全体人员认真学习并贯彻实施。

二、对外招商职能

（1）配合招商领导开展项目洽谈；

（2）上门客户接待；

（3）对招商信息进行收集和整理；

（4）按开发区的统一部署具体实施招商活动；

（5）定期更新招商手册和开发区企业分布地图；

（6）招商活动的策划、安排。

三、项目审批职能

（1）按《浙江省企业投资项目核准和备案暂行办法》和《嘉善县企业投资项目核准和备案暂行办法》遵循简化程序、提高效率、创新管理、改善服务的原则对企业投资项目区别不同情况实行核准制和备案制。具体办理：

1、对所有进区项目严格按开发区总体规划要求审核并报县工业项目联审小组会议通过；

2、出具投资项目服务联系单请相关部门出具具体意见及批复；

3、外商投资鼓励类、允许类限额以下项目申请报告核准；

4、外商投资鼓励类、允许类限额以上项目申请报告核准转报；

5、外商投资企业设立审批；

6、外商投资企业变更审批；

7、需上级核准的企业投资项目的转报；

8、内资企业投资项目(技术改造)备案（不涉及进口设备免税）；

9、对每一个备案、审批的项目终结时由经办人员按规定把相关资料收集、整理后交档案室保管。

（2）统计数据具体办理：

1、编制《进区项目统计资料》，内容包括：企业性质分类、进区时间、总投资、合同外资、注册资本、实到外资、批租面积、地价款、计划年产值、开业在建筹建情况；

2、编制《嘉善县引进县外内资月报表》，内容包括：企业项目投资情况、县外内资到位数、项目审批情况、产业类别、企业工商登记概况、投资者所在地、项目落户地；

3、编制《工业项目审批汇总表》，内容包括：项目性质、项目产业情况、产业导向、项目计划总投资情况、项目用地情况。

四、项目申报职能

（1）需上级部门核准、批复的投资、技改项目，积极配合好企业把申报材料按上级部门的规定整理好相关资料及时上报，并细致、周到、热情的对项目实行跟踪服务；

（2）做好项目设立过程中与各部门的协调和沟通，帮助投资者解决困难。

五、项目推进职能

（1）对项目建设阶段实行跟踪服务，及时掌握建设进度，协调解决项目在建设过程中出现的问题；

（2）区内存量土地、厂房的信息搜集、整理分类、按项目所需情况，做好推介与联系协调；

（3）推进土地集约节约利用工作；

（4）企业零时土地证、开工、竣工延期及各类申请的办理与协调；

（5）企业出现违约情况下，帮助企业与政府部门之间的协调和沟通。

六、实到资金跟踪落实到位

已审批项目实到资金到位的跟踪落实及数据整合。

七、投资协议及档案管理职能

（1）对项目申报过程中的公司设立、变更、审批、登记以及终止、解散后清算等方面的文件材料建档成册；

（2）负责投资协议的拟文、整理、归档。

八、完成上级交办的其他工作任务。

招商服务中心工作职能

（一）负责编制开发区招商引资规划和计划，拟定开发区招商引资有关政策。

（二）负责策划、包装、宣传开发区招商项目，策划和组织对外招商及联络工作，组织和管理开发区各类招商活动。

（三）协调指导开发区招商中介机构，建立招商引资项目的信息网络。

（四）负责项目引进洽谈、跟踪服务、考察初审、协议起草签订，落实协议资金及时足额入账。

（五）负责督促相关部门和项目业主认真履行协议书中建设周期、开竣工时间等各项承诺。

（六）负责对新引进租赁厂房工业项目（与管委会签定租赁协议项目）办理项目备案、核准业务，并负责租赁费的及时收取及租赁协议各项条款的执行。

（七）负责驻外招商小分队工作的指导、协调与管理。

（八）负责招商宣传、编制招商画册和招商引资报表上报。

（九）负责外商投资项目咨询服务和外经项目开发研究工作。

（十）负责为入驻企业办理项目名称预核准、立项、开户验资、环评、能评、工商注册、办理组织机构代码证和税务登记证有关手续工作。包头市石拐区商务局招商服务中心职能介绍

（一）参与制定全区招商引资工作方案及计划，并参与组织实施。

（二）负责策划、包装、宣传区招商项目，策划和组织对外招商及联络工作，组织和管理区各类招商活动；研究国内、外投资动向和投资政策，提出我区促进招商引资的对策建议；搞好招商引资信息宣传推介工作，建立全区招商引资信息平台。

（三）协调指导开发区招商中介机构，建立招商引资项目的信息网络。

（四）负责客商的接待、咨询、洽谈和跟踪服务。

（五）负责项目引进洽谈、跟踪服务、考察初审、协议起草签订，落实协议资金及时足额入账。

（六）负责为入驻企业办理项目名称预核准、立项、开户验资、环评、能评、工商注册、办理组织机构代码证和税务登记证有关手续工作。

（七）参与全区招商引资工作的督查、调度和考核工作。

（八）负责客商投诉的受理和协调处理工作。

（九）承办区委、区政府及市商务局交办的其它工作。

根据以上职责，区商务局招商服务中心设2个内设部（室）：

（一）招商协调部

负责起草全区招商活动计划和重大招商活动工作方案，参与国内、外招商活动的组织实施工作，负责工业园区、城市共同配送物流园区招商引资协调，负责客商投诉的受理和协调工作，负责招商政策的宣传推介工作。

（二）招商服务部

负责招商信息和项目的收集，研究国内、外投资动向和投资政策，提出我区促进招商引资的政策措施；负责国内、外客商的咨询、接待、洽谈和跟踪服务工作；负责招商信息平台建设工作；参与各乡（镇）、县直单位招商引资的指导和服务；参与全区招商引资的督查、调度和考核工作。

第四篇：县招商服务中心14年工作总结及15年工作思路

县招商服务中心2014年工作总结及

2015年工作思路

县招商服务中心2014年工作总结及2015年工作思路

一、任务指标完成情况 全县招商引资项目进展情况

1-10月份，全县共引进招商引资在建项目101个，累计完成固定资产投资亿元，完成任务%。预计年底前可完成全年目标任务。其中新建项目48个，累计完成固投亿元，占全县完成固投的%。

按项目规模划分：过亿元项目37个，累计完成固投亿元，占全县完成固投的%；过5000万元项目29个，累计完成固投亿元，占全县完成固投的%。按产业划分：一产项目6个，累计完成

固投4490万元，占全县完成固投的%；二产项目67个，累计完成固投亿元，占全县完成固投的%；三产项目28个，累计完成固投亿元，占全县完成固投的%。招商服务中心工作进展情况 截止10月底，共引进在建内资项目12个，完成固投万元，完成任务的%。其中新建项目4家，分别是山东子午儿童用品、济南鼎旺包装、济南丰汇纸制品、济南卞氏家具项目。在谈项目17个，计划总投资亿元；新签约项目两家，分别是计划总投资亿元的福建爱乡亲食品项目和计划总投资2亿元的晋江恒质纸业项目。

二、主要措施及取得的成效

加大工作力度，推动大项目引进 一是实施重大招商项目高位推动。对于重点项目，积极引荐县领导洽谈推进，在高层领导的直接参与下，吉林翰星集团通用航空，福建爱乡亲食品、福建恒质纸业、坤孚电动汽车生产基地等一批大项目、好项目进展顺利。

二是聚焦重点产业、重点区域，围绕产业转移拓展招商。积极“走出去、请进来”，采取小分队招商等多种形式，先后赴京津冀、长三角、珠三角、省会都市圈等区域开展招商活动18次，邀请143家产业关联企业来商考察。细化基础信息搜集，科学策划包装项目 我中心联合相关单位，立足存量资源、闲置土地和产业基础，在深入研究政策、细致摸清家底的基础上，按照可谈、可报、可批、可建的要求，经过三次项目包装论证会，新策划包装招商项目17个。其中二产项目6个，三产项目11个。项目涵盖现代农业、环保装备、纺织服装、农副食品、温泉旅游、旧城改造、医疗卫生等方面，为对接项目提供了可靠依据。

强化综合服务，扩大招商引资空间 一是积极尝试商河招商网站改版和“商河招商”微信公共平台建设，及时发布招商政策、招商项目以及招商活动等相关信息，与社会各界建立快捷的互动交流

渠道，实现了足不出户网上咨询和网上招商。同时，做好《招商工作》采编工作，为领导掌握情况、科学决策当好参谋，为各单位交流经验、学习提高提供便利。

二是结合群众路线教育活动，寓招商于服务，大力开展联系企业活动。中心领导班子成员经常性到所联系的企业走访调研，了解企业困难，倾听企业心声，解决投资商在生产、生活、经营中的实际问题，政府与企业间的距离进一步拉近，项目信息渠道进一步拓宽，“以商招商”理念得到进一步践行。

强化管理调度，扩大外派招商成果 一是修改完善《商河县驻外招商干部行为准则》、《商河县外派招商干部日常工作考核办法》、《商河县外派招商工作财务管理办法》等制度，进一步规范外派干部管理工作。

二是分别于7月8日、9月30日对外派招商干部进行了两次集中培训，提高了外派干部的理论政策素养，加深了对

我县产业发展现状、企业发展情况的了解。

三是安排专门科室和人员，对外派干部进行全方位管理和服务。通过周六视频会、商河招商网、商河招商微信平台与外派干部保持信息互动，及时交流。今年以来，通过外派干部的努力，搜集有价值的项目信息100多条，引荐来商考察企业60多家，跟进在谈项目30多个。其中，新签约项目7家，分别是爱乡亲食品、恒质纸制品、中盛彩印、万诚包装、双马印务、闽商资本管理、丰汇纸制品项目，计划总投资亿元。改进考核督查机制，提高项目考核标准 一是修订考核办法，充分发挥绩效考核的导向作用。细化考核指标，突出新上项目、进园区项目，突出央企、名企、上市企业，突出开工、建设项目进度等考核指标。

二是狠抓督查调度，加快项目进度。认真落实招商引资定期通报、重大项目专项督查、招商成果跟踪问效制度。及时

深入项目工地了解问题，逐一破解。对全县项目进展情况实行月度通报，鼓励先进、鞭策后进。

三、主要困难和问题 新上工业项目少、大项目少、高科技项目少。1-10月份新建工业项目只有48个，占项目总数的%；投资过亿元的项目37个，完成固定资产投资亿元，分别占项目总数和完成固投总数的%和%。除天邦化工、玉泉生物发电、卞氏家具、青瑞生物科技等少数项目建设进度较快外，其它项目建设进度仍不理想。发展不平衡。乡镇完成任务进度第一名与最后一名相差%，部门完成任务进度第一名与最后一名相差%；乡镇完成总量第一名和最后一名差距亿元，部门完成总量第一名与最后一名相差亿元。各单位完成任务差距逐步扩大。

招商落户开发区的项目少。1-10月份落户园区的开工在建项目27个，累计完成固投亿元，分别占项目个数和完成固投数的%和%。园区的带动示范效应亟需

加强。

项目建设进度缓慢。由于受经济下行因素的不利影响，企业对外投资扩张欲望不强，部分签约项目迟迟不动工，有些在建项目呈现出时建时停的建设状态，严重影响了项目建设进度。在全县签约过亿元的17个项目中，实际开工项目仅3个，其中工业项目2个，三产项目1个。签约过亿元项目开工率仅为%。项目储备不足，编制包装质量有待提高。谋划的项目存在产业关联度不高，可行性论证深度不够的问题，特别是带动作用强的大项目、好项目上显得尤为突出。在与客商进行项目对接时，对客商的吸引度不够。

三、2015年工作思路及重点工作

任务目标：我中心2015招商引资任务目标为亿元。工作思路及重点工作

1、充分发挥部门职能，认真贯彻落实招商委各项决策部署。招商服务中心作为招商委日常工作的牵头部门，要充分

发挥主观能动性，勇挑重担，狠抓落实。严格按照责任分工和工作流程，重点抓好项目信息汇总分配、工作组项目进展情况汇总上报，招商引资督查考核、外派招商人员管理等综合协调工作。同时，在招商宣传推介、项目信息搜集、项目对接洽谈、招商活动组织等方面为各乡镇、各部门提供全方位、多层次的服务工作。

2、加大外宣工作力度。近年来，商河知名度有了大幅提高，得益于我县外宣组合拳效果。我们曾在青岛、济南交广，济南机场、京津高速的广告投放，成效明显。2015年，要抓住京沪高速、德龙烟铁路通车的有利时机，户外广告以京沪高速、德龙烟铁路为重点，媒体广告以财经类类报纸、产业杂志为重点，同时，发挥商河招商网、商河招商微信平台、商河招商微博平台等新媒介作用，大力宣传商河优越的投资环境和优势，进一步提高商河知名度和影响力。

3、深化外派招商工作。通过近几年的

努力，驻外招商工作逐渐成为我县项目信息的主要来源渠道。2015年，要继续把外派招商干部的管理服务作为重点工作来抓，坚持每周视频会、月度考核等制度的基础上，完善驻外招商管理制度，对于长期打不开局面、不适合外派招商工作的干部实行末位淘汰、回炉学习等制度，增强驻外招商人员责任意识、竞争意识，进一步提高驻外招商人员的素质和能力，激发外派干部工作积极性和主动性。

4、发挥现有企业优势，推进“以商招商”。充分利用投资商的市场经验、信息资源和人脉优势，将投资商变成我们招商队伍中的一员，引导现有企业挂牌上市、合资合作，创造更大发展机会，推进产业链式招商、合作伙伴式招商、朋友关系式招商，形成“政府引导、企业为主”的以商招商新机制。

5、强化项目意识，积极做好项目推进工作。营造浓厚的项目推进氛围，坚持把项目“落地”作为经济工作的一个重要

抓手和扩大招商成果的一个关键环节，扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进。在谈项目方面重点推进上海三辉麦风、上海坤孚汽车等项目；签约项目方面重点抓好福建爱乡亲食品、晋江恒志纸业等项目；在建项目方面重点抓好丰惠节能、叶华包装等项目。重点项目

根据签约项目进展情况，我中心确定2015重点项目两个，分别是山东爱乡亲食品、济南叶华包装项目。其中，山东爱乡亲食品项目2015年计划投资7000万元，投资内容主要包括厂房装修、设备购置，计划1月份开工，5月份投产。济南叶华包装项目2015年计划投资亿元，投资内容主要包括4000平方米的厂房建设及设备购置，计划5月份开工，11月份投产。

第五篇：商业服务中心业态招商方案

商业服务中心业态招商方案

一、项目概况

活力中心位于新能源汽车产业园金星街延伸段以西、现代大道以北区域，为小镇的生活配套设施。活力中心规划商业可利用面积约7406㎡，共11幢建筑，将提供餐饮、休闲、购物、娱乐、教育培训、办公、酒店等服务，以汽车主题赋能商业体，打造以汽车为主题的全系生活娱教文旅地。

入驻要求：招商品牌需符合活力中心对新能源汽车小镇产业服务基础配套要求。计划引进科技体验类、生活配套类、文创类等符合主题IP的网红品牌，保证园区优质精品餐饮、生活配套统一，统一规划招商运营管理，有效安排商户进驻，专业化、人性化管理，确保园区商户良好发展，打造项目主题特色IP。

1.餐饮：日料、火锅、西餐、创意中餐、特色美食等；

2.休闲：书吧、咖啡吧、撸猫馆、花艺手作、奶茶甜品店等；

3.娱乐：轰趴馆、清吧、电玩城、立方动能馆、儿童乐园等；

4.购物：便利店、纪念品店、潮品店、网红生活馆（KKV）、集市淘等。

同时限制各类高污染大型餐饮业、大型浴场等服务业、传统百货类等，负面清单如下：

1.限制中大型宴会、大型烧烤等重油烟、高污染大型餐饮业；

2.限制大型浴场（含足浴、保健等）、重噪音劲酒吧等服务业；

3.限制家具装修、家电类建材类展厅及销售门店等建材类；

4.限制黄、赌、毒、赌、传销等违法行为类；

5.限制各类未经审批的金融业务机构。

具体业态设置如下表：

（四）招商政策

1.物业标准

以物业最终定价为准；

2.租赁基础要求

租期：三年起签；

租金交付标准：年交或押一付六；

3.招商奖励政策

（1）免租期：商户免租期不超过12个月。

（2）装修期免租期：不超过3个月。

（3）装补费用：给予部分装修补贴。

（4）增值服务及其他奖励：

首批入驻商户提供首年线上免费推广；为有需求的商户提供商务代办（工商、税务等）、人力资源、政策对接、营销策划、发展定位、法律咨询、金融对接等服务，并享受低于市场价50%优惠；入园商户引荐商户入驻给予广告或其他奖励。（疫情或其他特殊原因招商政策另议）

具体费用标准及招商奖励政策以最终签订租赁合同为准。