第一篇：高技术产业化项目商业计划书提纲
高技术产业化项目商业计划书
一、项目介绍
1、项目意义和必要性。国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析。
2、项目技术基础。成果来源及知识产权情况，已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限，技术或工艺特点以及与现有技术或工艺比较所具有的优势，该重大关键技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用。(需经权威机构认证或出具技术检测报告、专利证书等)。前期科研成果的成熟度，应能够满足产业化试验或产业化示范的要求。
3、项目建设方案。项目的产能规模、建设的主要内容、采用的工艺技术路线与技术特点、设备选型及主要技术经济指标、建设地点、建设工期和进度安排、建设期管理等。
4、项目投资。项目总投资规模，投资使用方案，资金筹措方案以及贷款偿还计划。
5、环境保护、资源综合利用、节能与原材料供应及外部配套条件情况等。
6、项目财务分析、风险和效益分析。内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估，项目风险分析，经济效益和社会效益分析。
二、项目负责人基本情况。(主要教育经历、研发成果、工作经历、工作成果、行业地位、经营理念、发展规划等)
三、项目主体介绍
1、公司概况
2、公司管理层情况
3、研发团队
4、合作院校及机构
5、研究与开发
6、公司经营项目介绍
6.1 项目已实施简况
6.2 项目背景
6．3 经营成果概述
6.4产品/服务
7.市场分析
8.公司发展战略及目标
9.项目推广
9.1项目推广的准备工作
9.2项目推广的措施
10.经营方式
11.财务预测
12.项目风险分析及控制措施
四、拟意向执行方案
（两种：项目前期政府融资入股引进项目；项目前期政府招商优惠政策吸引项目试点）
第二篇：农业产业化项目商业计划书
农业产业化项目商业计划书
项目名称：农业产业化项目商业计划书 申报单位：xxx 联系人：xxx 电话：xxx 传真：xxx 编写时间：xxx 主管部门：xxx 撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间：年 月 日
一、项目建设背景
为改变项目地区贫困面貌，国家有关部门和当地省政府委省政府在政策、资金等方面给予了大力支持。2007年4月当地省政府委省政府下发了《中共当地省政府委当地省政府人民政府关于继续支持项目地区土家族苗族加快经济社会发展的意见》，明确指出：“要以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真落实‘五个统筹’，以财政增效和农民增收为目标，坚持政府引导、市场主导、企业主体，坚持改革创新、开放带动，加强基础产业、基础设施和基础工作，加大扶贫开发力度，切实转变经济增长方式，增强自我发展能力，着力推进优势产业建设、基础设施建设、生态环境建设和社会事业建设。到2010年，农民人均纯收入达到2800元，年均增加200元以上；使25万低收入农村人口稳定脱贫，人民生活总体达到小康水平，为进一步加快项目地区经济社会发展奠定坚实基础”。《当地省政府农村扶贫开发规划（2001-2010）》也明确指出：要“继续把项目地区作为扶贫开发的重点地区。今后中央和省安排的财政扶贫资金（含以工代赈）、信贷扶贫资金，项目地区所占比例应在原有基础上有所增加。部门管理的其他专项资金、外资和社会投入，都要加大对项目地区的扶持力度”。加强以椪柑为主的柑橘产业化建设，可以带动山区特色经济建设，为农民提供更多的就业岗位和收入渠道，增加农民收入，减少贫困，增强区域经济，统筹城乡发展。八十年代中期，项目地区利用世界银行和中国国家银行长期优惠贷款、以工贷赈资金、财政周转金和移民资金建设以椪柑为主的柑橘基地，取得了明显的经济效益和社会效益。目前，全以椪柑为主的柑橘已发展到82万亩，占全国以椪柑为主的柑橘种植面积的13%，济身全国最大以椪柑为主的柑橘基地，年产量65万吨。年产值达6.5亿元，以椪柑为主的柑橘产业已经成为项目地区农业经济的主导产业。
进入21世纪后，随着以椪柑为主的柑橘产业膨胀性发展与市场选择性需求的矛盾日益突出，加上广大果农经销理念淡薄，对以椪柑为主的柑橘商品化处理能力不强，产品质量差，销售渠道不畅，农民增产不增收。特别是近两年遭遇冰冻灾害天气和“蛆虫柑橘”事件影响，以椪柑为主的柑橘销路不畅，果农经营亏损，严重挫伤了果农生产积极性，致使以椪柑为主的柑橘产业发展每况愈下，产业经济增长缓慢。因此，加强以椪柑为主的柑橘产业化建设建设，提高果农以椪柑为主的柑橘商品化处理及市场营销科学水平是解决项目地区“以椪柑为主的柑橘经济”发展瓶颈问题的重要途径之一。项目紧扣市场脉搏，充分利用资源和政策优势，具有广阔的市场发展前景。项目地区以椪柑为主的柑橘产业化建设项目要达到两个目标：一是通过项目建设，巩固以椪柑为主的柑橘产业在农业中的主导地位，保护良好的农业生态环境；二是通过提升以椪柑为主的柑橘品质，建立营销信息平台，增强以椪柑为主的柑橘的市场竞争力和品牌知名度，实现我以椪柑为主的柑橘由单纯鲜食向综合加工的转变，增加农民收入，减少贫困，并带动相关产业，促进区域经济发展。
二、可行性分析
自上世纪八十年代以来，在项目地区委、政府的正确领导下，全上下解放思路，理清思路，统一认识，充分发挥我得天独厚的气候、山地和区位优势，把发展以以椪柑为主的柑橘为主的水果业作为调整农业产业结构、促进农民脱贫致富奔小康的突破口和着力点，紧紧把握“西部大开发”的契机，大力贯彻实施农业部《优势农产品区域规划》、委政府“希望在山”发展思路和 “产业富民”、“打造中国以椪柑为主的柑橘之乡”的战略决策，以市场为导向、以效益为中心、以科技为支撑，坚持“五化”方针（规模化开发、产业化经营、标准化管理、品牌化营销、社会化服务），加大工作力度，采取有效措施，做大做强做优以椪柑为主的柑橘产业，以以椪柑为主的柑橘为主的水果业得到持续、快速、健康发展。到目前为止全以椪柑为主的柑橘种植总面积达到82万亩，年产优质以椪柑为主的柑橘鲜果65万吨，产值达6.5亿元，分别占全国民生产总值、全县农业总产值的10.6%和31%。且继续保持良好的发展态势，已经成为当地省政府最大的优质以椪柑为主的柑橘鲜果生产基地。
随着项目地区以椪柑为主的柑橘产业的不断壮大，影响的不断扩大，引起了上级有关部门和领导的高度重视。2002年被评为当地省政府名牌农产品；2003年被评为中国消费市场公认畅销品牌；2004年被评为中国消费市场食品安全放心品牌，荣获中国绿色食品’2004上海博览会畅销产品奖，当地省政府消费者信得过品牌和中国名优品牌。项目地区于2006年被国家认定为“中国优质以椪柑为主的柑橘生产基地”。“项目地区以椪柑为主的柑橘”不仅走进了北京、上海、广东、浙江、福建等国内中、高档水果市场，摆上了上海华联、农工商、沃尔玛、家乐福等大型超市货架，而且还有30%的“项目地区以椪柑为主的柑橘”远销港、澳、东南亚、俄罗斯、中东、北美等国际市场，深受消费者的青睐。
随着国家对西部开发力度的加大和对农业资金投入的增加，项目地区以椪柑为主的柑橘产业发展迅速。但由于生产规模的日益扩大，各种问题和矛盾也日益突出,主要表现在:一是品种结构不合理,品种混杂、退化。二是管理粗放，产后商品化处理程度不高。三是基础设施薄弱，产业化信息发展缓慢。四是市场及营销体系不健全。已建立的果品市场规模少，设备简陋，储存保鲜、运输等功能不配套；果农经营生产规模偏少，产业化、组织化程度发展不平衡；柑橘合作组织生产发展后劲不足等等，致使以椪柑为主的柑橘品质下降，产品滞销，出口创汇率低，增产不增收，阻碍了以椪柑为主的柑橘产业向更深的层次发展，为项目地区以椪柑为主的柑橘走出当地省政府、走向世界设置了障碍。
中国已加入WTO，根据WTO的有关规则，中国将放开农产品市场，不能对农产品价格补贴，国外农产品自由进入中国。国外农产品将对我国内农产品造成冲击，这就要求我们的农产品提高品质、降低成本，进而提高市场竞争力。随着果品产量的逐年增加，供求关系发生了根本性变化，我国城市居民的水果消费水平已超过世界平均水平，由于我国农村居民的消费水平很低，消费能力有限，而农村人口占总人口的70%，从而使水果市场显得相对饱和，出现结构性、季节性过剩。这就要求项目地区以椪柑为主的柑橘一定要走向国际市场，打出项目地区的品牌。
2007年10月，国家商检总局下发紧急通知，自2007年11月起，凡是出口农产品必需来自出口基地，一方面是为加强对出口农产品管理，提高我国出口农产品的质量。另一方面也提高了农产品出口的门槛。因此，为进一步做大做强做优泸溪以椪柑为主的柑橘产业，促使泸溪以椪柑为主的柑橘打入国内、国际市场，增加出口创汇率，提高果农生活质量，加强项目地区以椪柑为主的柑橘产业化建设势在必行。
三、建设内容与规模
（一）建设规模
1、以椪柑为主的柑橘良种母本园建设面积200亩，其中无病毒苗圃50亩，以椪柑为主的柑橘良种资源库20亩。该项目建成后能为我县以椪柑为主的柑橘生产和品种改良提供优质良种、无病毒苗木和接穗，并能为以椪柑为主的柑橘良种选育提供充足的种质资源和科研实验、高产示范基地。
2、新建无核以椪柑为主的柑橘基地为7万亩。可提高以椪柑为主的柑橘良种覆盖率，生产优质无核以椪柑为主的柑橘，改善以椪柑为主的柑橘品种结构，提高经济效益。
3、新改造低产以椪柑为主的柑橘园4万亩。采用高接换种、老园重植等技术手段改造，提高品种良种化率和果实商品性。
4、以椪柑为主的柑橘饮料加工项目年生产能力为2万吨。计划引进德国一流生产线，生产出科技附加值高，市场竞争力强的产品，以满足国内外市场的需求。
5、以椪柑为主的柑橘保鲜贮藏库面积3000m2，库容2500吨，中转仓库面积5600m2。主要是为了缓解以椪柑为主的柑橘季节性销售的压力，调剂市场余缺，提高经济效益，并为以椪柑为主的柑橘饮料加工贮藏原料。
6、水果批发市场占地10000m2，建筑面积11000m2。主要解决产销脱节，产品找不到客商、客商找不到产品的矛盾。疏通销售渠道，使农户与客商能够直接见面。
7、培训服务大楼1600m2，购置植保、抗旱机械200台套。便于开展技术培训，推广优质高产栽培技术，开展社会化服务。
（二）项目建设标准
1、以椪柑为主的柑橘良种母本园配套设施建设标准
有足够的科研实验场地及相关仪器设备，能够大规模进行脱毒苗木试管快繁和种质资源保存，配套设施能够满足高产示范栽培要求。
2、新建7万亩无核以椪柑为主的柑橘基地建设标准
对待开发山地全面进行“坡改梯”，开沟撩壕、压绿改土。标准为3米宽水平梯面，壕沟规格为1米宽×1米深，每亩压绿5吨，磷肥150kg，并搞好水、电、路等配套设施建设。
3、新改造低产以椪柑为主的柑橘园4万亩
根据优质丰产园建园标准，采用高接换种、老园重植等技术手段，对基础条件差的低产劣质以椪柑为主的柑橘园实施综合改造，提高品种良种化率和果实商品性。
4、新建年产2万吨以椪柑为主的柑橘饮料加工项目、水果批发市场，培训服务设施建设均按设计方案规定的标准执行，力争达到国际一流水平。
5、以椪柑为主的柑橘保鲜贮藏库建设标准为L级冷藏库标准。
（三）建设任务和建设内容
1、以椪柑为主的柑橘良种母本园配套建设任务和内容 无病毒苗圃50亩，着重培育“8304”、“8306”、无核以椪柑为主的柑橘等无病毒良种接穗和优质苗木，为大面积开发和以椪柑为主的柑橘品改工程提供优质种苗。以椪柑为主的柑橘良种资源库20亩，引进各地以椪柑为主的柑橘良种资源、开展良种选育。建立优质高产以椪柑为主的柑橘示范园，开展高新技术研究，完善母本园基础设施建设，修建电灌站一座，配套喷灌，滴灌设备，配齐必要的仪器设备。
2、新建7万亩无核以椪柑为主的柑橘基地建设任务和内容。
按“坡改梯”工程规定内容和任务实施，并开沟撩壕压绿改土。
3、新改造低产以椪柑为主的柑橘园4万亩
根据优质丰产园建园标准，对基础条件差的低产劣质以椪柑为主的柑橘园实施综合改造，改善园地基本生产条件，配齐水利灌溉设施。对管理粗放的低产劣质以椪柑为主的柑橘园通过扩穴改土、草生栽培、增使有机肥、适度修剪或间伐等技术措施进行改造。对品种低劣或衰退园选用优质良种，采用高接换种、老园重植等技术手段改造，提高品种良种化率和果实商品性。
4、新建年产2万吨以椪柑为主的柑橘饮料加工项目建设任务、内容和生产技术方案。
新建加工车间3个，安装全自动生产线1套，建设厂房占地10000平方米，生产车间2400平方米，仓库2000平方米，公用工程及配套设施300平方米，供水2.5吨/小时，供电250KW，供汽2吨/小时。
其主要工艺流程为：
原 料→ 清 洗→ 剥 皮→ 榨 汁→ 过 滤→
调 配→ 浓 缩→ 杀 菌→ 冷 却→ 灌 装→
成 品
主要生产设备为：①清洗槽；②剥皮机；③榨汁机；④过滤机；⑤浓缩罐；⑥灭菌塔；⑦冷却塔；⑧自动灌装机。
5、以椪柑为主的柑橘保鲜贮藏库建设任务和内容
扩建3000M2以椪柑为主的柑橘冷藏保鲜库和中转仓库。以椪柑为主的柑橘保鲜贮藏库年保鲜贮藏能力2500吨，并在10个规模达5000亩以上基地乡镇修建5600M2中转仓库。
6、水果批发市场建设任务和内容
水果批发市场占地10000M2，修建4个交易大厅，共4000 M2，用于以椪柑为主的柑橘中转和交易。停车场4000M2。修建综合大楼一栋，建筑面积3000M2，用于市场管理、业务洽谈、会议招待等活动。
7、培训、服务设施建设任务和内容 计划修建技术培训大楼1600M2，购置抗旱、植保机械200台套，组建植保、抗旱服务队，配备技术服务车一台。
四、投资估算
（一）估算
1、以椪柑为主的柑橘良种母本园配套建设项目需投资180万元。
2、新建7万亩无核以椪柑为主的柑橘基地总投资4800万元，其中开沟撩壕压绿改土需2100万元，苗木费700万元，前三年护理费2000万元。
3、新建年产2万吨以椪柑为主的柑橘饮料加工项目共需投资2080万元。其中：固定资产投资：机械设备580万元，土建650万元，公用工程150万元，配套设施110万元，征地费用70万元，流动资金500万元，其它20万元。
4、新改造低产以椪柑为主的柑橘园4万亩共需投资2840万元。
5、以椪柑为主的柑橘保鲜贮藏库共需投资500万元。
6、其他投资：不可预见费180万元。
7、水果批发市场共需投资830万元。
8、培训服务设施共需投资270万元。以上八项合计需投资1.168亿元。
（二）资金来源及筹措
1、招商引资10000万元。
2、企业自筹1680万元。
五、经济效益分析
1、以椪柑为主的柑橘良种母本园配套设备建设项目：年产无病毒苗木300万株，按每株1元计算，每年仅种苗收入可达300万元，实现利润100万元。投资回收期2年，投资利润率为55.6%，投入产出比为1:1.7。
2、新建7万亩无核以椪柑为主的柑橘基地项目：项目建成后，预计优质无核以椪柑为主的柑橘总产将达10万吨，实现产值1.2亿元，除去成本3300万元，可盈利8700万元，农民人平增收280元，投资利润率为181.3%，投入产出比为1:2.8，投资回收期为8年。
3、新改造4万亩低产以椪柑为主的柑橘园项目：项目进行第一年即有收益，平均亩产以椪柑为主的柑橘700公斤，总产700万公斤，产值700万元，扣除生产成本411万元，特产税84万元，所得税13.8万元及借款利息16.17万元，尚能盈利159.03万元。随着4万亩低产园改造全部完成，产量和产值稳步上升，按年亩产1500公斤计算，年总产6000万公斤，总产值6000万元，扣除生产成本2316万元外，年纯收入可达2614.7万元,内部收益率89.58%，投入产出比为1:1.74,项目投资回收期为5年。
4、新建年产2万吨饮料加工项目：年产以椪柑为主的柑橘饮料2万吨，按每吨5000元计算每年可实现销售收入1亿元，每年为国家上缴税收2569万元（其中增值税1819万元，所得税750万元），实现利润1523万元，投资回收期3年零4个月，投资利润率达72.77%，投入产出比为1:4.3，保本收入为5950万元，保本产量为11900吨。
5、分级包装生产线及改造纸箱厂建设：年保鲜贮藏以椪柑为主的柑橘250万公斤，可增加经济收入200万元，并能获得果蔬保鲜收入5万元，中转仓库租金5万元。整个项目收入达210万元，上交所得税近63万元，实现利润127万元，投资利润率为25.4%，回收期为4年。
6、以椪柑为主的柑橘批发市场项目： 年果品交易量20万吨，场地租金和管理费收入550万元，除去水电、工资和税收开支180万元，年盈利370万元，投资利润率43.3%，投资回收期3年。
7、培训、服务设施建设项目：植保、抗旱服务队每年可为全县8万亩果园提供社会化服务，按每亩每年30元收费计算，可获利润140万元，投资利润为51.9%，投资回收期为3年。
综上所述，该项目可新增产值2.81亿元，利润1.13万元，盈利能力强，资产运用效率高，财务状况良好，投资回收期短，是一个市场前景十分看好的项目。
六、招商计划
1、目前项目地区已具备项目开发的资源优势，正着手项目的建设规划和拟定项目区域。我们将扩大招商引资范围，积聚社会资金对项目的投入建设，并采取投资多元化体制，着力推进项目进度；
2、对项目投资发展企业或合作机构，项目区均组织合理供地，具体地价可以根据投资者状况、税收额度及发展速度等享受优惠政策；
3、对此项目行业不熟悉的战略投资者，我们将负责联系技术产权来源，协助开展各项合作事宜；
4、对投资能力小于该项目投资要求的投资者，我们将按投资者要求协助寻找合作伙伴，或协作做好项目融资等工作；
5、欢迎社会各界人士参与引进投资者工作，我们将按制定的中介人奖励政策执行回报，对引进重大项目的中介人奖励标准面议。
第三篇：蓝莓产业化的项目商业计划书
蓝莓含有丰富的营养成分，它不仅具有良好的营养保健作用，还具有防止脑神经老化、强心、抗癌软化血管、增强人机体免疫等功能。
蓝莓项目是绿色林业的有机组成部分，是保护、改善荒山荒坡地生态环境的生态产业化项目，符合科学发展观的要求，符合目前国家的产业政策要求。
项目建设内容及规模：
1、建51亩育苗基地，年育苗100万株;
2、建3000亩荒山种植示范蓝莓基地;
3、推广蓝莓种植10000亩
4、建4500吨低温冷藏及保鲜库;
5、蓝莓深加工：1)蓝莓提取物(蓝莓浓缩汁)500吨;2)生产蓝莓汁(420ml)600万瓶;3)提取蓝莓红色素20吨。
项目总投资23000万元 其中：固定资产总投资13000万元;流动资金10000万元。自筹资金13000万元，银行贷款10000万元。投资利润率39.33%，动态投资回收期(不含建设期)3年，财务内部收益率23%，财务净现值76189万元。
蓝莓产业化项目商业计划书的基本框架大体如下：
第一部分 项目摘要
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二、财务分析
1、财务历史数据
2、财务预计
3、资产负债情况
第二部分 项目综述
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产
三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章 市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章 竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一、概述营销计划
二、销售政策的制定
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1、主要促销方式
2、广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标
第六章 投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章 项目投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 项目风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章 公司管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章 项目财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
8、财务指标分析
北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问，资金申请报告
第四篇：商业计划书提纲
目录
摘要......................3 1 公司简介......................3
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5公司基本情况.....................3 宗旨和目标..................3 公司发展历史与现状................3 公司发展计划.....................3 主要合作伙伴.....................3 管理团队与组织模式................3
2.1
2.2
2.3
2.4 管理团队主要成员....................3 公司外脑......................3 人力资源管理.....................3 组织结构......................3 3 业务与产品.........................3
3.1
3.2
3.3 已有业务与产品简介................3 新业务与产品简介....................3 新业务与产品现状与开展计划..............4 4 行业、市场与竞争分析...................4
4.1
4.2
4.3
4.4 行业分析......................4 影响企业发展的因素................4 市场定位......................4 竞争分析......................4
4.4.1 行业竞争分析.....................4
4.4.2 公司自身竞争优势....................4 5 营销策略......................4
5.1
5.2
5.3
5.4 产品定位策略.....................4 价格定位策略.....................4 分销渠道策略.....................4 促销组合策略.....................4风险分析......................4
6.1
6.2
6.3
6.4 市场风险及应对策略................4 产品技术风险及应对策略...............5 经营风险及应对策略................5 管理风险及应对策略................5 7 财务分析......................5
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5 融资说明......................5 财务预测......................5 财务比率分析.....................5 盈亏平衡分析.....................5 风险投资的回报与退出...................5 8
附件.......................5摘要公司简介
1.1 公司基本情况
1.2 宗旨和目标
1.3 公司发展历史与现状
1.4 公司发展计划
1.5 主要合作伙伴管理团队与组织模式
2.1 管理团队主要成员
2.2 公司外脑
2.3 人力资源管理
2.4 组织结构业务与产品
3.1 已有业务与产品简介
3.2 新业务与产品简介
3.3 新业务与产品现状与开展计划 4 行业、市场与竞争分析
4.1 行业分析
4.2 影响企业发展的因素
4.3 市场定位
4.4 竞争分析
4.4.1 行业竞争分析
4.4.2 公司自身竞争优势 5 营销策略
5.1 产品定位策略
5.2 价格定位策略
5.3 分销渠道策略
5.4 促销组合策略风险分析
6.1 市场风险及应对策略
6.2 产品技术风险及应对策略
6.3 经营风险及应对策略
6.4 管理风险及应对策略 7 财务分析
7.1 融资说明
7.2 财务预测
7.3 财务比率分析
7.4 盈亏平衡分析
7.5 风险投资的回报与退出 8 附件
第五篇：商业计划书提纲
项目计划书提纲
安徽省科技产业投资有限公司
合作项目商业计划提纲
为了有利于加快项目单位和本公司合作的前期工作进度，提高工作效率，本公司需要获得合作项目完整的有关资料，我公司对符合项目受理条件、申请我公司投资的项目单位提供《合作项目商业计划提纲》。
《合作项目商业计划书》由项目单位编制。有意合作者请结合本企业的具体情况，根据本提纲要求，真实、客观、准确、详细地编制商业计划书。
安徽省科技产业投资有限公司
地址:合肥市芜湖路168号(230001)
电话:0551-2888440
传真:2630844 E-mail:ahkjtz@mail.in.ah.cn
商 业 计 划 提 纲
一、企业基本情况
■ 企业名称、地址、电话、传真、E-mail、联系人
■ 成立时间
■ 注册资本及变更情况（法人代码、有形资本、无形资本）
■ 企业性质（国有、民营、…）
■ 经营范围（是否有特许经营权）
■ 股东及股份比例
■ 目前资产情况（总资产、总负债、净资产、去年销售收入和纯利润）
■ 企业下属公司、合资公司及关联公司情况
■ 企业所属行业和隶属关系
■ 企业的发展战略、发展的宗旨、近期和远期目标
■ 企业职工人数及大专以上技术人员比例
■ 企业的主营产品基本情况
■ 说明企业的知识产权、专有权、特许经营权等情况
■ 企业及产品是否属有关部门认定的高新技术范围
■ 企业已获得哪些政府支助
二、企业的管理
■ 企业的组织结构（画出结构图）
■ 企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等
■ 企业对主要管理和技术人员采取的激励机制
■ 企业是否聘请外部管理人员（会计师、律师、顾问、专家等）
■ 说明企业的商业机密、技术机密等保护措施
■ 企业关联经营说明
三、拟合作项目产品
■ 合作项目产品的名称、规格、标准和消费对象
■ 产品的独特性
■ 产品技术来源、归属和水平
■ 产品有无知识产权侵权、争议和诉讼情况
■ 产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）
■ 产品获得过何种奖励或荣誉（证书复印件）
■ 产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）
■ 现有生产能力和生产设备状况
■ 需要增加设备情况及实施计划
■ 企业是否还在准备其他产品的开发（产品名称）
■ 生产成本详细说明及控制
四、合作项目行业及市场分析
■ 企业所属行业的历史、现状和未来发展趋势
■ 企业产品在行业里对上游产品的依赖和向下游产品发展的说明
■ 企业产品在目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年多少的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的比率，供求关系的发展趋势
五、合作项目产品市场竞争及销售策略
■ 企业产品近两年销售情况，其所在的市场范围里的主要竞争对手及其所占市场份额的比例
■ 与竞争对手产品相比，本企业产品有哪些独特之处，这些独特在市场竞争中的作用；有哪些差距，这些差距有哪些赶超措施
■ 企业产品的独特之处能否被竞争对手效仿，已采取或拟采取何种实际措施保护自己的产品特点
■ 如果企业产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，企业采取哪些有效手段与对手竞争
■ 企业产品的客户及其分布情况，详细说明主要客户的情况
■ 企业已采取和拟采取哪些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电视直销、电话直销、上门直销、分销网、零售网、邮购等）
■ 简述到最终用户的销售过程和步骤
■ 企业近三年的销售回款率
■ 营销成本
■ 准备拓展哪些新市场，已做哪些准备
六、研究与开发
■ 企业现有哪些技术储备
■ 企业现有技术开发人员数量
■ 企业有哪些开发设备
■ 技术负责人的业务专长、主要业绩、技术水平和管理能力
■ 与同行业其他企业相比，公司关键技术人员的收入水平和持股状况
■ 技术人员近三年流动情况
■ 企业采取哪些措施保护关键技术
■ 企业近三年每年的技术开发投入占销售收入的比率
■ 企业与哪些科研机构、大学在哪些领域有长期合作关系
七、合作项目产品生产方案
■ 生产地点
■ 生产方式（全部自产、关键件自产、只进行总装或最后工序生产等）
■ 是否能够保证原材料、零部件的供应，选择了几家供应商
■ 交通运输条件
■ 生产管理制度是否完善，执行情况如何
■ 检测设备和检测频率
■ 优等品率、成品率、返修率、废品率等情况
八、合作项目资金需求情况及融资方案
■ 资金需求计划：为实现企业发展计划所需的资金额，资金需求的时间性
■ 资金用途：（详细说明资金用途、并列表说明）
■ 融资方案：企业自身投资方式、企业所希望的投资额及所占股份的说明
■ 资金其他来源：如银行贷款等
九、项目实施进度
■ 项目实施的计划进度及相应的资金配置
■ 进度表
十、合作项目财务计划
■ 合作前三年每年资产负债表、损益表、现金流量表
■ 合作项目产品成本计算 ■ 连续3年每年收入、成本、费用、税金和利润预测 ■ 第一年12个月每月现金流量预测
■ 连续3年每年的现金流量预测
■ 投资回收期计算
■ 盈亏平衡和净资产收益率计算
■ 结论
十一、风险因素 请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段
■ 技术风险
■ 市场风险
■ 管理风险
■ 财务风险
■ 投资环境风险
■ 其他不可预见的风险
十二、投资者投资回报和投资退出方式
■ 股权回购 公司对实施股权回购计划应向投资者说明
■ 利润分红 公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明
■ 股票上市 公司对上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明
■ 股权转让 投资商可以通过股权转让的方式回收投资。公司对投资商进行股权转让的说明
十三、其他
■ 提出三名本企业之外的对本单位知情的有影响人士
■ 元器件、原材料最大供应商的电话和联系人
■ 最大分销商和用户的电话和联系人
■ 企业最大结算银行的电话和联系人
■ 说明企业应收款的一般滞后期
■ 说明企业应付款及期限
■ 企业产品库存一般保持在怎样的数量
■ 企业元器件、原材料的储备情况
■ 增值税、所得税申报情况
■ 前三年利润分配情况
■ 企业对外担保、诉讼情况
十四、附 录
■ 媒介关于企业产品的报道
■ 企业产品的样品、图片及说明
■ 营业执照复印件
■ 有关企业及产品的其他资料
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