第一篇:商场为了提高职工的销售技巧
商场为了提高职工的销售技巧
商场为了提高职工的销售技巧,在这两年里利用早班会时间,考核每个专柜营业员的服务全过程,我作为评委之一,我深深觉得每个专柜营业员都很优秀,确实在销售现场,面对顾客,营业员是一个推销员,他们直接和顾客做面对面沟通,向顾客介绍产品,回答顾客提出的问题,诱导顾客做出购买决策。把产品卖出去是营业员的天职,但成就一个好的营业员决不只是把产品卖出去这么简单。销售既然是涉及到买卖双方的事,因此站在顾客与企业的角度,营业员的职责:为顾客提供服务。帮助顾客做出最佳的选择。营业员在了解顾客需求心理的基础上,使顾客相信购买某种产品能使他获得最大的利益。
第二篇:商场管理人员销售技巧
商场管理人员销售技巧
1、控制流失率
任何商场都会面临营业员流失的问题,从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制,是营业员流失的客砚现实,但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响。作为一个商场管理者,要从根本上提高营业员的素质并改善其工作心态,为其传达商场的企业文化,使其对商场产生信心和信任,真正让其感觉自己是企业的一员,从而保证营业员的稳定性。
2、因人定岗
商场的经营性调整不可避免,这时人员也会适当变动,调整时要稳定营业员的心态,推荐到新的专柜,避免营业员有后顾之忧,在安置的同时进行有效的人员组合,使一个专柜在管理上、销售上进行人员合理配备,注意在保证销售的同时便于日后工作的管理,这也是一个不断调整的过程。
3、恩威并治,实行人性化管理
商场对营业员制定的服务规范是必须遵守的,原则问题上坚持严肃、严格,这样才能使整个队伍有序规范,如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等,一定要遵照员工管理制度执行,对该处罚的不可手软;但另一方面,营业员也是常人,要对其思想动态加以关注,营业员情绪的好坏直接影响到销售热情,对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心,体现管理人性化。
4、适当地运用激励
营业员每天站的时间在六个小时以上,工作做得好,也会让其产生成就感,没有哪个人希望自己是落后的,如果一个卖场管理人员只会用处罚手段,那无疑是监工,适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。比如早会上,批评时可以只说现象,不提人名,犯错误者一定知道说
5、店长负责制
在一个专柜中,店长的作用是不容忽视的,他是厂家与商场的纽带,也是一个专柜的核心。他要对专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因此,想要管理好各个专柜,先要从管好店长这一环节开始做起。定期召开店长会,可探讨管理销售方面的问题,也可进行专题培训。一个好的店长对店面的了解是最深入的,也最有发言权,商场管理者可以及时收集到信息,也让店长感觉到自己受重视。虽然店长只负责一个店面几个人,但由于位置特殊,安置店长不只是一个岗位的设置,更重要的是将其作用发挥到最佳。
6、划区管理、充分授权
大到一个商场,小到一个专柜,如果管理者不懂得授权,势必增加工作难度。作为一个楼层的卖场管理人员来讲,要管的营业员有几十人或上百人,划区管理会提高工作效率,做法是可按一个楼层不同的品类进行划区:男装的可化出正装区、休闲区、裤区、衬衫领带区;女装可划出女装区、文胸区、饰品区等。一个区选出一个义务区长,由该区域的优秀店长担任,她主要负责早会之外的一些临时事务的传达、报表的收集、活动的组织工作,义务区长的担任是在本人及厂家自愿的情况下选出的,还要不对她的本职工作造成影响,要具备一定的领导能力。这样有些工作是楼层管理人员授权区长、区长带领店长、店长管理店员,形成了一种细化管理,同时也为商场储备可提拔的管理人员。
7、发挥晨会的作用
进行楼层管理,每天的早晚会非常重要,管理实际是管一些琐碎的事、重复的事,但要避免早会变成千篇一律的说教式,使营业员麻木且腻烦。总结前一天的问题,安排新一天的的是自己而有所触动,而表扬的时候,最好点名,这样的效果会很好。工作,这是早会的一个基本内容,但早会还要起到培训的作用,这个培训除了管理人员来做之外,可以充分调动营业员的参与,如可以请化妆品的营业员为服装营业员
讲化装技巧和现场化妆演示、可以事先或临时安排销售模拟演练、可以进行2分钟品牌介绍等,让营业员成为早会的主角,在互动中实现培训目的。
晨会注意事项: 晨会时间要因事而宜,不可过短或过长;
楼层主管人员早会前要有充分准备,从而让营业员感觉到你的重视;
注意队列管理,主管要先到场,在站队时培养纪律性时间性,养成良好习惯;如进行培训,可适时提问,使听的人集中精力,还可发现是否听懂;
安排演讲或模拟演练,要事先沟通;
晨会的最终目的是提升服务水平,提升销售,可适当以销售为主题,公布销售排名前后,以便激励;
管理者要注意语言艺术;
8、坚持不懈地培训
单单晨会培训是不够的,除参加商场统一组织的定期培训之外,楼层管理者还要组织有针对性的培训,坚持每周进行一次,培训时间不要太长,一个小时以下,安排不同的培训主题,日积月累的培训会对营业员的素质有所提高。
9、管理者要具备培训、指导能力
管理人员培训营业员,首先要自己先明白,商品知识、销售技巧、商品陈列等,作为一个管理人员自身能力要强,除了定期培训,现场管理也是一个培训指导的过程。
10、划定销售任务,激发销售热情
在进行以上的所有管理活动中,最核心的目标是——销售。卖场管理的方式可以因人、因地治宜,灵活运用,但对营业员的销售业绩考核不能有任何放松,毕竟这是她的职责所在,对其制定合理销售任务,月、日加以细分,完成的好坏是评定是否优秀的标准,站得再规范、笑得再甜美、纪律遵守得再好,不创造销售是没有意义的。“没有压力就没有动力”从销售任务上刺激销售热情。
11、评选优秀员工
有些激励是不能单单放在口头上的,如前面讲到的义务区长,为楼层做了大量的工作,甚至会不惜花费自己的休息时间,年终联欢时,可以以自己楼层为单位买点小礼物,在大家的掌声中感谢对大家所做的服务,商场也要评选优秀员工,树立典型,使其他人有可学习的榜样。
第三篇:如何提高电话销售技巧
如何提高电话销售技巧
做工作最忌生搬硬套,任何工作都需要相应的工作人员掌握一定的技巧。比如,销售人员应该掌握一定的销售技巧。技巧,就相当于你打开大门的一把钥匙,少了它,再怎么努力都是费劲!因此,世界工厂网小编为大家汇总了几个如何掌握或者提高销售技巧的方法,希望对您有所帮助!
问:我是一个电话营销员新手,主要就是打电话去一些企业,向他们推销培训。但接电话的人,我都不能确定他是否培训负责人,当我介绍自己的时候,说要找人事部的培训负责人,对方直接会说有什么跟我说。找到负责人后怎么沟通?如何提高电话沟通技巧?答:使用电话沟通要注意做到:
(1)适可而止
拨通客户电话后,如果没有人接听,要及时放电下电话,或许你的客户正在接听另外一个电话,或者客户现在不方便接听,如果你的电话铃声固执地响个不停,会增加客户的反感。与客户第一次联络不要太过亲密和随意,时间不要太长,一般只是问候一下,告诉对方你是谁就足够了。
一定不要在第一次的电话里让客户感觉到你在推销。甚至除了自我介绍之外,不要谈及关于银行的任何事情。
如果你想约对方见面,最好在第二次的电话里再提。可以先礼貌地询问对方什么时间有空,如果方便的话,是否可以约下午茶(或其他清淡的项目)。
电话联络是第一次与客户沟通的最好办法,既可以有声,使客户感到客户经理实实在在的存在,又可以避免客户拒绝沟通产生的尴尬。
(2)表述清晰
在电话里,自我介绍或表述一定要简短清晰,突出主要问题。让对方在最短的时间,很轻松地理解你的话。有效的客户大都日理万机,惜时如金,他对外部的事物是有选择的,而且这种选择常常通过他们的直觉在极短的时间判断出来。如果你拖泥带水,表述不清,会给对方造成思维不条理的感觉,他们就会从心理上产生排斥心理,会给进一步的沟通带来障碍。在拿起电话拨号前,养成简单整理一下思维的习惯,说什么,怎样说,要做到心中有数。
(3)心态从容
在与客户第一次通话时,要有充分的心理准备,要从与客户交朋友的角度出发,保持心态平和,既考虑到对方可能作出积极的反应,也要考虑到对方可能出现的冷淡。这种良好的心态会在你的语言、语调中表露出来,虽未谋面,对方也会感到你的自信和坦然,从而留下好的印象。
第四篇:商场导购员销售技巧培训讲义
商场导购员销售技巧培训讲义
---仁豪家具发展有限公司
一:开场。
笑话:该来的不来;不该走的走了;说的不是他们。相互帮衬。
一:营销人员应具备的基本素质。
(1)要有激情和感染力。
感染自己才能感染别人,感动自己才能感动别人。(语气、神态、动作)
感染力具有催眠作用。(皇帝的新妆)
做一个能影响别人的人。简单不,不简单。你要有知识,要有说服力。
买林带到买衣服。自信心很重要。
(2)要有吃苦耐劳的精神。
日本的邮政大臣洗马桶的故事。
每天站几个小时。有体力上的压力,还有精神上的压力。累不累,累,但是你还要怎么样,还得坚持,还得不断的努力,不断的去总结经验,分析为什么顾客不买我的东西,是我的服务不好,还是没说明白。
生存的压力,生活是什么?河南煤矿死了多少人?做个不怕死的人!
(3)做一个有理想和追求的人。
你说我一个导购员能有什么追求?当总统!你想不想找一个好的男朋友?想不想有一个幸福的家庭?但是,请问?优秀的男孩子会不会马上出现在你面前?幸福的家庭需不需要物质的保障?
找个好的男朋友,你要有鉴别能力。要有好的心态。把身边的事情做好,服务做好。你会怎么样,会关心人,理解人,有爱心的人。我的人生不一定要洋房和宝马,但是我有自己的追求,自己的幸福。我的人生同样是精彩的。
不要看不起自己,认为我是一个推销人员而地位低下。实际上我是一个帮助别人有美好生活的人。(清洁工是城市美容师)
要改变自己,是自己最棒的。提高自己的销售业绩!
二:销售技巧。
销售是什么?销售就是卖东西,没错!销售是一个展示自己的过程。目的是什么?是帮助别人获得有价值的物品。
它是一份:具有挑战性的工作。是没有境界的工作。
第一步:微笑
微笑重要性:
(1)好的开始是成功的一半,会获得客人的好感,使人能够产生愉悦的心情。舍得 微笑是女人的香烟。
(2)是建立自信的基础。
(3)微笑能够产生价值。
微笑的标准是什么亲切的笑容要想见到梦中情人那样而不是杨白老见到?
苏格兰有首赞美微笑的诗:微笑使对方富有,但自己也不会贫穷;微笑能给家庭带来幸福;给生意带来好运;使疲倦者感到愉悦;使失意者感到欢快;使悲哀者感到温暖;微笑是无价之宝;把你的微笑露出来,正是别人的需要。
第二步:致欢迎词。
不讲随便看看!先生 你想买点什么?先生 我来帮你介绍一下我们的产品。
端庄大方!
第三:好的肢体语言。
古代的人交流用什么?动作的比划。
自信稳健的步伐。行为研究报告:55%的肢体语言。37%你的声音和愉悦的客气;8%说话的内容。古代是动作交流。
慢跑、快步、急促、慢步,小心摔交。客人在前。你在前面带路,或则在身旁,最好不要在身后。有手势,不要指点江山,或者指指点点。
头的动作,手的动作。脚的动作,身体的肢势。
三:学会观察客户。
给两分钟时间。拉人住店。给人上当受骗的人。
观察客户。为什么?比如相亲。了解对方的年龄?职业、多少人。要会看相?这个人是不是买家具的。顾客的眼睛在搜寻,会走到某个产品前面。
重点是谁。
四:学会询问的技巧。准确的发问和认真的聆听是销售的两条黄金法则。
七不问:不问年龄;不问婚姻;不问收入;不问住址;不问经历;不问信仰;不问身体。
(1)不要问封闭性的问题:先生,你买不买家具?
请问你打算买什么?你想买什么样的家具?你是不是买床
(3)不要连续性的发问。
(2)不要过早的切入价格的问题?
你是买高档的还是低档的?这个系列比较贵一点?介绍风格。最好不要告诉顾客具体的价格?偏低的报价。
可不可以告诉我你家的装修风格,你家的房间面积?居家顾问?
听的方面:了解顾客的真实意思 要配合客人的问题和见解 你的产品贵了有什么优惠吗?不要打断客人的谈话永远装着听不懂客人的话。那你的意思是:
公共汽车上有20人,到某站后,上了5人,下了三人;到了下一站,上了7人,下了9人;又到了下一站,上了8人,下了10人;又到了下一站,上了13人,下了11人。
五:学会回答客户
(1)用肯定性的回答。举例:医生给别人看病。好象不会变色、大概、应该、一般。
(2)不要直接反驳客户的观点。不好。不要使劲贬低别人的东西。
(3)客户想你征求意见时。
(4)引导性的回答。
六:学会赞美的技巧。
夸奖别人等于夸奖自己。苏东坡的故事。高帽子的笑话 京城当官
在适当的时候夸奖。赞美身边的小孩,赞美别人的眼光。赞美男人的气质,内涵、品位。女人的衣服、首饰。不要搞错对象。你的金牙好看 你的皮肤虽然不太好
卖电的推销员。自己要去练习。习惯—寻找—练习皮肤好 精神好 气色好 容光焕发 七:说服的技巧。
刺激顾客的购买欲望,比如我们的促销活动什么时间到期?我们的产品质量物有所值。顾客的几种类型:表现型、友善型、分析型、控制型。
(1)展示我们的产品,使顾客确信我们的质量。用“对,但是。没错等”避免争论。
(2)抛心至心腹,帮助客户做出参考意见。要温和,提一些有益的建议。
(3)不要争论,适度服务。
(4)沉默一点,少讲。通过少数的一致看法,引出自己的见解。
发挥想象力皇帝的新妆倾国 先生:一般的人不是很喜欢这种家具 上次有个大学教授 老外买过
帮助客户做出决定。
做一个变色龙,模仿客人的语气和神态。
八:烙铁效应的技巧。
客户不买。最好弄清楚他的原因。
九:灵活运用销售技巧。
(1)变通。让产品说话的。不同的产品风格,有不同的解说方式。如沙发的人体工程学。
(2)媒婆知识。放大优点,缩小缺点。
(3)简明通俗的语言。
最后:提升自我。要一直努力做到最好。把自己提到一个层次和境界。一个优秀的人始终都是优秀的。
服务无处不在!服务制胜!日本小姑娘的故事 和顾客做朋友 海尔的服务至胜台湾酒店的故事
星级的服务理念 :将平凡的事情做得不平凡,将一般的事情做得不同凡响;将价值和诚意融入到每一次和顾客的接触当中;对每一个顾客都是最好的;
顾客满意—口碑好—新老顾客—生意更好—效益好—福利好—服务好。
撑死敢想的!饿死不思考的。成事在天、谋事在人。人定胜天!
知识无处不在,商机无处不在!
在父母眼里,你是最优秀的。在弟妹眼里,你是他们的偶像。
卖票员,李素丽。
一回生,二回熟,三回巧。
知耻而后勇,讲错了,不要紧,多问,问店长经理。
我也不是天生就能讲,也会打。
顾客不再光顾的原因:
3%是搬迁或去世;14%对产品和促销活动不满意;15%是购买别的产品;68%觉得销售人员对他们的态度冷淡或对售后服务不满意。
第五篇:医药代表如何提高销售技巧
影响医生使用产品的几个因素:
1.喜好:每个医生都有个人的治疗偏好及习惯。
2.利益:趋利性是人类的天性,尤其是外科的年轻大夫对耗材费用收入增加。
3.简单:医生操作简单,患者使用安全有效。
4.求知欲:多数医生,特别是中青年医生对新产品、新技术、新方法有强 烈的试用欲望。
5.成就感:每个医生都想成为一个医术高超、受人尊敬的好医生,这就要求你的产品能帮
他将病人的病治好,而且要比其它的产品更加有效。
6.安全感:
a、为了规避风险,产品的安全性可放在第一,疗效却可以放在第二位。
b、安全感的另一个方面是代表是否能让人信赖,与他交往是否安全。
从以上六个方面来看,我们就较容易地分析出怎样进行推广。
医药代表也要提高自身素质,完全掌握产品知识,不断提高销售技巧。
我们要做好推广工作,就必须建立详细的医生档案,然后对医生的档案认真分析、总结,了解医生的需要,制定个人化的策略,引导医生走向有利于你的方面转变。由极端敌意型→敌意型→中立型→末决定型→支持型→极端支持型,或由未接触型→支持型→极端支持型,从而实现你的目标。