项目部在公司工会的领导下

第一篇：项目部在公司工会的领导下

项目部在公司工会的领导下，坚持建家就是建企业的指导思想，在开展建家活动中，重点抓了以下几方面的工作：

一、施工生产艰难前行：项目部在公司的领导下，统一意志，克服了重重困难。一是初次接触新的钢-砼组合桥梁施工工艺，从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。二是市政工程拆迁难，管区内地下有高、中压天然气管道、自来水管道、污水管道、通讯光缆、机场输油管道，空中有高压线、通讯电缆。三是工期没底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆迁依然没有着落，工期完成只有三分之一。四是现场场地窄小，高度分散，工地被路、公路分割为四小块，人力、物力投入较多，文明施工难度大。五是钢箱梁要跨路、公路施工，交通安全系数小。工人上下班要跨路施工，车流量大、密度也大，造成诸多安全隐患。

本合同原计划开工日期为年月日，计划竣工日期年月日，计划总工期为天。但由于拆迁工作无法进行，通过全体员工的共同努力，截至年月日，项目部开累完成施工产值万元，其中本年完成万元，占公司下达年度计划万元的100%。工程形象进度情况：钻孔灌注桩累计完成根，占总量根的100%;承台累计完成座，占总量座的100%;墩柱累计完成个，占总量个的100%;现浇梁累计完成联，占总量联的87%，钢箱梁累计完成联，占总量联的100%。

二、安全、质量管理上新台阶：项目部制定了《项目管理办法》，建立了安全、质量保证体系，并出台一系列保证体系运行的措施。在质量管理上，以构建质量监督机制为重点，制定了《工程质量管理办

法》，每月组织对工程质量、工作规范、服务质量开展专项检查和质量“回头看”活动，对发现的问题在每周工地例会上讲评通报，倡导“今天的质量就是明天的市场”理念。坚持“三抓”，抓实体质量，保精细管理，抓验收评比，提高责任意识，抓安全检查，确保良性互动，做到“月初有布置，月中有检查，月底有考评”，责任到人，奖罚兑现，管理干部、技术人员每天都自觉深入现场把关，已完工的分项工程质量合格率达100%，优良率达95%，安全、质量事故均为零，在提高了服务质量同时，改善了与作业层的关系，受到各界的好评。加大安全投入，改善作业环境，促进了安全生产。项目部领导重视安全质量工作，投入了100多万元用于安全防护设施。在安排工作计划时，把安全质量摆在首位，促进了质量标准化的深入开展，为员工创造良好的安全生产条件，一是及时做好临边防护，确保作业的安全。工地现场全部做了标准围挡、现浇梁、钢箱梁作业面、人行爬梯、基坑开挖均设置了标识，并挂有绿网。安全管理人员每天深入工地，堵危源、查隐患、防违章;二是落实了项目领导盯岗值班制度，在灌注混凝土、钢箱梁吊装、跨路施工时，项目部领导跟班作业，做到全方位、全过程抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产环节关键。三是加大员工安全培训力度，不断提高员工队伍安全技术素质。一年来，项目部先后了举办期次岗前安全培训，通过培训、讲课、放事故案例等形式以及在工地安装安全标识标牌、安全警标灯、安全知识宣传窗、安全知识答题竞赛，营造了浓厚的安全生产氛围，员工的安全质量意识、达标意识，文明生产意识明显增强，一年来未发生安全和质量等

级事故的发生。特别是现场的安全管理、安全内业资料多次得到质监局、质监站的高度评价并获得了质监站的物资奖励，为企业获得了荣誉。

三、积极维护职工合法权益：项目部以加强基础建设为重点，以构建和谐企业为目标，扎实开展工会工作。一是加强民主管理，提高监管水平，深入开展“工会达标”活动，进场伊始，项目部建立了工会工作机构、健全女工组织，落实《女员工劳动保护规定》，维护女职工的合法权益。二是最大限度地为员工营造良好的工作和生活环境，租用了宾馆作为办公和生活场所。三是认真实施“送温暖”活动和“三不让承诺”，着力解决涉及员工利益的难点热点问题，切实维护员工的权益和企业稳定。

四、积极推进企业文化建设：项目部重视企业文化建设与凝练，从标识标牌、经营宗旨、宣传口号、文明工地、营区建设都彰显出企业文化的理念，营造了项目建设浓厚的文化创建氛围，促进了员工的敬业爱岗的奉献精神，推动了项目管理良性互动。

项目部坚持安全生产与文明创建双向促进，物质文明与精神文明协调发展。从环境建设入手，为职工创造良好的工作生活环境，按照业主和公司的要求，认真进行了规划设计。一定要建南京双龙街最好的项目部作为创建企业形象窗口的第一亮点。投入近万元，租用靠近工地的房作为项目部的驻地。与电信公司联系，建立了宽带网络，方便了对外联络，确保了网讯的畅通，满足了网上办公的需要，得到了业主好评。在生活设施上，项目部购买洗衣机、电锅炉。办公室统一

配备了资料柜和办公桌等办公用品;会议室安装了落地玻璃，配备了最高级的会议桌、空调。食堂中午和晚餐“四菜一汤”，节假日还举行会餐，让大家在工地感受到家的温暖和关爱。

第二篇：项目部工会工作总结

2015年上半年工会工作总结

2015年新疆路项目部紧密围绕党的十八大精神，在集团公

司党委及工会的关怀下，在市政分分司党委及工会的支持帮助下，在项目部主管领导的协助配合下，结合公司2015年工会工作要点，我们组织开展了一系列的群众活动，发挥了基层工会应有的作用，取得了一定的成绩，得到了广大职工的拥护和好评。

工会作为企业群众基础组织，其根本任务就是紧紧围绕生产经营的中心工作，充分发挥工会组织特色和优势。为把全体职工的生产工作积极性调动起来，加强大家的团结性，凝聚力。由于新疆路项目部场地受限，项目部没有条件设置建身设施，根对这一情况，项目部工会因地制宜，在项目部附近找到一家健身会所，并办理会员卡，方便大家加强体育运动，增强体质，丰富业余生活。利用每周周末时间组织职工打羽毛球、乒乓球等健身活动，并进行了阶段性比赛。活跃了气氛，增强了友谊，为大家在工作中更好的协作配合奠定了良好的基础。

三月八号妇女节当天，项目部领导对女职工进行了慰问，并每人下发一个保温水杯，让女职工感受到了领导的关爱和集体的温暖。五月初，正值崂山樱桃采摘之季，项目部工会组织大家登崂山，摘樱桃。劳碌了半年的职工在这次活动中感受大自然的美好，也调整了身心状态，为更好的投入下半年的工作起到了良好的作用。项目部每一名员工在生日当天，将会收到工会为其购买的生日蛋糕卡，让员工感受到家庭般的项目部氛围。除此之外，项目部工会经常组织职工坐谈会，深入了解职工的工作生活中的实际困难，并一一落实解决。

5月初，项目部委派人员参加了集团公司宣传报道培训班的学习，并积极宣传报道项目部先进人物，先进事迹。2015年上半年，新疆路上报稿件10余篇。

半年来，我项目部工会在公司党委和工会的正确领导下，在项目部全体人员的积极参与配合下，做了大量的工作，取得了一定的成绩，但也存在着许多不足之外，有些工作还需要进一步改进和提高。对于下半年的工作，我们做出了以下计划和部署。

1、牢固树立学习意识，加强组织学习，更深入了解党中央、集团公司、市政分公司下发的各文件精神指示，并深入贯彻落实。

2、积极开展丰富多彩的各种活动，开展教育职工，慰问职工，关爱职工，服务职工。

3、坚持以人为本的思想宗旨，努力为职工做实事做好事。总结经验，找出不足，接下来的工作中，我们将会把工会工作开展的更加活跃，更具特色，最大限度的发挥基层工会的作用，使工会组织成为温暖的职工之家。

新疆路项目部工会

2015年6月

第三篇：项目部工会工作总结

项目部工会工作总结

一年来，项目部工会工作在公司党委，公司工会的亲切领导行政的大力支持下，以施工生产为中心强抓基础工作，大力开展劳动竞赛活动，团结带领广大员工在建造和谐企业中发挥积极作用。现根据项目上一年来实际情况的工作总结下：

一、基本情况：

项目部共有参战会员179其中：

①桥一队职工30人，男工30人，女工1人。

②二队职工31人，男工30人，女工1人。

③桥三队男工12人，女工1人。

④隧道队41人，男工41人。

⑤项目部65人，男工53人，女工12人。

二、工作情况：

2010年工会工作主要是：围绕公司工会工作总体目标，在公司党委和行政的大力支持做了以下四项工作。

（一）履行基本职责、务实求真办实事、把工会思想政治工作贯穿各项难点工作之中。

工会工作说到底是做人的工作，做职工群众的思想政治工作，做职工群众积极性的保护协调发挥的工作。一年来项目部始终将群众利益无小事放在首位；把工作思想政治渗透和贯穿于维护职工合法权益个项重点难点工作的全过程，融入维护职工经济利益，保障职工民主权利和满足职工精神文化需求的工作之中。

1凡是涉及职工群切身利益的实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。一年来围绕职工群众最现实、最关心、最直接的利益去落实，把维护职工合法利益贯穿到难点工作之中；为项目部分忧，为职工群众解难。今年共探望病号三人次；走访困难职共16人次，金秋助学活动中公司工会给予助学人员名助学费为元。困难职工调查摸底36人次，全年工资发放万元现已发到7月份，上交养老金元，工会经费元，上交%。吸收工会新成员16人，为大家建简易澡堂6个，购置空调22台，电扇4台，电视机4台，使建家建线保持常建常新；不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。

（二）强化劳动保护，预防安全管理工作。

一年来，项目部工会，劳动保护委员会主要开展劳动保护宣传教育，提高干部员工的安全生产意识，提高安全技术和科学技术水平，并积极开展一系列教育和竞赛活动。在施工现场悬挂醒目安全标语、共记86块，办板报三期，并利用广播的形式深入广泛地宣传施工现场安全生产、文明施工新标准“建设工程两法、劳动保护条例”。一是工会劳动保护监督检查员工作条例。二是基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例。三是工会小组劳动保护检查员工作条例。大力宣传落实集团公司“认真”责任深入人心，成为集团公司企业文化的核心理念，已成为广大员工的自觉行动。“认真”“责任”就是凡是讲认真，凡是讲责任，凡是都要追求完美；企业要向股东负责、向业主负责、员工要对企业负

责、对岗位负责、对自己负责。深水基础、高墩悬灌施工、进入施工现场人员须穿好救生衣、戴好安全帽、系好安全绳、搭好步行扳、挂好安全网；共计配发救生衣90套；安全帽200顶；安全网300张。隧道施工要求强支撑，紧抓二衬，光面爆破，全年共计使用炸药吨，雷管发，爆破次以达万次，组织开展了竞赛活动实现了百日安全天事故；做到了防患于未然。充分发挥监督员和 “哨兵”的作用，将事故隐患消灭与萌芽状态。

（三）完善和推进企务公开工作，努力构建和谐企业。

今年项目部落实企务公开制度，严格按照公司企务公开实施办法，抓好16项公开内务的落实、并严格依照程序组织实施。凡能公开的都要公开，经常性的工作定期公开，使企务公开工作形成由党总支领导，行政主管负责，工会牵头，职工会员参与的企务公开机制。充分体观了党组支是第一责任人行政主管是第一执行人，工会是第一监督人，职工是第一评价人的工作制度，确保了企务公开有效运行，使项目部的各项工作置于职工监督之下，确保公司及项目部有关制度及规定的有效执行。

（四）积极开展“五比四创”劳动竞赛活动。

一年来，项目部，紧紧围绕施工生产为中心，开展了形式多样短、平、快的劳动竞赛活动，按照公司工会“五比四创”竞赛要求，主要抓了以下六项工作：

一是健全竞赛组织。二是按照工程难点制定切实可行的竞赛方案、明确竞赛目标，适时组织开展富有成效的竞赛活动。三是

抓好竞赛活动中心宣传鼓动和阶段性考核评比工作，有检查、有内容、有评比、有力地推动竞赛目标的实现。四是广泛组织职工开展并建立节约型活动，号召职工从节约一度电、一张纸、一滴水、一分钱入手，做到增产节约增收节支，实现效益最大化。五是加强竞赛过程中心组织领导适时组合子开展不同形式的劳动竞赛活动，最大限度的调动和发挥广大职工的参赛积极性，形成全方位，多层次，持续不断的竞赛高潮。六是认真抓好劳动保障工作，发挥好基层监督调查员的作用，全面组织开展竞赛活动，确保了 安全生产。

三、存在问题

1、三线建设严重滑坡现象。

2、员工情绪低落，主要表现任务不饱满，基本生活得不到保障。

3、作业队一级基础工作薄弱。

4、各项活动开展较少福利待遇跟不上。

四、措施和打算

1、继续认真贯彻落实“三个代表”重要思想充分发挥员工积极性和创造性。

2、广泛开展“五比四创”劳动竞赛活动和技术创新工程为生产经营任务完成做出应有的贡献。

3、完善企务公开和民主管理工作，努力构建和谐企业。

4、落实“三不让”承诺，确保职工队稳定。

5、深入开展三线建设，为职工创建温馨的职工之家，要把加强基层基础设施建设，作为推建职工之家建成工作的新起点。

第四篇：项目部工会工作总结

2011年上半年, 大准项目党支部在上级工会和项目部党委、行政的大力支持下，以“科学发展观”的的重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大六中全会和集团公司、公司系列会议精神，围绕施工生产大局，认真履行职责，有效地促进了各项工作的顺利进展。

一、以施工生产为中心,发挥工会组织的职能作用，广泛开展创模争先活动

4、路基工程1)、由于受建设单位征地拆迁的影响，标段内的路基土石方均不具备开工条件。

㈡上半年大准项目工会组织认真学习贯彻党的十六届六中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，努力构建和谐项目。大准项目各项工作，在公司领导班子的指导下，各项工作取得了骄人的业绩。工会成员团结带领全体员工，圆满地完成了业主下达的生产任务计划指标，但与公司计划指标还有差距（由于建设单位征地问题影响）安全、优质的顺利完成。安全严格把控“跨铁路既有线施工、隧道施工、高墩施工”施工过程中安全，不出任何安全责任事故。项目工会组织积极按公司要求开展好各项的活动内容，在“践行科学发展观打好两个攻坚战确保上半年完成产值10亿元—大干九十天、决战二季度活动”职工们顶烈日、战酷暑，在工地掀起了决战高潮，项目部为职工配发了电风扇，购置了茶叶、白糖、绿豆等防暑用品及时送到工地，激发职工的施工热情。

二、扎实开展创建模范职工之家和安全标准工地建设活动

项目去年组建时建起了规格标准的职工宿舍、食堂、锅炉房和厕所，今年开工伊始项目在营区内外书写标语口号，大门有明显的标牌。办公区竖起了三要旗杆，国旗、局旗、工总旗随风高高飘扬，大门制作成灯箱式门楼，整个营区建设体现了鲜明的企业特征，形成了工总独特的文化，对增强企业知名度和品牌创誉起到了良好效应。高起点、高标准建家建线不是一句空话，需要党政工通力合作和行政的大力支持，从认识到投入，从形式与内容上都需要步调一致。项目部本着“以人为本,一切以施工生产为中心，一切以职工利益为重心”的两心原则，贴近职工，贴近实际，努力把企业建成温馨之家。一是；维护好职工权益，比如督促职工休假制度和职工休假往返接送工作、督促办好职工食堂等工作，既让职工感受到企业的温暖。二是项目部为每个职工配发了工作服、雨衣等生活必须品，让职工处处体会家的感觉。三是根据工程需要和业主要求，项目部先后购置了5台电脑、4台打印机，1台复印机，1台数码相机、充实项目部和三个队的办公设施，同时为1台电脑电话上网加强与业主、监理及上级业务的信息沟通，提高了自动化办公程度，使职工有一个良好的工作条件做好本职工作。四是先后投入近4万元制作了宣传栏和施工标志牌配备齐全，彩旗飘扬，条幅醒目，工地文化把大干气氛尽情地烘托。五是项目购置11台电视机等娱乐器材，并经常组织职工开展形式多样的文体活动，广泛的群众性的文体活动蓬勃开展，既达到职工强身健体的作用，也展示了一公司职工的风貌如今年4月31日组织的扑克、象棋比赛活动。“五四”青年节组织了技术支镜子、侧角度等比赛活动

通过认真回顾总结，有以下几方面的工作需要在今后的工作中加强和引以为鉴：

一是职工的利益诉求反馈机制没有得到彻底落实

二是民主管理工作还需要加强

三是工作人员的能力建设还需要加强

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总之，上半年克服各种困难和挑战，全面履行工会职能，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。今后，我们将在公司工会和项目党党支部的领导下，克服自身的不足，扬长避短，为公司做出更大的贡献。

第五篇：项目部工会工作总结

项目20xx年工会工作总结

项目于20xx年2月进场施工，项目工会员工有9名，施工队人员87名，半年来项目部在公司工会的正确领导下充分发挥工会自身优势，围绕施工生产大局，认真履行职责，有效地促进了各项工作的顺利进展。

一、重视三工建设，营造和谐项目

项目部抓三工建设方面主要做了三个方面，一是在进场初期，统一规划、布置，员工管理生活区，设有3间办公室、1间会议室、4间集体宿舍、1间餐厅、1间食堂、2间卫生间，施工队生活区设有6间集体宿舍、1间食堂，2间卫生间，为满足生活需要，解决员工的洗澡问题，项目部积极想办法为员工浴室安装了太阳能热水器，极大地方便了员工的生活。还在会议室设立的借阅一角，配有9台电脑供员工利用业余时间学习，工作信息化程度高。

二是利用生产间隔期，分公司还组织职工开展各种活动，譬如在室内参加羽毛球、乒乓球、象棋比赛，室外开展爬山比赛，对获胜的员工给予一定的奖励。

三是施工现场建立了统一的视觉识别系统，设置了醒目的企业标识。现场管理人员及施工人员都佩戴统一的安全帽、工作服、工作牌，备有雨鞋、雨衣等物品；施工现场文明施工标牌226块，横幅75条，展示牌196块、彩旗252面、工作区指示牌100块、灭火器82个。

2、远离家乡的节日庆祝 1、2月7日是一年一度的元宵佳节，值此佳节，项目、昆武项目部员工们及**分公司的员工欢聚一堂，共度元宵佳节。

2、国际三八妇女节，项目经理不仅为员工及员工家属准备了过节补贴、祝福短信，还发放了半天的节日福利。利用这个假日组织大家参观景点，表达项目部对全体职工节日的问候。

3、为迎接中国传统节日-端午节的到来，使全体员工和外协队伍感受到节日的关心和气氛，项目部开展一系列端午送温情活动，将提前买好的粽子、咸蛋等节日慰问品逐一发放到了项目部各工区施工队伍的手中，并与施工队员工举杯同庆欢庆节日，用实际行动为奋战在施工一线的职工和外协队伍农民工送上节日的祝福慰问。

4、项目部分别为生日员工准备了美味的生日蛋糕和精美礼品共同庆祝员工生日。

三、项目部频频开展座谈会，听取员工心声

1、学雷锋座谈会于3月5日在项目部召开学雷锋活动座谈会，分公司全体员工参加本次会议。会上项目经理宣读雷锋简介、事迹，表达自己的见解，令员工深入了解了雷锋故事，透彻学习了雷锋精神。员工踊跃发言表明自己在生活上努力做好身边小事，关心、团结同事。在工作上仔细认真、勇于创新、不断提升充实自己为项目部尽绵薄之力。

2、五四青年座谈会---项目部在五四青年节围绕热爱祖国、热爱集体的主题开展了专题座谈会并举行了形式多样、丰富多彩的主题活动，让青年职工从思想上、行动上去感受、了解历史，懂得珍惜今天的幸福生活，歌颂、继承五四的传统精神。鼓励大家热爱集体，积极向上，与时俱进，开拓进取。

四、以施工生产为中心,发挥工会组织的职能作用，广泛开展六比六看劳动竞赛和大干120天劳动竞赛活动

为进一步加强作风建设，提高工作效率和质量，营造比、学、赶、帮的良好氛围，经研究，决定开展六比六看劳动竞赛活动。

项目部劳动竞赛因天气等客观原因的影响，双方积极的争取进度努力克服困难取得良好的成绩，因此对双方进行一定的资金奖励，双方分别开会表彰施工队工班及个人。经过此次劳动竞赛形成良性竞争局面，目前八标已完成全部的生产任务。

五、协作队伍管理

1、为进一步加强协作队伍的管理，促进架子队的建设，提高工程的安全和质量，项目部于进场初期开展协作队伍管理突出问题自查自纠活动。

2、与农民工实行五同共建和谐项目

同学习---在学习上，职工同农民工一起参加培训，先后开办了安全质量、群安员培训、架子工、铆工、电工、施工技术、形势任务教育等专题培训班。

同劳动---在工作上，项目部规定，对生产一线农民工按专业同职工统一编组作业，在工作上尊重农民工，不歧视他们。广泛开展导师带徒、岗位练兵、技能比赛、一帮一等活动。

同管理---在管理上，农民工有统一工作服装、同职工统一作息时间、统一工作标准、统一纪律要求，评先奖励同职工一样。开工以来，广大农民工积极提合理化建议12余条，采纳8条，农民工的主人翁意识和责任感得到了较好发挥，做到了农民工与职工同管理。

同生活---在生活上，项目部加强三工建设，统一生活设施，统一文化活动，统一医疗保障。在资金紧张的情况下，挤出资金为农民工宿舍配备了电视机和DVD，配备了乒乓球、图书、报纸、扑克和象棋等娱乐器材和娱乐用品，组织农民工参加各种娱乐活动比赛，增进了与职工之间的友谊，克服了业余生活的单调感。

同报酬---在工资标准上，为确保农民工的合法权益，项目部一是每月派专人监督和核查各协作队伍农民工工资支付工作；二是按照给农民工签订的劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付农民工的工资，不得以工程款被拖欠，结算纠纷，垫资施工等理由克扣农民工工资；三是要求每月支付一次农民工的工资，支付表要求本人签字，工资发放表留存备查，四是按照农民工实名制管理制度，对农民工出勤情况进行记录，实事求是编制工资支付书，不得伪造、变造、隐匿、销毁出勤记录和工资支付表，从而保证了农民工的劳动所得，维护了农民工的合法权益。

经过项目工会员工的共同努力做了大量的工作,还包括为员工解决医疗保险、及体检还有交通等费用，还进行了三次捐款活动，工会的工作取得了一定成绩。但是，在一些方面仍然需要改进和努力，争取最大限度的发挥项目工会的作用。