乔总施工现场检查报告

第一篇：乔总施工现场检查报告

陕交建乔总莅临黄延17标视察工作 为了进一步提高黄延高速扩能工程在建工程质量，有效解决施工中存在的问题，全面抓好安全生产工作，陕西省交建集团乔总带队一行数人，于7月18日对我17标项目部进行了一次质量、工期、安全生产等情况的综合大检查。

乔总在我管理部宋书记和项目部袁经理的陪同下对我标段的全线进行了细致、彻底的大检查。每到一处，都认真听取项目管理人员汇报，深入到施工现场，并就施工过程中存在的问题进行现场指导。检查期间，领导们对我项目部取得的成绩给予了肯定，对仍就不足之处提出了具体意见，针对工地实情提出了几点要求：一是要加强质量管理。乔总就洞子梁隧道目前施工情况提出了建议和要求，他强调洞子梁隧道为黄土隧道不同于其他岩石隧道，质量一定要严抓、狠抓、切实抓。严格控制每一道工序发现问题马上定方案、定人员、定时间进行整改以确保隧道安全顺利贯通。二是要加快施工进度。洞子梁隧道现面临着施工难度大、工期紧、任务重的三重考验，项目部领导一定要严格控制好施工进度，在保证质量的情况下，严格按照管理处和总监办的结点要求按时按量的完成任务。三是要保障安全生产。乔总强调无论任何时候，任何工地都必须把安全生产放在第一位，“生命高于一切”绝不能以牺牲职工的生命来换取效益，“生命的红线”是一条不可逾越的红线，项目部必须在安全生产上加大力度，安全隐患四步走“想到隐患-发现隐患-隐患整改-消除隐患”及时的把威胁生命财产安全的隐患消灭在萌芽状态。

通过本次检查，陕交建领导不仅能查出问题、落实措施、解决问题，而且能到实地调查研究、分析比较，将好的典型进行宣传、推广，总结成功经验。通过本次检查，陕交建领导与管理部领导和项目部领导之间增加了相互理解，陕交建领导提出的指导性建议，对我公司项目的发展，进一步加强公司上下的沟通与协调，起到了促进作用。

第二篇：施工现场安全检查报告

广元市城北片区棚户区改造工程建设项目三项目区安全教育、安全检查报告

市建设局、质安站；

广元市城北片区棚户区改造工程建设项目三项目区由广元市城建投资建设有限公司建设，由四川江阳工程项目管理有限公司监理，一标段由广元市泰丰建设有限公司承建。二标段由江西嘉业工程建设集团公司承建。

2014年8月26日，市建设局组织各施工、监理项目部项目负责人及安全员到8.25较大安全事故现场进行参观，27日市住建局召开了紧急会议，会议主要针对8.25较大安全事故的发生原因分析。要求所有在建工地进行全面的、不留死角的安全隐患排查。并对项目管理人员及所有工人进行安全教育及安全技术交底。

认真贯彻上述会议精神，进一步加强建筑施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，我们对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，限期整改，专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。一，基本情况

我们根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行了现场检查。

从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，但普遍存在问题为工人安全意识淡薄，施工现在临边、洞口防护不规范。

二，存在的主要问题

经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面： 1.临边洞口防护不规范。

2.钢筋加工棚区域内的机械大部分无接地装置。3.临时用电配电箱未上锁、部分配电箱的锁已坏

4.卸料平台的搭设不符合规范要求，且平台两边无任何防护措施 5.3#楼外脚手架搭设不规范既无硬防护，也无软防护 6.施工现场工人安全意识淡薄。三，问题分析

1.安全入场教育培训落实不到位，工人安全意识得不到有效提高。2.安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。

3.日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患

4.忽略临边防护的安全重要性，对各班组的技术交底不全面。四，措施和办法

首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，要求项目部对生产安全实行全面管理，每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。

其次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对

每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。

2014年8月28日我监理项目部及时组织各项目部管理人员、安全员、各工班班组长召开了安全会议。会议主要传达了住建局安全会议精神。对工地现场及时发现的安全隐患进行通报，下达安全隐患整改通知书。并要求相关单位对其进行限期整改。整改后以书面形式进行回复，我单位将针对整改情况进行现场复查。

2014年9月2日我监理项目部对施工现场安全隐患的整改情况进行了复查，对提出的安全隐患基本得到整改落实。并要求施工单位加强对施工现场的安全巡查力度，及时发现问题、及时提出、及时整改。确保安全事故的零发生。

通过本次会议及现场安全隐患的排查与整改工作。所有管理人员及工人的安全意识的到了提高。各安全制度得到了完善及加强。各安全隐患得到了及时的整改。下一步我们将加强安全巡查力度。及时发现问题、及时提出、及时整改。确保安全事故的零发生。

四川江阳工程项目管理有限公司 2014年9月4日

第三篇：施工现场安全检查报告

施工现场安全检查报告

为进一步加强施工现场安全生产管理工作，我项目部针对外审检查中出现的问题逐一进行了整改，随后于2013年10月10日项目部组织相关人员对现场进行了全面的安全大检查，对检查发现的问题和安全隐患，落实责任人，限期进行整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。现场安全自查情况具体如下：

1、我施工单位每周定期组织人员对施工现场安全进行全面检查，发现问题立即组织人员整改。

2、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。

3、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。

4、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”；施工现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。

5、现场运行管路管线保护措施到位。

6、塔吊操作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。

7、检查中发现个别作业人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业人员均戴好安全帽，高处、临边作业人员均系好安全带。

8、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程中均系好安全带。

9、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求；楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。

10、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放。

11、施工现场配备有足够的消防器材，消防器材灵敏有效。

12、施工现场机械及、设备定期维修保养，运转情况良好，无不安全隐患。

13、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组，配备保卫人员。

14、发现个别私拉乱接现象，安全员立即对其进行批评教育。

15、生活区各项制度健全，消防措施到位。

16、危化品单独存放，符合规范要求。

陕建五建集团

蓝博公寓A区项目部

2013年10月10日

第四篇：施工现场检查情况报告

渝北木耳公租房土建四分部二工区

关于“春节”节前施工现场检查情况报告

木耳公租房项目管理总部：

应建筑施工安全管理的要求及结合分部、工区项目实际情况，我工区在项目经理的带领下，由生产经理、各楼栋负责人、安全员、劳务负责人等参加，对节前整个现场的安全文明施工进行了全方位的排查，现就检查情况报告如下：

1、个别楼层通道被装饰材料堵塞

2、渝远装饰工人撕窗框保护膜未正确系挂安全带

3、外墙保温阳台作业个别未正确系挂安全带

4、个别吊篮限位器位置偏移和坏掉5、10#楼左笼滑轮有问题

6、豪华装饰贴地砖基本未戴安全帽

7、生活区宿舍有两处使用胶质线、使用花线、高压灯泡

以上隐患问题的处理：

1、已通知豪华装饰单位对堵塞通道的材料进行清理；

2、对渝远违章行为加强管理和教育提高安全意识；

3、对外墙保温阳台未正确系挂安全带的进行了安全教育；

4、责成吊篮安装单位每天中午吊篮落地后对偏移的限位开关进行复位，坏掉的已经更换；

5、要求电梯出租单位及时来现场维修异常部位；

6、要求豪华装饰单位对其工人进行加强管理和教育提高安全意识；

7、对违规使用胶质线的进行了没收与更换，并提出罚款警告。

我工区将按照区安管站及项目总部的要求做好节前、节中、及节后的安全管理工作，预防为主，防治结合。

木耳公租房土建四分部一工区项目部

2014年1月17日

第五篇：施工现场安全检查报告

项目施工现场安全检查报告

为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于2012年2月21日开始对各项目进行安全检查。一，基本情况

公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。

从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的未按规范佩戴及安全意识较差。二，存在问题

经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面： 1.佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。2.因施工现场较复杂，工人安全意识差。3.消防配置不够。三，问题分析

1.安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。

2.安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。

3.日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患

4.施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。三，措施和办法

首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。

再次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。

二〇一二年二月二十一日