2010年市农业局工作目标考核完成情况自查报告[五篇范例]

第一篇：2010年市农业局工作目标考核完成情况自查报告

2010年，在市委、市政府的关心下，在市农业局和县委、县政府的领导下，农业局领导班子带领全局干部职工以“创先争优”活动为契机，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕发展高产、优质、高效、生态、安全农业的总体要求，始终把确保粮食安全和促进农民持续增收作为中心目标，把提高农业综合生产能力作为主攻方

向，把加强农产品质量安全作为关键环节，把完善和落实强农惠农政策体系作为重要保障，把深化农村改革和加快农业科技进步作为根本动力，通过稳定和完善农村基本经营制度，加强农业基础设施建设,调整农业生产结构,转变农业增长方式,狠抓六个落实（即抓政策落实、抓面积落实、抓基地落实、抓技术落实、抓示范落实、抓保障落实），努力提高农业综合生产能力，有效促进了农民增产增收，各项目标任务顺利完成。

一、狠抓粮食生产，粮食总产再登高

完成粮食种植面积206.32万亩，粮食总产84.3万吨，比去年増产0.99万吨，増1.09%，于2010年11月获得四川省产粮大县称号。主要措施如下;

一是完善了仓山、广福、辑庆、兴隆、南山、通济、双龙等乡镇的五大粮油作物7个万亩高产示范片建设，其中：小麦、玉米各2个，水稻、油菜、马铃薯各1个。

二是在全县大力推广先进适用新技术。主推技术包括农作物有害生物绿色防控技术、测土配方施肥技术、小春旱地规范化改制、水稻超高产强化栽培技术、玉米覆盖增密高产栽培技术、脱毒马铃薯高产栽培技术、水稻节水栽培技术、秸秆还田与秸秆综合利用技术。

二、及时整改，打造农业产业基地强县

围绕创建全省现代农业特色产业基地强县目标，找差距、添措施，着力建设石泉、集凤、合兴中心示范乡镇，建立“XX丹参”“XX白芍”等道地药材规范化种植示范片3100亩；扶持业主引进金银花标准化种植200亩。全年中药材总收入2.26亿元，加工产值5亿元。

三、全面完成“民生工程”相关项目

1、沼气池建设。全县新建户用沼气池23700口，完成大中型养殖场沼气建设项目4个，建农村沼气村级服务网点17个。

2、农民工培训。全县举办农村实用新技术培训班1325班次，培训45万人次，发放技术资料50.6万份，结合培训推广新技术26项；组织培训新型农民工2450人。

3、改田改土。新增农资综合补贴田间工程项目安排在黄鹿镇和青市乡两个乡镇9个村实施,分为黄鹿和青市两个片区,黄鹿镇(片)涉及宝塘村、利兴村、铜音村、景观村、群力村和梨三村共6个村，青市乡(片)涉及粮丰村、长安村和长龙村共3个村。规划建设标准农田1万亩,其中黄鹿镇（片）0.6万亩,青市乡（片）0.4万亩，计划修建田间排灌渠41964米，田间作业道4678米；计划田（土）形调整0.45万亩，其中培肥地力1.34万亩次。目前项目工程已全面启动，通过了财政评审、招投标核准、代理公司比选、田间工程公开招标等程序，田间工程于今年9月底全面开工,已修建田间排灌渠5.2千米,调整田型0.2万亩,修建田间道路0.2千米；项目地力培肥配套物资已政府采购，现已分发到项目区农户。全县利用灾后重建中央基金共修建排灌沟渠17496米，网格护埂1104米，修建蓄水池71口、作业道10277米，整治塘堰22座，新增提灌设施9处，建设温室大棚19万平方米、食用菌大棚115亩，修复受损农田31115亩，建设油菜基地7000亩、水果基地2040亩、中药材基地3500亩。项目的实施，极大地改善了农业生产基础条件，提高了农业综合生产能力。

四、狠抓重点工作，全面完成任务

（一）农业灾后重建工作扎实，管理规范

1、强化工作措施

一是加强领导，落实力量。为全力抓好农业生产灾后恢复重建工作，县农业局成立了由局长任

组长、各分管局长和局党组纪检组长任副组长的灾后重建工作领导小组、工程质量监督管理领导小组和工程质量验收领导小组，抽调4人到重建办公室专职从事灾后重建项目管理工作。同时，8个业主单位还安排25人分标段负责重建工程质量管理。

二是明确责任，逗硬奖惩。为加快工程进度、保

证工程质量，县农业局对领导小组成员、重建办和业主单位采取了目标责任管理，将整个重建工作考核结果纳入年终目标考核，直接与津贴和绩效工资挂钩。

三是强化管理，注重质量。在重建项目质量监督管理中，除由业主单位派专人配合工程监理公司加强监督管理外，还要求村社干部和农户都要参与到工程质量监督中，共同确保工程质量。

四是加强检查，确保质量。在项目施工建设中，定期和不定期地由正副组长带队，组织局重建办、监理单位、业主单位的专业技术人员对各标段的工程质量进行全面检查，发现问题立即纠正，对已建设而不合格的工程坚决返工重建，对隐蔽工程必须经监理和业主验收后才能转入下阶段建设。

2、严格执行项目管理规定

一是严格立项管理。我局项目由各相关业务站股实施，投资计划由县上统筹安排下达，不存在违规审批、擅自调整投资计划、未批先建、决策失误造成重大损失等问题。

二是严格执行设计、监理管理规定。由XX市九一勘测设计公司进行规划、设计和编制预算报告，通过XX县财政评审中心进行评审，规划许可及程序合法合规。在工程建设实施时，我局根据规定聘请专业农田水利监理公司对工程质量进行监理；对房屋基建项目由具有资质的监理公司进行监理。

三是规范开展招投标行为。灾后重建项目通过财政评审，报发改局核准招投标方式，委托中介机构进行招投标，由项目业主、纪委、发改、政务中心参与监督招投标全过程。整个招投标活动合法合规，不存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监定不力等问题。工程不存在转包和违法分包和施工监督不到位、工程质量低劣、安全生产领导责任不落实等问题。

四是严格执行变更管理规定。工程建设过程如确需改变项目建设规模和内容，我局都根据XX县灾后重建项目工程变更管理办法（江重建委办[2009]28号）等文件规定执行。

五是严格执行物资采购和资金管理制度。物资采购通过XX县政府采购中心进行公开采购。灾重建资金由财政局统一管理，我局严格执行报账程序和灾后重建资金管理规定，不存在物资采购监管薄弱、违规使用资金以及工程严重超概算等问题。

我局灾后重建受损农田、蔬菜大棚、优质油菜、中药材、果树改良、食用菌项目已经完工并验收完毕，（农村户用沼气项目属国家统贷统还项目，项目前期招投标由省上统一组织，计划分两年完成，2010年计划建成1.2万口，2011年建成1.17万口），竣工资料归档工作基本完成。项目完成总投资25585万元，占总投资的85.3%。其中：中央基金2898万元，扩大内需资金697.5万元，农民自筹16007.5万元，法开署贷款5982万元。已拨付财政资金2469.09万元。蔬菜大棚、受损农田、果树改良（6个标段）项目已分别送审计局进行审计。

（二）城乡环境综合治理任务完成较好

共投入资金7.5万元，着力推行农田清洁生产技术规程，推动循环农业发展，努力构建资源节约型和环境友好型社会。重点抓了测土配方施肥、秸秆综合利用、“一池三改”、农药科学使用和高毒农药的限用禁用、病虫害综防与绿色防控、废弃塑料的回收利用和公共区域卫生整治等工作。

除认真抓好兴隆镇新湾村和五里坝村的示范工作外，还在南山镇新拱桥村、通济镇通济村抓示范样板。同时在黄鹿镇、青市乡开展大面积农业面源污染治理。

在通济镇通济村和南山新拱桥村分别新建沼气池100口、160口，同时抓好“三改”示范工作。

在黄鹿镇的利兴村、宝塘村、梨三村、景观村、群力村、铜音村共6个村，培肥地力0.85万亩次（其中实施秸秆腐熟还田0.75万亩次，推广测土配方施肥0.1万亩次）；在青市乡长安村、粮丰村、长龙村共3个村，培肥地力0.49万亩次（其中实施秸秆腐熟还田0.45万亩次，推广测土配方施肥0.04万亩次）。

在通济镇通济村实施秸秆粉碎还田示范100亩，在奉献蔬菜园示范食用菌菌渣还田20亩。

在兴隆镇新湾村和五里坝村、南山镇新拱桥村、通济镇通济村将安装环保捕虫黄板200张、杀虫灯10盏。

（三）深入开展农产品质量安全管理

一是狠抓宣传教育，营造农资打假良好氛围。共出动宣传人员33人次，举办现场咨询活动5场次，接待咨询群众650余人次，发放各种资料1.6万份，组织展销优质农资0.63万公斤。受理各类投诉举报26起，处理回访案件3件。通过广泛宣传，使农资生产经营者守法的意识进一步增强，广大农民识假辨假及自我维权的能力得以提高，营造了全社会关心和支持农资打假工作的良好氛围。

二是强化源头管理，严格农资产品备案审查制度。对县境内27家种子经营代理商提交备案的137个水稻品种、200个玉米品种、103个油菜品种的审定情况、适宜区域、包装标识等进行了严格审查，责令3个水稻品种、38个玉米品种和5个油菜品种退出，对符合规定的134个水稻品种、162个玉米品种和98个油菜品种以《XX农业》简报形式印发到全县各个种子经营门市张贴；根据《农药标签与说明书管理办法》新规定，审查农药品种413个，责令11个标签不合格产品不得在XX销售；按照肥料标识内容和要求，审查登记肥料产品21个，责令3个擅自修改标签内容的产品限期整改。通过监管关口前移，严格执行退出制度，从源头上杜绝了各类违法违规农资产品进入流通领域。

三是强化质量监测，确保农民用上合格农资产品。按照“经营有记录，流向可查询、质量能追溯、责任易追究”的原则，我局联合工商局出台了《关于印发XX县种子留样备查工作实施方案的通知》，推行种子“留样”管理制度，创建了商品种子质量管理新模式。共出动执法人员514人次，执法车辆103台次，检查农资生产企业38家次，检查农资经营门店1408个次，检查发现违法违规案件10起，其中一般程序处罚5起，简易程序处罚5起，所涉案件无一提起行政复议和行政诉讼。通过加大执法力度，有力地净化了我县农资市场。

四是加强农产品质量安全监管，保障群众消费安全。为做好“从田间到市场”的全程监管，按照省市农产品质量安全整治的要求，按种植业、三品、农资打假、农药市场监管分类分别制定了详细的实施方案，切实抓好无公害农产品生产基地生产过程监控。共检查无公害农产品生产基地21个次，检查蔬菜批发市场、农贸市场、超市等33个次，未在蔬菜（食用菌）、瓜果、中药材生产基地发现违法使用甲胺磷、水胺硫磷等国家和省禁限用农药，在超市也未发现伪造、冒用、超范围使用“三品”标志等违法行为。蔬菜基地样品检测合格率100%；蔬菜批发市场样品检测合格率99.88%；农贸市场蔬菜样品检测合格率98.42%；超市蔬菜样品检测合格率98.56%；水果批发市场样品检测合格率100%。对经检测不合格的单位和个人予以批评教育，并责令停止销售并限期整改，确保了人民群众吃上放心农产品。

（四）土地承包管理三项试点成效明显

继续做好农村土地承包经营权确权、登记、颁证的后续工作。严禁违法调整和收回农民的承包地，严禁违背农民意愿强迫农民流转土地和侵占农民土地流转收益。继续做好土地承包管理基础工作，完善农村土地承包信息化管理系统，进一步规范土地承包档案管理。同时，在不改变土地集体所有性质、不改变土地用途、不损害农民土地承包权益的前提下，按照“依法、自愿、有偿”原则积极推进农村土地承包经营权流转，扩大土地小集中试点范围。按照《中华人民共和国农村土地承包纠纷调解仲裁法》，力求通过建立健全县乡级农村土地承包经营纠纷调解工作机制和相关制度，充分发挥调解的基础作用，尽量把纠纷解决在当地，把矛盾化解在基层。目前，县乡仲裁机构正在筹备中。

（五）积极参与西博会筹办

组织工作扎实，展品征集数量多、种类齐全，共征集样品40件，并及时送展。

五、积极完成各对口部门交办的各项任务

认真组织实施市农业局办公会议定事项和市局各科站交办的事项，及时办理上级领导和部门的批示件，各项目标任务完成好，工作有亮点，各部门工作得到了市局各科站的肯定。

第二篇：工作目标完成情况自查报告

工作目标完成情况自查报告

机关事务局工作目标完成情况自查报告

根据2013年工作目标，xxx自查目标完成情况如下：

1.公共机构节能工作

今年以来，xxx公共机构节能降耗工作强化目标责任和管理机制，全区实行网格化全覆盖管理。在日常工作中，注重耗能设备技术管理和改造、深入挖掘，从办公耗电、耗水入手，精打细算，调整电脑、打印机、应急灯待机耗电模式，调整水龙头水压模式，更换老化高耗能电线、灯具、水管、卫生洁具等设备，降耗十分明显，也消除了安全隐患。

同时，积极开展节能宣传周、能源

紧缺体验日宣传活动，张贴节水、节电宣传图片，全方位宣传节能降耗的紧迫性，增强职工节约意识，并组织交流学习绿色交通、设备技术管理经验，提高节能技术，改变不良的工作方式和生活习惯，全方位做好节能降耗标杆工作。1-12月按期完成公共机构人均综合能耗比去年同期下降4%的责任目标，在降低能源、资源消耗、环境保护等方面取得积极进展，全年节能目标有望实现。

2.区级机关搬迁和物管考核工作

年初，区级机关整体搬迁到国投大厦办公，为确保各项搬迁工作有条不紊地进行，局长提出了”精心准备，周密部署，责任到人，服务到位”的总体工作要求。搬迁前充分做了各项服务保障，制定了搬迁工作总体方案，各保障小组结合实际制定了具体的搬迁工作实施方案，全局干部职工全力以赴，局领导牵头、全部分解到各搬迁单位，跟踪做好各项保障服务工作，()xxx家单位全部安全、顺利地搬迁到国投大厦办公。

区级机关老办公楼搬迁后，对老办公楼（现二办公区）公共区域进行了简单的内部装修、改造。在装修过程中，我局负责协助国投公司监督施工进度。施工中变更频繁、交叉复杂，为了保障工期和安全施工，我局安排专人负责管理，在完善大楼内部设施设备上，根据需要调整了多间办公室的内部建筑结构，使各项改造有序推进，工程质量、进度等各方面的管理和控制都达到了预期的目标。装修、改造完成后，空港管委会、工业园区管委会等安排到二办公区办公的单位按期搬迁入驻办公。

一办公区启用后，我局办公区管理业务量大增，结合新办公楼实际情况，制定管理制度和管理模式。新办公楼设备先进，功能较全，原有的管理模式已不适应实际情况，为了做好新大楼的后勤服务工作，我们在借鉴外地经验的基础上，结合我区实际，积极探索”专业化管理、社会化运作”的管理原则和运行机制，研究制订了物业管理、安全保卫、房屋设备维修保养、绿化管养等各项管理、保障和服务工作的标准，依据标准督促相关部门落实、整改，定期对物业服务进行考核，不断提高服务水平。

3.应急管理工作

xxx和物业管理部门积极配合相关部门共同协调处理上访事件xx起。其中个体性上访事件xx起，超过xx人不到xx人的xx起，超过xx人以上的群体性上访事件xx起。根据安全工作的需要，安排物业管理部门部定期进行消防预案演练和群体性上访事件演练。其中消防预案演练每个季度一次，主要针对区行政中心的消防设施设备的使用对安保人员进行培训，并进行模拟实战演练。群体性上访事件每季度一次，主要对安保人员进行忧患意识培训，在职的每一分种都要做到提高紧惕，在位一分钟，干好六十秒。

4.进一步规范招投标活动，推进政府采购工作规范化管理

xxx严格按照区xxx的批示和要

求，认真做好采购评审、专家管理和采购方式等行为的规范化管理，严格按照《中华人民共和国政府采购法》的程序组织采购。针对各单位采购需求，及时与其进行对接沟通，以最优的价格采购到需求方满意的服务和项目，不定期对需求方进行售后回访，以随时了解商家售后服务情况、货物商品的质量及市场价格的波动情况，以便对我中心今后的采购工作掌握更多的信息资料。2013年，采购中心受采购单位的委托，共办理采购业务xxx项，完成采购预算xxxx万元，实际采购金额xxxx万元，节约资金xxx万元，节约率达到xxxx%。

第三篇：县农业局xx年工作目标考核自查报告

县农业局xx年工作目标考核自查报告

xx年年，在市委、市政府的关心下，在市农业局和县委、县政府的领导下，农业局领导班子带领全局干部职工以

创先争优

活动为契机，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕发展高产、优质、高效、生态、安全农业的总体要求，始终把确保粮食安全和促进农民持续增收作为中心目标，把提高农业综合生产能力作为主攻方向，把加强农产品质量安全作为关键环节，把完善和落实强农惠农政策体系作为重要保障，把深化农村改革和加快农业科技进步作为根本动力，通过稳定和完善农村基本经营制度，加强农业基础设施建设,调整农业生产结构,转变农业增长方式,狠抓六个落实（即抓政策落实、抓面积落实、抓基地落实、抓技术落实、抓示范落实、抓保障落实），努力提高农业综合生产能力，有效促进了农民增产增收，各项目标任务顺利完成。

一、狠抓粮食生产，粮食总产再登高完成粮食种植面积206.32万亩，粮食总产84.3万吨，比去年増产0.99万吨，増1.09%，于xx年年11月获得四川省产粮大县称号。

主要措施如下;

一是完善了仓山、广福、辑庆、兴隆、南山、通济、双龙等乡镇的五大粮油作物7个万亩高产示范片建设，其中：

小麦、玉米各2个，水稻、油菜、马铃薯各1个。

二是在全县大力推广先进适用新技术。

主推技术包括农作物有害生物绿色防控技术、测土配方施肥技术、小春旱地规范化改制、水稻超高产强化栽培技术、玉米覆盖增密高产栽培技术、脱毒马铃薯高产栽培技术、水稻节水栽培技术、秸秆还田与秸秆综合利用技术。

二、及时整改，打造农业产业基地强县围绕创建全省现代农业特色产业基地强县目标，找差距、添措施，着力建设石泉、集凤、合兴中心示范乡镇，建立

中江丹参

中江白芍

等道地药材规范化种植示范片3100亩；扶持业主引进金银花标准化种植200亩。全年中药材总收入2.26亿元，加工产值5亿元。

三、全面完成民生工程

相关项目

1、沼气池建设。全县新建户用沼气池23700口，完成大中型养殖场沼气建设项目4个，建农村沼气村级服务网点17个。

2、农民工培训。全县举办农村实用新技术培训班1325班次，培训45万人次，发放技术资料50.6万份，结合培训推广新技术26项；组织培训新型农民工2450人。

3、改田改土。新增农资综合补贴田间工程项目安排在黄鹿镇和青市乡两个乡镇9个村实施,分为黄鹿和青市两个片区,黄鹿镇(片)涉及宝塘村、利兴村、铜音村、景观村、群力村和梨三村共6个村，青市乡(片)涉及粮丰村、长安村和长龙村共3个村。规划建设标准农田1万亩,其中黄鹿镇（片）0.6万亩,青市乡（片）0.4万亩，计划修建田间排灌渠41964米，田间作业道4678米；计划田（土）形调整0.45万亩，其中培肥地力1.34万亩次。目前项目工程已全面启动，通过了财政评审、招投标核准、代理公司比选、田间工程公开招标等程序，田间工程于今年9月底全面开工,已修建田间排灌渠5.2千米,调整田型0.2万亩,修建田间道路0.2千米；项目地力培肥配套物资已政府采购，现已分发到项目区农户。全县利用灾后重建中央基金共修建排灌沟渠17496米，网格护埂1104米，修建蓄水池71口、作业道10277米，整治塘堰22座，新增提灌设施9处，建设温室大棚19万平方米、食用菌大棚115亩，修复受损农田31115亩，建设油菜基地7000亩、水果基地2040亩、中药材基地3500亩。项目的实施，极大地改善了农业生产基础条件，提高了农业综合生产能力。

四、狠抓重点工作，全面完成任务

（一）农业灾后重建工作扎实，管理规范

1、强化工作措施

一是加强领导，落实力量。

为全力抓好农业生产灾后恢复重建工作，县农业局成立了由局长任组长、各分管局长和局党组纪检组长任副组长的灾后重建工作领导小组、工程质量监督管理领导小组和工程质量验收领导小组，抽调4人到重建办公室专职从事灾后重建项目管理工作。同时，8个业主单位还安排25人分标段负责重建工程质量管理。

二是明确责任，逗硬奖惩。

为加快工程进度、保证工程质量，县农业局对领导小组成员、重建办和业主单位采取了目标责任管理，将整个重建工作考核结果纳入年终目标考核，直接与津贴和绩效工资挂钩。

三是强化管理，注重质量。

在重建项目质量监督管理中，除由业主单位派专人配合工程监理公司加强监督管理外，还要求村社干部和农户都要参与到工程质量监督中，共同确保工程质量。

四是加强检查，确保质量。

在项目施工建设中，定期和不定期地由正副组长带队，组织局重建办、监理单位、业主单位的专业技术人员对各标段的工程质量进行全面检查，发现问题立即纠正，对已建设而不合格的工程坚决返工重建，对隐蔽工程必须经监理和业主验收后才能转入下阶段建设。

第四篇：市供销社2010工会工作目标完成情况自查报告

市供销社2010工会工作目标完成情况自查报告

2010年，市供销社的工会工作在市总工会领导下，深入贯彻学习党的十七届五中全会精神，坚持科学发展，以创先争优全面促进工会工作。按照《泸州市工会工作竞赛2010目标考核实施细则》（泸工办发〔2010〕31号），在工会组织服务科学发展、维护职工权益、推进民生工程、夯实组织基础、加强自身建设等方面取得了一定成绩，较好完成了市总下达的全年目标任务。根据《关于做好2010工会工作目标考核和领导班子建设考核自查工作的通知》（泸工发〔2010〕44号）要求,现将市供销社工会工作总结如下:

一、强化工会组织服务科学发展

市供销社的工会工作，紧紧围绕为农服务、助农增收这个中心，以基层“新网工程”建设和社有企业改革发展为重点，经过全系统干部职工的共同努力和务实工作，为农服务工作取得了明显成效，实现了为农服务有新看点、企业改革有新成效、机关建设上新台阶的目标。一是深入推进新农村现代流通网络建设。重点围绕农业生产资料经营、农产品流通、农村日用品经营、再生资源回收利用和烟花爆竹经营这五大业务，培育和新发展龙头企业，兴建配送中心，改制和规范经营网点。近年来，培育龙头企业25个，改造和规范经营网点300个，兴建配送中心18个，实现年经营收入45亿元。二是大力发展农民专业合作社。认真贯彻《农民专业合作社法》，新发展农村合作经济联合会6个，新领办农民专业合作社50个，其中15个列入省市农民专业合作社示范社，10个列入全国供销总社“千社千品”示范工程，10个农民专业合作社生产基地获国标委示范基地认证。指导20个农民专业合作社实现了农超对接。三是积极参与农业产业化经营。按照市政府[2009]149号文件明确的职责范围和要求，重点围绕食用菌、龙眼、花椒等特色效益农业生产基地。新发展食用菌—大球盖菇生产示范基地3000亩，花椒基地5000亩、龙眼基地10000亩，生产基地农民增收500元以上。四是稳妥推进企业改革发展。对部分社有企业实施改制重组，坚持开门开放办社，新吸纳了一批加盟企业，指导企业成功实施招商引资，着力解决企业改制遗留问题，建立完善了一整套规范企业行为的管理办法，实现了管资产、管人、管事的有机结合。五是切实抓好机关建设。以团结和谐、风清气正为建设目标，争创了市级文明单位，创先争优活动取得明显成效，机关面貌焕然一新，干部作风明显改变。

二、切实维护职工权益

市供销社工委在市社党组领导下，积极维护企业职工的合法权益。根据《中华人民共和国劳动合同法》，市供销社严格按照《劳动合同法》的规定，加强了对直属企业劳动用工的监督检查，督促直属企业完善了劳动合同，员工劳动合同签约率达到100%。企业员工依法参加了五项保险，严格执行休假制度，按时足额支付工资，遵守劳动规章制度，建立了规范有序、公平公正和谐的新型劳动关系。按照现代企业管理要求，制订了《泸州市供销社关于规范直属企业劳动报酬有关问题的通知》，对直属企业的经营管理、员工劳动报酬、分配等问题作了明确规定，充分调动了员工的积极性，保护劳动者的合法权益。

三、开展帮扶活动，关心困难群体

市供销社积极开展“领导挂点、部门帮村、干部帮户”活动，市社机关干部成立了10个帮扶小组，与叙永县枧槽乡双河村10户特困户结成帮扶对子，为乡、村两级班子赠送了价值4000元接待用酒，为10户特困户送去了价值2000元化肥，帮助特困户制定发展规划，委派了机关干部任驻村领导，帮助该村脱贫致富，较好地完成了市委、市政府帮扶工作任务。二是救助贫困学生。为叙永县两河村一社李燕飞争取扶贫助学基金3000元，圆了该生的大学梦。三是市社充分发挥工会组织的作用，工委为60余户企业困难职工建立了困难救助档案，在市总工会的关心支持下，争取资金30000余元，积极开展送温暖救助活动。今年，对60余户下岗困难职工家庭开展了生活、医疗、子女人学和水、电、气补贴等救助活动。市供销社关心弱势群体的做法得到了困难职工的好评。四是实施医疗互助行动。市社机关工会积极响应省总工会和市总工会的号召，今年，机关全体工会会员参加了省总工会主办互助医疗保险，为职工解决了后顾之忧。

四、重视信访工作，妥善处置企业改制遗留问题

市供销社的直属企业改制后，由于遗留问题较多，存在着下岗和退休人员信访和上访等诸多问题。市社党组高度重视信访工作，督查社有企业班子认真排查不稳定因素，妥善处置职工的正当诉求，积极化解内部矛盾。今年，市供销社发生直属企业土产站退休和下岗职工120人联名信访和到市供销社、市政府非正常上访事件，在全系统造成了不良影响。为了做好息访工作，市供销社积极配合市群工局、信访局和维稳部门认真做好信访工作，按照《信访条例》的有关规定，主动变上访为下访，直面矛盾，不回避问题，多次研究上访问题，分析排查上访原因，主要领导亲自接访3次、班子成员和相关责任科室接访7次。通过耐心细致的说服教育工作，有效地遏制了信访态势的进一步发展。今年市供销社机关发生信访、上访80余次、接待来访人员600余人次、处理信访件24件。市供销社认真落实信访工作责任制，按照市社《领导接访日制度》、《市社接访值班制度》等规定，把职工群众反映的问题解决在基层，没有把矛盾上交，切实做到了信访工作“件件有落实，事事有回音”，由于工作措施得力，处置方法得当，实现了无到省、进京上访的总体目标，全面完成了市委、市政府下达的维稳、信访工作目标任务。

五、夯实基础，加强工会自身建设

市供销社高度重视工会组织建设工作，按照《泸州市总工会关于深入推进工会组织建设和职工民主管理工作的通知》（泸工发〔2010〕11号）要求，主要抓了以下工作：一是根据《企业工会工作条例》加强了社有企业工会领导班子建设，去年泸州土产站工会主席退休后，市社工委及时与市总工会联系，通过考察，选拔企业的优秀干部担任工会主席，完善了该企业工会领导班子建设。二是做好干部培训工作。为了进一步提高工会干部的素质，按照市总工会的要求，系统1名工会干部参加了省总工会的干部培训，完成了省总工会、市总工会干部调训任务。三是按照市总工会《关于在全市工会组织和广大职工中深入开展创先争优活动的实施意见》，社有企业工会组织广大工会会员积极参加创先争优活动，取得了明显的效果。四是认真开展国卫迎复检“健康教育进企业”活动，提高了广大职工树文明新风、创优美环境、做文明职工，提高了全员健康素质。五是按时足额上解工会经费。市供销社机关和企业认真执行工会经费税务、财政代扣制度，完成了核定的上解经费任务。六是严格财经管理，建立健全了财务内控制度，严格控制预算支出，无违反财经纪律情况。

六、加强领导班子党风廉政建设工作 市供销社领导班子严格按照市委、市政府和市纪委党风廉政建设工作部署，落实党风廉政建设责任制。一是明确了领导干部履行党风廉政建设特别是第一责任人的政治责任，对班子内部和管辖范围的反腐倡廉建设负总责，认真贯彻执行胡锦涛同志提出的“四个亲自”要求，二是实行“一岗双责”，主要领导与班子成员、直属企业、班子成员与分管科室分别签订了党风廉政建设责任书；三是加强廉洁自律教育，时刻做到警钟长鸣；四是认真开展党风廉政“三化”建设，积极完成学习提高和风险点查找阶段的各项工作，“三化”建设取得了阶段性的成果。全年机关和企业党员干部职工做到了遵纪守法、廉洁自律，无违纪违规行为。

回顾2010年，市供销社做了大量工作，取得了较好的成绩。我们决心在新的一年里，认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，进一步发挥工会组织的积极作用，坚持科学发展，在创先争优活动中切实做好为农服务和助农增收工作，为供销社又好又快发展做出积极贡献。

第五篇：市中医院2010工作目标完成情况自查报告

市中医院2010工作目标

完成情况自查报告

根据《2010年市直医疗卫生单位工作目标考核细则》(信卫[2010]40号)文件精神，按照市卫生局的要求，较好地完成了各项工作目标任务，现将自查情况汇报如下：

一、考核指标完成情况

1、共性目标考评得分294分。各科室认真落实我院与市局年初签订的工作目标责任书的要求，在党建、行风建设、作风建设、精神文明建设、信访稳定工作、安全生产工作、计划生育工作、新闻宣传工作、卫生文化建设、老干部工作方面均做到有效落实，较好地完成各项目标分值。

2、业务工作目标考评得分658分，基本完成了各项工作目标。2010年完成业务收入2865万元，同比增长295万元，增长率为11.47%；完成医疗收入1462万元，药品收入1351万元，其他收入52万元；其中门诊业务收入1475万元，住院业务收入1338万元，完成门急诊15.18万人次，出入院病人4164人次；收入结构比例中医疗收入占51.03%，药品收入占47.15%，其他收入占1.82%。

3、我院共性目标和业务目标共计1000分，自查扣48分，实得952分。

二、工作完成情况

（一）异地建设项目工作成效显著

在市委、市政府的高度重视下，在市卫生局和市直各部门的大力支持下，项目建设工作成效显著：门诊综合楼主体已完成验收；一号病房楼及综合站房主体已完工；完成了项目二期50亩征地工

作；门诊综合楼、一号病房楼以及综合站房的装饰工程、电梯安装工程、消防工程等紧张有序的组织了施工建设。按形象进度计算，项目累计完成投资了近3100万元，完成了总投资计划（7000万元）的44%，完成了2010全年投资计划（3000万元）的103%。通过省发改委、省中管局、市建委、重点项目办的检查验收，对我院重点项目建设工作给予充分肯定。

（二）加强了人才引进和人才培训工作

医院不断加强了“人才兴院、人才强院”发展战略，取得了明显成效。一是明确了人才工作思路，构建医院人才工作长效机制，完善了一系列加快人才队伍建设的优惠政策。医院结合实际，制定了《关于加强医院人才队伍建设的暂行办法》，明确了医院今后一个时期人才引进的重点、原则、方式、方法和优惠政策，此《办法》具有较强的实用性和可操作性，为下一步吸引人才提供政策保障；二是加强了人才引进培养工作力度，注重人才储备和开发。通过公开招考和人才市场引进了2名硕士研究生、6名本科生、10名专科生充实到临床一线，进一步改善了我院人才队伍的学历、层次、年龄结构。同时，配合专科专病项目建设，全年选拔了15名优秀中青年业务骨干，派往具有国家、省级较高水平的医疗机构进修深造；三是加强了柔性人才的引智工作。我院先后邀请了10余名省内外专家、教授来我院进行相关专业的培训授课，指导手术百余人次，为我院的整体医疗技术水平的提高起到了至关重要的作用；四是积极搭建了人才脱颖而出的平台。按照引进一个人才、搭建一个平台、制定一个规划、建设一个专科的思路为他们提供展现自我、体现价值的机遇和平台。通过制定优惠政策，在经济上采取倾斜的政策，在感情上积极关心他们的切身利益，在事业上最大限度的创造工作条件和工作环境，营造了人才工作良好氛围。

（三）加强了医疗服务质量管理，确保医疗安全

一是强化了医疗质量管理。坚持依法执业，严格专业人员和技术的准入制度，用管理评价标准对照检查,重点加强了医疗核心制度的落实。组织学习了医疗卫生法律法规、岗位职责、各项规章制度。共组织业务专题讲座8次，培训人员500人次；二是注重了加强医疗安全教育，医疗风险的防范，使医疗纠纷明显减少，实行了医疗事故责任追究制和经济连带赔偿制，加强了医患沟通，取得了患者的理解与支持；三是积极开展了健康教育、职业教育、社区卫生服务工作。到社区进行卫生服务宣传6次，参加人员100人，义诊咨询群众2000多人次，发放健康教育宣传资料10000份；四是加强了护理质量管理。建立完善修订了医院护理工作制度56项，应急预案流程28个。组织全院护理人员学习《医疗事故处理条例》、《护士条例》等相关法律法规。共培训14期，参加培训798人次。五是加强了院感管理。成立了《市中医院春季传染病防控工作领导小组》、《市中医院手足口病防控工作领导小组》和《市中医院甲型H1N1流感防控工作领导小组》。全年无院感流行事件发生。加强了对无菌技术的督查，严格执行了医护人员职业防护制度，规范了医疗废物运送流程。组织院感知识培训8次，参加培训307人次，院感病例发生率控制在0.5%以下。

（四）加强了“医保”和“新农合”工作

我院重点加强了“医保”和“新农合”管理工作。一是各项政

策法规得到了落实，内部管理进一步规范。杜绝了冒名住院、挂床住院及分解住院行为的发生。二是自觉接受了医保和新农合管理部门的监督。及时将住院病人的费用及治疗信息上报医保和新农合管理部门。三是改善了服务条件，优化了报销流程。医院专门成立了门诊慢性病管理科，配备了2名慢性病诊治医生，制定了多项管理和服务措施，减少了患者报销环节，医保和新农合住院报销窗口推行了一站式服务模式，方便了患者报销。四是控制了自费项目使用，提高了报销比例，增加了医保和新农合业务收入。全年完成医保门诊17659人次，住院871人次，医保收入5642265.62元，人均住院费用3797.17元，自费项目比例为4.4％；完成新农合出院补偿1013人次，医疗费用总计2984350元，人均住院费用2946.05元，补偿比例35%。

（五）深入开展了行风建设工作

我院加大行风建设工作力度，为广大患者提供更加优质的服务。一是结合医院实际，制订了《行风建设工作意见》，与各科室签定了《行风建设责任书》、《社会服务三级承诺书》进一步明确了工作责任，做到了有诺必践，违诺必究，以满足广大患者的就医需求；二是对行风工作加强了督促检查，每月对全院的行风工作落实情况进行了一次全面检查，对存在的行风问题及时整改；三是定期开展了患者问卷调查工作和 “电话回访”工作。今年共开展患者调查问卷3次，患者对医院各项医疗服务的综合满意率平均为96%。各病区出院患者电话回访率达到了90%以上。

（六）积极开展了创先争优工作

自市卫生局部署开展创先争优活动以来，我院高度重视，按照活动要求，认真组织实施，保证了创先争优活动积极开展。一是进行了周密安排。召开了党总支扩大会议，认真研究，传达上级部门实施意见和领导讲话精神。根据上级部门有关要求，结合我院实际，制定了《关于信阳市中医院深入开展创先争优活动的安排意见》，从指导思想、目标任务、主要内容、实施步骤及创建措施、组织领导五个方面活动进行了安排，提出了具体要求，进一步明确了创建目标，细化了创建措施，丰富了创建内容，明确了创建活动的方向，为全面推动活动深入扎实开展奠定了基础。二是加强了组织领导，保证活动顺利开展。成立了以党总支书记姚少清为组长，班子其他成员为副组长、各支部书记为成员的的创先争优活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责对活动督查指导、综合协调和宣传报道等工作。三是认真完成了创先争优活动的各项规定动作。为把创先争优工作扎实推进，我院围绕目标要求，召开了全体党员大会和创先争优座谈会，组织全体党员开展红色教育等一系列活动。通过此项活动，达到了推进医院发展，促进医院和谐，加强基层支部建设等目的。

（七）积极参加了药品耗材医疗设备等集中招标采购工作 一是做好了药品、卫材、试剂等采购供应，切实满足临床与病人需求；二是所有药品严格执行了省统一集中招标采购及西药15%、中成药25%顺行加价规定，无标外采购、无违反物价政策；三是严格执行了耗材集中招标工作；五是严密组织了医疗设备的招标采购，医院投资580多万元，购置了大生化、五分类全自动血球分析

仪、进口百胜四维彩超、高清数码腹腔镜、制药设备、C型臂、透析设备、监护设备等。

（八）积极开展了医院文化建设

为贯彻落实国家中医药管理局《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》、《中医医院中医药文化建设指南》文件精神，增强医院文化建设内涵，提高医院核心竞争力，加快医院可持续发展的推动力。一是加强了核心价值体系建设。面向社会、医院开展了征集院训、院歌、院徽的活动，先后共有100余人次参加，共收到院训78件、院歌3首、院徽35枚。经过医院组织评审，我院确定了能够体现中医院核心价值观的院训、院歌、院徽等医院文化建设的相关内容和体系。二是加强了环境形象建设。医院积极营造浓郁的中医药文化氛围，弘扬中医药历史，传播中医药核心理念，收集整理了名医名言警句，宣传介绍中医药基本知识、养生保健方法，以及中医药防治常见病、多发病的方法，常用中药的识别和功效、中药煎煮常识，通过展板、书画作品、制作中医始祖张仲景雕像等形式，不断加强了环境形象建设。通过这些举措，达到了弘扬中医药文化、增强了医院凝聚力和文化认同感的目的，极大的促进了医院的精神文明建设。

（九）圆满完成了其他工作

1、医院选派了医务人员对口支援卫生院建设，与卫生院签订了对口支援协议，并给每个乡卫生院捐增了5000元现金。从人力、物力、技术等各方面支持基层医院的发展。全年共举办和参加各种义诊、健康教育咨询、中医中药中国行等主题卫生宣传活动10余次。

2、完成了省中管局对医院“执业许可证”的校验检查工作。组织并顺利完成了2010国家中医类别医师资格实践技能考试1029人的考务工作。

3、圆满完成了信阳市门诊慢性病2000多人的年审工作。

4、计划生育工作各种目标落实到位，与各科室签定了计划生育目标管理责任书，完成了全院育龄妇女110人的康检工作，全年无一例计划外怀孕和计划外生育，年终获得卫生局组织的计生工作书法、摄影比赛第一名，荣获辖区计生管理工作先进单位、先进个人。

5、工会组织认真维护职工合法权益，积极落实职工利益，组织落实职工福利的发放，开展了对单亲女职工子女进行“六一”儿童节关爱活动，并争取省级先进个人3名、市级劳动模范1名、市级先进个人3名，三八妇女劳动节组织了春游爬山比赛，锻炼了体质增强了广大女职工的爱院意识。

6、医院投资了27万元，完成了门诊楼电梯安装工作。

7、完成了药库、制剂室的改造及行政办公用房的整体搬迁工作。

8、完成了全院固定资产清查工作。

9、完成了市局交办的 “六城联创工区路综合治理”工作。

10、完成了手足口病防治应急保障。

11、完成了全国第六次人口普查工作。

12、医院加强了新闻宣传和信息报送工作。共报送信息31篇，报纸上共发表20余篇，及时宣传报道了我院在改革发展中取得的新成绩和新突破，树立了良好形象。11月份我们又顺利开通了医院的官方网站，向社会敞开服务窗口。

13、加强了医疗安全和安全生产的监督检查及各种安全隐患的排查和整改。医院投资40多万元，安装变压器一台，更换了灭火器干粉64具，新装应急灯4盏，更换新式应急灯10盏，确保了全年平安稳定。

三、存在的问题

1、项目建设的配套资金的兑现落实仍然有很大困难，如期完成项目建设的难度较大。

2、医院管理评价和医院行风评议工作任务艰巨。医院现状离标准相差甚远，想取得好名次仍然面临巨大困难和挑战，满足临床需求。

3、医院专业技术人才和管理人才匮乏的局面仍然十分突出，人才引进门槛过高、程序复杂严重影响了医院正常的人才队伍建设和业务的正常开展。学科牵头人、专业技术骨干、一般的专业技术人员均引进不畅，管理干部后备人才严重不足。

4、医患关系仍十分紧张，医闹现象仍时有发生，临床医生如履薄冰，医院头疼不已。

5、患者欠费现象十分突出，医院面对突发公共卫生事件和“三无”病人时处境尴尬。

6、新农合和城镇居民医疗保险的门槛费太高，中医院的优惠政策落实不到位。

7、干部队伍建设和一线人员服务意识有待加强。持续开展医院文化建设，提升医院文化内涵任重而道远。

四、医院对2011年卫生工作建议

1、制定完善医疗纠纷干预机制，规范医疗纠纷处置。要切实降低医疗纠纷的发生，完善纠纷定性方法，落实相关责任人的责任追究，加强医院医疗正常秩序。

2、加快人才梯队的培养建设。请求市局依据中医院的实际，适当降低部分稀有专业和小专科的学历层次，以便尽快改善中医院的人才结构。

3、提高医疗服务质量。要围绕群众反映的热点、难点问题，不断研究新措施，提高医疗服务质量，努力提高社会满意度。

4、做好卫生应急工作。进一步健全卫生应急组织体系，积极开展卫生应急培训和演练工作，加强突发公共卫生事件监测预警和信息报告工作，确保各类突发事件均能得到及时、高效、妥善处置。

5、加强卫生行风工作。推进医院文化建设，深入开展廉洁文化进基层、争创廉洁文化示范点活动。

6、继续做好“以病人为中心，以发挥中医的特色优势”为主题的医院管理年活动，加大对中医院工作的扶持力度。

7、请求政府建立医疗救助基金，解决无主病人欠费问题，解决医院的不合理负担。