快饮店合伙创业策划书

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第一篇:快饮店合伙创业策划书

快饮店合伙创业策划书

根据市场的调研,甲方认为快饮店是一个投资小,回报高的服务性行业,投资风险小,利润稳定,因决定投资快饮店。寻找一个全国性品牌的公司,做XX市(或更大区域的)总代理。

据3个月的学习了解到,以蜜菓为例:市级总代理费用20万,保证金5万。由总代理发展的加盟商每年最少3家,加盟店支付的加盟费(即品牌使用费)2万,保证金1万交给总代理,每月500元管理费交给总公司。加盟店与总公司没有直接关系,加盟店必须从总代理处进货,总部给总代理货源并给予10%的利润空间。在XX市建总代理下的旗舰店,然后逐步的发展加盟店,并以旗舰店为基地的,对加盟店的管理及指导供应。

旗舰店既要保证品牌效应,还要及时兼顾加盟店的管理和指导,体现人文关怀和管理制约力度,加盟店是独立的个体,但不能脱离旗舰店的管理。总代理要控制加盟店,也要管理好加盟店,加盟店的收入不仅影响加盟商的利益,更关系到企业产品的品牌效应。快饮对于顾客来说是属于选择性大,忠诚度低的产品,如何在众多快饮品牌里面忠于我们的产品是发展的重要手段。

另外列一个专题来研讨:《用什么办法笼络住我们的客户》投资来源及股份投资:甲方全额投资旗舰店,根据测算约20万元(20万预算太低,在商业中心区店铺的年租金约20万)。甲方为法人,乙方为具体的管理,经营人。股份的结构:甲方占60%,乙方占30%,丙方占10%。前两年时间的营业收入,全部返还作为回收投资,如不足收回投资额,将延长返还期,至返还投资额为限。每月底结算,次月5号前执行返还。乙方执行日常经营,管理。执行工资制,并享有投资返还后的股份及年度的分红权。严格执行各店管理的守则,制度。

我的工资是多少?员工的工资多少?全职多少?兼职多少?如何支付?从收

入支付还是甲方负责?——需要拿出一个初步的意见。原则上以乙方为主经营管理(我的执行权力有多大? 我的执行权力如何保障?我隶属于谁管理?股份占有人是否可以参与抉择我的管理?),重大事项开股东大会商议,按股份比例决定。发展及远景

旗舰店及加盟费的收入均纳入旗舰店的收入即核算之中第一年在建立建设旗舰店的基础上,发展3个加盟店第二年在市辖县区发展4——6个加盟店三年后预计年总收入在20——30万元

需要列出财务收支预算报告:

1、营业性收入(预算经营性的收入和利润,包括毛利净利)

2、非营业性收入(加盟费收入和管理费收入)

3、支出:固定支出、经营性支出,如大概的房租、工资、水电费、工

商税务费用等等。

4、流动资金和预算外支出准备金管理细则建设点的标准旗舰店需设立在商业街区,迅速形成品牌效应。旗舰店面积不能太小,是否需要考虑仓库的位置?如旗舰店没有仓库,那

货不够怎样及时调货?如考虑加进仓库,那面积增大租金势必增高。仓库要合理设计,尽量节省空间,货物摆放整齐,避免每次找东西都要“翻

山越岭”总代理要控制加盟店,也要管理好加盟店,加盟店的收入不仅影响加盟商的利益,更关系到企业产品的品牌效应。商业街区一般都分干铺和湿铺,湿铺一般都是给饭店和餐饮使用,干铺都

是服装饰品使用,如果要选择干铺做快饮店,进水和出水的比较比较难解决,需要与物业协商。商业中心街区店面房租较贵最少约20万/年。店铺选择最好就是选择招租的,只有一个房东,不要选择转租或者转让的,除了要支付租金还要支付

转让费。租到好的店铺还需要时刻与房东及物业搞好关系,否则租赁合同到期后完全可以不续约,到时店怎么办?已形成的客流怎么办?卫生局随时上门抽查,有健康证免费办理卫生许可证,营业执照,有桌椅的必须办卫生许可证,开业前卫生许可证,营业执照必须准备好。店面的广告和外挂灯箱并不由物业负责,由城管负责,所以还需要跟城管

打好关系,可以考虑背投广告,墙投广告,店内设计除了最大空间的利用

还要考虑温馨设计,如:盆景,书画报刊,墙面设计,雨伞摆放,空调设计。欢迎光临等小物件,从细节处吸引顾客。店内的地砖要选择易干易拖,避免因下雨或梅雨季节地面潮湿滑到顾客或

自己。店内设施不能有尖角,避免工作时不小心擦伤撞伤。新进设备都要调试,避免使用时有故障手忙脚乱。店内要有排风扇,制冰

机,冰柜等需要散热,如无排风扇,客人进店就有闷热的感觉,没有舒适的感觉客人也不会愿意多逗留在旗舰店附近可以再开一个直营店,但距离不宜太近或太远,近,影响各

自的生意收入,远,影响各自相互照应的初衷。要与临近的加盟店搞好关

系,方便原料不够时预先借用。现场的管理细则员工的招聘很重要,尽量选择本地人,培养一个能放手看店的员工尤为重要。

员工频繁更换,不利于生意正常运作,辞职要提前一个月申请,否则当月工资不结算。员工准时上下班,分时间段用餐,暑期工,兼职,全职上班均要

签到,在营业高峰期至少要3个人,排班要合理。店里必须要有男性员工,既是“男女搭配,干活不累”,又是有些体力活粗重

活必须要有男的来做,比如进货,搬货,开罐等等每一个员工必须进过严格培训,做出的每一个产品都要精益求精,一次不好

会导致顾客再也不来消费,但只要一个顾客认为我们的产品好就会影响自己身边的朋友,也是间接的宣传。准备好烫伤药膏,创口贴等简单医药用品以备不时之需,体现人文关怀,让

员工有归属感。天气好坏也是生意好坏的晴雨表,一般天气比较冷或者热的时候快饮比较好

卖,外卖单和优惠券也可以放在消费人群比较集中的地方,周六周末商业密集区搞活动时也可以给顾客免费试饮,就当是免费宣传,要时常保持店面干净整洁,时常注意配料是否不够,随时准备。负责收银的应该要热情好客,能说会道,往往第一次来店的顾客因为产品过

多而犹豫不决,最后还是不想尝试而离开,既然顾客来到店里就应该抓住机会进行营销。要正确营销才有高效益。现金券一定要掌握使用方法,不要随意派送,避免让顾客产生快饮不值钱或

者利润很大的想

外送最好有自己的交通工具,根据顾客要求按时送到,外送时一定要准备好

零钱和吸管,避免再跑一趟,这也是店员最好是本地人的原因,一来本地人能听懂XX话,二来XX的路比较熟悉

店里线路应该时常检修,避免跳闸影响正常工作,水电费要及时缴纳,避免

突然停电影响生意。

财务的统计,核算报告制度

建立健全财务制度。

建立每日营业台账,每日营业报表。

每天支出和收入要分开记录,方便统计。当天营业额除去第二天的备用

金均存入指定账户。

原料仓库要做好进出记录、台账,仓库要每月盘货,硬纸板的包装可以

卖给收废品的(开源)

打烊前要关掉所有电源,除了冰柜不要关,清算结余的杯子,清点每天的营业额,盘点每天用掉的杯子。

每天打烊前准备好第二天的零钱,避免第二天因为没有零钱而手忙脚乱 40 节约用水用电(截流)

门店管理规章制度及操作流程

主动迎接客人——耐心介绍——唱票收银——有秩序付货——礼貌送客。为保持卫生及视觉效果,在向客人介绍时保持着装干净,形象佳,无口臭。5 当顾客出现在前台视线范围内时,用微笑或眼神示意,当顾客走到门店前,使用礼貌用语主动迎接。(如:欢迎光临,您好等等)对顾客提出的问题(如等待时间,品牌文化及产品口味等)耐心解答。杜绝

与顾客发生争执,以“没有顾客不对,只有我们不足”心态为宗旨。培养自身素质提高服务质量。顾客点购时,保持礼貌用语。先跟顾客核对点购产品,并问清楚顾客所要产

品的特殊需求,如:您的饮料要冰的还是热的?快饮里面珍珠要不要?甜度有无要求等等收银过程要唱票,唱收唱找,并做建议性促销。(要注意的是:建议性促销不

要多次重复的做,会引起客人的不满情绪)当顾客点完单等待产品时要拉近跟顾客的距离,使其感觉等待时间不漫长,在聊天的过程中发放外卖单和积分卡,了解顾客性质(路过,住附近或在附近工作)尽量巩固顾客。付货时按票单上序号顺序操作,再次核对小票并将顾客手中票单收回,根据

顾客需要打包或打开,保证产品清爽。(最好重复一遍客人所点的物品,以免给错产品)付货后使用礼貌用语送客。(如:慢走,欢迎下次光临)收银员应对品牌文化有相应的知识(如:产地,名称由来,食品原料组成)12 接待一招呼二迎接三

在销售过程中经常会出现收银台前面同时有多位顾客的情况,不能只接待好眼前的顾客却没有顾及后面顾客等待的焦急心情。作为一名合格的收银员必须掌握至少能够同时接待三位顾客的技能,在接待好眼前顾客的同时能够招呼到第二位顾客,及时有技巧的回答他的提问,比如:您别着急,您点的饮料我已经报给后台在操作了。。。然后同时招呼到店的第三位顾客,如:欢迎光临,需要什么您先看一下菜单,我这边好了马上帮您点单。

当然如果前台忙不过来的时候后台有空可以回答顾客提问时,尽量帮前台减轻负担,缓解后面排队顾客的情绪。发放赠饮的注意事项发放赠饮的目的是吸引人流量,增加客源,因此发放的最佳时间是人流量大

而进店率低的时候注意所出赠饮的品质,口感,产品制作者要严格把控,是所出产品的直接责

任人。每次出去发的一口杯数量不宜过多,时间久了没发出去口感会变差需重做,要减少不必要的浪费。发放者要用积极乐观的心态面对走过的顾客,我们提供的是免费试饮,不是

强销,顾客客源自由选择喝或者不喝,要不卑不亢充满阳光充满自信。12 可以用“欢迎光临**,**新品欢迎免费品尝”作为促销语。要趁人员充足的时候多发放赠饮及外出发放外卖单,是提升销量非常好和必

要的途径。细节服务,差异服务体现产品特色

比起酒店我们所能为顾客做的细节服务并不多,但我们要用心体会细节服务带来的好处。换位思考。这是做好细节服务的基础,只有懂得换位思考的人才有可能真正

做好服务。己所不欲勿施于人,站在顾客的角度真心诚意的为他考虑,所提供的服务才不会做作,才能让对方感到真正的舒心。超前服务意识。不管是自身工作中还是为顾客的服务过程中这都尤为重要,一件事情在领导说之前做了就是自觉,如果是在领导发话以后做那就是仅仅

只是执行了。而为顾客服务过程中如果在顾客要求之前意识到并去做了,他就会觉得你这是在用心服务,否则就只觉得是服务态度不错而已,服务不仅要体现态度更要体现高素质。我们可以提前观察顾客是用什么交通工具来的,如果是骑自行车或电动车,有些产品就不适合打开,再点单时就要跟顾客确认清楚,以免悔单,这也是对顾客的尊重,否则她可能会怪我们没有提前告知。如果骑车的顾客要打包产品而且没有车篮只能挂的话最好帮忙装2个打包袋,以防中途掉下来。尽量在顾客开口要求前先为顾客着想,这也是体现我们的细心。当我们需要顾客签名递笔给顾客时,把笔尖朝向的是自己体现的就是素养。

当顾客点冰饮杯子外壁有水珠需要餐巾纸时,提前递给顾客或告知顾客餐巾纸在何处,体现的是贴心。记住常来的老顾客的特殊爱好体现的是工作中的责任心,更让顾客感受到我们工作的热心和对自己的尊重。经营的发展,计划及思路加盟连锁管理的形式,大力开发加盟店。设1—5等的星级标准,按星级标准设置场地、设备、人员、资金、装修、经营品种的综合配置。

另外做出专题报告设计出《1—5等的星级标准》有条件的时候设立自己的食品厂,注册自己的品牌,生产自己的食品母料 母料——是连锁企业的核心,也是控制加盟商的重要手段,同时也是重要的盈利的手段。

第二篇:茶饮店创业计划书

茶饮店创业计划书

茶饮店创业准备计划书

一、项目介绍

项目背景

茶饮XX年诞生于台北市大安区,秉持用心做好每一杯茶,让每一位顾客感受更健康、更美味茶饮的想法,##茶饮在短短五年内,由台大商圈内的小小一间珍珠奶茶店发展成为在台湾拥有近两百家门店的精品时尚茶饮连锁公司。仰慕大陆源远流长的茶饮文化,深感大陆饮料市场虽百家争鸣,##茶饮在XX年入驻大陆市场,旨在通过提供精品茶饮连锁加盟服务,让更多的国人籍由加盟店体验优质台湾茶饮文化。就是在这样的背景下,小编撰写了这一创业计划书,希望对创业者有所帮助。

项目介绍

“品牌是质量的保证”。虽然有的人说不迷信品牌,但他们内心还是认同这一说法的。开一个品牌奶茶店会让消费者喝得更放心。##茶饮坚持始终坚持品质与健康!成就健康饮品第一品牌!的产品开发原则,为消费者带来最为健康的产品是##一直以来的追求。

市场前景

目前,奶茶现做现卖,是年轻势力、都市白领最喜欢的饮品之一,喝奶茶已经变成了一种时尚潮流。而且随着奶茶的深入人心,他们对奶茶的需求量会更大,奶茶市场将更加广阔。而且奶茶没有淡旺季之分,一年四季都可以做,市场的起伏不会太大,收益有保证。

茶饮的目标消费者是年轻势力和都市白领,契合奶茶的主流消费群。其细分市场是中端市场,凸显品质。随着人们生活水平的提高,他们对品质的要求也越来越高,质量低劣的奶茶必然会被淘汰,奶茶趋向于品质化是必然趋势。

二、行业分析

行业现状

奶茶所属的饮品行业不停地发展,各式各样的产品层出不穷,而奶茶因为种类繁多,口味多变,发展得更是迅猛。随着台湾珍珠奶茶的出现,奶茶迅速风靡全国,各种奶茶店也如雨后春笋般出现在城市的大街小巷。奶茶经过十几年的演变发展,消费者对于奶茶的消费更加趋于理性,也更注重奶茶的品质。这使得奶茶店的发展有所放缓,投资者对于奶茶的品质也有了更多的考究。

奶茶店发展迅速也意味着奶茶竞争的激烈。奶茶也朝着两个相反的方向发展:一是中低档奶茶店为赢得更多顾客,售价低,打价格战;另一个就是高档奶茶店拼品质,质量优、环境好、价格高。两者各有其消费群,但是奶茶的消费者更多的是中等阶层的人。因此一个价格适中,品质有保证的奶茶店会更受消费者的青睐。

SwoT分析

1、优势分析

奶茶现做现卖,即时消费。而且奶茶店的大部分产品既可以做冷饮又可以做热饮,一年四季都有市场。

奶茶一般分为主料、辅料和加料三个方面。加料主要有红豆、花生、珍珠、还有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同时又有“吃”的乐趣,其他饮品提供的添加物单一,无法与奶茶媲美。

门面可大可小,一次性投入小,风险低,投资回报周期短,回报率高。

开奶茶店的技术门槛低,操作简单,培训几天就可以进行操作,而且需要操作人员少,一般三个左右就可以了。

##奶茶有10几个系列100多种特色产品,产品种类繁多,可选择性强。##奶茶有奶茶类、果汁类、茶饮类、沙冰类,还有咖啡系列。

##奶茶有品牌与质量的保证,坚持“零奶精、零果粉”的产品开发原则。

2、weaknesses:劣势分析

奶茶店资金技术门槛低,既是一个优势,也是一个劣势。因为资金技术门槛低,能够开奶茶店的人也多,奶茶市场很容易达到饱和状态,竞争的重点集中在价格竞争上。

奶茶的附加价值低,不能挖掘出让人记忆深刻的内涵。

奶茶店生意的好坏很大程度上取决于店面的位置。买奶茶的消费者一般都符合就近原则,他们不会为喝一杯奶茶而跑很远。

店铺产品的好坏,直接取决于他采用的原料品质的好坏。而且原料透明,成功的店很容易被别人复制,店铺经营难以长久。

由于媒体的宣扬,消费者对奶茶的认知存在误差,认为奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。

没有研发原料的能力,只能被动接受厂家提供的原料,使自家的产品没有独特性。

3、opportunities:机会分析

随着##奶茶的不断宣传推广,##奶茶强调的“零奶精、零果粉”已经在部分消费者心目中形成比较深刻的印象,并以此为质量标准来衡量奶茶。因而,##奶茶加盟者只要在开店过程中不遗余力地宣传强调这一概念,使它深入人心,消费者就会把它当做评价奶茶的质量标准,当其他品牌做不到这一点的时候,他们自然而然就会选择##奶茶。“零奶精、零果粉”是##奶茶的USP,即独特的消费主张。

4、Threats:威胁分析

奶茶店质量参差不齐,中低档奶茶店的价位比较低,对部分消费者有一定的吸引力。

奶茶是可替代产品,消费者可以选择其他饮品来代替奶茶。因而开##奶茶店不仅要和其他奶茶的竞争,还要与其他种类的饮品进行竞争。

三、产品介绍

奶茶开发了十多种系列,一百多种产品,分冷、温、热三种,一年四季都有市场。而且##奶茶每季都会推出新品,作为本季主打,保证产品的更新换代。##奶茶点餐牌可以根据当地的实际情况和销售情况进行自由调整。

四、店面选址

店面的选址除大学周边外,还可以放眼于区域经济、收入水平、规划、人口质量等发展趋势,着眼于商圈的客流、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质,从中选出成本不高、增值潜力较大的商铺。具体参考如下:

区域店址选择

商业区购物中心/大型超市/商业步行街

餐饮区风味美食街

娱乐区游乐场/大型娱乐广场/旅游胜地

校园区高等院校/中、小学

商务区写字楼

选择店铺有四大要素需要注意:

第一:客流的含金量选址一定要注意人流量、消费群以及购买力等,客流的大小直接影响到收入的多少。

第二:选址的前瞻性关注市政规划、拆迁改造等政策性变动把冷僻之地变成黄金地段,开发中的地段的商机。

第三:商铺的性价比不同的地段、周边环境、交通条件等,店租的差距较大,要充分考虑店铺的性价比,对进驻商业广场的加盟商来说,除了考虑租金价格外,更要注意商场的管理和经营模式。

第四:联盟化零为整与拥有好地段的商家联营,分租空间,这样既可以拥有好的位置又可以节省不少费用。

另外开店需要办理工商营业执照、税务登记证、卫生许可证分别在工商局、税务局、卫生站办。办证价钱各地各不相同,详情请去办证地点了解。

五、店面人员规划

店面人员在三四个会比较好,分早、中、晚三班,交叉轮流。一般店面操作人员要保证两个以上,早上和晚上人流稀少,可以只安排一个人值班。针对店面的业绩情况还可以制定一个奖惩制度,根据店员的业绩来给她们适当的奖励和惩罚,这样可以激发她们工作的积极性。

六、营销策略

在开业和节假日的时候,做一些活动可以吸引消费者的注意,提高销售额。在生意平淡的时候也可以做些活动,利用各种手段刺激市场,增加销量。##奶茶公司制定了一个促销手册,上面有全年的节假日活动案例,不知怎样做活动的店面负责人可以进行适当的参考。

七、财务收支情况

如图:

投资分析项目名称店面

前期投资品牌加盟费XX0

质保金5000元

设备费用9000元

装修费11000元

首次原材料购入8000元

合计50000元

月投入原料费15000元/月

租金2500元/月

人员薪金1200元/人*2=2400元

设备损耗80元/月

水电等杂费1000元/月

合计20980元

月收入营业时间9:00am-22:

平均消费4元/人

日收入1200元

月收入36000元

利润额月纯利15020元

年纯利180240元

八、风险与风险管理

收到假钞:最好准备一个验钞机,不仅50元、100元的要验,20元的也有假钞,验一下比较好。还要防止某些人在付钱的时候做手脚。

漏单:人多的时候,客人催也不要慌,防止某些人拿了饮品不付钱。

偷盗:做好防盗措施,有条件的可以装一个监控摄像头。

九、中长期规划

一家店成功以后,会选择再多开几家,如果几家都成功之后,会进一步选择做##奶茶的代理,形成规模效应。

第三篇:合伙创业协议书(范文)

合伙创业协议书

合伙人:姓名________,性别____,年龄________,住址________________。合伙人:姓名________,性别____,年龄________,住址________________。合伙人本着公平、公正、互利的原则订立合伙协议如下: 第一条 合伙宗旨

合伙双方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏。第二条 合伙经营项目和范围

成立爱上烤肉店,主要经营烤肉、烧烤等。第三条 合伙期限

合伙期限为________年,自________年____月____日起,至________年________日止。第四条 出资额、方式、期限

1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资,计人民币____________元。2.合伙人____________(姓名)以____________方式出资,计人民币____________元。3.本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,至时予以返还。第五条 盈余分配与债务承担

1.盈余分配,以________为依据,按比例分配。

2.债务承担:合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人的出资为据,按比例承担。

第六条 入伙、退伙,出资的转让

1.入伙:①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。2.退伙:①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。3.出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人。第七条 合伙负责人及其他合伙人的权利

1.____________为合伙负责人。其权限是:①对外开展业务;②对爱上烤肉店进行日常管理;③出售店内产品,购进常用货物;④____________。

2.其他合伙人的权利:①参予合伙事业的管理;②听取合伙负责人开展业务情况的报告;检查合伙帐册及经营情况;④共同决定合伙重大事项。第八条 禁止行为

1.未经全体合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙,造成损失按实际损失赔偿。2.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。3.禁止合伙人再加入其他合伙。4.禁止合伙人与本合伙签订合同。

5.如合伙人违反上述各条,应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。第九条 合伙的终止及终止后的事项

1.合伙因以下事由之一得终止:①合伙期届满;②全体合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成;④合伙事业违反法律被撤销;⑤法院根据有关当事人请求判决解散。2.合伙终止后的事项:①即行推举清算人,并邀请____________中间人(或公证员)参与清算;②清算后如有盈余,则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物,可作价卖给合伙人或第三人,其价款参与分配;③清算后如有亏损,不论合伙人出资多少,先以合伙共同财产偿还,合伙财产不足清偿的部分,由合伙人按出资比例承担。第十条 纠纷的解决

合伙人之间如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成,可以诉诸法院。

第十一条 本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。

第十二条 本合同如有未尽事宜,应由合伙人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。第十三条 其他

第十四条 本合同正本一式____份,合伙人各执一份,送____各存一份。

合伙人签字:____________

合伙人签字:____________

____年____月____日

第四篇:合伙创业协议书模版

合伙创业协议书模版(合作协议书)

合伙人:____________

姓名________,性别____,年龄________,住址________________。

(其他合伙人按上列项目顺序填写)

第一条 合伙宗旨

第二条 合伙经营项目和范围

第三条 合伙期限

合伙期限为________年,自________年____月____日起,至________年________日止。

第四条 出资额、方式、期限

1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资,计人民币____________元。

(其他合伙人同上顺序列出)

2.各合伙人的出资,于____________年________月________日以前交齐,逾期不交或未交齐的,应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。

3.本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资 为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,至时予以返还。

第五条 盈余分配与债务承担

1.盈余分配,以________为依据,按比例分配。

2.债务承担:合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人的____________为据,按比例承担。

第六条 入伙、退伙,出资的转让

1.入伙:①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。

2.退伙:①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。

3.出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人。

第七条 合伙负责人及其他合伙人的权利

1.____________为合伙负责人。其权限是:①对外开展业务,订立合同;②对合伙事业进行日常管理;③出售合伙的产品(货物),购进常用货物;④支付合伙债务;⑤____________。

2.其他合伙人的权利:①参予合伙事业的管理;②听取合伙负责人开展业务情况的报告;检查合伙帐册及经营情况;④共同决定合伙重大事项。

第八条 禁止行为

1.未经全体合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙,造成损失按实际损失赔偿。

2.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。

3.禁止合伙人再加入其他合伙。

4.禁止合伙人与本合伙签订合同。

第五篇:合伙创业协议书

合伙创业协议书

一.总则

二.合伙人、出资及出资方式

三.合伙人权利和义务

四.利益分配

五.入伙和退伙

六.解散和清算

七.经营期限

八.附则

一.总则

企业住所:光泽县质监站201室

合伙宗旨:合伙双方本着平等自愿友好协商、互惠互利的原则达成协定,双方共同恪守。

合伙企业经营范围:建筑公司

二.合伙人、出资及出资方式

合伙人的姓名林家文,林友福,龚仁寿。

(1)X X X身份证:***039

出资额,出资方式为。

(2)X X X身份证:***636

出资额,出资方式为

(3)X X X身份证:***017

出资额,出资方式为

三.合伙人权利和义务

1.本合伙人为普通合伙,由合伙人共同出资、共同经营,由林家文、林友福、龚仁寿,对合伙债务承担无限连带责任,对其出资额承担有限责任。

2.合伙人在合伙正常经营范围内的一切行为,由全体合伙人承担民事责任。如某人超越权限的行为所产生的民事责任则由该合伙人个人承担。

3.林家文为合伙负责人。其权限是:①对外开展业务,订立合同;②对合伙事业进行日常管理;③出售合伙的产品(货物),购进常用货物;④支付合伙债务;⑤制定发展规划和人才引进;

4.在执行合伙业务过程中,因合伙人的过错致使他人遭受人身伤害或者财产损失的,由全体合伙人承担连带责任。

5.合伙人不能成为其他合伙企业或者团队及项目的合伙人。

6.合伙存续期间,各合伙人积累的财产和权益为合伙财产,供共有并为合伙经营使用。

7.合伙财产在普通合伙清算前不得分割。

8.各合伙人对合伙事务按一人一票方式行使表决权。

9.合伙事务决定权由简单多数法则决定,但以下事项须全体同意:

(1)修改合伙协议;

(2)申请贷款;

(3)接纳新合伙人;

(4)处分合伙财产;

(5)解散合伙;

四.利益分配

1.利润分配按照出资比例进行分配。

2.合伙人按其分配利润比例承担相应民事责任。

3.合伙人不得自营或者为他人经营与合伙相同性质的业务,不得从事与合伙利益有冲突的活动。

4.合伙人对合伙债务承担无限连带责任;偿还合伙责任超出自己应付数额的,有权向其他合伙人追偿。

5.合伙人为合伙经费垫支的费用,以合伙财产偿还,执行合伙业务,不得要求支付报酬。

五.入伙和退伙

1.经全体合伙人一致同意,可以吸纳他人加入合伙,并处于同等地位,对入伙前合伙债务承担连带责任。

2.合伙人可以退伙,应于两个月前通知其他合伙人。

3.发生下列情形之一,合伙人即退伙:

(1)合伙人死亡;

(2)合伙人解散;

(3)合伙人在合伙中权益全部被法院判令执行;

(4)合伙人丧失民事行为能力;

(5)合伙人被除名。

4.合伙人死亡,经全体合伙人同意,可以由其继承人继承其权利和义务,继承之日取得合伙人资格。

5.退伙人的财产结算,以退伙时合伙财产状况为准,对尚未了结的合伙业务,了结时分配损益;对合伙债务,仍负连带责任。

6.退伙而引起的损失,应由退伙人赔偿。

7.退伙可用现金或其他协商方式支付,可以一次或分期退还。

8.合伙人在合伙期间不管以任何原因退伙的,退伙人只可获得其合伙时出资的金额,并在退出当日起一年后予以结算。

六.解散和清算

1.因下列原因之一可以解散:

(1)经营期满,合伙人不再要求延期;

(2)合伙人一致同意解散;

(3)合伙只剩一名合伙人;

(4)因违法被吊销营业执照;

(5)其他各方认可的原因。

2.合伙解散时应进行清算。

(1)清偿后的剩余部分,按出资比例分配给合伙人;

(2)清偿后的债务,按出资比例,由合伙人个人财产清偿。

七.经营期限

1.本合伙企业经营期限为年,自合伙协议集体签字之日起算。

2.合伙变更字号、经营场所、范围、修改合伙协议,延长经营期限,入伙和退伙等均应由全体合伙人集体同意方可执行。

八.附则

1.本合伙协议由全体合伙人一致制订,生效后对全体合伙人具有约束力。

2.经全部合伙协商一致,就未尽事宜和以上条款修订、补充合伙协议。

3.本章程经全体合伙人签字后生效。

合伙人签字:

日期:

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