建筑工地机电工作总结

第一篇：建筑工地机电工作总结

工作总结

2011年对干休所项目部来说是繁忙的一年，在过去的一年里，我项目部在分公司领导的正确指导下，在各部门支持和配合下，项目部的工作取得阶段性的成果。针对项目部制定的工作任务，结合实际工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调，及分工又合作，圆满的完成了各项任务，现对本项目一年来的实际工作总结如下。

首先对我项目部已经完成的工作进行一下汇总，水暖专业已经的供暖、给水、排水及消防干管都已安装完毕；通风专业主干管安装完毕；电气专业二次结构的电管敷设完毕，部分桥架安装。

其次，在总公司下半年技术质量检查中，曹部长仔细查看了样板间及地下车库的安装情况，对我们的工作给予肯定和表扬。在总公司对干休所项目部的多次安全检查中，没有对我专业项目部提出任何问题，并在检查劳务宿舍中，对我们的工作较高的评价。另外在公司的前三季度考核中我项目部全体人员以工作中饱满的热情获得了公司领导们的好评，在所有项目部中一直处于前三名的位置上，在今后的工作中我们会继续保持这种精神状态，以争取去得更好的成绩。在实际的施工作业中，地下车库干管安装由于管道比较多，为了保证管道安装的美观和节约管材，老韩以多年的经验组织水队先在地面把管道的走向摆出来，哪里有支架、哪里有接头就一目了然，避免了胡乱施工所造成的浪费及返工现象的发生。

我项目部团结一致，形成合力，分秒必争，在加上领导们的格外关心及指导，我们会在工程保质保量的基础上努力为公司创造价值。

干休所项目工程由于其甲方是部队的特殊性，我们会发扬我三公的企业精神，像真正的部队一样对待工作一丝不苟，认真负责，严把项目施工的质量，争取早日把两栋合格的住宅楼交给退休老干部们，让他们能安享晚年。

总之，在2011年的工作中，我们取得了一定的成绩，也存在着缺点和不足，我们会取其计划去其糟粕，把工作中的问题及时的归纳总结和汇报。我们相信项目部在公司的领导下会取得更多的成绩和表扬。

XXXXXXX公司安装分公司

XXX项目部

2011-12-21

第二篇：建筑工地机电员工作总结

工作总结

2010年对开封龙宇化工项目部来说是繁忙的一年，在这一年里作为负责该项目的机电工作，在项目经理正确领导下，针对项目部制定的管理制度和本年的工作任务，项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调，及分工又合作，圆满的完成了各项任务，现对本人一年来的实际工作根据进行简单的总结。

1、实际工作内容

在开封龙宇化工项目部的这一年，我主要负责公用工程的电气，包括电缆桥架施工，配电柜安装以及变压器的安装，PLC柜的穿线和液位计的走线，在搞好施工的同时积极配合管理人员还做好办公楼电气维修工作，办公楼已经交付甲方使用，但对质保期内出现的问题能积极的制订方案，及时维修，做到业主满意，并配合预算人员做好工程进行决算；

2、工作完成情况

聚甲醛项目公用工程于今年11月23日正式竣工，工期时间紧，工作量大。项目部团结一致，形成合力，分秒必争，在电气施工这一方面，首先抓室内强弱穿线，优化施工方案，加班加点，并积极协调监理单位及设计单位，化解了施工中出现的问题和矛盾，对一些难干的部位做出了相应的调解，缩短了工期。室外强弱电管线敷设与给排水专业相互配合，顺利完成了施工，竣工验收后，我积极配合资料员整理电气安装施工资料、设备资料，某些关系到签证方面的资料我亲自找甲方和监理落实。完善后移交业主。在工程移交业主的过程中，对业主提出的，在移交过程中发现电气问题，合理的，我们及时解决；对不合理的问题，进行耐心解释。

3、工作心得

公用工程在施工过程中，工期紧、任务重、交叉施工多。电气施工相对复杂，图纸设计不完善，加上开工前期设计单位的各种原因，图纸迟迟不到位，变更多，使得工期更加紧张，在项目部的强力支持下，发挥自己多年来积累的电气安装经验，结合项目部技术人员，主动提出煤库检修箱、配电箱和除盐水站暖气出水管、电缆沟电缆走向等几个方面的修改方案，并通过设计单位、业主的认可，既缩短了工期，又简化了施工难度，给保证节点进度争取了时间。在施工过程中严把质量关，作为一名机电技术员，为了维护公司信誉，在保证工程进度的同时，严抓质量，和质检员、施工员同步管理，严格按照国家现行施工验收规范进行质量验收。从质量、进度、和安全等方面都受到甲方及监理单位的较好评价。

总之，在2010年的工作中，我取得了一定的成绩，也存在着缺点，主要是在看电气图时结合看水暖图、内装图，做到在施工中不留死角。我相信在项目部领导下，在我自己不懈的努力下，一定能够进一步的提高自己，在以后的工作岗位上发挥更大的作用。

河南矿业建设(集团)有限责任公司

第五分公司-李明

2010年12月29日

第三篇：建筑工地工作总结

2012年年终工作总结

尊敬的各位领导，你们好，我今天很荣幸的能够写这篇总结，感谢各位领导能给我这个机会。

转眼2012年即将接近尾声,回顾过去一年来，自从2012年三月份我接手邯郸市中心医院项目工程以来，在公司领导和各部门的大力支持关怀下，凭借我项目管理团队的自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、资金困难，供货商堵门、施工队不配合等诸多困难，顺利完成了合同内各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。

目前为止，我项目部管理团队拥有正式员工18人，返聘人员1人；目前已完成施工面积为 90394㎡；开工面积为：32080㎡；已完成产值：14792.58万元整；已收工程款：14100万元整；

截至2012年7月底，我项目部完成了邯郸市中心医院的主体及二次结构工程合同内的各项施工任务，现在各精装厂家已经进场，正在进行后续的精装工作。在我项目部保质、保量、保安全的完成中心医院1号楼工程合同内施工任务的情况下，业主考虑到我公司强大的施工能力、优质的工程质量、过硬的安全体系，在公司领导的全力支持和配合下，我项目部又承接了附属用房(含污水处理站、气体站)工程、发热门诊工程、钢结构工程、人防通廊工程、1号建筑物地下一、二层精装工程。

近几年来,我公司所承接施工工程多数为外地工程,耗费大量的人力、物力、财力。外地施工条件十分艰苦，住的是活动板房，吃的是大食堂，有时候忙起来，好几个月都不能回家。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法用简单的言语就可以概括和诠释的，但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，没有因为困难就降低工程建设的质量标准和施工进度，我项目部全体员工本着用户是上帝的原则，高标准严要求，狠抓过程控制。安全管理、文明施工都得到了业主的认可，同时为公司赢得了良好的信誉。我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下：

一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件

在每道工序开工前，我项目部人员都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了施工进度，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。

二、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现；

1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。

2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前，我项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中，最终监督落实到施工过程之中。

3、辅助以相应的质量管理制度做保障：我项目部用完善的质量管理制度，约束各级施工人员的施工状态和管理方法，而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工，让所有现场施工人员都能明确制度，并在制度的指引下来完成工作，解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳，也是激励创优的一种动力。

三、重视安全生产，狠抓不松懈；

安全生产是施工企业永恒的主题，是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。

我项目部每次在进入施工现场开始，就已经把安全工作摆到日常议事日程上来，在安全生产上狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏实实的做好安全生产工作。包括业主的各分包单位，作为总包的我们也都一样重视。和各分包单位负责安全的人员做好安全技术交底，签安全协议。一是加强组织领导建设，建立安全组织机构，建立安全生产保障体系，营造一级对一级负责，层层抓安全，人人懂安全的安全生产氛围，凝聚了“人人为我，我为人人”安全生产动力。二是健全安全生产规章制度，俗语说的好，“没有规矩就不成方圆”，所以我项目部制定了一系列的安全生产规章制度，对安全管理行为进行规范，做到有法可依，有章可循。健全安全生产规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，违反者必须受到相应的处罚。三是加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。四是加强施工人员的安全教育，强化工作在第一线施工人员的安全意识，我项目部定期组织施工人员安全教育大会，把安全风险降低为零。

保证安全，就是创收利润。迄今为止，我项目部所承接邯郸市中心医院工程没有出现重大安全事故，没有出现违法、违纪问题。以零伤亡的记录向业主、向公司提交了一份满意的答卷。

四、2013年工作思路和目标

2013年我项目部要深化管理，增强项目部管理能力，提高工程施工质量，提高项目部竞争能力。以新管理、新思路谋求项目部的新发展。

1、认真落实公司的各项规章制度，落实各岗位职责制，奖罚分明，各司其职，各就各位。使项目部保持良好的运作状态。

2、利用社会一切可利用的关系、渠道，开拓市场，自找活源，利用一切可利用的条件大力宣传公司的整体优势和整体实力，扩大公司影响力，形成固定的合作伙伴。

3、加强工地的施工质量管理，派技术人员进行现场质量监督，学习施工队伍的先进施工经验，保证工程质量，在外省市树立我公司形象和实力。

4、信誉和形象是每个企业的第一桶金。我项目部一定要把后续承接的如附属用房（含污水处理站、气体站）、发热门诊、钢结构、人防通道、1号楼地下一、二层精装的工程项目在保证质量和进度，狠抓安全的前提下，出色的完成任务，向业主交付一份满意的工程，为我公司树立良好的企业信誉和形象。

回顾过去，虽然我项目部在以往的施工任务中，遇到了不少困难，但在公司领导及各部门的大力支持和关怀下、在我项目管理团队的团结一致努力克服下我们都已经一步一个脚印走了过来。在以后的工作中，我们要保持本项目部吃苦耐劳的优良传统，稳扎稳打，把所有工程的后续工作完善好，继续为公司奉献出自己热情与激情！为公司的建设锦上添花！

北京城建集团邯郸市中心医院

新区建设工程项目经理部

2012年11月20日

第四篇：建筑工地工作总结

2011年年终工作总结

转眼2011年即将接近尾声,回顾过去一年来，我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下，凭借自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难，顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。

截至本年底，我项目部承接了大大小小工程共计27个，工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元（289581943），具体详见后面附表。

由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦，很长时间回不去家不说，单说住的环境，比如有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活动板房，住工地的人都知道，这种房子就薄薄一层铁皮，夏天热的像蒸笼，冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂，好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言，即要负责内业的资料，还要负责盯施工现场，把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的，只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，因为困难就降低工程建设的质量标准。

无论本市工程还是外地代管工程，我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下：

一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件

在每个工程开工前，我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创

造了便利条件，不会因为这些耽误了工程开工，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。

二、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现

1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自 的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。

2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前，我项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中，最终监督落实到施工过程之中。

3、辅助以相应的质量管理制度做保障：我项目部用完善的质量管理制度，约束各级施工人员的施工状态和管理方法，而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工，让所有现场施工人员都能明确制度，并在制度的指引下来完成工作，解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳，也是激励创优的一种动力。

三、重视安全生产，狠抓不松懈

安全生产是施工企业永恒的主题，是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。

我项目部每次在进入施工现场开始，就已经把安全工作摆到日常议事日程上来，在安全生产上狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏实实的做好安全生产工作。包括外地的代管工程，我们也都一样重视。和

当地负责安全的人员做好安全技术交底，签安全协议。一是加强组织领导建设，建立安全组织机构，建立安全生产保障体系，明确项目经理是安全生产的第一责任人，管生产必须管安全，营造一级对一级负责，层层抓安全，人人懂安全的安全生产氛围，创建了“专管成线，群管成网”的安全生产环境，凝聚了“人人为我，我为人人”安全生产动力。二是健全安全生产规章制度，俗语说的好，“没有规矩就不成方圆”，所以我项目部制定了一系列的安全生产规章制度，对安全管理行为进行规范，做到有法可依，有章可循。健全安全生产规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，违反者必须受到相应的处罚。三是加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。

迄今为止，我项目部所承接的全部施工工程，包括外地代管工程都没有出现重大安全事故，没有出现违法、违纪问题。四、三个管理体系贯始至终

对于三个管理体系的运行工作，我项目部一直有专人负责，并针对体系运行的要求进行着相应的工作。根据工程实际情况和工程所在地的要求完善了危险源辨识与危险评价、环境因素识别与评价的汇总工作，厘定了重大危险源和重大环境因素，建立了项目部危险源管理台帐和环境因素台帐。

五、2012年工作思路和目标

2012年我项目部要深化管理，认真落实公司推行的项目承包制，增强项目部管理能力，提高工程施工质量，提高项目部竞争能力。以新管理、新思路谋求项目部的新发展。

1、认真落实公司的各项规章制度，落实各岗位职责制，奖罚分明，各司其职，各就各位，以项目经理为核心的管理模式。使项目部保持良好的运作状态。

2、利用社会一切可利用的关系、渠道，开拓市场，自找活源，利用一切可利用的条件大力宣传公司的整体优势和整体实力，扩大公司影响力，形成固定的合作伙伴。

3、加强外地工地的施工质量管理，派技术人员进行现场质量监督，学习当地施工队伍的先进施工经验，保证工程质量，在外省市树立我公司形象和实力。

回顾过去，虽然我项目部在以往的施工任务中，遇到了不少困难，但在项目部经理有条不紊的带领下、大家团结一致努力克服下和在公司领导关怀和支持下，我们都已经一步一个脚印走了过来。在以后的工作中，我们要保持本项目部吃苦耐劳的优良传统，稳扎稳打，把所有工程的后续工作完善好，继续为公司奉献出自己热情与激情！为公司的建设锦上添花！

第二项目经理部2011年12月13日

附表一：工程产值汇总表

第五篇：建筑工地安全员工作总结

往链点点通共享资源，了解更多请登录www.xiexiebang.com

安全员年终总结

【内容】： 自2009年8月调入xx项目部从事安全工作以来，在工作中积

极努力，认真负责，能够出色地完成本项目部的安全管理工作，其工作情况如下：

1、成立了以项目经理为组长的安全领导小组，建立了项目部的安全保证体

系；

2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场安全教育共计XX次；

3、督促施工员对分部分项工程进行安全技术交底26份，督促机务部门进

行设备安全技术交底32份；

4、根据铁路施工的特点，为保证全线的安全生产，通过安全体系化管理进

行预控，各工区设置兼职安全员，各协作单位设置安全防护员定期召开安全员会

议，传达文件，布置各区域的安全工作，各区域的兼职安全员向区域内的安全防

护员进行传达，使项目部的安全管理工作有序进行；

5、加强劳动防护用品的统一管理，做到统一购置，统一发放，控制了不合

格劳动保护用品的使用，有效保证了作业人员的人身安全。

6、执行安全标准化管理，现场统一配置标准化电闸箱，泥浆池围护统一用

脚手管刷红白漆进行维护，高度为X米。

在到XX铁路项目部的X个多月的时间里，积极学习铁路安全管理知识，不

断提高铁路安全管理水平，他还经常深入工地，对安全隐患进行排查，发现问题，立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态，有效地保证了施工生产的稳步进行。截

至目前，项目部未发生一起安全事故，他的工作表现得到了项目部领导和员工的 一致认可 工作总结的写法

:

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具

体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提

高。

（一）基本情况

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工

作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经

验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

4．今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力

方向，提出改进措施等。

（二）写好总结需要注意的问题

1．总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或

者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群

众中找事实的写法。

2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的

基础。3．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以

然，这样就达不到总结的目的。

4．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去

芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

5．总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责

人执笔，或亲自主持讨论 建筑工地安全员工作心得

建筑工地安全员工作心得建筑工地安全员工作心得

建筑工地安全员工作心得

假如我是一名安全员，我就要让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，不折不扣地遵操作规

程之章，守安全生产之法！我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。认识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到：或许

一次不经意的违章，造成大的伤害或损失，就变成了违法。

假如我是一名安全员，我会深刻感受到安全的重要性。企业成于安全，败于事故。任何一起

事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我必须

在这一刻起认真履行职责。我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害他人，甚至走向死

亡。当一天安全监督员，就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不

到位就会酿成事故，让我们正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我我中有你，是

一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。我要让人人成为安全

员，我会把公司倡导的“责任连带安全互保”体系真正落实。

假如我是一名安全员，我决不搞形式上的安全，而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐

患和死角多，习惯性违章较普遍，从而制约采油一线的安全生产管理水平。如果只在形式上 讲安全，应付检查，那么即使是投入再大付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管

理水平永远不能得到本质提升！只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检

查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在；杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴

汇集在一起，就能筑起安全大堤。

无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效

益。假如我是一名安全员，我会把这种观点跟植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装

好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规；其次，养成良好的

安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿；第三，勤于

检查，及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责，做好总结，向上级多提合理化建议；最

后，从戴好安全帽，扎好安全带，穿好工作服，开好作业票等这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一线工人是安全生产主力军，没有工人参与监督和管理，安全生产很难搞好。人人当一次安

全监督员，并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性，才去按章办事，还要求时

时刻刻地关注安全，即使并不是安全监督员，也要将“安全生产”铭记心中，如果我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的安全生产工作必能做得更好。作为一名安全员，就更

应该用一颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康，用安全的规章制度和周到的服务为人们

营造一个良好的生产环境。这样，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐 的环境中幸福生活.工作总结的写法:

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和

不足，有什么经验、提高。

（一）基本情况

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容

主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分

析。

2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成

绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些

方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以

往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

4．今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

（二）写好总结需要注意的问题

1．总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有

关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要

避免领导出观点，到群众中找事实的写法。

2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也

不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要

略。

5．总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好

由主要负责人执笔，或亲自主持讨论 2007

年，我司在市建设局和各有关单位的领导支持、关心下，安全生产工作得到良好的开

展，安全形势有所好转，安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。

今年，我公司共承建有10个工程项目，总建筑面积约58.1万M2，总造价约4亿元，其中

今年竣工验收20个工程项目，建筑面积约21.6万M2，造价约1.6亿元；在建项目有12个，建筑面积约36.5万M2，造价约2.4亿元。比去年完成工程量略有增加。我公司始终坚持“以

人为本”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。

一年来，工程建设施工过程无发生重大生产安全事故。根据上级指示及公司决定，指定四个

争取创建施工文明工地。今年主要安全工作总结如下：

一、加强宣传学习，提高安全生产意识

1、学习业务知识，掌握理论基础，提高综合技术业务素质。今年公司分期分批组织参加莆

田市举办的“五大员”安全技术、安全法律法规等培训班，平常在公司内部经常组织职工学习

安全生产知识、安全生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识，并通过

内部考核取证及知识竞赛活动等多种形式开展安全教育活动，切实提高了广大职工的安全生

产意识和遵章守法的自觉行动。

2、学习文件精神，及时掌握领会工作重点。公司十分重视及时传达并贯彻落实上级有关部

门的安全生产指示精神，通过及时传达学习上级有关指示精神，让广大职工能适时掌握了解

文件实质，明确当前工作重点和任务，分清轻重缓解，有针对性地开展各项安全生产工作。

一年来，几个重要的节假日期间安全检查防范工作，让一线工人渡过了一个个安静祥和节日 气氛；“安全生产月”活动更是让广大职工切身体会了国家政府对人民群众切身利益的关心和

爱护，对生命的关爱，对劳动者的尊重，营造了一个浓厚的“人人讲安全，事事讲安全”的安

全生产氛围；防暑降温工作的开展及时消除和防止了中署事件的发生，保护了工人的身心健

康同时了提高劳动效率；防台抗台活动及专项整治的开展，及时消除了安全生产隐患，最大

限度降低了国家财产损失和生命健康的威协。

3、学习经验做法，提高工作效率和工作成绩。通过走出去请进来，参照同行业兄弟单位的

工作成果，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。公

司还积极参加市组织的文明工地考察团赴上海等地进行实地考察取经，回来后还组织职工到

厦门、福州等地参观文明工地实施情况，现场学习取经，并拍回照片开展宣传学习，并指定

四个工地为试点，开展创建文明工地实施方案。

二、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任

今年公司在建章立制方面，结合今年企业安全生产认证许可条件要求，重新全面补充和完善

了各项规章制度，明确了各级各岗位人员的安全责任及各部门的安全职责。

1、重新修订了各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签订考核责任书，明

确考核标准及目标要求，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责

分明，减少责任推委，杜绝管理漏洞，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性，赋予了

责权利相互关系，合理解决分配矛盾。

2、建立了安全资金专项保障制度，从源头上保证安全专项资金的必要投入，防止因资金问

题影响正常的安全防护用品、设施的配置，造成安全配备设施的短缺等，留下安全隐患，影

响正常施工。

3、制定安全培训制度。公司对各级岗位管理人员制定了各阶段培训计划，使各级岗位管理

人员有合理的时间接受安全知识的更新、巩固和充实，提高安全意识，增强自我安全防范能

力。

4、完善安全检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强安全隐患的整改力度，制定落

实整改“三定一同时”具体有效的实施办法，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的

发生频率和事故损失程度。

5、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编

制，决定着工程施工的安全程度，正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径，严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意义。

6、同时公司还制定了一系列安全管理规定，对施工设备、大型机械设备、特种设备、安全

设施防护及安全检测工具等制定了相应的管理制定，明确各方责任，可以有效减少机械故障

对人员的伤害。

三、完善安全管理机构，增强安全管理力度

公司在组织机构上增加配备3名专职安全管理人员，共有专职安全管理人员9人，并且以工

程师、助工技术人员为主，提高安全管理机构人员的素质和水平，加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理

条例》等为准则，JGJ59－99标准文明施工实施标准为依据，结合公司开展的安全许可认证

工作，制订了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；横向

到边、纵向到底的网络管理体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了公司的安全生产。

各项目部相应成立安全生产领导小组，项目经理为组长，安全员、施工员、班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实“一票

否决权制”，做到责任到位，管理到人。

四、开展各项检查，落实整改方案

1、公司制定各种安全检查制度，定期不定期进行安全检查工作，及时查找安全隐患，分析

隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同

时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象。

2、结合上级指示精神，开展各项专项检查工作，借助政策契机，结合本地本企业特点，大

力宣染整治风潮，制定整治方案，协调解决整治中的问题和困难，表扬先进，鞭笞落后，使

专项整治成为自觉实施。如近年来的非标井架等整治已尉然成风。

3、根据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特

殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。

4、节前节后开展安全检查教育活动，人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注

意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重安全生产，要有针对性的提出安全要求，增强安全防范措施，增强安全生产意识。

五、创建文明工地，以点带面，改善劳动环境

今年公司根据市建设局的部署及公司领导的决心，开展创建文明工地活动，根据工程特点，指定四个创建文明工地工作计划，成立创建文明工地领导小组，制定实施方案，落实具体实

施步骤，建立专项资金保证，并由公司派专人现场指导开展创建工作，使得文明工地创建按

计划，分步骤有序持续进行，并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境，活跃了工

作气氛，也带动了整个公司施工安全文明工作的开展，改善职工精神面貌同时也给公司赢得

了良好声誉。

六、存在问题，剖析原因

尽管公司一年来的安全工作开展得平稳有序，同时我们也感受到安全工作存在着许多不容忽

视不容乐观的问题，尤其是近年来建筑市场招投标实行最低价中标以后，企业利润受到严重

冲击，安全资金缺乏有效保障情况下，安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等常常不 能保质保量及时配备齐全有效，一定程度上影响施工正常安全生产；再者今年公司面临机构

改革，人员流动及工程任务增加等影响，公司的安全管理力量一度面临严重不足，使得安全

管理不到位，时有漏洞，出现捉襟见肘的尴尬局面；三者公司的制度还存在许多不完善的缺

陷，不能很好适应当前的工程建设特点需要，阻碍了安全工作的有效开展。

七、扬长避短，摧人奋进

经过一年来全体职工共同辛勤努力，奔赴各个艰难岗位，任劳任怨，齐心协力工作以及上级

领导的关心支持的结果，公司得以平平安安、祥和稳步走向明天，这是广大职工共同努力，顽强拼搏精神的结晶，是企业文化的宝贵财富。明年公司将在原有的基础上，保持旺盛的战

斗力和良好的精神风貌，克服任何艰难困苦，通过内部整顿，进一步完善各项制度，加强机

构建设，相信公司明天的太阳将会更加灿烂美好！

安全员个人工作总结

“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一

年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针强化安全生

产管理，2009年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我非常珍

惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来

工作总结如下：

1.以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处

处想着局利益积极上进，协助所长认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现公司三级安全生

产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻

烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识，吸

取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于安全生

产的自己身先立足。

2.在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治保护器退出运

行行为，使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3.在农电设备组的亲自指导和工作布置下，及时了解安全生产情况。月月能深入村检查

安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进

行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。

4.积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏

季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

5.认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，督促电工切实做好查评工作，共

查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水

平，大大改善了全镇安全用电局面。

2010年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，新的

一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全

用电无事故，保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大贡献。往链点点