第一篇:XX建工集团内部承包协议
xx建工集团第一建筑工程有限责任公司
工程施工责任内部承包协议书
为了加强公司内部管理,提高生产效率,增加经济效益,确保工程质量,提高公司的社会信誉。现经公司领导研究同意工程由职工为内部承包组织者,组织承包班子,以班子承包形式组建工程项目经理部(以下简称项目经理部)承包施工。经协商达成工程施工责任内部承包协议条款如下,共同遵守执行。
一、内部责任承包的性质
以工程施工为责任承包对象,由承包组织者负责组建项目经理部,作为承包班子进行内部承包,项目经理部实行独立核算、自负盈亏。项目经理部由承包者在公司范围内选择有关管理人员组成。项目经理部的一切经营、生产、质量安全活动由司属xx建工集团第一建筑工程有限责任公司广西 分公司直接领导,按时缴交相应的费用,并在公司有关部室的直接监督下实施项目经理部的日常工作。
二、项目经理部的组织机构
1、项目经理部实行项目经理负责制,设项目经理一人,项目副经理1~2人,下设工程部、质安部、材料部、财务部等业务部门。项目经理由分公司推荐承包组织者担任,项目副经理由项目经理提名,报分公司聘任。职能部门的工作人员及工程所需的技术力量由项目经理部与分公司及公司有关部室协商解决。
2、为确保工程达到合同的各项要求,分公司将在双方协商的基础上派出管理人员进行指导、协调及配合项目经理部工作,使其做到有职有责。该人员生活待遇及工资,由承包者承担,其工资标准①项目经理元/月;②其他管理人员元/月(包含通讯费、差旅费)。
三、项目经理部的经营范围及经营方式
1﹑按公司与建设单位 2﹑经营方式:项目经理部以工程施工为对象,以大包干形式独立经营、独立核算、自负盈亏、包质量、包工期、包安全生产、包缴交工程的相关应缴费用,保证按时按质完成工程任务。
四、双方职责
1﹑分公司职责
⑴分公司根据工程的实际需要,派出业务人员参加项目经理部管理工作,派驻人员的工资、奖金﹑差旅费和补助由项目经理部负责支付。
⑵分公司负责对项目经理部的有关业务按公司的管理标准规定进行指导﹑服务及监督,负责提供有关业务资料,办理有关业务手续。
⑶项目经理部施工所需的机械设备﹑排栅搭设﹑油漆﹑钢筋加工、建材试验等业务,应在分公司内部由项目经理部与公司有关部室﹑单位签定内部分包合同解决。
⑷建设单位的工程款必须统一汇入公司帐户,分公司在收到建设单位的工程款后,按比例扣除一切有关税费后分期拨给项目经理部。
2﹑承包组织者及项目经理部的职责
⑴承包组织者负责组建项目经理部作为承包班子,出任项目经理部经理,与项目副经理和各职能部门的管理人员共同负责项目经理部的日常工作。
⑵项目经理部负责项目所属全部施工人员的劳保费用。
⑶负责组织工程所需的劳动力﹑常用机械设备及流动资金,负责办理施工及当地的有关手续和有关事宜。
⑷全面履行公司与建设单位签订的工程合同条款及承担全部责任。承担项目经理部的一切经济责任﹑一切债权债务责任﹑一切事故责任和一切法律责任。工程款必须专款专用,不得抽调或挪作其它用途。
⑸项目经理部必须清楚了解公司质量、环境、职业健康安全体系的基本要求,并将此要求贯彻到工地的施工管理工作中,按施工验收规范精心管理,保证工程质量,为公司树立良好的社会信誉。
⑹项目经理部必须严格遵守国家政策、法令,严格执行建设部门的有关规章制度,在生产、技术、文明施工,安全活动方面必须服从分公司的指挥、安排和领导,努力提高项目经理部的技术水平。如因项目经理部管理不善,造成工程质量低,有拖延工期的可能,或发生严重工伤事故,分公司有权责令项目经理部停工整顿。通过双方共同整顿后,工程质量、进度、生产及安全仍达不到要求时,分公司有权报请公司同意后终止承包协议,工程所发生的经济损失由承包组织者负责赔偿。
⑺项目经理部必须按照省、市有关规定和公司要求建立全面的施工技术档案,绘制竣工图,并有专人负责整理保管技术资料,做到技术资料齐全。如因资料不齐
而影响的一切损失和责任均由承包组织者负责。
⑻工程竣工结算由项目经理部计算好并送分公司审核后才能报送建设单位及监理。
⑼项目经理部必须树立“安全第一、生产必须安全”的思想,切实执行施工技术安全措施,执行建筑工地的防火安全条理,执行施工现场临时用电安全规范,做好一切防范工作,建立健全安全施工制度,做到谁主管谁负责。如发生工伤、死亡及质量事故,由项目经理部负责一切经济、事故及法律责任。
⑽项目经理部必须按建设主管部门及本公司的有关要求,做好文明施工工作,创建文明施工样板工地。
⑾项目经理部必须切实执行公司及分公司等有关部门对工地检查中提出的安全质量、文明施工、消防等整改措施,如需购置所需材料物品,必须及时购置。如项目经理部迟迟不进行购置,分公司有权强行采购,并在工程款中抵扣。
⑿项目经理部必须自己组织力量进行施工,不得将工程转包或分包,如有发现将工程转包或未经同意将工程分包,分公司将工程收回另行安排施工,承包者应无条件服从,所有损失由承包者负责赔偿。若部分专业工程需要分包时,必须征得分公司同意,并由公司(或由公司委托分公司)负责办理分包合同手续。
⒀承包者须保证工程施工过程中的安全设施费用投入,购买施工作业人员工伤、医疗等保险。
五、经济核算办法
⑴项目经理部承担工程施工任务,公司收取项目经理部总包范围内的工程总造价的管理费(实际结算价低于合同价的,按合同价计;实际结算价高于合同价的,按实际结算价计),税收及其它上缴政府有关部门费用按有关规定缴交。
⑵工程涉及的一切有关税费,除公司代扣代缴的税费由分公司在收取建设单位的工程款中按比例逐次扣缴外,其余由承包者自行缴交。
⑶分公司在收取工程款中先扣除(¥元)作为质量、安全、文明施工保证金,待工程竣工验收质量达到合同要求后付给承包组织者。
⑷项目经理部要遵守国家的会计制度,要有专职财务人员,建立相应的会计帐簿,按规定提供相应的发票。如未能提供相应的发票,按照广西地税局有关规定,承包者代征个人所得税,由分公司代扣代缴。
六、其它约定条款
生违章施工及造成建设行政主管部门通告或通报批评的,扣罚其工程总造价的5‰作为警示性罚款,并可随时终止其施工承包资格。
监理单位和甲方单位备案,发现资料不全应及时补足。其中中标通知书、施工许可证、开工报告、竣工验收证明书、竣工验收备案表、单位工程质量验收记录、工程竣工验收报告等重要工程资料要交回公司存档备查。如上述资料缺失,每份扣罚 承包者在质量、环境、职业健康、安全管理方面必须符合国家有关法规、行业标准、规范及规程,符合ISO9001:2000标准;符合ISO14001:1996标准;GB/T28001:2000管理体系规范;符合公司一体化管理体系手册、程序文件、工作文件的规定。承包者必须遵守国家及省市有关安全生产法规,建立健全安全制度,杜绝重大伤亡事故,并做到“六无”事故,年轻伤频率控制在24‰以下,如发生伤亡事故,由承包者负责一切经济责任及事故责任。承包者必须每月准时发工资给工人,不能拖欠工人工资。如因承包者拖欠工人工资所造成工人集体上访给公司造成不良影响,承包者必须承担所有经济责任及刑事责任;并且分公司将给予每次罚款10000元人民币的处分。
七、本协议未尽事宜或遇特殊情况时,由双方协商签订补充协议解决。
八、本协议一式二份,双方各执一份,双方签字盖章后生效。
xx建工集团第一建筑工程承包者:
有限责任公司广西分公司
分公司代表:身份证号码:
公司主管部门盖章:年月日
后附:承包者身份证复印件
第二篇:内部承包协议
内部承包协议
甲方:身份证号:
乙方:
甲、乙双方本着友好合作精神,就甲方承包经营乙方公司经营范围内有关拍
卖业务事宜,经双方共同协商,达成如下协议:
一、甲方以公司执行董事名义在外对法院、海关、银行、资产公司、财政等相关单位承接拍卖业务,期间办事所发生的费用由甲方负担,乙方无须承担。
二、甲方联系到的有关单位的拍卖业务,由甲方负责联系。乙方已联系的单位的业务,由乙方派员联系,不与甲方的业务发生冲突。
三、甲方所承接的业务,如遇任何不便,公司有义务出面进行协调解决。
四、甲方在外承接的拍卖业务(包括深圳、惠州在内全国范围),拍卖成交后佣金收入(扣除单独刊拍卖公告费和营业税后),按甲方占80%作为甲方的报酬(包括甲方有关人员及甲方的其它费用等),乙方占20%的比例进行分配,其中乙方人员工资、税收由乙方公司负责。
五、佣金到乙方账户后,分成部分应于五天内全部支付给甲方,乙方不得以任何理由减少或扣押。佣金提成大额部分,由甲方提供账户以转账方式支取。
六、合作期限暂定贰年,即从二零一一年七月一日至二零一三年七月一日止,期满经双方同意胃延长协议,否则本协议与聘任书自动终止。
七、合作期间双方不得违约,如违反本协议,可提交有关部门仲裁,如双方不服从可向人民法院进行起诉。
八、对本协议如需补充,可签订补充协议,所签协议与本协议具有同等法律效力。
九、本协议一式两份,甲、乙双方各执壹份,本协议书自双方代表签字之日起生效。
甲方代表签字(盖章):乙方代表签字(盖章):
日期:
第三篇:内部承包协议
建设工程施工内部承包
协 议 书
项目名称: 总承包方:
内部承包人: 日 期:
工程施工内部承包协议书
总承包方(甲方):
内部承包人(乙方):
为了适应市场经济发展的需要,切实加强项目工程管理,将项目责任人的责、权、利落到实处,从而有效地控制工程成本,提高经济效益,结合本公司实际,经研究决定公司承揽的 工程,委托 在承包范围内自主经营。经双方共同协商,订立本协议,并严格执行。
一、工程概况
工程名称:
工程地点: ; 合同价款:暂定大写:。
暂定(小写: 元),实际金额以该项目最终结算审计金额为准。
工程内容: 施工图纸涵盖的全部内容;
二、内部承包方式
本工程内部承包方式为:自主经营、独立核算、确保上缴、自负盈亏,并负责该工程所发生的一切债权、债务;以及安全、质量管理方面的义务。
三、承包期限
自本协议双方签字盖章之日起,至本工程保修期满及相关债权债务彻底结清之日止。
四、上缴费用的数额及上缴方式
(一)、本工程采用第(2)种上缴费用方式。
(1)本工程内部承包人上缴总承包人管理费的数额为 /,分 / 年交清。该管理费不含各项规费及税金等。
第 / 年扣工程管理费 /,分 / 次扣款,进第一笔工程款时扣 / 元,第
二笔工程款时扣 / 元,第三笔工程款时扣 / 元;
第 / 年扣工程管理费 /,分 / 次扣款,进第一笔工程款时扣 / 元,第二笔工程款时扣 / 元,第三笔工程款时扣 / 元;
(2)本工程内部承包方上缴总承包方管理费的数额为该工程最终结算工程 造价的 %,依照建设单位每次付款额按比例扣除。
(二)、本工程的所有税费由乙方承担。企业所得税依照建设单位每次付款额的 % 扣除,由总承包方代扣代缴,其余各项税费由乙方自行在项目所在地税务所缴纳,并将发票及完税凭证交由甲方保管。
其余政府部门收取的各项规费、劳保统筹、团体意外伤害保险费用等由乙方承担,并应将所发生的单据凭证交由甲方保管。
五、本工程主要管理目标
本工程质量目标为: 合格 ;
本工程安全目标为:杜绝重伤以上事故和火灾事故,员工年负伤频率小于 3 ‰。本工程工期目标为:开工日期:
竣工日期:(以实际开工、竣工日期为准)总工期为 日历天。
六、本工程人员组织配合
根据工程需要,总承包方指定承包管理中心对内部承包方进行管理工作;并为工地指派项目经理 名,工资标准为每日 元,技术员 名,工资标准为每日 元,资料员 名;工资标准为每日 元;按实际发生日计取,工资费用在向乙方支付工程款时扣除。乙方应服从总承包方指派管理人员的管理。
七、双方责任与义务
(一)甲方
1、监督乙方合法经营,照章纳税,认真履行同建设方签订的《建设工程施
工合同》。
2、定期或不定期的对乙方的生产、经营情况进行检查、考核,并及时反馈检查考核结果,对存在的问题提出整改建议及要求。
3、协助乙方协调同业主、公司内部各有关部门关系。在必要的情况下,为乙方提供可能的技术服务及相关的信息、管理咨询服务。
4、工程款进帐后及时为乙方办理相关转帐手续,保证资金正常运行。
5、甲方有权向乙方提出施工质量、安全、技术措施、进度计划的整改指令,并对乙方资金使用情况享有知情权及监督权。
6、乙方在承包期内若发生下列情况,甲方有权对其进行批评并进行经济处罚,若违约情况严重又不予整改,甲方有权单方终止协议,更换经营者或中止施工合同:
1)管理不善,形成亏损,拖欠管理费及农民工工资; 2)未经甲方同意擅自从业主提取工程款及材料款;
3)不履行甲方与业主签订的《建设工程施工合同》及与本协议约定的本工程主要管理目标;
4)擅自以承包方或者承包方项目部的名义对外签订分包协议、采购、租赁合同; 5)违法、违规,损坏企业声誉。
(二)乙方
1、乙方责任人 负责全面履行本工程施工合同条款,服从公司管理制度,必须全面完成本工程约定之主要管理目标。
2、因业主造成工程的停工或因手续不完善,所造成公司的损失一切均由乙方自己承担。
3、乙方必须遵守国家法律、法规以及工程所在地政府颁发的地方性法规,维护企业信誉。
4、维护职工合法权益,正确处理项目部内部分配关系,不得拖欠农民工工资。
5、按时参加本公司组织的有关会议,及时上报施工计划、统计报表、预结算书及有关技术资料。接受并主动配合承包管理中心各部门对工程质量、安全、技术、文明施工等方面的监督检查,对有关部门提出的问题及时整改,并接受相应的处罚。
6、乙方有权根据项目管理大纲组建项目管理机构,建立安全、质量保证体系,并在公司规定的范围内及本协议的约定下组织与支配生产要素,行使项目管理职权。
7、技术档案及合同有关的经济资料、竣工资料的整理与移交,必须保证在竣工后及时办理移交手续并归档。
8、在工程完工移交业主前,乙方负责承担施工中造成的一切人身伤亡、财产损失及施工人员引起的相关纠纷诉讼等所有责任,并支付所产生的一切费用。
八、其它
乙方擅自以国基建设集团有限公司项目部名义签订施工合同、分包协议、材料采购及机械设备、三钢工具等租赁合同,由此形成的债务甲方不承担任何责任;因违法、违规造成的经济损失由乙方自行承担。
建设工程安全管理责任书作为本协议附件一,建筑工程施工质量管理书作为本协议附件二,与本协议具有同等法律效益。
本协议生效与失效时间同承包期限。协议正本二份,双方各执一份;副本二份,由承包方有关部门保存。
本协议未尽事宜,双方协商解决。本协议的解释权归承包方。总承包方: 内部承包人: 代表人: 身份证号:
日 期:2014年 月 日 日 期:2014年 月 日
附件一
建设工程安全管理责任书
总承包方:(以下简称甲方)内部承包人:(以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》及《安全生产许可证条例》有关法律、法规,结合承包方同分包方签订的《工程施工分包协议书》有关规定和本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本责任书。一 责任书范围和有效期限
本责任书范围为在施工现场进行施工准备、工程施工、竣工验收的全过程和工程保修作业过程。
本责任书的有效期为自责任书订立之日起到工程竣工之日终结。二 安全责任目标 本工程项目工地创 市安全文明(样板、优良、合格)样板工地,乙方施工管辖范围内必须达到安全文明(优良)工地的要求。
安全生产指标:杜绝重伤以上事故和火灾事故,员工年负伤频率小于3‰. 4 甲方在乙方的应付工程款中预留 万元作为安全生产保证金,乙方达到安全生产目标、指标,保证金予以返还,达不到目标、指标所造成的损失,甲方从保证金中扣除。
三 安全生产资金
乙方应优先保证安全生产的投入,只有施工现场达到安全生产条件后,方能开始施工。
安全生产费用和文明施工增加费用的投入,所发生的每项费用支出,由乙方提供原始凭证。
乙方对列入建设工程预算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应
当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。
四 安全责任和义务 9 甲方责任和义务:
⑴ 负责将乙方纳入甲方的安全生产管理体系中,对施工现场安全生产实行统一管理。
⑵ 负责检查、督促乙方贯彻执行国家的安全生产各项法律法规,严格执行公司的安全生产各项规章制度。
⑶ 负责检查乙方安全措施和专项施工方案的编制情况,并审核、监督检查。⑷ 负责完善施工现场安全生产的各项规章制度,并贯彻实施。
⑸ 负责组织定期和专项安全检查,对发现的安全隐患及时责令乙方进行限期整改;当危及人身安全时,有权下达停工和整改通知书。
⑹ 负责督促乙方为现场从事危险作业人员办理意外伤害险。
⑺ 负责各项安全管理资料的收集和整理,及时准确上报各类安全事故和报表。
乙方责任和义务:
⑴ 必须严格遵守国家和当地政府有关安全生产的法律法规,遵守施工现场的各项规章制度,严格按规程、标准、规范施工,严禁违章指挥,并自觉接受地方政府的监督、检查。
⑵ 必须自行建立完善的安全生产管理体系,对生产全过程的安全实施管理,并接受甲方的监督与管理。
⑶ 必须配齐专(兼)职安全管理人员,对生产全过程的安全进行监督和检查。
⑷ 在施工前,负责组织乙方人员进行入场安全教育,并负责乙方全员的现场和班组两级安全教育,及时向甲方提供有关培训教育及安全活动记录。安全教育不合格和不具备从业资格的人员不得上岗作业。
⑸ 凡从事起重操作人员、登高架设人员、电工、电焊工、特种设备的安拆与操作人员等特种作业人员,必须持有效合法的特种作业操作资格证,方可上岗作业。
⑹ 在各项工程施工前,负责编制工程施工的各项安全技术措施,对危险性较大的(基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程、爆破工程等)的工程,必须编制专项施工方案,报甲方审核、总监理工程师签字批准后实施,并安排专职安全管理人员进行现场监督。
⑺ 在各分部分项工程施工前,负责将工程施工的安全技术措施要求向作业人员进行交底,经双方签字确认后方可进行作业。
⑻负责在施工现场的临边、洞口和危险场所、部位按规定设臵明显的安全警示标志,并绘制施工现场安全标志布臵图。
⑼ 抓好安全培训日常教育工作,对工人进行入场前和易岗的安全教育,坚持每项工程按季节、按部位、按工程环节在每天进行班前安全技术交底,并要求有记录。
⑽ 负责根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施(外电防护、临边防护、洞口防护、安全网、通道防护、作业场地隔离防护等)。专项安全防护设施搭设完毕后,必须经项目负责人检查验收。安全防护设施的拆除和变更,必须报项目负责人审批同意后方可实施。
⑾ 负责按照文明施工的标准要求,在施工现场采取措施,防止或者减少粉尘、气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。
⑿ 乙方应在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项安全管理制度和操作规程,设臵消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口设臵明显标志。
⒀ 自备、采购、租赁的安全用具、机械设备、施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验。使用前必须经验收合格后,方可投入使用。
⒁ 特种设备必须经当地具有专业资质的检验检测机构进行检测,并获得使用许可证后方可投入使用。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件应由专人管理,定期进行检查、维修和保养。要建立相应的资料档案,并按照国家有关规定及时报废。
⒂ 负责向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害;如实向甲方提供危险作业人员名单,并保持作业人员稳定,承担意外伤害保险费用。
⒃ 乙方对发现的各种安全隐患,必须制定针对性的整改措施,组织有关人员立即进行整改。
⒄ 在施工中,因乙方违章指挥,违反安全操作规程,盲目蛮干和因乙方原因造成自身或他方的人身、设备、交通、火灾等事故的责任及经济损失均由乙方自负。甲乙双方应遵守安全生产法律、法规和本协议的规定,避免生产安全事故的发生。一旦发生事故,必须立即进行应急救援。事故造成的损失由责任方承担。
五 违约责任 甲乙双方未履行各自的安全责任,受到地方政府监督部门的处罚,由责任方承担相应的费用。
甲方对施工现场安全生产实行统一管理,乙方应当服从甲方的安全生产管理。乙方不服从管理,责令限期整改,逾期未改正的违章行为或安全隐患,甲方有权按《建筑施工安全生产管理条例》规定对乙方进行处罚,导致生产安全事故的,由乙方承担主要责任。在生产过程中,甲方有权制止乙方员工的“三违”行为,并按现场安全管理规章制度对责任者予以处罚,对不接受安全教育、不符合从业条件的和屡次违犯规章的乙方员工,乙方必须将其清退出场。
乙方不能保证施工现场安全生产条件、不按规定为乙方员工提供劳动保
护用品,甲方有权对其进行完善,所发生的费用在乙方的应付工程款中扣除。16 乙方不能及时按《建筑施工安全检查标准》要求,向甲方提供相应的和完整的安全资料,受到地方政府监督部门的处罚费用,由乙方承担。乙方在接到隐患通知书后要立即在期限内将整改项目逐条组织完成,对逾期不处理的单位除令其限期整改外,每项按1000元进行罚款。对拒不接受管理处罚的甲方有权在工程款中扣除。
乙方在施工中发生的各类事故要立即在24小时内报承包管理中心,必须按发生事故后“四不放过”的原则进行事故处理,对逾期不报的单位一经发现罚款5000元。
发生事故和未遂事故,除责任由乙方负责外并按下列标准罚款:
⑴ 发生轻伤事故或重大未遂事故,视其情节及后果,甲方给予乙方罚款1000~2000元。二人以上时,递加罚款。
⑵ 发生重伤或多人事故,甲方给予乙方罚款5000~10000元,二人以上时,递加罚款。
⑶ 发生工亡事故,甲方给予乙方罚款30000元,二人以上,递加罚款。20 违章、隐患和事故受罚单位的罚款由承包管理中心书面通知财务部,在工程进度款中如数扣除。
六 其它 本责任书在双方签字盖章后生效。
总承包方: 内部承包人:
代表人: 代表人:
身份证号:
日 期:2014年 月 日 日 期:2014年 月 日
附件二
建筑工程施工质量责任书
总承包方:(以下简称甲方)内部承包人:(以下简称乙方)建筑工程质量直接影响到建筑结构的使用功能及安全可靠性。为了在建筑工程生产中,严格控制工程质量,认真执行国家,地方及企业制定的施工规范和标准,使之在建筑生产活动中落实到位,双方签订本责任书,要求乙方必须完成本责任书中规定的各项质量指标和工作目标。
一、质量指标
必须按照承包方同业主签订的《建设工程施工合同》要求及《建筑工程施工质量验收统一标准》中有关规定,积极开展施工质量达标和创建样板活动,你项目施工的 工程 必须达到(省、市级)合格(合格、优良)质量标准。
二、质量目标
1.在建工程必须达到一次交验合格,合格率为100%; 2.全无重大质量事故;
3.施工过程中必须严格按照图纸和施工规范施工,不得有发生违反强制性条文的 行为;
三、乙方职责
1.严格遵守《建筑法》、《建筑工程质量强制性条文》等国家有关的法律、法规,加强本项目施工质量控制。
2.加强项目目标的控制与组织协调,提高对质量、进度、成本的控制和合同、安全、信息的管理,建立健全工程质量保证体系使责任落实到人。
3.认真执行施工现场质量管理制度,严格执行质量责任制,自觉履行工序间的“自检”、“互检”、“专检”的三检制度。
4.搞好施工现场的“三控、三管、一协调”,确保工程各分部、分项、检验批一次交验合格,做好隐蔽工程质量检查和记录。
5.抓好材料质量控制,建立材料管理台帐并做好记录,严格控制进场材料的质量。
6.认真执行施工技术交底制度,每道工序施工前必须仔细交底并履行交底与被交底人签字手续。
7.针对本工程特点制定相应的专项施工方案,方案要明确工程质量要求、工艺标准、施工难点及注意事项,严防施工质量通病的发生。
8.各分部工程完工后及时组织验收,并对安全和功能检验和抽样检测的项目进行认真检查。
9.做好工程施工过程中涉及结构安全及使用功能的重要材料构配件及部位的见证取样、送样工作。
四、质量缺陷处罚措施:
乙方如在该工程当中出现质量缺陷,除应承担返工修复相应的经济损失外,另接受甲方以下处罚:
造成一般质量事故(经返工修复后能达到原定标准),及因质量原因下发的监理通知单,但引起业主及监理投诉,每次罚款1000元;
造成重大质量事故(经返工修复后虽能满足使用功能及结构安全性能,但不能达到原定标准),每次罚款2000元;
造成严重质量事故(经返工修复后不能满足使用功能及结构安全性能),公司有权拒付所有工程款,乙方还应承担所有损失。
引起当地质监部门处罚的质量事故,承包管理中心在工程款支付中扣除乙方质监部门罚款的50%金额,作为对甲方社会声誉受损的补偿。
总承包方: 内部承包人: 代表人: 身份证号:
日 期:2014年 月 日 日 期:2014年 月 日
第四篇:内部承包协议范本
合同编号:__________
内部承包协议范本
甲方:____________________
乙方:____________________
签订日期:____年____月____日
内部承包协议范本
甲方:
法定代表人:
住所地:
电话:
乙方:
身份证号码:
住址:
电话:
丙方:
法定代表人:
住所地:
电话:
乙方作为甲方工程项目经理,丙方作为乙方担保方,就乙方承包工程丙方作担保的有关事宜达成以下协议内容,共同遵守。
本合同签订的基础:
1、甲方系经过批准,具有工程施工资质的施工企业。类工程施工资质为级,按照国家规定承揽工程。
2、乙方作为甲方的项目经理,同时是甲方工程项目部的负责人。
3、甲方工程项目部现有的施工设备由乙方自备。
4、丙方对乙方债务承担连带责任保证。
本协议基本内容:
第一条承包范围及承包方式承包范围:工程项目,负责甲方承揽并负责施工的全部类工程的施工。承包方式:按照固定比例上缴管理费,自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、自担风险。
第二条承包期限自
****年**月**日至
****年**月**日。
第三条工程承揽不论甲方承揽的工程,还是乙方自己承揽的工程,对外均为甲方承揽的工程,由甲方与建设单位签署《消防工程施工合同》。
第四条财务管理1、甲方为乙方独立设立财务账簿,独立核算,但是对外结算与支付,必须经过甲方财务统一办理。甲方与建设单位签署的《建设工程施工合同》应约定本工程的所有工程款必须以转账的方式转入乙方(即施工方,也就本合同甲方)的账户,否则视为款项未付。2、对外结算:工程预付款、工程进度款和工程结算款均由甲方统一结算进入甲方为乙方设立的独立帐户。结算方式通过银行票据的形式结算。未经甲方书面授权,乙方不得单独与建设单位结算工程款。3、对外支付:由甲方通过乙方的独立帐户,统一对外支付材料款、人员工资等各项费用。乙方申请用款时,必须要说明款项的用途,并凭甲方签名的书面支付书方可支付,做到专款专用。4、乙方每月向甲方汇报一次工程进度及债务情况,甲方有权派人员到现场核对大宗建材和机械设备的购买和保管、使用、付款等情况,发现问题及时纠正,同时,应对建设单位的工程进度款及工程款的结算进行履约跟踪。
第五条劳保统筹基金由甲方统一缴纳劳保统筹基金、农民工工资保证金,费用由乙方承担。
第六条管理费乙方按照施工工程总造价的%向甲方缴纳管理费。首次根据乙方与建设单位签订合同的价款进行结算,甲方可以从乙方帐户中直接扣除。待工程结算完毕,多退少补。
第七条人员的雇佣、工资的发放1、工作人员招聘及工资方法:工程施工人员全部由乙方自行招聘,工作人员的工资由乙方自行承担。乙方应保障工作人员工资及待遇的按时发放,不得拖欠。因拖欠工资造成的纠纷,由乙方自行承担。违反上述约定,导致甲方支付工作人员工资,甲方除有权向乙方追偿外,同时乙方应赔偿甲方一倍的违约金。2、财务人员、技术人员:财务人员和技术人员由甲方委派,财务人员和技术人员的工资由乙方承担,其工资标准不得低于甲方工作人员的工资标准。如果由乙方自行招聘技术人员,必须经过甲方考核合格后方可聘用。
第八条保险办理、安全管理与责任1、乙方必须加强安全管理,确保安全施工,遵守安全生产规则,不得强令作业,施工过程中发生的安全事故全部由乙方负责。2、甲方不定期对乙方进行安全检查。在检查过程中,乙方应积极配合甲方的检查工作,同时接受并积极履行甲方提出的整改方案。3、乙方同时要为工作人员投保各项社会统筹保险,特别要投保工伤保险,同时乙方要为工作人员投保意外伤害商业险。工作人员产生的工伤,全部由乙方承担,甲方有权从乙方帐户中直接代为支付。
第九条项目部内部管理1、材料采购:所有材料由乙方亲自采购,或者由乙方书面授权方可有效。所有入账之材料发票必须由乙方签字方可入帐。2、工程施工管理①项目经理:项目经理由乙方担任,所有与建设单位的工作联系、签证的签署均由乙方负责。②技术人员:技术人员由甲方委派,协助乙方施工。③施工人员:3、人员管理:4、施工场地管理:
第十条施工设备工程施工设备全部归乙方所有,不足部分由乙方购买。设备的维护与保养由乙方承担。
第十一条印章管理甲方应将所有材料采购合同以及劳务分包合同必须盖有甲方印章,严格控制项目部印章的使用范围。
第十二条违约责任1、乙方施工过程中出现安全事故,乙方应当积极赔偿,如果没有尽快赔偿,甲方有权从乙方帐户中直接扣除,并给付受害人。如果一方没有尽快赔付,乙方帐户中的款项不足以支付,导致甲方承担责任,甲方有权向乙方追偿,同时有权要求乙方承担甲方赔偿额一倍的违约金。2、甲方积极支付应当支付给乙方的款项,但有权扣除各项税费。甲方延期支付,每延期一日,支付应付款额万分之二的滞纳金。3、双方均应诚实守信履行本协议,不得损害对方利益。如有损害,需赔偿对方的损失,同时赔偿损失数额一倍违约金。
第十三条担保条款
1、丙方作为保证人在本合同项下提供的保证为连带责任保证。
2、保证人在本合同项下的保证范围包括本合同债务、违约金、赔偿金、甲方为实现债权与担保权利而发生的相关费用(包括但不限于诉讼费、仲裁费、财产保全费、差旅费、律师费、执行费、评估费、拍卖费、公证费、送达费、邮寄费、公告费等)。
3、保证期间自自签订本协议起到工程完工后二年。
第十四条工程竣工后的管理1、乙方应将竣工的相关的资料报甲方备案,并将工程上所发生的债权债务情况以书面形式给予说明。2、甲方可派专人至现场向业主、监理及其他相关人员了解情况,进行债权债务核查。
第十五条协议终止本协议在下列情况下终止:
1、协议期满。2、双方协议解除。
第十六条通知条款所有的通知事项书面应送交对方,或寄往本合同首页所列的居住地址。自通知以挂号、快递或电传方式发出的10日后,视为对方已收悉。任何一方变更地址的,应按上述方式通知对方,并在收到对方确认函后,地址变更方才生效。
第十七条争议解决甲、乙双方在履行本合同中发生的争议,由双方协商或通过调解解决。协商或调解不成,可以向甲方住所地人民法院起诉。在诉讼期间内,本合同不涉及争议的条款继续有效。
第十八条协议生效本协议经双方签字盖章生效。第十九条文本份数本协议一式二份,甲乙双方各执一份。
甲方(签章):
乙方(签字):法定代表人(签字):
丙方(签章):法定代表人(签字)
签订时间:
****年**月**日
签订地点:
合同编号:__________
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第五篇:建工集团内部审计管理办法
建工集团内部审计管理办法
(建审<2014>105号)
第一章 总则
第一条 为加强内部监督和风险控制,规范内部审计工作,促进企业持续健康发展,根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规,参照市国资委《关于进一步加强市属国有企业内部审计工作的指导意见》(京国资发〔2010〕34号)和《市市属国有企业内部经济责任审计工作管理办法》(京国资发〔2013〕3号)有关规定,结合集团公司实际,制定本办法。
第二条 本办法所称企业内部审计,是指企业内部审计机构独立客观地开展监督、评价和咨询活动,通过审查和评价企业的经营活动、风险管理及内部控制的适当性、合法性和有效性,促进企业提高经营管理水平,促进国有资本保值增值和企业持续健康发展。
第三条 本办法适用于集团公司本部及其下属事业部、全资子公司和控股公司(以下简称集团各单位)的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。集团参股企业可参照执行。
第二章 内部审计机构和人员
第四条 集团各单位设立内部审计机构应当以保证独立履行审计职能为原则,配备必要的专业人员,建立健全内部审计规章制度,有效开展内部审计工作,强化企业内部监督和风险控制,改善公司治理。
第五条 集团各单位应当按照完善公司治理和内部控制的要求,加强对内部审计工作的领导,明确工作责任,强化内部审计,做好内部审计机构和内部监察(纪检)、财务、人事等有关部门的协调工作。
第六条 集团公司董事会下设审计委员会。审计委员会负责集团内部审计业务的总体指导与监控。集团公司审计部为审计委员会日常办事机构,在集团公司主管领导、分管领导和审计委员会领导下开展工作。
第七条 集团公司审计部是集团内部审计主责部门,按照企业发展要求,根据业务需要配备审计人员,履行集团公司总部内审工作职能,负责对所属单位审计工作的系统管理和业务指导,加强工作协调与服务。
第八条 各单位应当建立健全内部审计工作体系,企业主要负责人(董事长、总经理)应当主管内部审计工作。各单位应当独立设置内部审计部门或配备专职审计人员。500人以上的子企业,专职审计人员配备原则上不少于在岗职工人数的4‰。
第九条 内部审计部门设立和人员配备基本原则
(一)集团所属事业部及全资控股子企业,资产规模(含管理资产)在30亿元以上的,应当独立设置内部审计部门,专职审计人员配备不得少于4人。
(二)集团所属事业部及全资控股子企业,资产规模在30亿元以下、10亿元以上的,应当独立设置内部审计部门,专职审计人员配备不得少于3人。
(三)集团所属事业部及全资控股子企业,资产规模在10亿元以下的,应当以能够满足正常开展工作为标准,配备审计管理人员,原则上不少于2人。
第三章 内部审计工作职责
第十条 企业内部审计工作应当在监督、评价、服务的基础上,为国有资产保值增值服务,工作范围应当覆盖企业事业部、分支机构及全资控股子企业。工作职责应当包括:
(一)对本企业事业部、分支机构及全资控股子企业的财务收支、资产质量、经营绩效以及其他有关的经济活动进行审计;
(二)对本企业事业部、分支机构及全资控股子企业负责人进行经济责任审计,按照任职周期,形成滚动运转的长效工作机制;
(三)对发生重大财务异常情况的本企业事业部、分支机构及全资控股子企业进行专项审计;
(四)对本企业事业部、分支机构的重大工程项目、投资项目、基建项目等经营活动进行专项审计;
(五)参与企业内部控制体系建设,开展内部控制有效性的评价;
(六)参与企业选择、评估、更换外部审计机构;
(七)负责企业审计业务指导和队伍建设,组织开展业务培训;(八完成领导交办的审计任务和上级审计机关交办的业务工作。
第十一条 内部审计人员应当严格遵守内部审计职业道德规范,坚持客观公正的原则。
第四章 内部审计工作程序 第十二条
各单位应当强化内部审计管理,建立完善内部审计工作制度和工作程序。内部审计规划应当纳入企业战略规划和风险防范体系
第十三条 内部审计机构针对本单位存在的风险,制定审计工作计划,对内部审计工作做出合理安排,并报经所在单位董事会或总经理审核批准后实施。
第十四条 内部审计机构应当充分考虑审计风险和内部管理需要,制定具体项目审计工作方案,做好审计准备。
第十五条 内部审计机构在实施审计前提前向被审计单位下达审计通知并要求被审计单位作好各项准备。对于特殊业务,可在实施审计时即时下达审计通知。
第十六条 内部审计人员在出具审计报告前应当与被审计单位或者被审计人交换审计意见。被审计单位或被审计人有异议的,应当在规定工作日内提出书面意见;逾期不提出的,视为无异议。
第十七条 被审计单位若对审计报告有异议且无法协调时,各单位内部审计机构应当将审计报告与被审计单位意见一并报本单位董事会或总经理协调处理。
第十八条 审计报告上报本单位董事会或总经理审定后,各单位内部审计机构应当根据审计结论,向被审计单位下达审计意见。
第十九条 各单位应当强化审计发现问题的整改落实工作。审计报告在递交企业董事会、经理办公会等权利机构获得批准后,应及时向被审计单位和被审计人进行情况反馈,督促其进行原因分析、制定整改方案和落实措施,定期进行后续跟踪检查,促进审计成果的转化利用。
第二十条 内部审计机构对已办结的内部审计事项,应当建立审计档案。第二十一条 每年年末,集团所属事业部及全资控股子企业应当向集团公司审计部报送本审计工作总结和下审计工作计划。开展的经济责任审计项目应当在审计报告批准后,及时提交集团公司审计部备案。
第二十二条
工作方式上,在直接审计的基础上,应当加快推进建立联动审计以及聘请具有相应资质的社会中介机构参与的工作机制。
第五章 人员及培训
第二十三条 各单位应当注重内部审计队伍建设,组建政治素质好、业务能力强、具有良好职业道德的内部审计队伍。审计人员应当具备审计、会计、法律、经济管理、工程技术等相关专业知识,具备相应学历,具有较强的综合分析和专业判断能力。各单位审计部门负责人应当具有会计、审计或相关专业大专及以上学历,具有会计、审计、经济等专业中级及以上技术职称,有审计工作经验,具有较强的沟通、组织和协调能力。各单位应当建立内部审计部门准入制度,严格准入条件;拓宽选人视野,注重选择作风正、能力强、懂业务、讲原则的优秀人才充实到内部审计部门,不断优化队伍的年龄、知识和专业结构。
第二十四条 集团所属事业部及全资控股子企业内部审计部门负责人的任免调动,应当征求集团审计机构的意见。
第二十五条 各单位应当加强内部审计人员的后续教育,把内部审计人员纳入企业员工培训整体计划,保证每年必要的培训时间,不断提高业务能力。同时,要结合企业实际和工作特点,制定内部审计人员职业发展规划和实施措施,建立提拔交流工作机制,构建企业复合型的内部审计队伍。
第六章 奖惩
第二十六条 对于内部审计制度不健全或未按要求开展内部审计的单位,集团公司将追究该单位负责人的责任。
第二十七条 各单位应当建立内部审计质量考评机制,本着定性与定量相结合、激励与约束相结合的原则,制定符合内部审计工作性质、特点的考核办法和相应的奖励制度,定期考核内部审计人员及其工作内容,切实提高内部审计工作质量。对做出突出成绩的内部审计部门和人员要给予表彰和奖励,对贡献较大者应在干部使用、评优晋级、考核时给予优先考虑,充分调动内部审计人员的工作积极性。对于滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄漏秘密的内部审计人员,由所在单位依照有关规定给予处分;涉嫌犯罪的,依法移交司法机关处理。
第二十八条 对于打击报复内部审计人员的问题,集团各单位应及时予以纠正;涉嫌犯罪的,依法移交司法机关处理。受打击报复的内部审计人员有权直接向集团公司报告相关情况。
第二十九条 被审计单位相关人员不配合内部审计工作、拒绝审计或不提供资料或提供虚假资料、拒不执行审计意见的,企业应当给予处分;涉嫌犯罪的,依法移交司法机关处理。
第七章 附则 第三十条 本办法自发布之日起实施,建审〔2008〕133号文件同时废止。