大型企业2013年最新最齐全的网站建设计划方案书[精选]

第一篇：大型企业2013年最新最齐全的网站建设计划方案书[精选]

大型企业内部网网站建设方案

目 录

目 录 2

一、项目目标 3

二 网站整体结构 3

2.1 网站栏目结构图 3

2.2 栏目说明 3

2.21 内部网入口 3

2.22 **产品 3

2.23 在线期刊 3

2.24 新品推荐 4

2.25 资料浏览 7

2.26 系统设置 7

三 网站权限管理 9

四 网站运营安全策略 10

五 网站建设进度及实施过程 11

5.1 项目合作与成员 11

5.2 项目实施方法 11

六 费用预算 1

3一、项目目标

我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设**内部网站中将严格遵循以下原则：

1．在设计上：精美与高效兼顾。网站页面设计体现**的大型企业形象，在框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给浏览者带来良好的视觉享受和时代动感。

2．在网站功能上：充分体现网站的互动性，并且采用多种机制提醒网站管理人员，便于网管和相关人员及时响应。并且特别注重网站的安全和稳定，采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。采用先进的3层结构的编程方式使网站即使在极多访问量的情况下仍能保持稳定。

3．在网站维护和后续扩展上：我们提供专门的网站维护后台，网站管理员可以很方便的借助这个平台维护整个网站。我们在规划网站之初，就会将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展，以后增加新的功能和模块都会非常方便，降低二次开发成本。另外，对于以静态和FLASH展示的页面，考虑到页面的精美要求，我们手工维护。

4．在网站权限管理上：系统对每一个功能模块设置了单独访问权限，管理员可以为经销商设置独立的访问权限。

二 网站整体结构

2.1 网站栏目结构图

2.2 栏目说明

2.21 内部网入口

内部网的入口页面，内容为一个登录表单，页面设计风格同**外部网和谐统一。

2.22 **产品

易链seo “我爱帮忙”美丽秀江苏快3平台出租地坪施工 磁翻板液位计厂家寿光人才网 美丽秀江苏快3平台出租地坪施工 磁翻板液位计厂家寿光人才网

·调查显示页面

·调查结果显示页面

·往期调查显示页面

2.25 资料浏览

资料浏览采用资料管理模块，网站管理员、各地经销商可以上传、下载资料，经销商之间也可以传送资料。管理员可以对所有资料进行管理，经销商可以对自己上传的资料进行管理。同时经销商能够为自己上传的资料设置访问权限，能够将自己上传的文件转发给其它会员，能够为某一资料设置保存期限，系统能够自动删除到期文件。

功能特点

·系统管理员可以提交管理资料信息；

·资料包括文字介绍和资料文档；

·资料目录分页显示，点击目录进入资料介绍页面，点击下载按钮能够下载资料；·经销商能够下载上传资料，经销商上传的资料只有该经销商与网站管理员能够查看、管理；

·对每个文件设置保存期限，如保留一周、保留一月、永久保留，超过期限系统自动删除； ·经销商能够将自己提交的文件转发给其它经销商；

2.26 系统设置

本栏目是一个权限管理模块。通过这个模块，管理员能够对所有会员及其权限进行管理，能够单独、按类别进行权限设置，能够按多种条件形成报表。

功能介绍

1． 支持会员类别管理，可以将会员分为好几个类别

2． 经销商信息按目录、详细情况二级显示

3． 信息支持关键字查找

4． 多种报表生成5． 可以对所有会员权限进行管理，可以单独、按类别对会员权限进行设置

6． 管理员可以添加管理会员，可以对会员信息进行管理

7． 整合邮件群发功能，管理员可以将会员用户名与密码群发到会员信箱

·代理商列表

说明：管理员营业所会员可以按多种条件检索代理商信息，点击代理商名称可以查看代理商的详细信息。

·代理商详细信息

·代理商后台管理页面—代理商添加

·代理商后台管理页面—代理商、营业所管理

三 网站权限管理

系统严格限制不同会员的权限。

对每个模块的访问权限加以管理，不同类型的会员具有不同的访问权限，确保了信息的有效管理，提高了整个网站的安全性。

四 网站运营安全策略

为保证网站的正常运行，用户数据的高度安全，系统考虑了多种安全策略。如下图所示。

五 网站建设进度及实施过程

5.1 项目合作与成员

根据本项目的工作内容和范围，我们将成立一个6个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。具体职责如下：

我们方项目主要成员

l 项目经理（1 人）

项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够按照计划实施，满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理，也是客户方项目经理的主要对口协调人。

并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。

l 高级程序员（2人）

负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。

l HTML 制作（2人）

负责网页的模板制作及Html 搭建。

l 创意设计总监（1 人）

从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案 的提交，对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。

客户方项目主要成员

l 项目经理

项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作，签收各种项目文档，自始至终配合我们推进整个项目。

5.2 项目实施方法

项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与INTERNET 有关的新技术应用项目，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点，并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验，并且拥有一套实际运用和

不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。

我们项目管理紧跟世界项目管理协会（Project Management Institute）的原则，结合Internet 项目IT 系统开发和创意设计的特性，我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。

项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果，在这里我们将它作一个介绍。

我们项目实施方法中的五个基本阶段是：规划定义

作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。根据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。分析设计

在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进.如有必要, 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。

之后, 我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。3 编码制作

我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。

如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。4 测试验收

测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识，保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行。5 维护管理

除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。

阶段、步骤和任务

我们将项目的时间周期分为5个阶段（Phase），在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务（Task）被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中，根据不同时期的不同任务，动态地分配资源予以实施，再与专业人员的专业知识相结合，使得项目得以妥善完成。

项目管理模式

项目管理有一定的模式，在其模式下主要有三个组成部分：

l 项目的定义和组织

l 项目的计划

l 项目的跟踪管理

项目定义和组织

l 项目总体需求、客户背景介绍和方案构成l 项目工作范围定义

l 项目组的组成结构、角色和责任

l 项目组将在项目中达到何种目的，工作目标

l 项目组的内部协同和自主管理

项目计划

l 分解工作明细清单

l 制定初步项目实施时间表

l 在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡

l 风险管理计划预计与措施控制

l 成本控制

项目跟踪管理

l 收集项目状态信息

l 分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况

l 项目进度报告：一般每周一次

l 项目文档记录: 会议日志、记录、各种备忘录

l 项目质量和客户满意度跟踪

l 项目完成后的总结

以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将网站建设得让您满意！

六 费用预算

第二篇：电子商务2013年最新最齐全的网站建设计划方案书

电子商务项目网站建设方案

项目概述项目概述项目概述项目概述..1 概述1 目标1 项目规划项目规划项目规划项目规划..2 方案构成..2 应用系统功能开发与规划..3 用户定义3 访问用户功能列表.4 管理用户功能列表.5 用户经历设计.6 什么是用户经历？.6 用户经历的实现方法手段..6 用户经历的输出表现6 ***信息内容与导航的策划.7 建议系统构架.8 三层结构8 系统基本构架图(期)..8 系统访问量与系统扩充性分析.8 系统扩充示意图.9 系统构架组件和层次9 推荐系统组合.10 推荐系统一：Intel+Linux+Oracle.11 推荐系统二：Intel+Linux+IBM.12 项目成功要素..13 项目合作方式项目合作方式项目合作方式项目合作方式..14 本项目建议的合作伙伴和方式..14 －PROTIME14 软硬件供应服务商.15 ***方15 项目组与职责项目组与职责项目组与职责项目组与职责..16 方项目组构成.16 项目组结构图..16 项目主要角色定义.17 项目周期、费用项目周期、费用项目周期、费用项目周期、费用.19 项目任务和时间表.19 项目主要阶段时间表.19 项目费用19 前提与假设前提与假设前提与假设前提与假设..20 项目实施过程中可能遇到的问题及建议项目实施过程中可能遇到的问题及建议项目实施过程中可能遇到的问题及建议项目实施过程中可能遇到的问题及建议21 PROTIME的项目管理的项目管理的项目管理的项目管理.22 项目实施方法PROTIMEMETHODOLOGY..22 项目实施方法:阶段、步骤和任务.24 项目管理模式..24 项目定义和组织PROJECTDEFINITION.24 项目计划PROJECTPLAN..24 项目跟踪管理PROJECTTRACINGMANAGEMENT24 项目周期、项目周期、项目周期、项目周期、费用费用费用费用.26 用户支付流程/商银行一卡通.27 订单管理系统SHOPORDERMANAGEMENT.29 易链seo “我爱帮忙”www.xiexiebang.com ***信息内容与导航的策划***信息内容与导航的策划***信息内容与导航的策划***信息内容与导航的策划

针对***项目特有的建筑文化特色，安排了多种线索： 时间线时间线时间线时间线(TimeLine)：：：：

我们认为时间是组织各种不同类型的资料，表达***概念集特有氛围的最佳线索。因此，我们策划在网站中强调一条连接昨天、今天、明天的时间线，显示与***密切相关的各 种历史资料、重要事件和项目进展。同时用户可通过时间线了解到在不同的时间段商家举 办的各项活动。

建筑俯视图建筑俯视图建筑俯视图建筑俯视图(理位置地理位置地理位置地理位置)潳污獨：：：

***的建筑群落是体现***特色的最佳表现手法。通过这条线索，***可全面展示

建筑群旧时的风貌，历经的过程，重建后的风姿，随着这条线索的展开，用户还可了解到 建筑内商业的繁华，商家的背景，经营的活动范围。

组合查询组合查询组合查询组合查询/.捵瑥索线：搜索线：搜索线：搜索线：

Internet强大的查询搜索功能历来深受用户欢迎。我们认为可利用多种查询搜寻方式，如： 类别查询，主题搜索，时间查询，关键词搜索等手段让用户不仅能了解，认识，参与新天 地的商业活动，而且通过查询***项目的各项工程介绍、工程规划、招商信息等吸引有 意投资者的目光，共同参与上海***的开发建设。

建议系统构架建议系统构架建议系统构架建议系统构架 三层结构三层结构三层结构三层结构

本系统采用目前流行的三层结构体系。从目前因特网上超级网站的体系结构来看，或是从 某些些高端WEB应用服务器软件的应用设计来看，动态网站应用要可扩展，可伸缩到大 规模，必然采取三层结构。即明确地划分WEB服务器、应用服务器和数据库服务器三层．并 在不同层面上作进一步的负载均衡控制．

系统基本构架图系统基本构架图系统基本构架图系统基本构架图(期一期一期一期)

系统访问量与系统扩充性分析系统访问量与系统扩充性分析系统访问量与系统扩充性分析系统访问量与系统扩充性分析

一期项目内，由于受防火墙的限制，网站功能使用者主要在109地块范围内。最大 预计不超过200个终端访问用户

一期项目无需在服务器硬件上做大量投资

一期项目在保证系统性能的前提下，系统构架的设计必须是高可扩充性的(high scalability)，今后一旦将多数功能开放给publicuser时，应用服务器和数据库服 务器数量的增加对应用软件没有再开发的依赖

在系统开发给公众前，系统只需增加硬件投资来从容应付和处理将要增加的用户访问 量和系统负担

系统扩充示意图系统扩充示意图系统扩充示意图系统扩充示意图

如下图所示，待网站系统访问用户增加后，整个系统可以靠增加物理应用服务器(ApplicationServer)和数据库服务器(DatabaseServer)的数量来达到扩充的目的．而 且这个过程可以持续进行．

系统构架组件和层次系统构架组件和层次系统构架组件和层次系统构架组件和层次

推荐系统组合推荐系统组合推荐系统组合推荐系统组合

作为一家中性的咨询公司，并结合分析***网站一期的商业需求、功能和访问量，我们选择了两套推荐的系统构架提供给客户作选择和比较。分别是Linux+Oracle和 Linux+IBM他们各自各有特点，我们提供了他们之间的具体配置和参考价格比较。客户 可以根据自己的实际情况做选择比对。

软件部分除了应用服务软件和操作系统软件等基本软件外，根据网站功能的需求，还将考 虑选用相应的应用软件工具(ApplicationTools)来做功能的定制开发。举例来说，在线购 物的整体功能将可以在Oracle的iStore或IBM的NetCommerce软件上做定制开发。此 部分软件的选择需要先确认系统的构架的基础上再进行。

客户可以如需要更详细的信息可联系相应的供应商或与进一步接洽。

所推荐的系统均支持以下所推荐的系统均支持以下所推荐的系统均支持以下所推荐的系统均支持以下Channel: Web(WebPages)WAP(WirelessApplicationProtocol)无线传输协议 SMS(ShortMessageSending)手机短消息发送

推荐系统一：推荐系统一：推荐系统一：推荐系统一：Intel+Linux+Oracle 应用服软件应用服软件应用服软件应用服软件ApplicationSoftware潳污獨：：： OracleiAS1.0.2forLinux(ApacheWebServer)参考价格：80usdx70UserLicense=5,600usd(捯灹物杨琀合5万人民币)应用服务器应用服务器应用服务器应用服务器ApplicationServer: 机器配置Pentium700MHz2CPUs,1GRAM,36GSCSIHardDiskx2Hot SwapRaid1 数量：一台(考虑两台)操作系统：LinuxRedHat6.2(Free)参考价格：Dell6400同等配置约为15-16万人民币

数据库软件数据库软件数据库软件数据库软件DatabaseSoftware潳污獨：：： Oracle8.1.6.1EnterpriseEditionforLinux 参考价格：800usdx70UserLicense=56,000usd(捯灹物杨琀合45万人民币)数据库服务器数据库服务器数据库服务器数据库服务器DatabaseServer: 机器配置PentiumXeon700MHz2CPUs,2GRAM,36GSCSIHardDiskx3 HotSwap/Raid5备份磁带机TapeBackupDevice(DDS3)数量：一台 操作系统：LinuxRedHat6.2(Free)参考价格：DellServer6450同等配置机器约为19-21万 基于IntelPentiumCPU的服务器其它可选品牌：IBMHP 系统一软硬件参考总价：系统一软硬件参考总价：系统一软硬件参考总价：系统一软硬件参考总价：

OracleiAS:5万

Applicationserver:15万/x2=30万 OracleDatabase:45万 DatabaseServer:20万

合计：合计：合计：合计：100万万万万人民币人民币人民币人民币

注：此价格仅供参考之用，它提供给客户一个软硬件投资的预算范围。其中可以影响价格 的因素很多，将均以届时市场折扣后价格和最终配置为基础得出。另，以上参考总价不包 括可能需要另外购置的ApplicationTools功能定制软件。分析：分析：分析：分析：

Intel+Linux可显著降低系统前期投资

系统在将来可方便升级至同样软件环境的其它更大规模的平台,应用程序100% 跨OS平台兼容,无需重写或修改 能够很好应付一期的访问量和应用

Oracle目前为电子商务软件最大的商家，其数据库和应用服务器软件的技术和 性能均相对领先

推荐系统二：推荐系统二：推荐系统二：推荐系统二：Intel+Linux+IBM 应用服软件应用服软件应用服软件应用服软件ApplicationSoftware潳污獨：：： IBMwebsphereapplicationserveradvancededition3.0.2.2forLinux 应用服务器应用服务器应用服务器应用服务器ApplicationServer: 建议配置参考系统一,服务器应考虑用IBMNetfinity品牌

数据库软件数据库软件数据库软件数据库软件DatabaseSoftware潳污獨：：： IBMDB2Enterpriseeditionversion7forLinux 数据库服务器数据库服务器数据库服务器数据库服务器DatabaseServer: 建议配置参考系统一,服务器应考虑用IBMNetfinity品牌 分析：分析：分析：分析：

IBM作为全球的可以提供TotalSolution的公司，拥有软硬件较完整的产品, 以提供统一的服务和产品，对客户来说只需找一家供应商

系统在将来可方便升级至IBM的更高级的服务器和更大规模的平台,应用程序 100%跨OS平台兼容,无需重写或修改

是IBM电子商务合作伙伴，有许多成功合作的项目案例 项目成功要素项目成功要素项目成功要素项目成功要素

综上所述，认为，本项目能够的成功规划和实施的关键在于以下三点：

高定制性的应用系统功能开发高定制性的应用系统功能开发高定制性的应用系统功能开发高定制性的应用系统功能开发 CustomizedApplicationDesign 高质量的信息构架和用户经历设计高质量的信息构架和用户经历设计高质量的信息构架和用户经历设计高质量的信息构架和用户经历设计 InformationArchitectureandUserExperienceDesign 高度可扩充的系统构架高度可扩充的系统构架高度可扩充的系统构架高度可扩充的系统构架

HighScalabilitySystemArchitecture 本项目建议的合作伙伴和方式

－Protime 将作为与客户在项目规划和应用层面的主要负责商，从整体上把握和规划整个项目。在本项目中将承担以下工作： 客户需求定义 需求分析与规划 整体创意设计与规划

应用系统功能规划与开发(.楮最密结合创意规划工作)系统整合测试、发布 系统维护和管理

我们将在《项目工作说明书中》对此部分内容详细说明。

软硬件供应服务商软硬件供应服务商软硬件供应服务商软硬件供应服务商 可以由一家或几家组成，负责以下工作： 提供系统构架中涉及的各种软件和硬件 对这些软硬件产品提供充足的技术支持

开发系统环境和发布运营环境的设立、安装和调试

对网络系统层面上的系统性能和安全问题提供保障和技术支持 ***方***方***方***方

***方将负责本项目的商业需求提供，包括应用功能需求和信息内容、市场宣传需求等。***方将负责所有的原始内容素材，包括文字、图像、图形、照片、视频等资料的提供 和筛选。***方还将负责提供与安排各种场地、与第三方的会议等工作。

最为重要的是***方将就项目进行中不同阶段的输出内容，包括需求分析定义、创意设 计、功能规划、内容范围、视觉表现形式、交互形式和平面视觉等一系列工作予以确认和 签收，以保证项目的如期进行。

方项目组构成方项目组构成方项目组构成方项目组构成

根据本项目的工作内容和范围，我们将成立一个15个人左右个人左右个人左右个人左右的项目工作组来负责本项目的

开发。具体组成结构和职责如下。

另外，本项目设立项目总监。在公司的层面上保证项目的资源分配、协调客户关系。项目组结构图项目组结构图项目组结构图项目组结构图 本项目组织结构图如下：

项目主要角色定义项目主要角色定义项目主要角色定义项目主要角色定义 项目总监项目总监项目总监项目总监ProjectExecutive 项目总监的主要任务是在公司层面上确保整个项目的顺利实施。

项目总监监督提供给用户的产品和服务是否在规定使用的资源内满足需求。项目总监审核 并最终批准通过阶段性的文档，并且在项目组的活动起着协调和促进的作用。项目总监也 会在保证质量和进度的前提下，协同并及时解决项目实施中遇到的问题。

在本项目中，项目总监将实际参与前期的需求分析和规划创意工作并同时对客户关系负责。系统构架设计师系统构架设计师系统构架设计师系统构架设计师SystemArchitect 在项目中，系统构架设计师是项目组的技术负责人，负责项目的技术体系架构方案与选择，包括主机服务器、操作系统、网络架构等系统基础组成技术元素提供咨询和规划，使之满 足系统的要求，对技术的使用性和实施的质量负有责任。创意设计师创意设计师创意设计师创意设计师CreativeDirector 从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案的提交，对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。项目经理项目经理项目经理项目经理ProjectManager 项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够按照计划实施，满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户 关系的管理，也是客户方项目经理的主要对口协调人。项目助理项目助理项目助理项目助理ProjectAdministrator 协助项目经理的所有工作。并特别从事项目资料的收集和整理，撰写项目报告和各种辅助 性文档，协助客户交流与沟通。

项目质量经理项目质量经理项目质量经理项目质量经理QualityAssuranceManager 项目质量经理在管理项目中软件部分质量控制的同时，也负责对项目组成员提供必要的软 件工程的咨询。.负责测试本系统,潲摦敭楮楮攀之满足用户的需求。他的工作包括单元测试计划的设

计、集成测试计划的设计、验收标准设计以及测试的实际组织执行。

功能开发组长功能开发组长功能开发组长功能开发组长LeadApplicationDeveloper 功能开发组长是项目组中应用系统功能开发部分的实施负责人。同时参与功能设计与规划。将功能规划设计技术细化，制定技术开发标准与规范，并实际参与开发和开发管理。必要 时可以考虑由系统设计师兼任。

规划设计组长规划设计组长规划设计组长规划设计组长LeadDesigner 规划设计组长负责项目整个规划方案的制作和细节设计。同时参与高层次的创意规划工作。负责将总体规划细化和优化，制定制作流程与规范，并实际参与制作和制作管理。必要时 可以考虑由创意设计师来兼任。

数据库技术顾问数据库技术顾问数据库技术顾问数据库技术顾问DatabaseConsultant 数据库技术顾问参与项目中所有涉及数据库的方面的工作，如：数据库结构设计、数据库 性能优化、数据库配置、备份及恢复措施等提供方案、建议及咨询。必要时可以考虑由功 能开发组长兼任。

项目任务和时间表项目任务和时间表项目任务和时间表项目任务和时间表

根据客户对本项目开发周期上的要求，同时保证项目的质量和数量，根据我们对***项 目的需求做的分析，本项目的整个工作周期为20个星期的工作日个星期的工作日个星期的工作日个星期的工作日，合五个月．建议时间为

2000年12月至2001年4月．主要任务的工作时间初步分配如下(慤楥牥獩猀：各任务间可能同步

工作，非线性过程)潳污獨

项目主要阶段时间表项目主要阶段时间表项目主要阶段时间表项目主要阶段时间表

项目费用项目费用项目费用项目费用 一期项目整体费用的组成

***一期项目的全部费用投资由规划开发咨询费规划开发咨询费规划开发咨询费规划开发咨询费和项目软硬件费用项目软硬件费用项目软硬件费用项目软硬件费用(考“推荐系统 一”费用预计)合计而成。待项目完成投入实际运营后，还将包括系统维护管理费用系统维护管理费用系统维护管理费用系统维护管理费用和网网网网 络线路带宽费用络线路带宽费用络线路带宽费用络线路带宽费用等。规划开发咨询费规划开发咨询费规划开发咨询费规划开发咨询费

结合我们对本项目到目前的理解和认识，根据本方案的规划实施的质量，并综合参考 的人员与项目周期的成本，预计本项目规划开发咨询费规划开发咨询费规划开发咨询费规划开发咨询费用为250-270万元人民币之间万元人民币之间万元人民币之间万元人民币之间。其中项目需求分析、规划定义、创意设计为120万；项目开发实施、系统整合为100万； 项目管理为50万。

规划开发咨询费规划开发咨询费规划开发咨询费规划开发咨询费说明

项目费用的得出是为了提供给客户方一个本项目的预算，同时也是方内部资源与时间 分配的计划参考。方的实际规划开发咨询费用将根据最终项目实际合作方式和在

项目中实际的资源投入，以及因为项目需求变更而导致的人员资源和项目周期的变化情况，与客户方进行进一步的协商。

本文档所述信息基于以下条件或假设：

本文档的有效期为三个星期。逾期后，方将有权对本文档的部分信息做相应调整。本项目将主要在方工作地点内和客户方现场分别进行工作和开发。

所有的工作预计均以工作时间为标准。指不少于一星期五天，从星期一至星期五，每天8个小时的有效工作时间。

项目周期的开始时间以双方签订《项目开发合同》即日起计算。

在项目周期中如由于客户方资料不到位、确认签收延迟、方案推翻等原因而造成的项 目延误，则由客户方自行承担责任。

本文档所述内容如有与《项目开发合同》中内容相驳，则以《合同》为准。项目实施过程中可能遇到的问题及建议项目实施过程中可能遇到的问题及建议项目实施过程中可能遇到的问题及建议项目实施过程中可能遇到的问题及建议Suggestions ProjectProposalforXinTianDieBusiness21/41 项目实施过程中可能遇到的问题及建议项目实施过程中可能遇到的问题及建议项目实施过程中可能遇到的问题及建议项目实施过程中可能遇到的问题及建议 基于我们以往的经验，为确保项目可如期完成，下列建议可作参考：

尽早确定项目的范围、时间、投资和人力资源，以使项目成为一个可度量、可控制的 一项系统工程；

尽早决定项目的组织结构图，并使组织结构图中的各负责人和职能部门对该项目有一 个统一的认识，以便各方工作的协调；

做到岗位责任制，并且在项目经理的统一协调下开展工作；

建立问题上报机制，使问题出现时，项目参与人员有途径反映问题；

加强项目通信管理，鼓励项目参与人员之间的互相沟通，做到有问题就提出，而不是 事不关己，高高挂起；

加强按时按计划完成所分配工作的观念，做好项目时间管理；

加强预算及开销管理，从而使项目变成既有社会效益，又有经济效益；

加强项目质量管理，使项目无论从项目内部还是外部看，都是一个高质量的项目； 加强风险管理，使事故苗子得以及时根除； 选择合适的人参与项目的各个部分工作。的项目管理的项目管理的项目管理的项目管理ProjectManagement ProjectProposalforXinTianDieBusiness22/41 Protime的项目管理的项目管理的项目管理的项目管理

项目实施方法项目实施方法项目实施方法项目实施方法ProtimeMethodology 公司对项目管理非常重视，因为项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是

实施与INTERNET有关的新技术应用项目，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需要 成功的项目管理。公司充分认识到了这一点，并且已做好了准备。公司在项目管

理方面具有丰富的经验，并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目 管理人才。

项目管理紧跟世界项目管理协会（ProjectManagementInstitute的原则，结合Internet 项目IT系统开发和创意设计的特性，我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创 意设计相结合的项目。已经在越来越多的成功项目中得以体现和印证。

项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完 成的前提。作为我们多年积累摸索的结果，针对Internet网站和e-Business项目所总 结归纳出的一套项目实施方法被认为是行之有效的。在这里我们将它作一个介绍。的项目管理的项目管理的项目管理的项目管理ProjectManagement ProjectProposalforXinTianDieBusiness23/41 我们项目实施方法中的五个基本阶段是： 1规划定义规划定义规划定义规划定义

作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目 范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排 列出需求清单，提出系统构架草案。根据该项目的特点，-Protime将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。

2分析设计分析设计分析设计分析设计

在得到了项目目标,范围和高级别需求清单等结果后,我们将针对功能性,系统构架技术

性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,潮敱畡牴敲

进.如有必要,我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念.之后,我们将根据这个 设计又针对性地来完成内容开发,交互信息和界面设计等工作。3开发整合开发整合开发整合开发整合

我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。如有必 要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个可以被发布至Internet（或是Intranet使用的并且是可用的系统。4测试发布测试发布测试发布测试发布

测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环 境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必 须掌握和了解的技术与规范方面的知识，保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和 公司将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一个月后，系统将投入正式运 行。

在这个阶段，系统运行后的支持计划也将被制定出来，以明确针对运行过程中可能出现的 问题的支持服务过程。

5维护管理维护管理维护管理维护管理

除了对活的网站系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的 任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升 级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计 划以便于将来对网站系统的增强和升级。的项目管理的项目管理的项目管理的项目管理ProjectManagement ProjectProposalforXinTianDieBusiness24/41 项目实施方法项目实施方法项目实施方法项目实施方法:阶段、阶段、阶段、阶段、步骤和任务步骤和任务步骤和任务步骤和任务

我们将项目的时间周期分为5个阶段阶段阶段阶段（Phase，在不同阶段内用相应的步骤步骤步骤步骤(Process)来

达到不同阶段的目标。而任务任务任务任务（Task）被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。

由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中，根据不同时期的不同任务，动态地分配资源予以实施，再与专业人员的专 业知识相结合，使得项目得以妥善完成。

项目管理模式项目管理模式项目管理模式项目管理模式 项目管理有一定的模式，在其模式下主要有三个组成部分： 1.项目的定义和组织 2.项目的计划 3.项目的跟踪管理

项目定义和组织项目定义和组织项目定义和组织项目定义和组织ProjectDefinition 项目总体需求、客户背景介绍和方案构成 项目工作范围定义

项目组的组成结构、角色和责任

项目组将在项目中达到何种目的，工作目标 项目组的内部协同和自主管理

项目计划项目计划项目计划项目计划ProjectPlan 分解工作明细清单

制定初步项目实施时间表

在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡 风险管理计划预计与措施控制 成本控制：对外和对内

项目跟踪管理项目跟踪管理项目跟踪管理项目跟踪管理ProjectTracingManagement 收集项目状态信息

分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况 项目进度报告：一般每周一次

项目文档记录:会议日志、记录、各种备忘录 项目质量和客户满意度跟踪 项目完成后的总结：对外和对内 的项目管理的项目管理的项目管理的项目管理ProjectManagement ProjectProposalforXinTianDieBusiness25/41 对于大而复杂的项目而言，文档管理是确保成功的重要一环。公司将在工作说明书中(SOW)明确指明各阶段应提交的主要文档名称、内容及格式等。

质量控制是确保项目成功的另外重要一环。按照项目管理的要求，在每一个阶段及主 要工作完成后，都要进行正式的项目质量分析。项目质量分析会由各方人员以及独立人员 参加，独立做出评估。

功能规划示例功能规划示例功能规划示例功能规划示例FunctionPlanReferences ProjectProposalforXinTianDieBusiness26/41 项目周期、费用项目周期、费用项目周期、费用项目周期、费用

以下是在以前的项目中已经规划过的两个功能示例。我们在此举例是认为类似的功能 将可能同样出现在本项目中，并以此来说明在功能规划工作中所积累的经验将有助于 ***项目的开发实施。

功能规划示例功能规划示例功能规划示例功能规划示例FunctionPlanReferences ProjectProposalforXinTianDieBusiness27/41 用户支付流程用户支付流程用户支付流程用户支付流程/商银行招商银行招商银行招商银行一卡通一卡通一卡通一卡通

功能概述功能概述功能概述功能概述

此功能规划包括了用户在线支付过程中所涉及到的所有功能列表及简要解释。针对不同的 商品、不同的银行，具体的流程会有一些差别，以更好、更安全地实现在线交易。登入登入登入登入/慤楥牥獩猀册注册注册注册 注册信息包括用户姓名，e-mail地址，密码。可选功能：遗忘密码提示、个人档案建立

帐单信息输入帐单信息输入帐单信息输入帐单信息输入

注册完毕后，输入帐单邮寄地址，包括姓名，地址，城市，省份，邮政编码及联系电话等。送货地址信息输入送货地址信息输入送货地址信息输入送货地址信息输入

如果送货地址与帐单邮寄地址不符，则应该输入货物寄送地址，包括姓名，地址，城市，省份，邮政编码及联系电话等。

送货方式选择送货方式选择送货方式选择送货方式选择 送货方式可选择邮政包裹或特快专递。

支付方式选择支付方式选择支付方式选择支付方式选择 招商银行一卡通

进入招商银行一卡通支付页面，填写用户名，卡号，密码 订单复核订单复核订单复核订单复核

客户可以对整个订单的内容进行复核，包括购物篮内的商品数量以及帐单邮寄地址、送货 地址的正确性。

可选功能:用户可以对所定商品进行再次修改。结帐结帐结帐结帐

进入招商银行一卡通支付页面，填写卡号，用户名，密码后，招商银行进行确认，并且将 确认信息递交给所属商家。

订单确认订单确认订单确认订单确认 客户会收到来自网站的订购成功确认信。支付信息支付信息支付信息支付信息

当客户通过招商银行一卡通结帐完毕后，银行会给客户发一封货款确认信。功能规划示例功能规划示例功能规划示例功能规划示例FunctionPlanReferences

附图：实现招商银行一卡通支付流程图局部

功能规划示例功能规划示例功能规划示例功能规划示例FunctionPlanReferences ProjectProposalforXinTianDieBusiness29/41 订单管理系统订单管理系统订单管理系统订单管理系统ShopOrderManagement 功能概述功能概述功能概述功能概述

订单管理系统涉及在线订单的收集、跟踪、报表生成等多项流程，由系统实施更新订单状 态，并允许人工介入。整个订单管理系统设计将全面预留将来同库存管理系统的接口。由此可见，订单管理系统规划的关键在于了解并理清现有的购物、配送、收款等一系列过 程及所涉及的人员及相关权限，在此基础上介入网络及数据库系统，达到电子系统同原有 人工系统的无缝连接。

第三篇：网站建设方案书(范本)

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网站建设策划书

21世纪是一个信息时代,互联网把企业驰入了全球信息高速公路，让企业信息通过互联网通达世界各个角落。企业通过互联网发布企业最新的商业信息，供全球检索，以此来宣传自己的企业，宣传企业的产品，宣传企业的服务，全面展示企业形象，并通过网络与各行各业进行交流、推销和合作，同时通过互联网寻找货源和新客户。许多企业都在互联网上找到了机会，创造了辉煌。“与其临渊羡鱼，不如退而结网”。你准备好了吗？

一：企业为何要建立自己的网站呢？

首先，从销售的观点上看，网络可以减少交易的中间环节，降低成本。企业网站还可以扩建成为网上销售和售前售后咨询服务中心。

其次，企业将信息咨询开设到网上，专人值守，提供信息服务。可与外部建立实进的、专题的或个别的信息交流渠道。客户能够通过电子邮件或BBS联系企业，同时也可以发表意见。如此一来，客户就能全面和客观地了解企业和企业的服务及产品。又因为是直接对话，具有增进感情的作用。

再者，通过自己的网站本身就是广告，一些企业在网上建立自己的网页，或者开设自己的网站，把企业信息集中起来，分类分栏，方便浏览。

所以，企业上网，这是时代发展的必然，为了不被竞争对手建立网站抢占先机，任何一家企业要想跟上时代发展的潮流，必须尽快上网。

可以想像，一个企业没有网站，没有与外围的沟通，而传统的通讯方式已经跟不上网络时代：没有网站，你无法轻松获取信息，你将不再有快人一步的先机；没有网站，你的产品销售费用将比别人高，价格将不再具有优势；没有网站，你将在商战中失去主动权。

二：企业建立网站的10点优势

◇ 企业可降低广告宣传费用，让客户快捷地找到企业资料。◇ 企业随时可获取和发布商业信息，寻找潜在客户，促成贸易。◇ 企业可提供每天24小时的产品宣传服务。

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◇ 企业利用互联网扩大自己的知名度。◇ 企业在网上出售商品，降低销售费用。◇ 企业更快捷地了解客户需求。◇ 企业有利于开拓国际市场。

◇ 企业更好地与供应商、销售渠道和合作伙伴沟通与交流。

◇ 企业改善组织结构和管理体系，提高工作效率，及时适应市场变化。◇ 企业可以树立现代化形象

三：网站整体框架规划

网站整体为标题型框架设有：公司概况、产品展示、在线订单、业务联系、客户信息反馈、计数器。首页创意：

采用世界上最尖端的网页动画制作软件FLASH 及FIREWORKS可为企业将枯燥、呆板的网页广告设计成精美绝伦的动画广告，让浏览者在欣赏动画的同时将商品信息潜移默化的传递过去。公司概况：

以图文并茂版面，叙述公司发展过程，规模与服务宗旨。公司基本资料：包括公司商标、名称、行业性质及其它资料。（由企业提供该部分内容资料，并确保资料真实性，由我们负责外理制作。）产品展示：

产品展示为网站的主要栏目，通过Falsh动画，详细展示产品包括：产品图片、产品规格尺寸及详细介绍。（由企业提供该部分内容资料，并确保资料真实性，由我们负责处理制作。）在线订单：

这是一个客户反馈单，浏览用户如果对厂家的商品感兴趣，可直接在网上下单联系。该系统可准确迅速地把订单信息通过电子邮件发送给厂家。业务联系：

厂家的业务联系方式，可加入如总公司、分公司等联络资料或配上简易地图。（由企业提供该部分内容资料，并确保资料真实性，由我们负责外理制作。）

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访客留言：

客户双向交流查询系统。（由我们统一开发用户留言系统。）计数器

可准确计算企业的网站浏览量、用户可自行查询浏览者信息，其中包括：访问数量、访问者IP、日统计，月统计、访问百分比等。（由我们统一开发用户留言系统。）

四：推荐方案：

基于贵公司的实际情况，我公司为贵公司制定一套网站建设方案：

一、具体服务内容

1、国际域名1个：例如www.xiexiebang.com、东方热线、数码中山、广州视窗

顺德信息、义乌信息网、Tom.com、秦皇岛信息港、韶关信息港、上海热线、保定热线、海南在线

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163.com、温州热线、百度、腾讯、唐山热线、昆山视窗、北方时空、淄博信息港等地方信息港。

全球著名搜索引擎注册服务： AOL Search

（http://search.aol.com)AltaVista(http://www.xiexiebang.com)Ask Jeeves

（http://www.xiexiebang.com)

Dircct Hit(http://www.xiexiebang.com)Excite(http://www.xiexiebang.com)FAST Search(http://www.xiexiebang.com)GO/Infoseek(http://www.xiexiebang.com)HotBot(http://www.xiexiebang.com)Iwon(http://www.xiexiebang.com)Northernlight(http://www.xiexiebang.com)

６．2邮件发送

提供邮件搜集软件，让价钱通过互联网搜集同行业的潜在的客户的邮件信息。提供邮件发送软件，让你轻松通过互联网宣传你的网站与产品。

每月２次向同行业的国内外企业（７０００万企业邮件）发送邮件来宣传你的网站与产品。

五：方案报价：

（一）域名注册

国际英文域名1个 ￥100.00/年 国内英文域名1个 ￥300.00/年 网络实名1个 ￥500.00/年

（二）虚拟主机

支持ASP、PHP、CGI、PREL、ACCESS、SHOCKWAVA、FLASH全能空间500M ￥5000.00/年

（三）企业邮局

企业邮局100M（不限制邮件箱数量）￥1000.00/年

（四）网站开发

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1、整体版面设计（首页以及各个产品FLASH、版面、介绍资料整合）￥5000.00/个

2、三维虚拟企业视图 ￥3000.00/个

3、企业新闻管理系统 ￥3000.00/个

4、产品管理系统 ￥1500.00/个

5、订购管理系统 ￥1500.00/个

6、反馈调查管理系统 ￥800.00/个

7、会员管理系统 ￥1800.00/个

提供中文、英文、阿拉伯、西班牙、葡萄牙版本 中国江西人网报价：***.00元

附：关于在网上宣传的初始工作

第一步 保护自己的网上商标（注册域名）

INTERNET域名如同商标，是企业在互联网上全球唯一的名称。人们在飞快地注册域名。在美国，连街头上的小百货店和小加油站都在注册他们的域名，以便在网上宣传自己的产品和服务。作为有头脑、有远见的商人、越早行动，越有可能获得你所需要的域名。在美国，在INTERNET上注册域名的公司从1995年初的25，000家猛增到目前的超过400，000家。有人把这件事情比喻成当年发现新大陆、人们趋之若鹜的的状况。新大陆的资源有限，INTERNET上的域名更有限一因为每个域名都只有一个。如果你公司的名字，你想把公司的域名注册成IBM.COM，国际商用机器公司（IBM）同你相比并不具有什么优先权，然而这个域名早已被它抢到手了！

贵公司的国际域名有可能已被抢先注册，因此贵公司注册一个与品牌有联系的国际域名国内域名显得非常迫切。第二步 租用网站空间

由于24小时开放的服务器非常昂贵，因此一般企业的服务器均到ISP租用。价格100M在100-1200元/年。要注意的是：如果租一个服务器质量不高的服务器，那么你的主页会经常打不开或是速度非常慢。要知道时间、效率对您的客户是如何的重要，同时随时随时随地快速地调出主页也是公司建立良好网上形象的基[键入文字]

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础。中国江西人网为客户提供的是1.5G自动纠错内存，P41.6CPU，分别位于中国北京的电报大楼（与sohu、sina的服务器是同一机房）、上海电信大楼、福州电信大楼、厦门电信大楼，分别以155兆和622兆的最快速度向全球进行传输。第三步网站设计及流程

1、调查分析：

策划部将深入企业，对企业内部经营环境、行业背景、国内外竞争对手、原材料供应市场、企业产品市场、人才资源等进行全面调查分析，以确定企业的网上定位。

2、初步网站模型：

策划部根据调查结果想企业领导提出建立网站初步方案，确定网上形象表现基本方式，信息流结构，网站宣传策略。

3、内容组织：

策划部根据网站建设方案向企业提交材料清单，由企业进行准备并交给策划部，为设计和制作准备。

4、网站总体设计：

网站设计专业人员将根据网站模型和材料对网站进行总体设计，包括企业网上形象设计，网站结构和布局，关键词位置和重复率，网页目录，采用哪些每体设计制作技术，信息链接，更新方法等。

5、制作：

根据总体设计和内容准备的结果，技术和专业人员将在最短的时间里完成网站（页）制作

6、系统全面调试

将制作好的网站进行性能方面的全面测试，对网站内容进行校对和调整以确保将来时的安全性、可靠性和准确性。

7、上网试运行

策划部将与企业对建成的网站作交付企业使用前网站的所有功能进行测试，把其性能调整至最佳状态。

8、网站维护培训

本公司将帮助或培训企业网站管理人员，让他们了解和学会怎样在Internet上[键入文字]

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宣传和维护自己的网站的方法和技巧。

具体内容我们再根据贵公司的实际情况进行分析策划。

附：网站的特色： 主动与互动：

企业网站所面对的不再是“被动”的读者，而是有目地的“主动”客户。买主以及潜在的客户将透过INTERNET主动的找到您的企业网站，要求他们所需要的服务。一个设计得当的企业网站，将能提供给予使用者需求，甚至达到双向的沟通，这是一般传统媒体所做不到的。无限延伸：

它的容量不受限制，产品资讯、图片；任何您想要提供给客户的资料皆可输入。它的时间不受限制一天24小时，一星期七天，一年365天不停运作，随时提供服务。它的地点不受限制，目前全球绝大多数的国家都已经将发展INTERNET为首要政策目标之一，上网将如同打开家里的电视机一样简单。降低成本：

这是企业追求的目标。建置企业网站的最低需求不需要花费大额的金钱投资，也几乎没有任何风险性。不但如此，透过企业网站将可分担部份的人工，节省市场开发与业务销售及客户服务的成本，缩短销售体系的距离。而企业制作一本精美的样宣册，需要投非常可观的人力、物力、财力。而这些价值不菲的样宣册，却往往随着企业的发展变化和产品的更新换代而宣告成为一堆废纸。而企业网站却可随时更新，以第一时间向全球传递公司信息。多功能：

企业网站在现代及未来的资讯社会将成为不可缺少的企业识别标帜之一，提升企业的附加价值，除了提供给予客户一个效率资讯通道，也可以对招募人才产生重要的功能。它可以是一个即时资讯的看板，也可以是一个购物中心。全方位的多功能，取决于企业整体的创造力。销售渠道广 ：

国内外代理商驼过互联网浏览了企业的主页，对企业、产品了解后，就可以主动与企业进行联系洽谈。这是一种全新的销售途径，付出不多却收益不少。另一方[键入文字]

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面，通过在主页上存放产品技术资料及售后服务信息，能很好地完成异地客户的售后服务技术支持工作。英国首相布莱尔警告英国企业“不上网就面临破产”。

附网站建设进度规划

经双方协商确定好的大致框架后，贵单位着手准备相关的资料。我们将在资料送达的7---10全工作日做好网站的整体部分，再送至贵单位审阅，如有问题将及时修改，如无问题要在10天至20天之内将网站建设完成。然后进入推广维护。网站推广维护 ：

在“中文YAHOO”“搜弧”“新浪网”等搜索网站进行网站登陆，让网站便于搜索，提高网站知名度，与其它相关的网站进行友情链接，相互提高网站访问量。搜索引擎的加注已是上网企业获得成功的必经之路，那样企业网站才有更多的机会被广大的潜在用户所看到，从而为企业带来直接的在线商业机会。企业建立网站，最终目的是使企业通过互联网获益。只有把网站做成企业和客户之间的有效纽带。网站才能真正发挥其作用。企业的网站应该关注自己特定的客户群，通过多种形式和客户保持沟通，吸引着自己的用户不断地和企业网站进行交流，从而起到加深客户关系、了解客户需求、提供优质服务、加强广告和展示效果的作用。

为了实现上述目的，让网站拥有必要的高级功能是一个先决条件。网站更新及维护

公司提供一年内五次一个页面文字或图片的修改。更换版式，增加网页视站点内容及更新频率可共同商议决定。

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第四篇：网站建设方案书

公司企业网站建设方案书

公司企业网站建设方案书

一、网站建设目的及功能定位

×××公司网站的建设目标是：建成优秀的**类专业网站，展示×××形象，服务于×××公司日常运营。通过企业网站展示公司优秀产品，让客户能够了解公司，能够对感兴趣的产品作详细了解，并通过网站提交产品反馈信息。

二、网站内容规划

名称、简介、备注、首页、网站、栏目、功能介绍

三、网站维护

×××公司网站采用了自动更新系统，对于需要经常更新的栏目均有后台管理界面，中心工作人员在接受我公司的简单培训之后，即 可进行日常的更新管理工作。此外，我公司专业技术人员对于网站和在线办公系统在日常使用当中出现的问题将作及时跟踪，及时发现，及时维护，确保网站和在线 办公系统的正常运转。对于网站在系统结构上的修改或改版，我公司的专业技术开发人员也可根据×××公司的要求进行调整，以求**网站能够最好的为×××公 司服务。

四、网站发布与推广

同时为中心网站提供推广服务，使网站能更快更好的展现在广大网民面前，同时为中心寻求潜在的业务关系资源。

企业网站推广方案

摘要：制定网站推广计划本身也是一种企业网站推广策略，推广计划不仅是推广的行动指南，同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。企业网站 推广计划书至少应包括三个方面的基本内容：网站推广的阶段目标；网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法；网站推广策略的控制和效果评价。

网站推广计划是网络营销计划的组成部分。制定网站推广计划本身也是一种网站推广策略，推广计划不仅是推广的行动指南，同时也是检验推广效果是否达到 预期目标的衡量标准，所以，合理的网站推广计划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。网络营销计划包含的内容比较多，如网站的功能、内容、商业模式和运 营策略等，一份好的网络营销计划书应该在网站正式建设之前就完成，并且为实际操作提供总体指导。网站推广计划通常也是在网站策略阶段就应该完成的，甚至可 以在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。

与完整的网络营销计划相比，网站推广计划比较简单，然而更为具体。一般来说，网站推广计划至少应包含下列主要内容：

1、确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能，最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法，如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

3、网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题，保证网络营销活动的顺利进行。

下面以案例的形式来说明网站推广计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同，并不一定要照搬这些步骤和方法，只是作为一种参考。

案例：某网站的推广计划（简化版）

这里将一个网站第一个推广分为4个阶段，每个阶段3个月左右：网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品，为此建立一个网站来宣传公司产品，并且具备了网上下订单的功能。

该网站制定的推广计划主要包括下列内容：

1、网站推广目标：计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户2000人，注册用户10000人；

2、网站策划建设阶段的推广：也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备，在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计；

3、网站发布初期的基本推广手段：登录10个主要搜索引擎和分类目录（列出计划登录网站的名单）、购买2－3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外，配合公司其他营销活动，在部分媒体和行业网站发布企业新闻。

4、网站增长期的推广：当网站有一定访问量之后，为继续保持网站访问量的增长和品牌提升，在相关行业网站投放网络广告（包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等），在若干相关专业电子刊物投放广告；与部分合作伙伴进行资源互换；

5、网站稳定期的推广：结合公司新产品促销，不定期发送在线优惠卷；参与行业内的排行评比等活动，以期获得新闻价值；在条件成熟的情况下，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

6、推广效果的评价：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断，改进或者取消效果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

这个案例并不是一个完整的网站推广计划，仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容，不过，从这个简单的网站推广计划中，我们仍然可以得出几个基本结论：

第一，制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢，并且有步骤有目的地开展工作，避免重要的遗漏。

第二，网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的，尤其是针对搜索引擎的优化工作，在网站设计阶段就应考虑到推广的需要，并做必要的优化设计。

第三，网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的，也就是所谓的通用网站推广方法，一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。

第四，在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法，也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效，有些则仅适用于某个阶段，或者临时性采用，各种网站推广方法往往是相结合使用的。

第五，网站推广是网络营销的内

序号

推广方式

说 明

1搜索引擎推广

同新浪、搜狐两大搜索引擎商合作，进行网站进行推广型网站登录；同百度竞价排行搜索引擎商合作，使中心网站在数百家门户网站的同类行业搜索中排名前列 2商务信息平台发布

同阿里巴巴、环球资源、温州商务等商务平台合作，使中心网站及其服务及时有效的出现在广大客户眼前

3行业链接

广泛寻求同行网站联盟，进行行业链接

4邮件列表

利用电子邮件许可营销，对中心网站进行针对性、广泛性的电子邮件推广 5商务软件推广

利用网络营销商务软件，将中心网站信息和业务服务信息发布到各大行业供需平台

五、费用明细

序号、项目、费用（元）、网站制作

第五篇：咨询中心网站建设方案书

咨询中心网站建设方案书

目录

一、网站结构图 3

二、功能的详细说明 4

1．信息发布系统 4

2．会员管理系统 4

3．信息检索功能 5

4．BBS论坛 5

5．分级审批 5

6．建立数据库 6

7．表单信息提交 6

三、网站管理 6

1．后台管理及安全 6

2．网站后台登录管理 7

四、网站项目管理与实施 9

1．项目合作与成员 9

2．项目实施方法 9

3．项目进度安排 11

五、费用预算 12

1．网站建设费用 12

2．赠送网站维护（一年）13

3．网站维护费用 1

4一、网站结构图

二、功能的详细说明

1．信息发布系统

新闻系统构造新闻内容页面，自动生成首页的新闻连接，同时产生历史新闻列表，提供新闻页面的管理界面，自动发布相关新闻，并且新闻内容页中支持插入图片方式和网页代码，自动显示信息及发布时间等。

功能模块介绍

1、每栏目信息能够按类别显示，方便浏览者浏览与查找；

2、系统可以提取最新的信息在首页或栏目首页显示，并且信息目录按照时间倒序显示，使浏览者看到的永远都是网站上的最新信息；

3、能够定义推荐信息，被定义的信息能够始终在首页或目录的最前端显示；

4、系统支持信息标记功能，如最新新闻可以在目录后添加“NEW”标记，热点信息在目录名称后添加“Hot”标记，带图片的信息目录名称后添加小图片标记；

5、信息按照目录、详细情况两级显示。系统自动为目录分页，浏览者能够在任意页间跳转；

6、信息支持点击量记录，实时掌握信息的浏览量；

7、信息支持类别、关键字等多种方式的查询，便于浏览者方便的找到所需的信息；

8、系统能够自动为信息标记发布日期。

9、统整合信息管理平台，平台操作界面简洁方便，易于管理；

10、系统信息提交界面简便，只需要作简单的文字录入及图片上传操作就能够对网站的信息进行管理；

11、系统支持信息的批量管理，如删除、状态修改操作；

12、管理员能够按类别、关键字查询信息，方便管理；

13、信息发布结合会员等级管理来实现领导审批制度；

2．会员管理系统

此栏目为动态，当网站上有一部分信息是限制访问，有一些栏目只有会员才可以参与，或者与实际经营相配合，需要从网站上招募一些会员时需要用到的，在或者就是公司需要有一批关心这种技术的人的详细资料，定期向他们发布一些消息，一些他们感兴趣的活动，从而在他们身上把公司的产品信息宣传出去。企业通过这个系统对会员资料进行管理，并借此为会员提供其它服务，以此作为企业盈利的途径及配合其它系统进行服务、产品的宣传推广。功能模块介绍

1、浏览者在线填写注册表，经后台管理员审核后实时成为网站会员；

2、后台设置会员管理界面，管理员可对会员信息进行分类查询（日期、姓名）、对无效会员进行删除；

3、会员系统一般需要与其他系统结合，为其他系统提供辅助的登录验证功能；

4、会员要分为若干个等级；

3．信息检索功能

信息检索功能是结合网站信息发布系统来服务于广大顾客的一个动态栏目。

访问者进入网站可以按照相应的栏目、关键词等检索条件来检索出自己所需的内容。检索出来的信息以列表形式列出，具体如下图：

4．BBS论坛

网站的访客可就所关心的产品、服务、相关知识等提出自己的问题或表明观点、感受等。而企业专职人员则可及时发布反馈信息。所有这些文字形成的交流都会记录在系统中，供其他访客浏览、借鉴。系统可根据企业产品或服务种类的不同而设立多主题多版面，并引导访客选择相应的主题进行讨论。这将营造条理清晰、目的明确的沟通环境，提高信息查询检索的效率。企业还可以根据需要开设技术支持版面，在线答复访问者提交的问题，将其作为企业售后服务体系的一部分。

模块特点

1讨论区-话题-贴子三级结构，清晰明了；

2提供对点击率、回复率等各种统计分析，同时有强大的排序，查阅功能；

3管理员指定内部发布信息为专家评论，吸引用户访问；

4管理员可以设置此会员等级；

5管理员可以设定发言内容不能包括字符信息；

6管理员可以删除会员所发的贴子；

5．分级审批

本功能我们结全会员等级管理和信息发布审批管理两项功能来完成。故而不收取费用。

6．建立数据库

根据上海互联网经济咨询中心提供的数据库结构建立相应的数据库，支持内容检索。分别建立信息化知识库、城市信息化资料库两个专业数据库。

7．表单信息提交

用户按照一定的格式填写表单信息，并提交。此表单信息系统会自动发送邮件给管理员。共使用4套，应用于网上报名、网上申报、网上订阅服务等。

三、网站管理

1．后台管理及安全

为保证网站的正常运行，用户数据的高度安全，系统考虑了多种安全策略。如下图所示：

2．网站后台登录管理

将网站所用到的所有动态模块整合到后台管理，网站管理员需输入后台管理员帐号密码登录后台。如下图所示：

所有动态模块的管理功能都列在左边的功能列表里，可以选择相关的模块进行操作。后台首页将显示客户的最新操作信息。

后台管理界面如下图所示：

四、网站项目管理与实施

1．项目合作与成员

根据本项目的工作内容和范围，我们将成立一个6个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。具体职责如下：

我们方项目主要成员

l 项目经理（1人）

项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够按照计划实施，满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理，也是客户方项目经理的主要对口协调人。

并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。

l 高级程序员（2人）

负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。

l HTML制作（2人）

负责网页的模板制作及Html搭建。

l 创意设计总监（1人）

从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案 的提交，对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。

客户方项目主要成员

l 项目经理

项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作，签收各种项目文档，自始至终配合我们推进整个项目。

2．项目实施方法

项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与INTERNET有关的新技术应用项目，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点，并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验，并且拥有一套实际运用和

不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。

我们项目管理紧跟世界项目管理协会（Project Management Institute）的原则，结合Internet项目IT系统开发和创意设计的特性，我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。

项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果，在这里我们将它作一个介绍。

我们项目实施方法中的五个基本阶段是：

1规划定义

作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。根据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。

2分析设计

在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进。如有必要, 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。

之后，我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。3编码制作

我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。4测试验收

测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识，保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行。5维护管理

除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。

阶段、步骤和任务

我们将项目的时间周期分为5个阶段（Phase），在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务（Task）被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中，根据不同时期的不同任务，动态地分配资源予以实施，再与专业人员的专业知识相结合，使得项目得以妥善完成。

项目管理模式

项目管理有一定的模式，在其模式下主要有三个组成部分：

项目的定义和组织

项目的计划

项目的跟踪管理

项目定义和组织

项目总体需求、客户背景介绍和方案构成项目工作范围定义

项目组的组成结构、角色和责任

项目组将在项目中达到何种目的，工作目标

项目组的内部协同和自主管理

项目计划

分解工作明细清单

制定初步项目实施时间表

在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡

风险管理计划预计与措施控制

成本控制

项目跟踪管理

收集项目状态信息

分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况

项目进度报告：一般每周一次

项目文档记录：会议日志、记录、各种备忘录

项目质量和客户满意度跟踪

项目完成后的总结

以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将上海种业集团有限公司网站建设得让客户满意！

3．项目进度安排

五、费用预算

1．网站建设费用

2．赠送网站维护（一年）

已有网站定单说明 免费维护工作量 完成时间

1万以内（含1万）免费提供4次页面维护，每次不超过5个页面的修改。若一次维护超过5个页面，则视为（维护页面数/5）次修改不包括页面风格和模板的改动 拿到甲方修改要求和资料后，1个工作日内完成1万—3万（含3万）免费提供8次页面维护，每次不超过6个页面的修改。若一次维护超过6个页面，则视为（维护页面数/6）次修改不包括页面风格和模板的改动

3万—5万（含5万）免费提供10次页面维护，每次不超过8个页面的修改。若一次维护超过8个页面，则视为（维护页面数/8）次修改不包括页面风格和模板的改动

5万—10万（含10万）免费提供12次页面维护，每次不超过10个页面的修改。若一次维护超过10个页面，则视为（维护页面数/10）次修改不包括页面风格和模板的改动10万以上 免费提供1年页面维护，修改工作量不限制。修改不包括页面风格和模板的改动

3．网站维护费用

项目 具体工作说明 完成时间 报价

页面维护 1应用网站已有页面风格，新静态页面制作，每季度制作新页面量在10页以内2已有静态页面文字内容的修改（不包括显示风格的修改），每季度维护页面量在20页以内 拿到甲方完整的文字和图片资料后，1个工作日内完成 1500元/季度

数据维护 应用甲方已有的数据库平台发布或者批量导入新数据每季度发布新数据限制在5次以内 接到甲方要发布的新数据后，1个工作日内完成 500元/季

程序维护 1确保甲方已有的数据库管理平台正常稳定的运行2在不改动数据库结构和后台管理功能的前提下对数据的前台显示方式进行调整。每季度限制在2次以内 接到甲方的修改要求后，2个工作日内完成 1500元/季度

风格维护 每逢重大节假日，及时改变首页设计风格 在重大节日前7个工作日内通知客户，与客户达成设计风格的一致认识，节日前1天完成设计与制作 2000元/次

注：1以上所指的页面均不包括多媒体页面。2每次维护客户需出具书面的维护任务单。任务单下达后再有变更，将视为又一次维护；3网站维护至少是包季，包年1次付清的价格可以是包季价格的0.75，包年2次付清的价格可以是包季价格的0.85。例如上面同样的维护量，包季1年的价格是14000元，如果包年一次付清，则可享受75折，10500元/年。如果包年2次付清，则可享受85折，11900元/年。4若客户网站的维护量不能按照以上工作量来核算，则根据工作量与上述“具体工作说明”中的内容进行核算