庙前镇2012年招商引资工作汇报

第一篇：庙前镇2012年招商引资工作汇报

庙前镇2011年招商引资工作汇报

2011年是“十二五”开局之年，全镇上下紧紧围绕“工业强镇，旅游兴镇，商贸活镇”的总体思路，按照县委县政府打造“皖江城市带承接产业转移示范区”建设和“五大百亿产业园”建设的总体要求，高度重视和强力推进招商引资工作。积极探索上门招商、以商养商、领导招商、亲情招商和对口招商等多种招商方式，强化措施，突出重点，大干快上，超时序进度完成了各项主要经济指标，经济社会呈现跨越发展良好态势。

一、高速发展、大干快上，努力完成各项经济指标任务 2011年1-11月全镇累计实现财政收入达1555万元，同比增长72%，全面完成今年县下达任务；实现招商引资1.31亿元，占任务101 %；完成全社会固定资产投资1.34亿元，占县下达计划的107%，其中工业投资累计1.05亿元，占目标任务105%。完成规模工业增加值745万元。

成功签约引进落户项目14个，其中超亿元项目4个，远洲九华山大酒店、茶溪小镇度假村、龙泉圣境、大九华旅游用品展示园投资分别达亿元、3亿元、4亿元、2亿元，工业项目6个（大华丝织厂、康顺石材厂、宏迪服饰、久缘席梦思制造、兴鹏制衣、僧伽服饰），旅游项目5个（远洲九华山大酒店、茶溪小镇度假村、龙泉胜境、大九华旅游用品展示园、继春大酒店等），农业项目3个（皖南土鸡养殖基地、六泉现代农业观光园、九华菌业有限公司）。当年竣工

投产项目4个，在谈项目9个（九华黄精产业园、台湾风情水果园项目、九华佛茶开发项目、九华山老年公寓休闲中心、双山生态庄园、年产一万台电机项目、佛国莲花园项目、物流公司、奇瑞汽车宿营地）。

二、突出重点、优化环境，全面有力推进各项目建设镇党委、政府按照县委县政府打造“皖江城市带承接产业转移示范区”建设和“五大百亿产品园”建设的总体要求，高度重视和强力推进招商引资及重点项目建设工作。

一是高度重视，加强领导。为使招商引资工作实现新的突破，镇党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，党政“一把手”集中精力抓，分管书记、镇长考上抓，镇经委负责人级有关部门负责人共同抓协调、搞服务。突出以领导靠前招商为重点，实施走出去、引进来战略，积极落实青招引领[2011]10号文件精神，召开招商引资专题会议5次，成立镇招商小分队，镇主要负责同志带队外出招商9次，主要地点是温州、上海、合肥、芜湖、铜陵等地，接待来镇考察、洽谈项目客商35余批次、240余人次。

二是优化环境，强化招商。为切实抓好招商引资项目落实工作，镇党委、政府坚持以环境招商为抓手，制定出台《进一步优化经济发展环境，实现重点项目建设突破年活动实施意见》，全力优化发展的思想环境、政务环境、市场环境、治安环境和诚信环境。在基础设施上，加大资金投入，搭建引资平台，提供招商引资的吸引力。投资92万元实施慕善路路面及污水网管改造工程；完成3.6公里村村通水泥路面

建设；投资50万元实施华西北路水泥路面建设；实施环境卫生整治工作，提升集镇优美形象，加快旅游经济建设步伐。

坚持 “一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”项目推进工作机制，建立党委书记第一责任人制度，落实21个重点项目机关领导干部联系服务机制。抽调18名机关干部职工，到5个重点项目单位现场办公，及时协调解决项目征地、拆迁、建设过程中的困难和问题25余件，推动项目建设发展。10月份针对高源村项目建设中出现的一些问题，集中抽调20多名机关干部职工分成7个工作组进村入户，广泛宣讲政策，听取群众意见，现场解决群众反映的各种问题。2011年全镇在建企业项目达20个，远洲九华山五星级大酒店完成征地103亩，茶溪小镇度假村两期53000㎡正在紧张施工中；九华国际旅游城一期主体24000㎡工程已完工，附属工程正在建设；盆景文化园主体办公楼已完工，正在搭建盆景展示架，并完成1000亩苗木栽培；蚕桑文化园已完成6000㎡建设，室内装修已完成90%；素食文化园已完成8000㎡主体工程建设；大棚蔬菜基地已建成1900余亩，年生产无公害蔬菜近5000吨；皖南土鸡养殖项目已完成十字区规模养殖厂建设；莲花小区项目已完成土地平整和规划设计；久缘席梦思制造有限公司、兴鹏制衣有限公司等项目完成主体工程建设；大华丝织厂已完成标准化厂房建设5000㎡；九华国际旅游城一期主体20000㎡工程已完工，附属工程正在建设；康顺石材厂、宏迪服饰、九华菌业、信之翔电子厂等项目已建成投产。

三是突出重点，强化质量，抓好工业项目建设。今年，我们在全面落实农发10个项目—四个园三基地两改造一治理的工程建设的同时，更加注重工业项目建设，进一步提升经济发展质量，改善产业发展结构。新引进6个工业项目落户，鼓励小型佛事用品加工、旅游工艺品、服装加工等项目加快发展，加大初具规模的服装业、电子业、农产品加工业、佛像雕刻等产业的招商和技改力度，扩大生产规模，提升产业质量，为我镇经济发展后劲注入动力。

三、加强分析、认识不足，进一步改善招商引资工作

（1）项目开发乏力，缺乏大的项目支撑。由于人力、技术力量的不足，难以推出产业关联度强和聚集效应显著的大型优势项目。

（2）项目落户难，主要是土地少、缺乏土地指标。

（3）招商队伍有待加强，目前全镇招商小分队成员仅4人，难以形成强有力的招商氛围。

（4）外资引进少，没有大型外资企业落户庙前。

三、超前谋划、积极规划，推动各项工作高速运行

2012年是“十二五”规划的第二年，也是全镇经济社会加速运行之年。2012年确保完成招商引资2亿元，力争引进外资100万美元。

当前乃至今后一个时期，投资拉动仍是我真加快发展的重要引擎，招商引资仍是扩大有效投入的重要渠道，是镇域经济发展的关键环节。

一是高度重视，着力构建招商引资组织制度和体系。主要领导把招商引资作为“一把手工程”落到实处，促使各种资源向招商引资聚集，形成全社会服务招商、参与招商的强

大合力；完善招商机构，充实招商人员，进一步在人员、经费上对招商工作给予倾斜，“好人好马”进招商，有一支专业招商队伍全方位地谋招商、做招商。在改进招商办法和提高招商本领上下功夫，提高专业化招商的能力和实效。

二是突出重点，加大项目储备工作力度。继续实行走出去、引进来，招商小分队每月外出时间不少于10天，力争新引进1个机电装备制造项目，培植1个2000万元产值规模企业，培养1—2家外贸自营出口企业。做好项目储备。积极储备一批推动经济发展、促进产业升级的大项目、好项目，做好项目论证，扎实做好项目建议书、可研报告、初步设计、评估分析等腰间，努力提升项目的科学性、针对性和可操作性，做好项目包装，吸引客商眼球，提高项目招商的命中率。搞好十二五招商引资项目库建设，精心组织包装15个以上项目，其中工业项目不少于10个。

三是加快发展，强力推进重点项目建设。立足区位优势，重点开发集旅游服务、休闲娱乐于一体的大型旅游产业集群，打造百亿旅游园区。旅游服务业是我县打造五大百亿产业之一，随着近年来九华山旅游业的迅猛发展，我镇的旅游服务快速兴起，星级农家乐已如雨后春笋，2012年我们将进一步加快旅游大项目建设，促进旅游项目向集镇纵深延伸，形成二轴三片的旅游项目格局。推进远洲九华山大酒店、九

华国际旅游城二期工程和茶溪小镇度假村、集镇莲花小区的全面建设。启动大九华旅游用品展示园、九华山夕阳红休闲旅游项目、华东精英创新示范园的报批等前期工作，努力引进九华黄精养生文化园、奇瑞汽车宿营地项目。做大做强现有的旅游业、宾馆服务业和佛事工艺品加工业，用3年把我镇建设成为池州市旅游休闲度假名镇。

四是发挥优势，积极打造现代生态农业。进一步强化服务，加快在建项目的建设步伐，确保杨村新农村改造、盆景文化园、素食文化园、蚕桑文化园、皖南土鸡养殖基地、六泉特种苗木花卉基地的投产，谋划编制九华黄精、莲花等集生产、加工、销售和旅游观光为一体的现代生态农业生产项目，以做大、做强、做优现代特色农业和旅游观光农业为目标，实现我镇现代农业大发展。

五是提升品质，进一步优化环境。加强建设为民服务大厅，切实推行“一厅式办公”、“一条龙”服务和项目全程代理制度，打造快捷服务环境，根据2011年党委1号文件研究制定《庙前镇优化投资环境扩大招商引资的若干规定》，严格行政工作纪律，切实保护客商的合法权益，在劳动用工和融资上创造宽松的投资环境。

第二篇：底庙镇招商引资工作汇报材料（写写帮整理）

底庙镇招商引资工作汇报

今年以来，我镇把招商引资工作作为镇域经济快速发展的突破口，不断转变观念，稳抓各种发展机遇，及时调整充实了发展思路，提出了“稳农强畜增特色”的发展思路，将二、三产业摆在了突出位置，项目工作和招商引资不断加大，全镇经济工作呈现良好的发展趋势。今年全镇续建项目1个，总投资2700万元；已备案项目3个，总投资12000.17万元，第三季度投资750万元，现累计投资2170万元；第三季度引进项目3个，引进资金1560万元。

一、招商引资主要做法：

（一）转变招商思路。年初，我镇在认真分析形势，总结经验的基础上，树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。同时由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，突出引进大项目、农业产业化深加工项目、环保项目、促进劳动力就业及增加农民收入的项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

（二）创新招商方式。今年来，镇党委、政府在繁忙的日常事务中挤时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和第一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。今年我们在全镇选择了投资规模大、辐射带动能力强的项目，逐一成立了招商服务领导小组，由班子成员挂帅专抓。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，全面加强与外商投产企业的联系，不定期地走访外来投资老板，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题。

（三）整合招商力量。今年以来，镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，大家各尽其职，努力搞好招商工作；二是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资在各项工作中的比重，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

二、存在主要问题

今年以来，虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也存在一些问题：一是招商引资项目还比较少，特别是大项目少。下一步我们必须加大招商引资力度，抓紧引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目；二是招商引资项目进展较缓慢。

三、下一步工作打算：

1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

2、进一步加大底庙优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解底庙，让更多的投资者前来底庙，共谋发展。

3、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面。

4、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

第三篇：庙前镇中心学校迎接第二轮

常宁市庙前镇迎接“两项督导评估考核”

工作实施方案

为了切实做好迎接省、市 “两项督导评估考核”、教育强市视导及政府职业教育督导评估工作，确保省、市人民政府对乡镇教育工作督导评估和乡镇党政主要领导干部教育工作实绩督导考核顺利进行，特制订如下实施方案：

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观，以办人民满意教育为目标，以教育“两项督导评估考核”为契机，进一步增强广大干部群众尊师重教和依法治教的意识，形成全社会关心、支持和参与教育工作的良好氛围和强大的合力，大力改善办学条件，切实加强队伍建设，不断规范学校管理，巩固提高发展水平，全面提升教育质量，使我镇的教育工作再上新台阶。

二、工作任务

1．做好乡镇迎接省、市教育“两项督导评估考核”工作领导小组办公室的日常工作；

2．负责收集整理近三年涉及教育“两项督导评估考核”工作的各种文件资料，统计各项数据，准备好自查报告及汇报材料；

3．对本镇各校的迎检工作进行督导检查；

4．做好学校管理工作，全面贯彻教育方针，依法规范办学行为，全面实施素质教育；

5．加强安全管理，消除安全隐患，确保学校不发生重大安全责任事故；

6．依法落实教育经费，管理好用好教育经费，并做好农村义务教育经费保障的有关工作；

7．加强对校园及周边环境的治理，规范学校收费行为；

8．加大改善学校办学条件的力度，组织实施好学校危房改造工程和现代远程教育工程，全面消除D级危房；

9．切实做好控流保学工作，确保中小学年辍学率控制在1%以内；

10．做好普及程度、教师队伍、办学条件、学校管理、农村建设及扫除青壮年文盲工作的统计上报工作。

三、工作措施

（一）切实加强领导

本镇决定成立迎接省教育“两项督导评估考核”工作领导小组，由许智维同志任组长，罗格文同志任副组长，詹小苏、许云夫、段骞、谭德平、段常贵、曾向芽、李文利、段国红等同志任成员。整个迎检工作在领导小组的统筹指挥下进行。

（二）明确责任分工

迎检工作实行分工负责制，我镇成立迎检办公室（综合协调组）、宣传秘书组、发展水平组、队伍建设组、经费投入（学校建设）组、教学设备组、综合治理组、后勤保障组等8个工作小组。各小组成员及职责如下：

1．迎检办公室（综合协调组）

组 长：许智维 副组长：罗格文

成 员：詹小苏、许云夫、段骞、谭德平、段常贵、曾向芽、李文利、段国红 职 责：

（1）承担乡镇迎接省教育“两项督导评估考核”领导小组办公室的日常工作；

（2）协调学校有关部门做好迎检工作；

（3）协调、督促各工作小组做好迎检工作；

（4）督促、指导各小组做好迎检工作，对各小组迎检资料进行检查、验收，并指导整理归档；

（5）检查、验收、汇总、整理迎检资料；

（6）起草自查报告，填写上报的各种报表；

（7）负责资料汇编。2.宣传秘书组：

组 长：詹小苏 副组长：段骞

成 员：陈建中、龚伟力、欧昌冬、李文志 职 责：

（1）负责撰写汇报材料；

（2）做好宣传工作。3.发展水平组

组 长：段骞 副组长：陈建中

成 员：龚伟力、欧昌冬、李文志 职 责：

（1）整理近三年的有关义务教育普及程度的原始表册，并进行汇总统计；

（2）加强学校学籍管理，完善学籍档案资料；

（3）提供学校推行素质教育、推进基础教育课程改革的相关资料；

4.队伍建设组

组 长：许云夫 副组长：段骞

成 员：谭德平、段常贵、曾向芽、李文利、段国红 职 责：

（1）做好教师管理工作，提供相关资料；

（2）统计学校有关教师队伍的数据，提供有关资料；

（3）做好学校有关师资队伍建设方面的资料准备工作。

5.经费投入（学校建设）组

组 长：罗格文 副组长：谭德平

成 员：段常贵、胡建湘、骆仁峰、朱天赐 职 责：

（1）规范学校收费行为，提供相关资料；

（2）提供有关助学资金立项、筹集和使用情况的资料；（3）填报有关教育投入的报表，提供有关教育经费投入的资料；

（4）填写学校建设的报表并进行汇总统计，提供相关资料；

（5）统计学校危房改造的数据，提供相关资料。

6.教学装备组

组 长：许云夫 副组长：谭德平、段常贵 成 员：胡建湘、骆仁峰、朱天赐 职 责：

（1）负责填写电教仪器、图书，音、体、美、卫生设施设备的设备的相关报表，并进行统计汇总；

（2）做好现场准备。

7.综合治理组

组 长：詹小苏 副组长：段常贵

成 员：张小勇、周胜芽、陈建中 职 责：

（1）对校园周边环境进行综合治理，并提供相关资料；

（2）切实做好安全保卫工作，杜绝校园安全事故发生；

（3）搞好校园环境建设。

8.后勤保障组

组 长：谭德平副组长：段常贵 成 员：曾向芽、李文利、段国红、胡建湘、骆仁峰、朱天赐 职 责：

（1）安排迎检工作所需的经费，保证迎检工作正常开展；

（2）及时下达通知、下发文件；

（3）负责布置会场

（三）实行责任追究

各工作小组要将各组的工作职责分解到人，组长要负总责，副组长具体抓，为第一责任人，其他成员为直接责任人，凡工作开拓进取、扎实有效的，给予表彰和奖励；对工作不力、进展迟缓的，要予以通报批评；因工作失误给乡镇迎检工作造成不良影响的，要追究第一责任人和直接责任人的政治、纪律责任。

“两项督导评估考核”学校迎检工作安排

一、办学条件

1．在校学生统计表（含现有教学班数、在校学生总数、平均班额）。

2．反映近三年办学条件变化情况统计表，包括：校园总面积、生均面积、校舍总面积、生物面积。注：校舍面积要实行分项统计，分教学及辅助用房（含教室、实验室、仪器室、功能教室），教师办公用房，生活服务用房（含食堂、宿舍、厕所、澡堂），有住宿生的学校要提供住宿生数占学生总数的比例、学生宿舍面积、床位数量、澡堂面积。

3.近三年学校危房面积及所占比例统计资料。

4.反映目前学校教学装备情况（含实验室、仪器室、电脑室、语音室、多媒体教室等教学功能室及器材配备，电教装备，体育场地及器材，图书馆（室）面积、设备及藏书，音乐、美术专用教室及设备，卫生室及卫生保健药品配备，校园网络建设）等统计资料。

二、队伍建设

1．教职工基本情况统计表（含学历、职称、年龄结构、任教学科一览表）。

2．教师配备现状。

3．学校开展“校本教师培训”相关资料。

三、发展水平

1．近三年学生巩固情况的表册资料。2．近三年学生毕业升学情况表册。3．小学开设职业技术教育课程的相关资料。

四、办学行为

1．课程开设计划、课程总表。

2.近三年有关学籍管理的档案资料。3.推行素质教育，推进课程改革相关资料。

第四篇：庙前镇水利服务中心项目承包合同

当阳市庙前镇水利服务中心

项目承包合同

甲方：庙前镇人民政府

乙方：庙前镇水利服务中心

根据当发[2005]3号、当办发[2005]28号文件精神，为进一步规范和完善服务体制和机制，变“以钱养人”为“以钱养事”，更好地服务生产与生活，甲方将以下水利项目发包给乙方，经甲乙双方协商一致，订立以下合同条款：

一、发包内容及经费核算

甲方核定2008年用于全镇农村水利建设公益事业费总额为151500元，并实行项目承包，合同管理，量化考核，按绩取酬。

（一）日常工作

1、镇内工程技术服务。负责编制辖区内的水利建设规划，制定农田水利建设方案，现场勘察、测量、图纸设计、工程预算、现场放样标证、施工现场管理、工程验收、工程决算、工程交接等工作。

2、雨量测报。负责辖区内雨情监测，水、旱、涝灾情统计上报。

3、农田灌溉。坚持依法治水，合同开发，科学调度，做好水库、堰塘的蓄水保水、引水灌溉，主干渠道的护渠，抗旱现场技术指导、抗旱决策建议等工作。

（二）重点工作

1、农田水利基本建设。一是完成烟集梅花印泵站维修。二是做好六大渠系维修的验收。三是末级渠建设的验收。四是规范好用水者协会。

2、防汛工作。一是镇管水库的物资、器材、劳力、防汛预案落实，并督办整改到位，以及坝堤的杂柯清除。二是汛期及时了解掌握水位、水情，并及时上报。三是做好天河水库坝脚鱼池消除工作。

3、安全饮水工作。一是管理经营好自来水厂，不能因人为原因造成服务不到位。二是完成2500人的安全饮水工程。三是积极申报2008年安全饮水规划。

4、土地整理工作。一是做好项目区内灌渠和排渠、泵站的科学规划。二是协助工程的正常施工（。

（三）其他工作。

1、完成党委、政府交办的其它工作。

2、认真遵守执行镇机关干部作风建设的有关规定。

二、双方权利和义务

1、对乙方的服务进行管理、指导、督促、检查；

2、为乙方开展服务活动提供必要的工作环境及相关的服务条件。

3、监督乙方的服务质量，为乙方制定具体的服务规范，协调村、组、户落实乙方服务方案。

4、会同行业管理部门（水利局）制定水利技术服务考核评价体系和《实施细则》，对乙方进行定期和不定期的考核。

5、按时将预拨经费和年终结算经费拨付给乙方或直达个人帐户，并根据考核情况和合同约定，按比例兑现服务费。

（二）乙方的权利与义务

1、积极配合甲方中心工作，抓好辖区内的农村水利公益性事业服务。

2、为党委、政府当好参谋，及时提出加强和改进水利设施建设及水库除险保安的实施意见和建议

3、完成承包期内的各个项目的指标。

4、接受甲方及行业管理部门（水利局）的指导、管理和考核，按项目完成情况获取应得报酬。

5、自觉接受政府和财经部门的财务监督，按规定上缴在职人员的养老统筹和医疗保险金（单位部分），按月预支个人服务费，不得挪用或截留。

6、继续享有原水利站的原债权，承担原债务，对原有资产和设施承担管护责任，确保国有资产不流失。

7、认真做好本单位的人口和计划生育、社会治安、防火等工作。

三、考核办法

按当办发[2005]28号文件规定，由甲方会同行业管理部门（水利局）共同组织考核，甲乙双方、行业管理部门和服务对象四方签字认可。根据市水利局、镇政府、农村三方面考核结果，按20%、50%、30%算出综合得分。凡是没有服务台帐、没有服务对象签字的，扣除当年服务费总额的2%。不按镇农办的规定参加活动，上报材料的，每出现一次扣0.5分。（具体《考核实施细则》另行规定）。

四、结算方式

1服务项目的服务费由甲方在第一、二、三、四季度分别按承包总额的20%、15%、20%、15%预付。剩余部分由甲方按考核细则，在次年元月份考核后视其完成情况给予拨付。

2、人月平320元的预付服务费，由乙方从甲方预拨服务费中按月支付给个人，年终结算时从本人应得服务费中扣除。

五、违约责任

甲乙双方一方违约的，必须承担违约责任。乙方对因技术服务和服务质量问题，造成服务工作不到位，甲方有权扣

减相应服务费，造成直接经济损失的，经鉴定有责任的，给予甲方（受损方）一定的赔偿。甲方因不按期支付乙方公益性服务费，乙方有权向甲方提出按期支付到位的请示。

六、本合同未尽事宜，由双方协商解决。

七、本合同一式四份，甲乙双方、市行业管理部门（水利局）、镇财政所各执一份。

八、本合同从2008年1月1日生效至2008年12月31日终结。

甲方：庙前镇人民政府法定代表：苏琼

乙方：庙前镇水利服务中心法定代表：曾凡贵

二00八年元月二日

第五篇：招商引资工作汇报

2019年1-8月份招商引资工作情况汇报

**旅游度假区

（2019年9月10日）

2019年**旅游度假区在市委、市政府领导下，保持“两资一促”主线不断，持续升温，强化招商引资一号工程，取得了一定成效。

一、2019年招商引资工作情况

已签约项目：今年**参与全市一季度集中签约项目野山香茶旅综合体和矿山生态综合治理项目，总投资3.5亿元；二季度集中签约项目**玻璃滑道、滑漂、七彩滑道项目，总投资5900万元。

拟签约项目：一是**世界酒庄项目，总投资20亿元，占地面积3000亩；二是青龙洞开发项目，对我区现有的天然溶洞进行开发，计划投资5亿元。

前期考察项目：截止目前，我区已对海游集团、海利根、铁汉生态、乐华恒业、清华文旅等公司进行考察，推介**重点旅游项目。

二、项目进展情况

（一）**矿山生态综合治理项目

该项目包括核心景区、洪益村、肖李村三大地块，总投资约1.8亿元，由中地环资公司投资建设。目前，核心景区治理地质灾害隐患点5处，面积达1.8万平米。其它地块综合修复已实施多次爆破，已排险回填土石1万余方，投资完成2000万元。

（二）**玻璃滑道、滑漂、七彩滑道及索道项目

该项目是综合滑道体验项目，总投资约1亿元。目前，已完成投资900万元，建成双乳峰玻璃滑道350米。

（三）野山香茶旅综合体

打造茶叶休闲旅游观光园，**茶叶经济发展龙头产业，惠及农户，助推脱贫致富，总投资2亿元，项目拟用地6000亩。

目前，该项目已完成前期规划和方案设计等工作，与农村茶叶供销社签订合作协议。

三、下一步工作打算

（一）突出旅游重点，强化产业招商。

一是充分发挥我区自然资源禀赋、基础设施齐全的优势，积极招引战略投资者。二是抢抓一、二产业投资向第三产业转移调整结构优化质量的契机，吸引国内、国际知名企业投资**基础设施建设和景点开发。三是突出文旅、农旅融合招商，策划推介新项目。

（二）不断优化营商环境，提升服务质量。

一是落实招商引资普惠政策，提升景区投资吸引力，二是部门主动对接，实行待办协助制度，为企业提供“保姆”式的服务，解决企业在办理注册、备案、土地、规划等要件的繁琐过程，大大提高项目进场速度。三是加强政策宣传力度，提高群众政策知晓度。四是坚决扫黑除恶，严厉打击扰乱项目建设行为，构建良好营商环境。

（三）强化督办协调，加快签约项目落地。

一是按照“五化”管理要求，建立**重点项目

“五化”管理平台，将已签约项目纳入“五化”管理范围。二是已签约的项目我区强化督办协调力度，实行

“六个一”的工作机制，促使项目尽快开工建设。