项目经理施工管理承诺书

第一篇：项目经理施工管理承诺书

项目经理施工管理承诺书

为规范项目经理的市场行为，维护建筑市场秩序，根据建设法律法规及项目经理管理的有关规定，公司委托项目经理，负责工程的施工管理，并做出如下承诺：

1、受企业法定代表人委托，按照资质等级承包建设工程施工项目；

2、认真履行项目经理职责，自觉维护建筑市场秩序，不乱挂乱靠，出卖、转借项目经理资质证书，保证人证相符；

3、在工程施工过程中严格履行项目经理职责，精心组织施工，服从建设行政主管部门的行业管理，加强安全管理，不偷工减料，确保工程质量和安全；

4、认真执行有关流动人口及计划生育管理的法律法规；

5、保证不拖欠农民工工资。

如我违背有关项目经理管理规定及上述承诺，接受建设行政主管的依法处理，直至吊销项目经理资质证书。

承诺人：

单位（盖章）：

年月日

第二篇：项目经理施工安全承诺书

项目部项目经理施工安全责任书

项目名称：施工地点：任命项目经理：施工日期：根据上级和公司项目现场施工安全工作计划的要求，为全面落实安全生产责任制，防止各种事故的发生，把安全生产落实到项目部、施工点以及施工工作面上，对项目部工地实行安全生产目标管理，切实防范和杜绝工程施工中的各种不安全因素，确保施工期间的人身、设备安全，以及运行中设备的安全运行，实现“优良工程”、“安全工程”双目标，现规定安全生产工作责任如下：

一、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。

二、杜绝伤亡事故、重伤事故、机械事故、火灾事故、用电事故；

三、工人进场岗位安全教育面达100%；

四．主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。

五、组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。

六、每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

七、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)规则。

八、施工管理人员要认真履行岗位职责做好安全技术交底，经常深入工作面知道作业人员尊章守纪，纠正违章冒险作业行为，确保安全生产。

九、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的员工，特别是各管理人员、技术员、安全员、门卫进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。

十、组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。

十一、坚持定期安全检查制度和安全值日制度，对现场违章冒险作业现象及时制止。形成人人讲安全的气氛，对检查发现的隐患要按定 人、定时间、定措施组织整改并指定专人落实。

十二、认真组织工人进场安全教育、提高工人的安全生产意识，利用安全墙报、宣传标语和组织观看安全生产录象等宣传教育促进安全生产。

十三、制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制，配备工程建设项目专职安全员，并认真落实各项施工安全管理规定。

十四、所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。

十五、工程建设中安全管理的重点场所，地点部位等处都要设立醒

目的警示标志。

十六、建筑施工中需要的各种辅助材料(设备)要有产品格合证书，辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定。并严格执行安全操作规程。

十七、工程建筑原材料质量都要经过检验合格后产品。

十八、现场施工必须经常清理、整顿堆放的机械、水泥、沙石、架板、模板及各种预制构件等必须按规定位置堆放整齐，做到美观、安全清洁。

十九、定期检查施工现场及宿舍用水、用电安全情况，保证无安全隐患后施工。

二十、发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。

二十一、本承包人愿意自觉接受公司领导、监理、甲方及社会各界对工程建设中安全生产的监督。

二十二、工程建设在施工期间发生任何安全责任事故，本人愿承担一切责任。

承诺人(签字并盖章)：

年月日

第三篇：施工企业法人、项目经理安全承诺书

附件1 建筑施工企业法定代表人施工项目

安全生产承诺书

为了确保（项目名称）施工生产安全，我作为（企业名称）安全生产第一责任人，对本项目安全生产组织实施做出如下承诺：

一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规，建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程，并切实加强工程项目安全管理，确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。

二、加强项目班子建设和管理，按照工程规模、施工技术难度和工程管理需要等情况，组建精干高效的项目管理班子，明确项目部安全管理目标和职责，加强对项目管理班子安全生产履职情况的监督，确保项目经理每月在现场时间不低于日历天数80%，项目安全保证体系运转正常，项目安全管理工作扎实有效开展。

三、建立三级安全教育培训制度，监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。

四、建立企业技术管理制度，监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批，确保方案切实可行、安全可靠、严格实施。

五、建立企业设备管理制度，监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理，确保安拆使用安全。

六、建立企业安全检查制度，监督落实本企业对工程项目开展定期安全检查和专项检查，严格落实企业负责人定期带班检查规定，公司对该项目检查每 月不少于1次（按河南省建筑施工安全检查规定填写），并监督公司检查中发现的问题和隐患落实整改到位。

七、建立企业分包施工队伍管理制度，监督落实本企业对分包队伍安全管理到位。

八、建立项目安全投入保障制度，监督落实该项目安全费用合理使用，确保项目安全投入。

九、建立本企业安全文明施工标准和工程项目重大危险源登记台帐，监督落实重大危险源跟踪监控及企业标准在该项目得到有效实施，全力遏制生产安全事故的发生。

十、加强项目安全绩效考核奖惩，如本项目安全管理不力的，及时对项目部进行整顿和人员调整。

十一、组织制定事故应急预案，建立应急组织、做好应急准备，一旦该项目发生事故，立即向主管部门和有关部门报告，做好事故救援、现场保护及善后工作，最大限度减少事故损失和影响，并对有关责任人员进行严肃处理。

以上承诺，确保全面落实，如不落实，愿接受处理。以上承诺书一式三份，一份自己保存，对照落实；另两份分别交建设单位和建设安全监督机构对此承诺予以监督。

承诺人（本人签字加按指纹）：

单位：

年 月 日 附件2 建筑施工企业项目经理施工项目

安全生产承诺书

为确保（项目名称）施工生产安全，我 作为该项目安全生产第一责任人，对项目安全生产组织实施做出如下承诺：

一、认真贯彻落实安全生产方针政策、法律法规和规范标准及行业安全生产管理规定，高度重视并切实加强项目安全生产工作，坚决做到安全第一、预防为主，不安全不生产，以安全保生产，杜绝安全生产方面的违法、违规、违章、违纪行为。

二、完善项目安全生产保障体系，建立健全项目安全生产责任制和安全生产管理措施，并认真组织落实。

三、根据项目规模和安全员配置标准配备项目专职安全员，并对专职安全员职责落实情况进行严格监督考核，做到人员到位、责任到位、考核到位、工作落实到位。

四、加强对分包队伍安全管理，认真组织开展项目安全宣传教育，营造良好安全文化氛围，严禁未经教育人员上岗作业。

五、认真组织实施施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，掌握本项目存在的重大危险源，组织制定重大危险源监控管理措施，并严格实施监控管理。

六、认真组织每周安全生产检查及分部分项工程检查验收，对检查中发现的问题认真及时组织落实整改，全力遏制事故发生。

七、认真落实设备管理制度，加强施工现场设备管理，确保设备安拆和使用安全。

八、服从住房城乡建设行政主管部门及安全监督机构的监督管理，对主管部门及安全监督机构检查反馈的安全问题和隐患立即整改，及时消除安全隐患。

九、保证项目安全投入，确保安全文明施工措施费的有效使用，按规定配备安全防护用品和劳动保护用品，做好施工现场安全防护。

十、严格落实项目负责人现场带班制度，每月在施工现场带班时间不少于日历天数的80%，认真履行工作职责，全面加强施工现场安全文明施工管理，做到安全防护标准化、场容场貌秩序化、项目管理规范化。

十一、组织制定事故应急救援预案，做好应急救援的充分准备。一旦发生事故，立即向主管部门和有关部门报告，做好事故救援、现场保护及善后工作，最大限度减少事故损失和影响。

以上承诺，确保全面落实。如不落实，愿接受处理。此承诺书一式三份，一份自己保存，对照落实；另两份分别交建设单位和建设安全监督机构对此承诺进行监督。

承诺人（本人签字加按指纹）： 所在单位：

年 月 日

第四篇：施工项目经理质量终身责任承诺书

施工项目经理质量终身责任承诺书

施工单位： 工程名称： 工程地址：

本人经法定代表人授权为该工程施工项目经理，承担相关质量终身责任，现郑重承诺：

1、在取得施工许可证后进行施工。

2、严格执行施工规范及标准。

3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。

4、严格按照经施工图审查机构审查合格的工程设计文件及合同约定的质量标准精心组织施工。

5、施工中采用合格的建筑材料、建筑构配件和设备等，并严格按规定执行见证取样制度。

6、建立、健全质量检查、验收制度，严格工序管理，做好隐蔽工程质量的检查和记录。

7、对施工中出现的质量问题，及时进行整改，严格依法依规履行义务。

8、履行相关工程质量检查、验收及事故处理等职责。

9、履行其他法律法规规定的职责。

年 月 日

施工项目经理（签字）：

第五篇：项目经理施工管理典型事迹材料

沈国方施工管理典型事迹材料

沈国方同志，男，中共党员，自1986年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作，任职以来，该同志认真贯彻科学发展观，遵守国家法律法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，总结出自已的管理办法，多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩，2008年11月及2012年12月，两度被中国风景园林学会评为“优秀项目经理”。

一、严格执行合同，认真履行承诺。

该同志以诚信为本，信守承诺。担任项目经理期间，严格遵守合同约定，认真履行承包合同约定义务，合理组织施工，确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同，更是信守承诺，按时发放工人工资，从无拖欠劳务工人工资行为。

二、加强进度控制和组织协调，积极推广新技术。

该同志严格执行有关技术规范和标准，加强质量控制，把施工安全作为现场控制的核心之一。制订《项目安全策划》，采取一系列安全防范措施，加大安全投入，力保现场安全生产。同时积极推广应用园林业新技术、新工艺、新材料、新设备。所负责的“兰溪新湖۰香格里拉项目生态休闲公园工程”在施工中利用新型生态材料“膨润土”防水工艺进行水系防渗防漏，良好的密实性、防水性带来很强的保水性能。此外，膨润土也为天然无机材料，具有良好的环保性能，与生态造园的园林建设理念相吻合。

为了使水系旁的景石布局不显得单调、生硬，该同志还参考杭州长桥溪水生态修复公园的栽植手法，带领施工人员最终以植物生物技术和水系循环过滤系统相结合的方式，进行水系水质净化。

另外，该同志在施工中协调人员，通过大家一起的不懈努力，顺利地调整好了斜坡方位，细腻准确地把握好每处坡面垂直走向和水平走向，创造出自然舒缓的坡形、起伏不一的高差美感，并以大气舒展、线条流畅的实景效果为铺设大面积草坪奠定了良好基础。

该同志还根据栽植位置的不同，指导施工人员有针对性地进行水生植物配置。例如，在水系旁叠石边栽植再力花、蒲苇、黄菖蒲、野茭白、香蒲等亲水植物，在水中栽植荷花、睡莲等挺水植物，在水底栽种黑藻，菹草、苦草等沉水植物。使得这些水生植物汇总在一起，一同肩负改善水质的重要职能。与此同时，也从多个层次营造出野趣横生、自然和谐的生态美景。

特别值得一提的是，该工程积极尝试运用宿根类草花以及诱鸟树等多用途植物的新方式，以形成“树引鸟、鸟吃虫、虫肥土、土养树”的平衡、稳定、丰富的生态食物链，争取在花草树木的养护上尽可能避免农药、化肥、激素等污染源，减少人为的环境污染，形成人与自然和谐相处、可持续发展的生态环境。

三、节约成本，确保质量，争创优质工程。

在施工过程中XX同志以强烈的自信心围绕提高经济运行质量，抓好精细核算工作。他根据工程特点在工程安全防护上采用即利于现场施工又节省了大量费用的方法。对于民工费以及大型工具租赁费用采用一次包死，确定价格的方法，有效限定了费用支出。在施工工程中，他十分注重变更鉴证结算工作，决不让企业吃亏。

该同志在负责项目施工中，始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念，采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中制定严密的专项质量策划，编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案，提高检验标准，加强对关键工序和重要部位的检查监督，建立完善的检查制度。近两年由他担任项目经理期间的项目一次交验合格率达到100%。由他负责的“奥兰多小镇山地别墅景观绿化工程”和“兰溪新湖۰香格里拉项目生态休闲公园工程”都获得了浙江省风景园林学会颁发的浙江省“优秀园林工程”金奖。

四、坚持绿色施工，重视安全文明施工。

该同志重视现场安全文明施工，坚持绿色施工、以人为本的管理理念，把施工安全作为现场控制的核心之一。施工过程中重视危险源的分析识别与预控，严格落实国家和业主、监理的各项管理规章制度。每个工程都严格按照标准化工地的要求进行规划，合理布置，并进行常态化管理。所施工项目未发生过安全生产事故。