公司副总经理林学明带队到金湖项目检查指导工作

第一篇：公司副总经理林学明带队到金湖项目检查指导工作

公司副总经理林学明带队到金湖项目检查指导工作

5月22日，公司副总经理在副总工程师周光奇、公司安质部、工程部部门负责人的陪同下，到金湖项目检查指导工作。

检查组一行在项目领导班子的陪同下，从窦官村上跨金朱桥开始，沿每个施工作业面进行现场查看。在施工现场，林总听取了项目经理张志超对施工进展情况的详细汇报，林总对项目的节点工期安排、征地拆迁进展情况表示关心。随后，在项目部会议室组织召开了检查情况通报会。公司安质部、工程部领导分别对检查出的情况进行通报，并提出指导性的整改意见。林总针对项目的施工进展情况提出几点要求：一是要抓好安全质量工作，确保实现安全质量“零事故”责任目标；二是要严格按照公司下达的2.5亿元年度生产任务目标抓好施工安排，倒排施工计划；二是项目要加大拆迁力度，积极催促业主及地方政府推动拆迁工作，为完成施工生产任务创造新的工作面；三是项目领导班子要齐心协力，精诚团结，扭成一股绳，才能把各项施工生产任务安排好、完成好，创造好的效益；四是项目要提高管控力度，确保各项管理工作上台阶。

第二篇：(报18)公司市政事业部到筼筜湖项目检查指导工作

【公司市政事业部到筼筜湖项目检查指导工作】

[发布时间:2014-9-2] 8月28日，由公司工管中心、安质部、物资部、中心试验室及市政事业部组成的安全质量检查小组一行，到公司筼筜湖综合整治工程项目部检查指导工作。

上午9:30，在项目陈经理、孙书记以及项目部相关部门领导的陪同下，检查小组分别前往12#沟截污泵站、4#和5#沟截污泵站、污水处理厂人行栈桥-A桥等施工现场进行全面系统的安全质量检查。随后，检查组一行遵循“安全第一、保证质量”的原则，检查了项目安全生产责任制的建立与落实，安全法律法规的执行情况，对培训教育、隐患排查及重大危险源监控、安全生产费用的提取和使用，应急管理、生产生活用电，机械设备的管理、专项施工技术方案、特种作业人员持证上岗以及监理、公司安全质量检查中发现问题的整改和回复情况以及内业资料进行了详细的查阅，并对内业资料存在的不足之处提出了整改意见和改进措施。

检查组一行在项目部召开了安全质量检查专项工作会议。检查组表示，项目目前总体情况良好，安全质量措施到位，卡控严格。对存在的问题提出了整改要求，一是进一步加强安全质量管控，建立健全安全质量管理体系，落实主体责任，确保现场实际与技术资料闭合；二是加强现场安全防护，防护网搭设到位，现场安全警示标志设置要齐全，要切实加强安全管理和质量控制；三是优化施工组织设计，加快各截污泵站施工进度，确保完成进度计划；四是要认真排查施工现场存在的安全质量隐患，制定整改方案，严格按时落实。

最后，公司副总工、项目陈经理做表态发言，会立即对此次检查中存在的问题进行布置整改，坚持把安全质量作为筼筜湖整治工程项目首要前提和根本保证，项目领导班子带队会定期排查施工现场，管理中的薄弱环节和安全隐患，及时反馈，督促整改，对检查发现的隐患和问题，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要落实安全责任，制定保障措施，明确整改时限；项目部有能力、有信心管好筼筜湖项目，努力实现各项管理目标，为公司交一份满意的答卷！（肖伟）

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第三篇：分公司副总经理张毅到第八管理区检查指导工作

分公司副总经理张毅到第八管理区检查指导工作

张轶男

2014年10月7日，分公司副总经理张毅及农业、农机相关人员一行到第八管理区对秋收全面工作进行检查指导。

张毅副总经理一行听取了管理区秋收工作的汇报，对管理区的玉米收获、整地、秋起垄、秋施肥工作进行了全面的检查和指导。对管理区的秋收工作给予了肯定。

在二站一号地秋施肥作业现场，张毅及相关人员仔细查看了施肥质量。并对秋起垄施肥作业提出要求。张毅强调，无论整地条件好坏，但秋施肥的作业标准不能降低，一定要保证施肥深度、保证起垄直度，严把秋施肥作业质量。

张毅副总经理还对管理区下步工作提出了指导性建议和意见。要求在保证安全和质量的前提下，加快水田、大田作物收获、整地、秋起垄、秋施肥的进度，做好粮食安全工作。为来年的农业生产创造好的条件。

第四篇：龙化公司安全检查组到化工公司检查指导工作

龙化公司安全督导组到化工公司检查指导工作 1月8日下午，针对矿业公司8日凌晨发生的燃气车司机死亡事故，龙化公司副总经理张志华、副总经理吴昌祥率第一督导组到化工公司对事故进行通报并对化工公司安全生产工作开展大检查。

化工公司总经理李龙家，副总经理李旭光、赵长林，总调度长金刚石出席会议。会上，龙化公司副总经理张志华对矿业公司死亡事故进行了详细通报。张志华要求化工公司要引以为戒，敲响警钟，保证安全生产。同时化工公司要迅速开展自检自查工作，查找隐患，做好关键装置、重点部位的风险防控，把事故消灭在萌芽状态。随后，化工公司副总经理赵长林汇报了节前、节后化工公司在安全生产方面所做的各项工作。总经理李龙家向与会领导表示，化工公司一定会绷紧安全这根弦，加强安全检查及隐患排查，做好春节前期的各项安全管理工作。会后，督导组先后来到选煤分厂、造气分厂、净化分厂、甲醇分厂生产现场进行检查。检查内容围绕消防管理、风险预控、持证上岗、设施、设备、非常规作业等8项内容展开。在现场，督导组领导每到一处，都详细查看，认真记录，对于个别存在安全隐患的部位，督导组领导要求化工公司迅速整改，保证安全生产。

第五篇：油田HSE大检查第二检查组到兴东公司检查指导工作

油田HSE大检查第二检查组到兴东公司检查指导工作

7月29日下午，胜利油田油田HSE大检查第二检查组在东胜集团公司相关部门人员陪同下，首站到兴东公司进行上半年HSE大检查指导工作。

检查组一行严格按照胜利油田HSE考核17项标准细则，认真检查HSE资料。随后，检查人员到油井现场对油井系统的设备以及设施进行了全面检查指导工作。

检查结束后，检查组对兴东公司HSE工作给予充分肯定，同时，也指出了该公司在HSE工作开展中存在的不足，提出了一些进一步完善相关工作的宝贵意见。

这个公司负责人表示，一定牢固树立“我能安全”的理念，以此次大检查为契机，进一步提升公司HSE工作能力，将严格按照胜利油田HSE考核标准细则，及时进行整改检查出来的问题，确保公司各项工作安全、高效开展。（胜利油田东胜集团兴东公司靳庆明）