五月份手机销售工作总结及六月份展望(201461313357)

第一篇：五月份手机销售工作总结及六月份展望(201461313357)

五月份手机销售工作总结及六月份展望

时光如白驹过隙，不觉送走五月，迎来崭新的六月。自三月份进入二店工作，我不断地在学习中进步，在总结中获得经验。这要感谢公司同事及领导的大力支持与帮助。在工作中，我学习到新的东西，也发现了一些潜在问题。现我将五月份的销售工作进行总结，也对六月份的工作提出新的展望。希望得到更多的批评指正。

一、五月总结

1、销售情况

二店共两名销售人员，五月份的销售工作中，共卖出30台手机，也就是刚完成公司派发的任务。相较于前两个月的工作，有所进步。在售出的手机中199元到399月的功能机售出14台。也就是手机销售总额的2，中高档手机占总销售量的2作中，我们将继续努力。

2、客户群体

二店位于瓮安商城下，每天来往的人流量比较大，但进店的人群有时几乎寥寥无几。还有甚者是走错路，误入店内。大部分购机客户属于年纪中上的，因而店内功能机较中高档手机销售情况好。还有部分是学生。青年人大多是询问高档手机，几乎不再店内购买，我们也会推荐他们去一店。总的来说，我们店面对的人群群体是较广的，但消费水平不高。

3、服务质量

都说顾客就是上帝，作为第三产业的服务业，对服务质量的要求必须是过硬的。这点，我在工作中，是深有体会的。记得某客户来我们店购机，他亲口说，虽然我们店同样的手机比别的店贵100元，但他还是宁愿在我们店购买，因为我们的服务强于其他店。这无疑也在提醒鞭策着我们，过硬的服务赢来顾客的信赖。最终，我们将迎来回头客。接下来的工作中，我们也将继续将一流的服务奉献给顾客。

4、礼物

我们店一直都是有活动的，也就是购机买卡送话费。这对于愿意买卡的客户来说他们是相当乐意的。同时，在工作中，我也发现，大多数不买卡的顾客觉得是不划算的，因为我们的手机是不讲价的。也就是在竞争中失去了价格优势。顾客觉得，买手机也就是一个裸机。里面充电宝、手机壳、手机套、耳机等配套设施是没有的，很多时候，好11

多犹豫不决的客户就是这样决定不买的。这也就是说由于我们的营销策略导致我们丢失了一部分潜在顾客。

二、六月展望与意见

1、发扬优点

五月份的工作中，我们的服务态度得到了顾客的赞许，在六月份的工作中，我们将继续发扬良好的服务态度，并将服务争取做到更好。

2、拓展销售类型

二店的手机机型相对较少，特别是颜色永远是黑白配。我希望单一的颜色可以得到改善。很多顾客都在询问有没有其他颜色。如果这点得到改善，我相信我们的手机将会得到更多顾客的青睐。

3、变换礼物形式

我们店内的礼物基本上在顾客眼里都是非实质性的。大多数进店顾客买手机不办送话费业务都觉得太亏，这也让我们损失掉一部分顾客。而且大部分购机顾客都在询问是否有耳机、充电器、手机壳等。如果有可能，希望礼物形式变成这些。最好店内也可以配合卖这些相关产品，拓展销售范围。争取拉到回头客，将潜在客户变成我们的真实客户。

最后，我希望在之后的工作中，多发现，多总结。以优质、热情的服务为宗旨。一切为了顾客。努力完成公司派发的任务，争取更多的客户。

文永先

2014年6月6日

第二篇：五月份工作总结和六月份工作计划

五月份工作总结和六月份工作计划

五月工作总结：

1、“五一”活动。“五一”假期期间我部门为留校同学准备了一些娱乐活动，考虑到假期的客观因素，此次活动分两部分进行。从整体情况看，这次活动搞得还不错，参加活动的人也不少，活动的气氛还不错。也达到了活动的效果。本部门的人员在此次的活动中也能够积极的参与到其中，使活动能够顺利开展。

2、“流动红旗”的评比。由于红旗到位较晚，所以五月的红旗快到中旬才发下去。此评比对寝室卫生好坏起到了一定的作用，获奖寝室也都能保持寝室卫生，起到了模范作用。

3、日常工作。五月份的日常检查情况很好，对于出现的问题也都能够尽快的去解决，使同学们的利益不受损失。检查人员也基本上都能够积极的去工作，但也有个别的人不能按时到勤，我们会采取一定的措施来使其端正工作态度的。

4、值班工作。因大三同学离校，避免出现特大事故，院里安排了老师和学生干部在我部门办公室值班。五月的值班情况良好，值班人员大都能按时到勤，对于没有来值班的干部我们也都做了记载，也没有出现特大事故。

六月工作计划：

1、全力搞好“千瓦”演唱会，此次活动是本部自管联合会搞的一次欢送毕业生晚会，我部门会积极的完成联合会叫给的任务。

2、加强日常检查的力度，搞好宿舍卫生、纪律和查寝工作。快

到期末了，同学们也都忙于考试，对寝室的卫生可能不怎么注意了，所以我们在此使要加大力度去检查，不能让寝室卫生、纪律和就寝工作出乱子。

3、大三离校的时间快到了，所以在此使我们要加强值班管理，对值班人员严格考勤，密切关注宿舍和院内所发生的事情，保证毕业生的人身财产安全，使其文明离校。

4、继续对卫生好的寝室发放“流动红旗”，督促学生搞好宿舍卫生。创造文明和谐的学习和生活环境。

以上是五月的总结和六月的计划，虽然快到期末了，但我们的工作不会松懈，还会继续，坚持到最后。

自管会

2007年6月2日

第三篇：五月份工作总结及六月份计划

五月份工作总结及六月份计划

五月总计：

协调并解决各个部门ERP操作人员反馈的各类ERP系统问题和流程操作问题并组织了ERP备选人员的系统操作培训和考核或进行交流系统相关问题。

公司企业邮箱新增人员邮箱进行简单的登录和应用培训，并且收集问题与问题的解决。

本月有新的公司新闻进行及时更新动态信息和网站后台技术支持等。

本月完成考勤机、消费机、门禁、二道门闸的技术支持（开通/关闭/变更权限）、问题收集与解决。

汇总统计各部门IT需求，制作采购计划提交与陈慧慧并提交于采购部并梳理现有设备档案，制定台帐及电子档案（资产编号、设备序列号对应等）及时进行IT设备的验收入库、领用发放和登记，及时更新IT设备台帐，每月进行成本分摊；按时提交本月绩效评分和相关佐证材料、及下月绩效考核指标修改按计划节点提交本月各类数据分析，如IT设备报修台帐、IT系统问题跟踪表、IT设备领用记录表等。

根据各部门报修的问题进行故障排查，登记IT报修台帐，包括设备及应用软件。

支持会议室投影电脑音效及电脑设备调试；提供二期、宜兴及其他兄弟公司的IT技术支持及主管安排的其他临时性工作。

六月计划：

结合五月总结，完成之前的工作，完成ERP系统的操作手册及梳理IT设备台账，提供二期、及宜兴的技术支持。

第四篇：五月份工作总结及六月份工作计划

五月份工作总结及六月份工作计划

姓名：***部门职位：设计部 工程总监助理

入职时间：*年*月*号

五月份工作总结：

一、新员工入职培训在五月底已经培训完毕（9—31号）

二、培训的具体内容具体如下：

1、欧瑞德木业（豪利门业）

欧瑞德木种有：铁杉、美国雪枫、卡斯拉、桃花芯、榉木、金丝柚、太平洋枫木、白原木、沙比利、红樱桃、红橡木、波罗格、胡桃木、加拿大枫木、进口樱桃、花梨木、柚木、及紫檀香。

分类：双开门(入户大门）、单开门（房门、书房）、子母门（也可作为入户大门）、及拱形门。

门框是C类的(实木）、线条是A类的（原木）

总共三扇门镶有玻璃分别是：钻石玻璃、中空玻璃、和磨砂玻璃。双开门的组成：门芯+门框+花头+花角

子母门：门芯规格是普通门的1.66倍

门框是普通门的1.2倍

双开门：门芯是普通门的2倍

门框是普通门的1.3倍数

普通门的高度是2100mm，宽度是900mm,厚度是40mm2、巴迪斯集成吊顶

概念：集成吊顶是集电器、扣板为一体的一种装饰方式使之更加美观 板材的分类：西南铝、瑞闽铝（重量轻、耐腐蚀）

规格：300×300

300×600

300×450

327×327（新品）可以做凹槽

条扣的面：150+50长和宽无限制

125+125（根据尺寸量身定做）

龙骨：大小之分（要与扣板相匹配）

覆膜系列：颜色丰富、时间长了表面容易起泡、膜容易脱落 滚涂板：高温皮膜肉化、永不退色（采用纳米技术电解氧化）颜色细腻、比较淡，适合家装，容易清洗

纳米精品：表面金子颗粒、颜色绚丽

金属板：烤漆工艺、一涂二烤，耐磨性极好，颜色都是金属冷色 银钛系列（最高端）

3、唐朝楼梯（雅步楼梯）

整梯

散梯

全木梯

钢木梯

全钢梯

钢玻梯

木种

三、客户跟进及其订单

1时间公园（别墅）

赖总：全套木质品

预算金额：二十九万

对价格比较敏感，意向明确，准客户，要继续跟进，大概要四五个月才能完工，工地考察时间：5月22号

2中航城（别墅）

肖总：楼梯+衣柜

预算金额：十万左右

比较难缠（需要紧跟）快做到我们的了，大概六月中旬能完工 中航城（复式楼）

刘总：一扇入户大门（原木），九扇室内门（全部做实木）预算金额：十二万左右

准客户，对我们的产品比较信赖、喜欢

3爱丁堡

4蔚蓝半岛

5水岸新天

6外滩一号

7森林公馆 8蓝泊湾 9龙居苑 10白鹭湾

第五篇：五月份工作总结及六月份打算

五月份工作总结及六月份打算：

我区认真参加矿生产计划会议，并根据矿生产任务，及时制定本区生产工作计划，工作有条不紊，取得实绩。

1、由于我区主要任务是负责全矿生产运输，生产紧，任务重。机电修大班负责设备集中检查、维修保养；小班负责每班巡检、操作保养；工区领导负责检查、监督与指导，确保了整个设备的正常运转。

2、本完成的重点工作任务

1）、工区制定和完善了各项规章制度，人员分配安排合理有序，加强对职工的安全意识教育，爱岗敬业的精神，遵章守纪，按规程操作，大大降低了事故率，确保了皮带的安全运转。

2）对不符合现场条件的皮带机头清扫器，进行了改造，取得了良好的效果。

3）、及时引进新技术，成功改造了皮带配电室，实现了操作自动化、智能化。

4）、完善了皮带的各种保护和照明系统，按照标准化整改了皮带巷的电缆，保证了皮带的正常供电。

5）、及时更换并加固了井上给煤机和井上各个落煤点的漏斗，为全年公司煤炭生产任务的完成打下了基础。

6）、安装了自动补水装置，保证了灭尘管道的压力，使各个转载的喷雾得以正常，降低了皮带巷煤尘，使职工的人身安全得以保证。

7）、发运工作按照公司发运流程履行发运职责，与销售部门协调好，圆满完成了矿交给的发运任务。

（四）加强现场管理，做好设备检查维护，防患于未然

为保障设备的正常运转，杜绝各类事故的发生。主要做好以下工作：

1、积极配合矿安全检查，对提出的各项整改问题，及时进行整改落实，并采取有力的保障措施，防止类似问题再次发生。

2、工区领导利用现场检查工作时间，认真做好各项工作监督及现场指导，及时发现并排除隐患。

3、机电修利用早班时间，加强对设备的维护检查，及时对发现的问题进行整改。

4、各小班利用好整班时间，做好对全区设备的巡回检查，发现问题及时处理，不能处理及时汇报，以备工区安排另作处理，彻底消除安全隐患。

5、加强对设备的维护保养工作，对每个人、每台设备，都分工明确，责任落实到位，不遗漏，不混淆。设备出现问题，对责任人，视情节给予相应的处罚。反之，月度内没出现问题则给予奖励。

6、形成人人排查隐患，开展汇报问题制度。要求每名职工及时发现隐患，并对问题进行处理，工区将以排查隐患程度给予奖励。

（五）加强物料管理，坚持勤俭节约、修旧利废工作

工区材料消耗方面，做好机电用料管理，可以有效地节约降耗。

1、根据工区实际情况，全矿生产计划进度，每月合理上报切实可行的计划。从不影响生产，不浪费这两点上，把握好月度用料。上报计划前，要求机电副区长与班长、员工、材料员进行沟通，听取各方面的建议，真正把物料计划上报好。

2、严把物料领用关。一是严把验货关。供货商的物料类型、质量可能参差不齐，验货时一定把好关，严禁不合适、不实用、不可用的物料进入我区；三是严把发放关。物料进入我工区仓库后，针对现场实际情况，合理给小班发放，而不可随意发放。

3、针对现场实际情况，进行物料的修复利用。工区能修复使用的，不能回收；不能修复的，上交机厂修复，尽量减少从仓库领取的频率。

4、抓好工区人员的物料节约意识，提高他们对物料节约的认识程度，针对现场浪费现象，给予从重处罚，对节约有明显贡献的给予通报奖励。

2013工作规划

回顾过去的一年，我们清楚的看到，虽然取得了一定的成绩，但是我们工作中还有很多不足之处：个别职工遵章守纪的自觉性较差，安全意识比较淡薄，操作技能和维修水平还有待提高，管理人员作风还不够踏实，工作缺乏创新意识，工区内部文化氛围不浓，评优树先开展不够扎实。8.12工伤事故更为我们工区的安全生产管理工作敲响了警钟，结合工区的实际情况，并吸取事故教训，2013年工区依旧以后安全生产为首要目标，保证13年全年的安全生产工作不出纰漏。现将13年的安全工作目标汇报如下：

1、安全目标：加强安全生产管理和职工安全意识教育，牢固树立不安全不生产的原则，杜绝轻伤以上人身事故，“三违”年控制在1%以内。

2、生产任务目标：（1）保证圆满完成矿上交给的各项生产任务；（2）保证

生产系统的安全运行，完成矿全年原煤生产运输任务，努力提高安全质量,夯实安全生产基础.3、工区管理目标：严格执行煤矿机电设备质量标准化和安全质量标准化，机电设备达到矿要求的管理标准。

4、职工教育培训目标：加强对新增职工和特殊工作的教育培训，确保职工持证上岗率达100%。强化对维修人员的技术培训，促进维修人员熟悉掌握设备的维修维护知识。

5.大力开展节能降耗，修旧利废，严格控制好消耗。

6、抓好皮带的安全管理工作，重点保证皮带的安全运行，工作重点放在可能造成事故的要点上。抓好日常检修质量，保证安全生产。

7、继续大力开展手指口述在各岗位工种中实际应用，提高操作的规范安全性。保障生产的安全可靠。继续深入学习企业文化学习，并努力创建学习型区队。

8、加强党支部党建工作。认真学习“十八大”会议精神，重点抓党员思想教育认识、党组织管理工作。设立谈心制度，区队党员干部要了解职工疾苦，主动为他们排忧解难。发现思想不稳定的情况，及时和他们沟通，去除思想包袱，让他们安心投入工作。设立党员示范岗，充分发挥党员的先锋模范作用，增强党支部战斗堡垒作用。

综上，皮带工区2012年将牢固树立“安全第一、和谐发展的”工作宗旨，认真践行矿领导各类指示精神。为崔煤的又快又好发展做贡献，为党的“十八大”的胜利召开献礼。

皮带二工区

2012-11-23