商务局2012年一季度工作总结

第一篇：商务局2012年一季度工作总结

商务局2012年一季度工作总结

及二季度工作安排

今年以来，我局以招商引资为重点，市场监管为抓手，社会和谐为主题，全力打造“活力商务”、“平安商务”。狠抓各项指标的落实，实现了商务各项工作的平稳推进。

一、主要指标情况

招商引资工作：今年实际利用内资任务为万元，同比增长45%；实际利用外资任务为万美元，同比增长20%。

进出口贸易总额：今年我区进出口总额应完成万美元，同比增长20%，对俄进出口任务100万美元。

二、引进项目特点分析

今年招商引资项目总数个，投资总额万元。分别是投资项目；xxxx项目；项目；项目。

一是省外投资的大项目成为一季度招商引资的中坚力量。一季度引进的个项目，均为省外投资项目，个亿元以上项目。其中，有力带动了一季度招商引资的发展。

二是投资者追加投资热情高涨，企业增资扩产硕果喜人。2011年引进的今年该企业延伸产业链条，投资亿元，建设年产一万吨高纯石墨项目，达产达效后，必将带动我x石墨的综合利用提档升级。

三、主要工作情况

（一）扎实做好招商引资各项工作

1、早动手、早准备，做好招商引资宣传推介准备工作。进入2012年，我局及早动手，扎实做好全年招商引资前期准备工作，积极收集、筛选、整理全区招商引资项目资料、图片，精心编制《xxxx区招商引资投资指南》宣传推介材料，对区位优势、产业优势，环境优势及优惠政策进行重点推介，凸显我区优良的招商引资环境。

2、瞄准国内500强和行业龙头企业，开展项目引进工作。今年，利用全市“招商活动”有利契机，积极走出去，陪同主要领导分赴北京、山东等地进行项目洽谈，成功引进了xxxx；xxxxxx项目；xxx项目；xx项目，投资总额xxx亿元。

3、成功组织参加了各类宣传推介洽谈活动。

一是积极开展了“招商大行动”。按照x主要领导要求，我们精心组织、周密部署、统筹策划，组织相关人员先行前往泰丰集团，安排好接洽、会晤、签约等有关事宜，确保了此次项目的成功签约。二是认真准备了《xxxx“招商之冬”项目推介洽谈暨同乡联谊会》。为了开展好此次会议，我们加班加点、多方联系在京成功人士，谋划签约项目，全面安排好这次会议。

4、实现了招商引资首季开门红。

2012年xxxx区国内招商引资市计划指标xxxx万元（其中省外计划xxxx万元）。3月份我区共引进国内招商引资项目2个（省外、新建），计划投资总额xxxx万元，实际到位

资金xxx万元，完成年计划的11.6%。1-3月份累计到位资金xxx万元，同比增长2.5%，完成全口径年计划12%，完成省外年计划的14.2%。

（二）切实抓好市场监管工作

1、全程监管，确保“春节”期间产品质量安全。春节前夕，为确保政府“补贴肉”、“补贴菜”惠及百姓，我们加班加点对各肉点、采点进行了监督，确保了市场供应。

2、酒类市场检查情况。继续对全区酒类生产企业，大型超市、专卖店进行检查，今年以来已检查x家。截至目前，共为家酒类生产、经营、零售业户办理了酒类流通备案登记xxx余家。

3、肉品安全监管工作情况。xxxxx。

4、家电以旧换新工作。xxxxx

三、下季度工作重点

1、对2012年招商项目做好推进、服务工作。加强与新建项目企业的沟通，深入项目建设现场了解项目进展情况。

2、加大工作力度，确保各项指标任务顺利过半。

3、xxxxxxx。

4、xxxxxx。

5、强化监管，定期深入屠宰厂、集贸市场、大型超市检查，确保全区肉品、酒品安全。

第二篇：商务局一季度工作总结

今年一季度，区商务局工作在区委、政府的正确领导下，以省市区经济工作会议和省市商务工作会议精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“项目立区、工业强区、城镇兴区、民营活区”这一发展战略，抢抓机遇、扎实工作，全年各项工作取得了良好开端。为全面完成区“十一五”商贸流通发展规划和编制“十二五”现代商贸与服务业发展规划打下了坚实

基础。

一、加大聚集力度，核心商圈基本形成随着益阳大厦的整体开发的提速和滨江财富城的竣工开业，以商业样板街为中轴的核心商圈基本形成，特别是去年底华天酒店集团签约整体开发益阳大厦以后，今年一季度基本完成了权证过户、摘牌等程序，即将进入施工建设期，区不日将拥有一家“国家队”的四星级酒店，这为提升整体形象，加速物流聚集，吸引外来投资提供了保障。

二、加大整合力度，壮大专业市场

按照市场规划布局“一三九”思想，加大了对市场整合力度。“一”是规划建设好洞调湖农产品物流中心，已着手该中心概念性强规编制，“三”是改造扩容提质大桥、马良和学门口农贸市场，大桥市场已投入100万进行改造，随着(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）金花湖路的拉通和停车场的新建，将彻底改变大桥集贸市场“脏、乱、差”现象；学门口农贸市场西边征地4.05亩，扩建2500平方米，已开工兴建。“九”是规划建设将军庙、金花苑、东门口、致富路、五里堆、长春路、贺家桥、精锐、桥北等到九个菜市场，这九个市场要按照社区菜市场的管理要求，实现规范化管理。利用丰富的农产品资源优势，完善公司+基地+农户产加销一体化经营模式，培育我区产业化龙头产业。

三、加大扶持力度，加快商贸流通现代化进程

一季度实现社会消费只零售总额5.6亿元，同比增长18%，得益于完善了城乡商贸流通网络。一是大力实施了“万村千乡市场工程”，此工程带动了农村消费1015万元，不仅让农民买到货真价实的商品，也享受到了购物的便捷和实惠；二是加大了对“家电下乡”的推广力度，一季度销售家电下乡产品5373台，同比增加606%，实现家电下乡销售总额1031万元，同比增加750%；三是限额以上企业及个体经营户销售增比加快，受春节影响，各行业保持快速增长，特别是住宿餐饮业增长更快；

四、加大监督力度，维护流通秩序

确保了各市场、商场、娱乐场所的安全，一是加大了对上市家禽家畜的疫情监管，完善了生猪安全屠宰，强化对集贸市场、餐饮业和超市生鲜食品的管理；二是加强酒类市场督查，严格了酒类经营企业《酒类流通随附单》制度和朔源制度；三是强化了成品油市场管理，组织开展了关于改善和新增成品油加油站的调研；四是进一步完善了城乡生活必须和重点流通企业监测预报体系，及时上报有关监测信息资料，为科学预测市场动态，落实应急预案提供了科学依据；

五、牵头市场创卫，开展“创工美家园”活动

制订了市场创卫达标实施方案，一季度加大了对民富商贸城、大桥集贸市场、天成菜市场和学门口集贸市场的市场整治和创卫工作，顺利地通过了3月底的暗查和明检，建立创卫工作长效机制，力年全年40%的市场创卫达标，达到创建国家卫生城市的目标。

六、开展“创‘五型’班子”，作风建设得到加强

按照区委、区政府要求，开展了“创‘五型’领导班子，促超常跨越”干部作风建设主题活动，制订了活动实施方案，通过学习，进一步加强领导班子的凝聚力、战斗力、创造力，我局班子逐步形成为一支学习型、务实型、创新型、团结型、清廉型领导班子，干部的精神面貌进一步改善，学政治、学业务、学技能的氛围蔚然成风。

下阶段，我们要进一步开展招商引资工作，加快益阳大厦开发步伐，加大企业改制进度，做好“二乡”工程，规划建设好市场流通体系，加强行政监管，搞好市场创卫达标和开展好重点工作，规划编制“十二五”现代商贸和服务业发展规划，壮大和繁荣商贸流通业。

第三篇：新宁县商务局2007年一季度工作总结

新宁县商务局2007年一季度工作总结

今年来，我局在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实县委经济工作会议精神，紧紧围绕县委‚旅游立县、工业强县、产业兴农、开放搞活‛发展战略，狠抓了招商引资、商贸流通、干部作风建设。在全体干部的共同努力下，各项工作呈现出良好起势，1—3月，全县共到位内资3.18 亿元，较上年同比增长27%，在谈项目22个，达成初步投资协议16个，实现社会消费品零售总额1.1亿元，完成牲猪定点屠宰猪牛7980头，城区生猪定点屠宰率达99%，为完成全年目标任务奠定了良好的开端。现将一季度工作情况简要汇报如下：

一、招商引资工作：

1、健全机制，强化招商引资力量。

一季度，通过召开招商引资领导小组会议，并报县委常委会研究通过，出台了我县今年的招商引资工作方案，将2007年招商引资工作继续纳入文明建设目标管理，并实行‚风险抵押金制‛、‚一票否决制‛，层层分解任务。为进一步强化招商引资力量，今年对招商引资工作还实行了‚招商引资任务和重大项目与县十大块重点工作挂钩制‛，将招商引资工作与县十大块重点工作捆绑实施，同步考核，并将全县的12个重点项目分配落实到县十大块重点工作领导小组，1

实行‚一个重点项目、一名县级领导、一套工作班子、一套工作方案、一套奖惩办法‛‚五位一体‛的工作机制，为招商引资工作的顺利开展提供了机制保障。

2、突出以情招商，积极开展春节招商活动。

今年来，我们进一步突出情感招商的重要作用，积极开展春节招商活动。春节前，我们在县委、县政府主要领导的带领下，分别在广州、深圳、长沙召开了专题招商会、老乡联谊会，向广大老乡和客商详细介绍了我县近年来的发展环境和招商成果，推介了重点招商项目，并就细木板加工厂、兴莱鞋厂、黄金牧场草山开发、天宝锑矿整体开发等项目进行深入洽谈，并达成了初步协议。老乡们还为我县的经济建设提出了许多很好的意见建议，并表示了来新宁投资的信心。

3、积极行动，精心筹备全县招商工作会和“中博会”。为顺利召开全县招商引资工作会，我局早部署，早行动，提前做好会议各项准备工作，召开了招商引资领导小组会议，对2006年全县招商引资工作考核结果进行评定，评选出15个招商引资先进单位、15名先进个人和3个重大招商项目，对未完成招商任务的7个单位按照责任制处罚到位。同时，经过充分研究，制订出台了《2007年招商引资目标管理责任制》，为4月上旬的全县招商引资工作会议召开奠定了基础。初定于4月下旬在河南郑州召开的第二届‚中博会‛

是今年的省市组织的重大招商活动之一，县委、县政府高度重视，在3月中旬召开了筹备工作会议，确定了参会人员、参会客商和拟签约项目，力争在第二届‚中博会‛上签订项目合同1个，合同引资6000万元人民币。

4、强化跟踪服务，狠抓项目履约工作。

我们将抓项目的跟踪履约作为一季度的一项重要工作，突出抓好‚东洽会‛、‚泛珠会‛、‚中博会‛、‚广深会‛签约项目的开工率和资金到位率，对签约项目落实了责任领导和责任单位，对重点项目实行‚项目建设重点管理、施工环境重点保护、优惠政策重点倾斜‛的一条龙式全程跟踪服务，同时，对项目履约情况做到一月一通报，及时掌握情况，督促落实。项目履约情况进展良好，‚中博会‛签约的立本竹木制品有限公司投资的高档出口卫生筷项目已破土动工，福鑫木业细木板生产线已开工投产。

5、抢抓商机，积极开展重大项目洽谈活动。

一季度，我县项目洽谈活动开展得红红火火，来我县洽谈项目的投资客商接踵而来，县委、县政府就黄金牧场草山开发与湖南拓展建设工程有限公司开展了四次谈判，该项目计划总投资2亿元，此外，投资4000万元的高档家俱加工厂、投资3000万元的饲料加工厂等项目分别与深圳国际通信公司、振农科技有限公司进行了洽谈，已达成投资协议，有望成功签约，投资1.2亿元的红豆杉开发项目已与富源南

方红豆杉有限公司签订了投资合同，目前正在做进一步的洽谈衔接，力争项目尽快动工生产。

二、商贸流通工作

1、积极推进“万村千乡”市场工程。

‚万村千乡‛市场工程是一项惠民工程，是省委、省政府既定的‚八件实事‛之一。市里今年下达给我县的任务是完成新建或改建农家店30家，这是一项硬任务，硬指标。为顺利完成这一任务，县里成立了‚万村千乡‛工程领导小组，制订了实施方案，并对新建的30家农家店布局进行了规划，目前正在积极组织实施。一季度，我们还对2006年已建的64家农资农家店的经营情况进行了检查，规范了业主的经营行为，使他们始终做到诚信为本，合法经营。

2、深入开展食品安全监管，重点加强肉品质量监管。国家商务部《流通领域食品安全管理办法》公布后，我局开展了广泛的宣传活动，印发宣传资料1200余份，出动宣传车辆12次，悬挂过街横幅6条。‚3.15‛期间，联合县技术监督局、工商局对全县大型超市、商店开展了食品销售打假行动，查封各类假冒酒2件，有效保证了食品的消费安全。同时，为认真贯彻落实国务院《生猪屠宰管理条例》和湖南省《生猪屠宰管理条例》，保障人民群众吃上‚放心肉‛。我们采取了一系列行之有效的措施，一是加强稽查队伍的管理，与稽查执法人员签订《目标管理责任状》，规范他们的执法行为、执法程序，使稽查人员能够做到文明执法。二是加强定点屠宰场的管理，进一步完善了屠宰场各项规章制度，严把‚进口‛、‚出口‛关，凡未卡‚耳标‛的生猪不得进入屠宰场，未经检疫的猪肉产品不得流出屠宰场，有效地防止了‚病死猪肉‛、‚注水肉‛等现象的发生。三是与宾馆、学校等集体食用肉单位签订《安全用肉责任书》，要求责任单位实行用肉登记制度，要求用肉单位一律购买定点屠宰场的合格肉品，自觉接受稽查监管。‚两节‛、‚两会‛期间，商务局干部职工、稽查队员分工负责，轮流值班，加强肉品质量的监管，有效地保证了人民群众的节日消费安全。

三、干部作风建设：

工作思路、目标的实现，关键在于抓落实，良好的工作作风是实现各项目标任务的重要保证。一季度，我局狠抓了干部作风建设。一是认真传达学习了县委经济工作会议精神，县委经济工作会议后，我局立即召开了局党组会议和全体干部会议，组织全体干部认真学习了经济工作会议精神，明确了今年的招商引资工作任务，并对干部职工进行了分工，实行岗位目标责任制，形成了人人有事做、事事有人管的良好工作机制。二是健全了干部管理制度，出台了《干部学习制度》、《上下班签到制度》、《财务管理制度》等一系列制度，努力做到以制度管人、以制度办事。三是积极开展‚围绕‘三最’搞调研，排忧解难促发展‛活动，按照县委、县

政府的部署安排，我局派出了副局长胡众粮、王征细两名同志深入到黄金乡岩头村开展‚三最‛活动，进村入户为民办实事、解难事，帮助岩头村落实到位了2000元的扶贫建设资金，起到了‚群众得实惠、干部受教育‛的积极作用。

总之，一季度我局的各项工作呈现出了良好的开局，取得了一定成绩，下一步我们要着重突出做好以下工作：

1、顺利召开全县招商引资工作会议，部署安排2007年招商引资工作任务，与各责任单位签订招商引资责任状。

2、积极做好第二届‚中博会‛、第四届‚珠洽会‛的参会筹备工作，力争签约一批项目，取得成效。

3、做好项目开发包装工作，力争推出一批包装精美、论证内容完整的招商项目。

4、全面启动沿江风光带、夷江职中建设、棉花塘住宅小区等重点项目的洽谈工作，进一步做好黄金牧场草山开发、高档家俱加工厂等项目的洽谈工作，力争实现项目签约。

5、全面推进‚万村千乡市场工程‛。

6、加强市场监管及行业监管力度，确保市场规范、有序、合法经营。

新宁县商务局

二OO七年四月一日

第四篇：2020年商务局一季度工作总结汇报

2020年商务局一季度工作总结汇报

今年一季度以来，在市委、市政府领导下，我们适应防疫防控形势，立足于早发动，早宣传，强调度，狠推动，组建专班，包企联户，上下联动，破解难题，分类有序推动复工复产，商贸服务业复工复产率提升较快，在全省比较靠前。我们主要采取了以下几方面措施：

一是分类有序推动开复工。印发《关于有力有序有效推动商贸服务业行业开复工的通知》，按照低中高风险分三类推动复工复产。一是适当有限制放开百货商场、餐饮外卖、农产品批发市场、美发、宾馆住宿、图书零售行业和家政服务行业开复工；二是应开尽开超市食杂店、电商、物流配送、汽车销售、加油站和电子产品类、食品农产品粮油蔬菜糖酒类、农资农机机械建材类、燃气商贸其他批零类；三是列出负面清单，暂缓放开餐饮堂食、洗浴、线下培训、展览馆、娱乐演艺、电影院、旅游景点、网吧等较高风险行业复工。又研究印发商场超市、电子商务、物流配送、汽车销售、宾馆住宿、家政服务、农产品批发市场、加油站、外卖、美发等X个商贸服务子行业防疫防控工作规范，对开复工分类指导。

二是狠抓开复工调度推动。制定目标计划，开展有效调度，指导企业做好采购、调运、配送、补货各项准备。大力推动中低风险行业领域承诺即开工、告知即开工，网上办、一次办、上门办，先开后管，加快开复工进度。实现应开尽开，强化考核调度。加强统计分析，实行限上规上、限下规下和个体工商户开复工情况“日报告”“日通报”，通过考核督导加以有效推动。

三是狠抓保供企业营业。稳传统业态保供。全市大小商超X家，陆续开业。我们提前谋划、实时监测、科学调度，增储备保货源强防控，多渠道、多路径增加商品供应量、库存量和服务保障能力，保障市场供应。培育新兴消费。抓“社群电商、小程序、公众平台、电商平台”四种线上保供模式。全市电商企业X户，开复工X户，开复工率X.X。网络零售额X万元以上电商企业X户全部开复工。

四是加强开复工指导服务。落实商务部“两稳一促”X条措施，梳理国家、省优惠政策研究推动落实。对开复工限上规上企业实行专员制，其他企业实行巡查制。目前，共派出专员X人，对开复工限上企业、规上服务业企业跟踪服务。通过专员派驻和指导组巡查指导督导，完善监控网络，推动规范落实。主要领导带头深入商场指导研究促消费措施。着力破解原料、员工、资金、订单短缺等问题。鼓励房租减免。组织数字化服务产业联盟、淘宝大学、新零售综合服务平台等机构围绕商品供给、复工指南、直播电商开展免费线上普惠培训X期，累计培训X余人次。

虽然我们一季度做了大量工作，但商贸服务业企业受冲击依然很大，餐饮住宿、文化娱乐等行业受冲击最大，有的中小微服务企业恢复较难，面临着生死困境。为此，我们将进一步梳理落实政策，进一步强化服务保障，确保商贸服务业恢复正常秩序。

第五篇：2009年县商务局一季度工作总结

**县家电下乡一季度工作总结

**县商务局用户

为了扩大内需，拉动消费，保持经济平稳较快增长，国家商务部、财政部根据国务院常务会议决定，出台了《关于印发家电下乡推广工作方案的通知》(财建 [2008] 680号），接着省、市相继召开了相关议。2 009年2月19日，市商务局、市财政局联合印发了《永州市家电下乡推广

工作实施方案》。2009年3月17日，市商务局、市财政局在南华大酒店召开了全市商务、财政关于进一步加强家电下乡推广工作的会议。现将我县前段家电下乡工作开展情况汇报如下：

一、学习领会文件精神，制订实施方案

家电下乡是国家应对全球金融危机，按照科学发展观的要求做出的一项重大举措。国家财政部、商务部为做好这一工作相继出台了财建 [2008] 680号文件和商综发[2008]426号文件，省商务厅下发了湘商建设 [2008] 116号文件。我们通过学习这些文件，深刻领会其精神实质，家电下乡是“企业得市场、农民得实惠、政府得民心”的大好事。根据《永州市家电下乡推广工作实施方案》，我们会同县财政局一起已制定了《**县家电下乡推广工作实施方案》。

二、培训业务骨干，掌握操作要领

为了方便家电下乡工作正常有序开展，国家特别设计了商务管理、资金拨付和企业销售信息管理系统，根据三大系统不同任务配备不同的密钥。为了掌握系统的操作，我们配合和组织了不同类型的培训班，2009年1月9日组织销售网点参加在市委党校举办的全市商务系统和销售网点业务骨干培训班，省商务厅和省财政厅的相关负责人到场进行示范。县商务局还组织本县销售网点的负责人及工作人员一起进行了操作业务培训，政策理论学习。县财政局组织了乡镇财税人员培训班。通过不同形式的培训班，使工作人员和销售队伍的素质大大提高，掌握了操作要领，理解了国家家电下乡的重要意义。县商务局还经常就业务问题反复与县财政部门联系、协调。

三、按照文件要求，做好登记备案

湘商建设[2008]116号文件，对推广家电下乡的销售网点有严格的准入条件：必须是中标企业的直营、加盟或授权的网点，销售规模服务水平居所在地区前列，且具备送货、安装调试、维修保养等服务的能力，能开具税务发票，有网络设备和相关操作人员。按照条件要求，对2008年12月25日前申报的所有销售网点，一一进行了严格审核，合格通过的销售网点28家，其中县城12家，乡镇16家。

四、县委、县政府重视，财政兑付快

为了尽快把“家电下乡”推广开、落实好，县委在常委会上作了安排，政府常委会上专题听取了汇报，月30日县政府还就“家电下乡”召开了相关单位调度会。通过有力宣传，春节前后，我县购买家电下乡产品已形成了一股热潮。到3月31日止，我县共销售家电下乡产品309件，销售额503931元，补贴申报153件，金额261868元，应补贴金额65511.03元,已补贴124件，金额213462元。

五、存在的问题

目前，我县家电下乡工作虽然进展顺利，但由于思想认识不到位，工作进展不平衡，也存在一些问题。主要表现在：在操作系统程序上，无论是管理系统还是销售系统有的不熟练，买了家电下乡产品不能及时登录，得不到政策补贴，农民有怨气；个别农民甚至有疑虑，担心家电产品质量过不了硬；个别销售网点疏于管理，开出销售单代替销售发票，等等。针对这些情况，我局组织工作人员深入到乡镇和销售网点进行了调研，有针对性地加强指导。通过调查研究我们找到了家电下乡工作的着力点，已正常开展工作。销售网点是连接政府与农民之间的桥梁和纽带，加强对销售网点的监督和指导是当务之急。为此，我局制定了家电下乡网点考核责任制，分五个方面实行100分制考评，对做得好的企业给予通报表扬年终奖励，对违规企业通报批评，问题严重的按《零售商促销行为管理办法》给予处罚。到目前为止，我局未接到任何投诉案件。

六、现阶段组织实施的工作重点

第一、加强宣传力度。我们前段工作在家电下乡运行中所出现的问题，归根结蒂是宣传不够、认识不到位、政策没有做到家喻户晓人人皆知。为了加强宣传，县政府单独为“家电下乡”的宣传工作召开了一个调度会，参加的单位有宣传、物价、质监、工商、广电、财政、商务、政府网站，会上对开展“家电下乡”宣传工作做了具体安排和部署，还拟印发5000份宣传资料到农村集镇发放，组织宣传车巡回宣传，印发标语200份，横幅20条加大宣传。召开各类会议，举办各类宣传推广活动，已安排在4月13—19日之间举办一个**县家电下乡全面启动仪式。同时将部分宣传资料通过千名干部下基层，进行广泛而深入的宣传，力争家电下乡推广政策覆盖全县各村组。

第二、强化监督管理。严格把好准入关，新增申请加入家电下乡的销售网点，要审查是否符合条件（1）中标企业直营、加盟或

授权的网点（2）销售规模和服务水平居所在地区前列（3）具备开税务发票的条件（4）配备计算机及联网设备和相关操作人员。按照这个条件重新进行一次检查复核，对符合条件的由商务局发放一个网点牌允许其经营，不符合条件的限期在半月内改正，对改正后仍不符条件的取消其资格。公布举报电话：0746-7722303，接受群众监督，对群众反映强烈的网点，我们调查核实，将按照国家《零售商行为促销管理办法》进行处理。

第三、强化服务，对网点实行责任考核。县商务局要把重点放在：

1、怎样尽快协助农户到财政兑现；

2、指导销售网点及时上网登录，及时开具发票，搞好售后服务，保证产品质量。我们按照《永州市家电下乡推广工作实施方案》，对网点细化了五个方面的责任目标，即销售数量、服务质量、硬件配置、投诉案件、关系协调等，每一项都量化了计分标准，一年开展两次评比，对做得好的销售网点给予表扬，做得不好的通报批评。

七、请求解决的事项

家电下乡工作牵涉面广、运行时间长、工作量大，需要协调和解决的问题多，特别是启动的第一年，对商务和财政来讲工作都是非常艰难的。为此，请求政府解决家电下乡工作经费5.5万元（预算附后），以保证宣传力度、协调服务、监督管理工作的顺利进行。

同时，希望宣传、质监、价格、电力、广电、政府网站、财政、工商等相关部门大力支持家电下乡这项工程，力争在这一工程项目上争回更多的无偿资金返还给本县农户。

**县商务局

2009年3月31日