第一篇:中国功纺上市20周年大型纪念活动暨专家团万里行报告会操作纲要
中国功纺上市20周年大型纪念活动暨专家团万里行报告会操作纲要
重点关键词:20周年、专家团巡讲、三会、三双、双炒作(员工和顾客)、双培训(员工和顾客)、双监督(员工和顾客)
活动背景:中国功纺上市20周年大型纪念工程正式起航,总部专门组织了2012年专家团全国巡讲活动。这一次全国巡讲专家团将来湖北巡讲,公司领导和员工的高度重视,一定要认真对待,打好这一荣誉和业绩双丰收的大战役,以最优异的销售成果向中国功纺20周年纪念工程献礼、汇报!
一、活动主题:
1、热烈祝贺中国功纺上市20周年-大型纪念活动暨专家团万里行报告会
2、中国功纺上中国上市20周年-让效果说话,让顾客作证
3、大门口长条横副:热烈欢迎全国各地睡眠健康专家团走进湖北作巡回健康报告!
4、会场外面设置:花篮共10个,地毯若干米,全体员工门外立队等候,礼仪小姐引路开道,专家团依次排队走进会场,掌声不断,锣鼓齐鸣、礼花不断,入席、合影、摄像。
5、锦旗(4幅)——“感谢保健品会销公司的词语、感谢会销人网的锦旗”(老2名、新2名)
6、横幅:20米超长横副,千人签名:(中国功纺20周年,已让500多万人摆脱失眠、欢迎全国专家团莅临湖北、纪念中国功纺20周年活动正式启动),签名、合影留念。
7、专家团成员
二、活动前共同预热:
1、。。
2、。。。
3、。。
4、。。
5、用“寻找母亲”的大型评比方式激发老顾客带新顾客
6、用 “睡眠日普查表”的形式,结合此次中国功纺上市20周年工程的起航和全国首席专家团来鄂讲学为由头,收集和激发新顾客报名参加并从中筛选高质量数据
7、与市场部一起组织。一场中型150——200人的老顾客答谢会,要求老顾客多带新顾客(比赛并奖励),市场部的购物优惠奖老带新购小件奖,提前预定睡系奖(奖入场券和预定奖)会上分公司经理亲自上台进行炒作、推动。
8、专门开一次理事和铁杆老顾客的座谈会(下午2——3个小时)炒作、推动
三、炒作由头
1、全国中国功纺上市20周年纪念活动正式启航,首席专家团走进湖北地区
2、XX电台特邀嘉宾主持xxx等与您零距离交流
3、热烈庆祝xxx功能寝具、睡眠系统已成功让500多万人摆脱失眠
四、会前准备工作:
(一)做好服务营销三双工作让员工和顾客共同兴奋
1、双炒作(员工和顾客),要求各部负责人按照本方案的炒作由头对该部员工进行每日炒作,及要求员工按照该方案进行炒作。
2、双培训(员工和顾客),要求各部门利用晚例会轮流进行培训,老顾客培训可每日邀请2~3位老顾客进行晚例会对此进行培训,或利用员工日常拜访过程中对其老顾客进行单独培训(顾客培训主要以怎样带人、怎样做工作为主、员工培训以产品知识、医学知识、业务知识为主)
3、双监督(员工和顾客),要求各分公司经理对员工的日常工作质量进行有效监督,顾客动员会后,员工务必对参与动员会的老顾客进行跟踪帮助、鼓励,如:是否寻找顾客,是否扩大宣传等。
(二)开好三会促进客户转介绍及会前开单提前三天
A、各部门务必在5月17日前自行召开老顾客动员会,坚定老顾客对会销的信心,引发老顾客的同情心,引导老顾客带人购买,让老顾客积极的参与到本场销售的活动中。注:老顾客动员会的老顾客必须具备如下条件:(1)使用系统效果明显者(2)认可会销售后服务的用户(3)具有宣传力,带动力且富有同情心(4)禁止请对会销有任何反感的用户
B、必于5月17日前自行召开准客户与铁杆老客户预热会,与市场部联系也可,可在所在区域找农家乐举办,参会铁杆老客户必须具备以下条件:(1)用系统效果好(2)对会销忠心(3)非常会做工作。参会新顾客必须是准客户,条件如下:(1)有钱有病有保健意识(2)对产品感兴趣,身体需要(3)身边有老顾客使用效果更佳,预热会各区务必做到4个新客户,4~6个老客户的比例,并让老顾客跟紧新顾客,员工紧跟老顾客。
C、各部门务于期间开好会,对只用系统未用水机的用户进行水机教育,对只用水机并未用系统的用户进行远红教育会,此会也纳入会前签单会,顾客需求(1)已购系统效果明显,有水机购买意向(2)已购水机效果明显有购买系统意向(3)经济力能承受(4)经济好,睡疗、水机一起买。
五、推动工作操作:
1、各片区负责人务必每日检查部门和员工工作状态。会前开单情况及新老顾客分析情况,便于针对性开展工作。
2、各部主管必每晚8点前,把家访数,签单数及顾客问题请柬发放情况(家访总数、新顾客数、老顾客数、准客户数、签单数、水机数、系统数)上报分公司总经理处,并由分公司经理上报xxxxxx(仅武汉地区)处,未上报的区域对该分公司经理处以50元/次的罚款。
3、本次请柬由各区负责人每日上报的签单数及准客户数总和发放,决不浪费一张请柬。(武汉地区要盖有“健康家园”用章方可参加)
六、顾客要求
本次会议参会顾客严禁使用效果不明显、反宣传及同行老顾客、团体人群参会,一经查实,对该专员给予10员/人处罚,所在部门其余人员5元处罚,该部负责人20元/人处罚。注:带小孩或家禽等顾客,处罚同上。
A、参会老顾客条件(1)带人购买者(2)善于做工作者(3)已购系统由水机购买意向者(4)已购水机有购买系统意向者
B、参会新顾客分类
1、老顾客介绍,对新产品感兴趣,有钱有保健意识且身体需要者,员工务必做1—2次家访;
2、有钱、有病、有保健意识且用小产品效果显著者,对会销企业及售后服务有好感者;
3、无老顾客介绍,未使用任何产品,具备如下条件:有钱、有病、有保健意识、投资意识能作主且近期无任何巨大金额支付,想了解会销产品的人群;
4、所有参会新顾客必须夫妻到会;
5、参会新老顾客均为新3:老1;
八、家访要求。详细了解客户资料建立客户感情,锁定到会率及出单率:
1、员工在家访新客户时必须掌握该区老客户资料,充分利用老客户资源
2、员工在家访中务必诱导顾客看科技日报、怡康及产品碟、健康家园杂志、健康中国行等资料;
3、员工必须让顾客填定贵宾档案登记表,便于确认后发放请柬;
4、员工家访中可详谈会销的发展并按照此方案炒作活动;
5、员工在家访中可让新顾客阅读各区老顾客的感谢信,或说自己和其他员工的服务顾客的真实故事,和老顾客感动会销的故事;
6、非夫妻参会一律不发放请柬(特殊情况除外);
7、家访程序:
第一次家访可让顾客阅读科技日报、会议营销健康家园杂志,谈会销荣誉及全国会销
发展史;
第二次家访员工以拿报为由,让顾客观看产品碟和光碟健康中国行谈会销用户及会销产品;
第三次家访员工以拿光碟为由填写贵宾档案表并包装活动;
第四次家访员工以送请柬为由锁定到会率。
九、会前签单,营造现场活动氛围。
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九、激励与处罚:
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十、员工工作进程:
1、各区务必于3-4日将现有数据进行分析和筛选(可用晚例会);
2、各区务必在4-7日安排大型社区活动便于数据的收集;
3、各区务必在5-7日安排三会召开的时间;
4、各区均在7-8日发放请柬;
5、10月9日、10日为活动时间。