招商工作半年总结

第一篇：招商工作半年总结

招商工作半年总结

一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目，招商工作半年总结。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。

（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平，工作总结《招商工作半年总结》。

（四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、盛市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全盛全国的影响。

总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

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第二篇：招商站半年工作情况汇报

上半年xx招商站先后几下xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等地，洽谈了一批项目，成果丰硕，现已落户项目5个；（其中投资5000万元以上的两个、3000万元以上的三个，）开工的三个；在谈的项目10个，其中拟签约的四个，在谈的投资过亿元的3个，（分别是投资2亿元的xx小电脑项目、xxxx投资4亿元的机械产业整体搬迁项目、投资1亿元的xx路桥机械项目）。我站在谈的项目都属于我县鼓励发展的电子高科技、汽车配件、非金属材料深加工等产业，投资规模都在3000万元以上，符合我县做大做强的产业发展方向和集群效应。

xx站始终在积极探索和创新招商方式和方法,除了以商招商、以情招商、网上招商、中介招商、召开推介会、走出去请进来等传统方法外，我们还充分利用我县好的优惠政策、抓好优质服务，做到亲商、安商、和商。比如说已在开发区落户的xx、xx两家品牌服装加工企业，就是我们利用优惠政策、热情周到的服务、以情招商的成功典范。这两家企业的老总吴总和刘总是通过已在青落户的xx客商介绍来青考察，在这之前他们已走过湖北、湖南、xx、皖北等地，一路考察过来，是4月底来青的，到的时候已是下午四点多钟，我及时与开发区联系后，陪他们到开发区进行考察，受到了我们热情接待，一路走一路看一路介绍，从我们的区位交通、人文环境到优惠政策等等都做了详细介绍，第二天是周末，我们还是一大早就赶到宾馆接他们继续看，谈租赁厂房和办公用房等事宜，不管是休息日还工作日都在为他们奔忙，我们的热情周到服务换来的是客商的真心投资，本来他们约好还要到经县去考察，到了xx被我们的热情和优惠政策留了下来，他们笑着说“xx有你们这样的招商队伍，我相信你们，其它地方不用看了，我们就在xx不走了，不但我们不走了，还要介绍我们的朋友过来投资兴业”。这是客商的真心话，也是对我们工作的极大肯定。xxxx是我国最大的品牌服装加工基地，财政收入占xx省的三分之一，但因金融危机的影响，这些服装加工企业在发达地区的生存空间越来越小，他们必需寻求转移，而我们中部地区就是他们产业转移的桥头堡,也是我们抓招商的关键点。所以他们落户后不久就建议我们去xx召开一个小型推介会，他们会帮助我们邀请一些xx的知名客商过来参加会议，他们的积极主动更增强了我们的信心。我站是由联系我们的县长带队于６月中旬去xx召开了一个小型推介会，参会的有２６人，有来自纺纱、织布、成品服装加工、电子等行业的老总，会上我们大力宣传、推介了xx，尤其着重推介了九华山的佛文化，吴总更是以落户者的身份向来客介绍xx，更有可信度，通过这种形势让客商对xx有个初步的了解，会后有好几位客商向我们了解xx的具体情况，并有意来青洽谈，他们的意图是抱团投资，找一个专业的地块，他们一道过来五到十家企业，做成一个大产业，这样我们是更欢迎的。

我站在抓以商招商的同时更注重以情招商、以情感人，真心和客商交朋友，充分利用xx在外成功人士的关系抓招商。我因从事招商工作多年，结识了一大批朋友，在关键的时候大家都愿意帮我一把，我一向待人热情、为人大方，真心帮人做事，所以也积累了很多友情，在今年的招商工作中发挥了很大的作用。我在杨田工作的时候，每年召开一次外出务工成功人士座谈会，向他们介绍一年来的工作及xx的发展变化，并邀请他们返乡创业，其中也不乏成功的例子，比如说杨田的草野家私就是通过这种形式回来的，一开始是租厂房，现在已征地建厂房发展得很大了。我今年就是通过这些关系的介绍成功引进了xx汽配有限公司。招商凭的就是人缘，平时只有广交朋友，多积人缘，才会有好的收获。

另外我们还有契而不舍的钉子精神，只要我得到的信息除非对方明确说不做了，否则我都会不停地钉下去，直至成功。虽然有的项目因各种原因一时难以落户，有的一年甚至几年，但我会一直关注着，时不时的打个电话问一下或出差路过去看一下，有的项目就是在这种契而不舍的穷追下成功的，比如说马上要来落户的xx客商，做ｐｖｃ管材和塑刚项目的，前年就来过，去年因金融危机停下来了，今年因国家拉动内需用材较多，生意又好起来了，现在急于要扩大生产，我这儿就是他的首先，他要出来投资第一个想到的就是我，这也是功夫不负有心人吧。总之我站还会继续努力创新方法，争取更大的成绩。

第三篇：招商半年工作总结

**县2013年上半年开放型经济工作总结

及下一步工作打算

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，也是推进全市主攻工业、决战园区“**会议”精神深入实施的重要一年。今年上半年，我县认真把握中央确定的“稳中求进”的工作总基调，加快构筑省委、省政府提出的“龙头昂起、两翼齐飞、苏区振兴，绿色崛起”的区域经济发展格局，大力实施市委、市政府坚持的“项目建设、招商引资、决战园区”的三项重点工作，努力推进全县开放型经济平稳健康发展，取得了显著成绩。现将有关情况总结如下：

一、主要目标完成情况

上半年，全县新引进项目12个，总投资17.2亿元。其中，洽谈项目61个，总投资83.3亿元；签约项目12个，总投资17.2亿元；开工项目11个，总投资15.8亿元。引进省外5000万元以上项目12个，实际进资16.10亿元，完成年计划的53.4%，同比增长20.3%，其中省外亿元以上项目7个，实际进资12.3亿元, 同比增长16.48%，完成年计划的50.2%；实际利用外资2623万美元，完成年计划的54%，实际现汇进资11万美元，完成年计划0.9%；完成外贸进出口10669万美元，完成年计划的55.6%。

二、主要工作措施

（一）创新思路，狠抓落实，强力推进招商引资工作

1、领导重视、注重高位推动。今年以来，县委、县政府把招商引资作为“一号工程”来抓，以大项目招商为中心，县委、县政府主要领导坚持做到每月亲自带队外出招商，实行了重点项目县领导“1+1”挂点服务。今年上半年以来，县委、县政府领导带队前往上海、江苏、浙江、广东等地开展招商引资15次，挂点服务重大工业项目51个，有力地推动了汇丰玻璃、汉氏铂业、君鑫贵金属等项目建设进度，联

创电子、佳维诚电子、纳宇纳米新材料等重大项目的建成投产，促成了永磁高端电子、众悦生物科技等10重大项目集中开工。

2、落实责任，强化目标管理。新春伊始，我县即召开了2013年**县工业暨外向型经济工作会议，下发了《**县2013年工业暨外向型经济工作意见》、《**县2013年招商引资考评办法》，明确了今年的招商引资任务和主要目标，将招商工作目标分解下达到全县17支招商小分队，并纳入单位目标管理责任制考核。同时，强化奖惩机制。将招商引资工作列入全县综合考评范围，实行县乡两级统一标准、受益财政分级奖励的办法，县委部门、县直单位引进的项目一律归属县本级，乡镇引进的项目归属乡镇，对招商引资单位领导和对项目引进有贡献的个人给予奖励。对引进重特大项目的单位和个人，根据项目规模大小、科技含量高低、预期贡献率等，由县委、县政府采取“一事一议”的办法予以重奖。

3、创新方式，突出招商实效。一是实行组团招商。在乡镇、园区独立招商的同时，由县直单位组团招商，定目标、定任务，并实行招商团队牵头单位负责制，由县领导联系招商团队，充分发挥团队优势，实现招大引强。二是注重专题招商。赴厦门参加了上饶籍在外创业成功人士返乡创业（福建）恳谈会；赴郑州参加第八届中博会；赴香港参加省政府举办的赣（港）招商引资活动周等重大招商活动，成功签约了台湾永磁电子股份有限公司投资的LED节能灯生产项目；6月8日在上饶（广东）制造业的推进会上成功签约卡赛克有限公司投资的电子生产项目。三是开展以商招商。立足改善投资环境，抓好重点项目，收集整理重点招商信息，建立客商信息资源库，同时坚决兑现对已落户的外来投资企业承诺、认真做好服务和感情联络，使他们追加投资，扩大规模，拓展经营领域，并为我县招商引资呼朋唤友，实现以商招商。通过多措并举，创新方式，我县成功推进了东凌集团、上海新垦化工等一批重大签约项目。

4、加强调度，强化督查考核。推行了开放型经济工作领导小组

调度会制度、招商引资项目协调会制度、月督查月通报制度等。每季召开专题会议，调度情况、分析形势、部署工作、制定对策，切实解决企业生产过程中的问题。坚持重点工业项目推进协调机制，充分发挥重点项目推进协调领导小组的调度和协调职责，逐项落实项目责任，及时帮助解决项目备案（核准）、用地、环评、安评、规划、资金、生产、经营、技改、扩建等过程中出现的各种困难和问题。每月20日前，由县开放型经济领导小组办公室负责对全县17支招商小分队主要领导外出招商情况进行督查，并就招商引资认定情况进行通报。同时，为提高招商效率，各招商小分队必须确保有一名人员长期在外蹲点招商，对引进的项目做好全程服务，确保每个项目有人抓、有人盯。通过加强调度，强化项目引进和目标任务的进度的督查，在全县上下形成了齐心合力抓招商、想方设法引资金、全力以赴促发展的良好局面。

（二）加强引导，细致服务，扎实推进外经贸工作

1、推进外贸政策扶持力度。今年年初，县领导调整了我县对外贸出口企业的奖励政策，对生产性出口企业和流通性出口企业实行同样的优惠政策。上半年来，我县对大地走红伞业、伊尔枫服饰等23家外贸出口型企业出口创汇实行了奖励兑现，为5家企业争取境内外参展补贴。

2、注重外贸企业服务工作。不定期地对企业的经营情况进行跟踪，协助企业解决遇到的困难，对于国家政策的变化及时给予企业引导，减少企业政策因素上造成的损失。同时开展外贸政策预警信息交流，为企业对外贸易保驾护航。对部分外贸企业进出口出现空白和突然下降等情况，如莹光化工、鹏程服饰等企业外贸出口情况，我们深入调研，认真分析，及时将企业存在的困难和问题上报，切实帮助企业渡过难关。

三、存在的问题和不足

今年以来，我县虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也

存在一些问题：一是大项目、高科技战略性新兴产业项目引进较少，缺乏龙头型、基地型起带动作用的重大项目。二是受多方面因素影响，存在签约项目等土地，导致项目建设比较缓慢。三是受人民币不断升值及外资企业办理程序复杂、手续繁琐、监管严的影响，我县当前利用外资尤其是现汇进资不容乐观。

四、下一步工作打算

1.创新思路，着力营造浓厚的招商引资氛围。按照县委、县政府既定的招商引资工作思想和工作方向，突破思维定式，创新观念，拓展思路，在吸引外来投资工作中坚持内资、外资一起抓。大力倡导专题招商、代理招商、以商招商、联合招商。招商方式由集中式招商转向经常性招商，并大力推行网上招商。动用一切可用手段调动部门、行业、企业、个体私营业主等各方面的积极性，形成多主体招商格局，营造领导重视招商、部门联合招商、全民参与招商的招商氛围。

2.创新举措，推进“引资”向“选资”转变。突出深化科学招商内涵、强化招商选资方向这条工作主线，进一步细化和明确招商引资的计划指标、工作举措，不断创新招商引资的方式方法，逐步实现“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。牢固树立环境招商理念、依托环境优势吸引客商，更加注重能源资源的节约利用和产业结构的转型升级，严格把好环境评价、投资强度和资源消耗关。大力引进环保型、高科技、高回报、发展前景广阔、带动力强的项目。积极把握当前产业转移，尤其是长三角化工产业带建设的契机，主动出击，争取更多的优质企业群体到我县落户。强力对接世界500强、国内500强、台湾100大和央企、省属企业等“标杆企业”，特别在对接世界500强、台湾100大、央企上有重大突破。

3.强化督查，切实抓好签约项目的落户。采取切实可行的措施，加大签约未开工项目的调度力度，督查签约项目转化为开工项目。上半年，全县新引进省外5000万元以上项目12个，已经开工的有江西凯丰化工有限公司、江西海晟科技有限公司等10个项目。按照“谁主管，谁负责，谁引进，谁落实”的原则，实行项目转化“一把手”负责制，坚持重点项目重点调度制度，坚持项目推进跟踪督查制度，积极推进职能部门主动服务、高效服务、优质服务、切实解决项目开工建设前存在的问题，推进签约项目尽快开工建设，转化为实实在在的招商成果。

4、强化服务，紧抓外资企业资金到账。积极做好全县利用外资的协调服务工作，积极推进新上外资项目永磁电子、鼎励医药等项目建设，为外资企业提供全天候的政策、业务咨询等服务，力争现汇快速进入。进一步加强对已设立外资企业的服务工作，协调、解决企业发展所遇到的问题，如江西**银龙水务有限责任公司，有望近期办理500—600万美元增资手续。同时，要想方设法催促项目资金到账，特别是3个已落户企业注册资金的到资，如**县明泰精艺礼品有限公司，注册资本840万港币，截至目前为止已完成现汇进资654万港币，尚有186万港币的流入空间；**县斯德仕实业有限公司，目前尚有200万港币注册资金没有到位；江西泓峰纺织有限公司270万美元注册资金没有到位。鉴于我县外资任务重，完成难度大，而且有的兄弟县市也通过财政手段刺激现汇的进入。为此，建议县委、县政府出台鼓励现汇进资的奖励政策。

5、突出重点，推进重大项目建设进度。一是加快培育和发展战略性新兴产业。以索普信、联创电子、佳维诚电子等企业为基础，大力支持研发新型电子、LED绿色照明产业；做优做强以贡米集团、真牛食品等企业为基础的绿色食品加工产业；以化工产业基地为平台，推动莹光化工、华邦药业、君业药业等现有化工企业转型升级，积极发展生物及新医药产业，全力推动我县战略新兴产业加速发展。二是切实加大项目推进力度。坚持“五抓一调度”机制推进项目建

设。洽谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓投产、投产项目抓效益；县委、县政府对项目（企业）建设情况坚持每月一调度，调度工作由挂点项目（企业）的县级领导干部负责。继续实行项目集中联审联批制度、领导现场办公制度；加大对重点工业项目的督查力度，确保项目加快推进、企业加快建设。三是积极争取重大项目的扶持。把握先行先试县和先导示范区建设两大战略机遇，积极作为，努力把一批有实力和潜力的项目挤进国家、省级、市级重点调度项目和战略性新兴产业项目，从技术、资金、人才、品牌建设和项目申报等方面积极帮助企业，为工业经济发展多争取用地指标,增强发展后劲。

二〇一三年六月二十三日

第四篇：201年招商半年总结（范文模版）

水上公园街上半年招商办总结

2011是落实“十二五”规划开局之年，我招商办在区委区政府的正确领导下，在街党政领导的带领下，以极大的热情和使命感、责任感，按照区委，区政府的工作部署要求，认真落实今年各项经济指标和经济任务。高度重视，以雷厉风行的工作作风和严谨细致的工作态度，科学规划，统筹实施。带领全街干部积极响应“调结构，增活力，上水平”活动的号召，立足本岗，努力工作，将工作落实到为企业和群众排忧解难上，为实现“科技南开”建设规划任务，打造和谐稳定经济环境作出我们应有的贡献。

一、上半年主要经济工作运行情况

（一）认真贯彻落实两个责任制。我们努力推动招商引资数量和质量在保持原有高起点的基础上实现新的突破。我们招商理念是重选商招大商（全国500、上市公司和即将上市公司等企业）招有质量的企业入驻南开，招当年就有税收和今后对南开税收贡献大的企业。上半年我街共招商16户注册资金到位额3.1亿元，招商引资有新的突破，协税护税稳中有升。在具体的工作我们做到服务效率快捷化，服务内容具体化，服务方式规范化，努力营造重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。例如：积极努力在上海上市的狗不理集团要在水上北道上筹建9号海鲜大酒楼的过程中，我招

商干部一直跟踪此项目，从项目的起名到顺利开业。一条龙全程服务。

（二）“调结构，增活力，上水平”工作扎实开展。自全区召开“调结构，增活力，上水平”动员大会后，我们立即行动起来，研究分析目前的经济情况，制订了“调结构，增活力，上水平”的服务企业工作计划，确立了“分阶段、定责任、保重点，促全面”的工作思路，我们在2010年“解、促、上”活动的基础上，再次对本街域功勋、明星和重点企业以及中小型企业、个体工商业户等协税护税单位进行帮扶工作。活动中，重点针对企业存在的问题和提出的意见建议深入核实了解情况，做好详细记录，进行分析整理。通过详细的调查，掌握了大量企业信息，根据企业存在具体问题一一进行帮扶。上半年共帮扶企业18家。

（三）打造科技南开推动经济发展。目前我街和科技园一起在农科院环保所利用现有实验室设备筹建8000平米专业化科技孵化器，我们以和农科院环保所陈露所长已洽谈多次并带去政府对孵化器的扶植政策现在已达成共识。农科院环保所已写报告上报农科院等待批复。我们目前和青果园孵化器吴经理合作共同打造科技型中小企业成为小巨人，利用青果园孵化器平台联手将电子商务搭建到街道、社区工作中，更快、更便捷地解决民计民生问题，多角度、多方面的为居民生活提供服务，打造“数字化社区”。截至到目前我街上报科技型中小企业10家，其中确认7家，3家待定。

（四）发展楼宇经济打造亿元楼宇。根据区招商办把整合、发展楼宇经济作为今年重点工作的精神指示，我们将中天大厦、京燕大厦、欣苑公寓及弘泽大厦作为重点调查对象。每座大厦都由科室干部专人负责，逐一走访了解填写企业调查表，及时掌握大厦企业动态，做到数量清、情况明，并对每座大厦的调查表进行整理立卷，为开展楼宇经济工作做好坚实基础。其中中天大厦、弘泽大厦被市中小企业局批准为亿元楼宇。

（五）拓展税源、努力增收。今年，我们在零散税源稽征上的工作方法是，拓展税源抓增量、涵养税源保存量的同时，加强税源综合治理，年初，我们遇到了一些不利因素如税改和万元版发票的收回等，给我们稽征工作造成一些困难，经过我们认真仔细研究，采取措施，广开渠道增加税源。一季度零散税源上缴405.35万元。

二、下一步经济工作安排

（一）认真落实“调结构，增活力，上水平”及两个责任制。继续定期走访招商、协税单位，了解企业的现状，根据企业问题进行帮扶。对我们新老纳税企业做好我们的服务，及时掌握街域内新老企业变化，主动帮助新企业顺利落户到我街。做好街域内零散税源稽征工作，不留漏洞，不留

死角。

（二）为科技南开做贡献，加快进度建设农科院环保所专业孵化器，和青果园孵化器密切配合搭建好平台，进一步加快科技型中小企业的注册工作。巩固好楼宇工作的成果，推进楼宇经济的健康发展。

（三）在完成经济目标上下功夫。目前街域经济总量、经济规模还不够大。引进高新技术产业、现代服务业和大项目、强项目还不多。需要进一步挖掘潜力、摸清优势、找准定位、探索创新，在区委区政府的正确领导下，抓紧提高街域经济总量，不断提高项目开发的质量、规模和水平。

第五篇：招商工作上半年总结

招商局上半年工作总结

今年以来，招商局在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领工作全局，紧紧围绕科学发展，又好又快发展这一主题，解放思想，创新机制，拓宽渠道，强化措施，狠抓落实，全县招商引资工作呈现了良好发展态势，取得了阶段性成果。

1-6月份，全县新开工项目88个，合同总投资317730万元，累计完成投资111085万元，其中过亿元项目3个，过千万项目60个，续建项目41个，合同总投资317580万元，累计完成投资111984万元，在谈项目116个，协议利用外资607690万元。

主要工作与措施：

一、明确目标，严格任务的落实和考核

为把全年各项任务目标落到实处，今年我县专门下发文件，对2007年乡镇需要完成的各项任务目标一一量化分解，落实到乡镇和县直部门、单位。同时，精心抓好任务目标的考核奖惩，对投资100万元以上的生产性项目和争取的上级政策性资金，按照“考真、考准”的原则，一月一考核、一月一公布、一月一奖惩、半年一观摩，并将考核结果与干部使用挂钩，最大限度地激发各级干部干事创业的内在动力。

二、加强领导，完善措施，保证各项工作顺利开展

1、进一步建立健全了招商引资项目库，建立了定陶国际商务网站，依托我县资源优势，下大力气筛选论证了一批有价值的项目，增强了对外商的吸引力。

2、重新整理编印了《定陶县招商引资问答》，充实了新鲜内容，使全县外出招商人员对我县基本情况和比较优势有所了解，进一步提高招商引资的成功率。

3、建立健全招商引资长效机制。在建立专业招商队伍的同时，进一步健全经济顾问、招商代理、招商代表、招商信息员四支兼职招商队伍，设立驻外招商办事处。

三、切实转变工作作风，提高自身招商引资工作

招商局充分发挥自身优势，采取多种方法，一方面在做好全县招商引资协调工作，为县领导当好参谋、助手，为乡镇、县直部门搞好服务的情况下，一方面抓好自身招商工作。今年以来，多次赴上海、宁波、广州、济南等地外出招商，并邀请十多名客商来我县参观考察，招商引资工作取得了明显成效。

1、由新泰客商李先生投资1.5亿元的达润得化工项目，落户于陈集镇，现已开工建设，完成固定资产投入1260万元。

2、由浙江省楼耕读先生投资9000万元兴建的水钻项目，落户于马集镇，现有年加工50吨水钻的生产能力。

3、由上海客商赵先生投资2000万元的晨农木业项目，位于南关木器厂内，现已试生产。

4、由广东三水年丰投资有限公司投资3亿元的定陶开发区东区项目，已签定合同，县政府专门成立了筹备小组，具体负责前期各项准备工作。

四、拓宽工作思路，创新招商方式，开展全方位、多渠道的招商活动

一是继续实行“二分之一”工作方法，领导成员无论分管什么工作都要抓招商引资。二是继续开展蹲点招商、登门招商，为更好的承接东部沿海等地的产业转移，进一步收集、筛选招商信息，克服经费、人员不足等种种不利因素，招商局抽调部分人员驻外招商，广泛宣传我县投资优势，主动上门联系外商，大力推介我县招商引资项目。6月2日，在上海成功举办了定陶县投资环境说明会，会议共签订合同、协议28个，总投资12.98亿元。三是坚持产业招商，主要针对家纺产业，对目前我国知名家纺企业情况进行汇总整理，并进行联系招商。四是网上招商，充分发挥网络覆盖面广、信息量大、运行成本低的特点，积极通过网络与外商洽谈联络。五是坚持会展招商，成功组织参加了2007菏泽春季投资贸易洽谈会。我县共签约项目30个，合同（协议）利用外资11.1亿元，其中境外项目2个，合同资金2000万美元。

五、继续优化经济发展环境

进一步增强服务意识，提高服务质量和工作效率，认真落实限时办结制度，一站式服务制度和首问负责制。大力推进“诚信定陶”建设，以诚招商，以信留商。

存在问题与不足：

上半年招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题。

1、引进项目整体档次偏低，产业特点不明显，外资项目少，履约率低，特别是大项目、过亿元项目少，高科技、高附加值项目少。据上报统计，全县上半年新开工过亿元项目仅为3个。

2、随着国家宏观调控力度的加大，严格控制土地审批和信贷规模，环保及节能要求越来越高，在一定程度上制约了招商引资工作的开展。

3、投资软环境还有待进一步优化。有的职能部门为外商办事的效率不高，推诿扯皮的现象时有发生，对外商所承诺的优惠政策、服务措施有的得不到落实，造成了引项目难，项目落地更难。

4、全县统一的招商引资优惠政策至今尚未正式出台，招商人员不能及时向客商出示正式文件，外出人员也难以把握政策底限。

5、乡镇和县直部门之间发展不平衡。全县大部分乡镇和部门工作积极主动，广泛收集信息，签约落地了一批项目，但还有

相当一部分科局思想认识不到位，脑子里没有招商引资这根弦，没有压力，没有责任感，工作被动应付，没有按照县委、县政府的要求真正行动起来。

下半年工作打算：

下半我们将进一步统一思想，振奋精神，真抓实干，尽快实现招商引资工作的新突破，努力完成和超额完成全年的招商引资工作任务。

一、加大招商引资工作的调度力度，集中精力抓好大项目建设。一是加快在建项目建设进度。对在建项目要逐个进行分析，逐个排出前的投资进度和形象进度，逐个将责任落实到人，强化措施，加大力度，促其尽快建成投产见效。二是要抓在谈项目的落地。对在谈项目，也要建立责任制，确保每一个在谈项目都有专门人员靠上去跟踪服务，必要时县主要领导靠上去做工作，通过做过细的工作打动投资者，坚定其投资的信心。三是要抓好大项目策划。要重点培植轻纺、食品加工业。四是要抓好大项目定向招商，要围绕大项目的实施，大力开展项目招商、产业招商和定向招商。

二、进一步加强自身职能工作建设。一是及时了解全县招商引资活动，包括项目信息、合同签订、项目落地等进展情况，掌握全县招商引资工作的宏观进度，为县领导决策提供参考依据。二是进一步做好县有关招商引资工作的检查，观摩活动的前期准

备工作，及时提供项目数据、项目进度情况及工作建议。三是继续把招商工作作为重点，面向环渤海、长三角、浙东南、珠三角四个重点区域，设立招商引资联络点，蹲点招商，再次开展集中招商活动，并在项目集中地区举办招商推介会，集中签约。四是通过外出招商、定陶国际商务网，参加必要的招商专门会议及活动等，广泛搜集信息，并及时提供给乡镇、县直部门，最大化地发挥好招商局的服务职能。五是定期走访已落地企业，及时帮助企业办理各种手续，协调好关系。对企业在建设生产中反映的困难问题及时向领导汇报并解决。六是制订好培训计划，聘请有关专家学者，举办招商引资培训班，搞好招商局本身及乡镇、县直部门招商专职队伍的建设。

三、进一步加大督察、检查力度，继续落实好月通报、季观摩、年中考核初评、年底考核总评、兑现奖惩的制度，及时了解控制全县招商引资工作情况。

四、进一步加大宣传力度，提高我县知名度。利用驻上海、东莞、烟台三个联系点，在当地宣传推介我县投资环境，同时加大广播、电视、报纸的宣传力度，调动各方面人士招商引资的积极性、主动性，增大招商信息的储存量。

五、进一步优化投资环境，提高办事效率，完善服务功能。推行一站式服务和阳光工程，对那些推诿扯皮、设置障碍，制造

“三难五乱”人员处理动真的，来实的，决不手软，以营造亲商、安商、富商的良好环境。

二OO七年六月二十九日