第一篇:商业策划书大纲
各位同学:
马上就到了要验收各个小组策划成果的时候了,请大家做好准备。在这里。我给大家提供一个策划书的一个简要模板,供大家参考,希望对大家有所帮助。
商业项目策划书(大纲)
封面
一、项目介绍
项目(或公司)名称、所从事的业务、经营理念等。
二、人事及组织结构
团队成员的构成,组织架构,及个人所长等。
三、行业(或业务)分析
对该行业(或业务)的现状、影响因素及未来的发展趋势进行分析;竞争者对手的分析。
四、目标市场分析
目标市场是谁?他们的需求有何特点?
五、营销策略
产品策略;价格策略;渠道策略;促销策略。
六、项目(或业务)的组织与管理
项目的运作方式,后期的组织管理,风险控制。
七、财务分析
进行基本的成本-收益等财务指标的分析
附录:可提供调查问卷、市场研究报告等材料。
关于这个策划书的具体信息,我会发一个PPT到群邮件,以便大家更清楚的了解各个部分要完成的具体内容,辛苦各位了!
第二篇:商业策划书大纲目录
勤力采购外包业务商业策划书
第一部分 摘要
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案
十二、财务分析
1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)
2、财务预计(后3年-5年)
3、资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4、原有主要设备及添置设备
5、产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运
第三章 行业与市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章 研究与开发
一、研发能力
二、研发规划
三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)
第五章 市场营销
一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1、主要促销方式
2、广告/公关策略媒体评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据
第六章 投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章 投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 风险分析
一、资源(原材料/供应商)风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第九章 管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章 经营预测
增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计
算依据
第十一章 财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及分配明细表
7、现金流量表
8、财务指标分析
(1)反映财务盈利能力的指标
A、财务内部收益率(FIRR)
B、投资回收期(PT)
C、财务净现值(FNPV)
D、投资利润率
E、投资利税率
F、资本金利润率
G、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映项目清偿能力的指标
A、资产负债率
B、流动比率
C、流动比率
D、固定资产投资借款偿还期
第三部分 附录
一、附件
1、营业执照影印本
2、董事会名单及简历
3、主要经营团队名单及简历
4、专业术语说明
5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6、注册商标
7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8、简报及报道
9、场地租用证明
10、工艺流程图
11、产品市场成长预测图
二、附表
1、主要产品目录
2、主要客户名单
3、主要供货商及经销商名单
4、主要设备清单
5、主场调查表
6、预估分析表
7、各种财务报表及财务预估表
第三篇:商业策划书的书写大纲
策划
|-项目介绍
||-创意背景和项目简述
||-主要服务内容简介
||-项目特色
||-目标市场描述
||-市场细分后目标客户
||-竞争性分析
|||-服务特点
||`-SWOT分析
||-投资与财务
|-市场分析
||-市场特征
||-市场细分
|||-服务人群
|||-服务内涵
||`-目标市场分析及定位||-潜在市场开发
||-客户群建立(营销策略)||-市场容量
|`-宏观因素分析
|-公司战略和营销策略
||-总体战略
|||-总体目标
||`-公司使命
||-发展战略(前中后期)||-总体营销战略
||-经营战略
||-价格策略
||-媒介推广(广告)
||-激励机制
|`-品牌策略
|-团队能力和经营管理
||-团队能力
|`-经营管理(组织结构-前中后期)|-企业财务状况
||-投资分析
|||-股本结构与规模
|||-资金来源与运用
||`-投资收益与风险分析||-财务分析
||-会计报表及附表||-会计报表分析
|`-预计营业趋势分析|-融资方案和回报||-融资方式
||-融资要求
||-回报
||-撤出方式
|`-撤出时间
`-关键的风险及问题的分析
第四篇:[商业计划书]市场营销策划书撰写大纲
(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况:销售渠道等。
(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3.WOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动(时间)安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制:风险来源与控制方法。
哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书?
对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目),除了商业计划书外,国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。
英文版市场营销策划书大纲请参见:BTII市场营销计划范文
查看:BTII商业计划撰写与市场营销策划服务
第五篇:商业计划书大纲
商 业 计 划 书 大 纲
一、简要概述
如今,时代的发展,使数字化成为了一种趋势;技术的进步,让数码科技成为了一种可能。伴随着人类文明的脚步,数码科技的作用变的越来越重要。积极建设数字化科技,创建信息高速公路,实现信息的快捷交流,为企业发展提供支持,为市民生活提供帮助,就成为了一种必然。
据此,聚英数码科技有限责任公司应运而生,我们的创业思路是:以先进的技术吸引风险投资,投入运营。
二、公司简介
聚英数码科技有限责任公司是一家从事三维动画、网站建设、虚拟现实和视景仿真产品展示销售以及多媒体软件开发的高科技数码产品开发、制作公司。
公司形式为有限责任公司的组织形式,组织结构采用直线职能制与矩阵制相结合的形式,总经理下属研发部经理、营销部经理、人力资源部经理和财务部经理。
三、公司的宗旨和目标
公司宗旨:以一流的创意、一流的企划、一流的设计、一流的速度、一流的信誉来满足您一流的要求
公司将集中一批优秀的管理、技术人员,作为我们新概念服务的管理,技术基础,凸现“个性化服务”的理念。公司的近期目标是立足山东,面向华东,确立本公司在省内该领域的领导地位;长期目标是建设国内最具影响力的各类网站和开发最出色的虚拟现实应用项目。
四、公司服务介绍
我公司的服务主要以虚拟现实及视景仿真制作为主,兼有其它服务。具体如下:
1.虚拟现实与视景仿真。全景和VRML是描述交互式三维世界和对象的文件,用它可以建立仿真系统、动画、具有动力学特性的物体、以及实时多用户参与,其用途广泛。从严肃的自然科学应用:如机械设计与制造、产品及其功能演示,到吸引人的娱乐业:如游戏、各种广告制作、虚拟主题公园、旅游预览,以及房地产的楼宇展示、商场货样展示和在线定购等。聚英数码的虚拟现实服务是利用全景照相机所拍出的全景宽幅的照片通过专门的软件(造
景师)特别处理后,以vrml语言为基础开发制作成可操控的三维物体或全景影片。使用鼠标在影片上简单地拖移就可以显示前后左右360°a环视景色,如同真正的景象,并可以将多个全景照片连接在一起,以实现对一个大环境进行细致的表现。聚英数码拥有专业拍摄设备及适合于不同用途的专业处理软件,再加上一支强劲的技术队伍,可以承接满足客户需要的各类项目。
2、维动画、多媒体类。三维动画是利用先进的电脑建模技术,使在意念中或图纸中的形象如同真实一样展现在您的眼前。我公司以国外优秀的软件(3dmax)为平台,承接各类建筑设计、宣传广告、影视动画及产品设计。
聚英数码多媒体设计服务涵盖:
· 公司形象展示多媒体设计制作
· 政府企业招商引资形象宣传多媒体设计制作
· 学术报告、学术会议、演讲、竞赛的多媒体设计制作
· 新产品介绍及功能演示的多媒体设计制作
· 个人个性展示的多媒体设计制作
· 礼品、赠品及节日贺卡多媒体设计制作
3、网站建设。在互联网上拥有自己的专业网站,为提高企业自身素质、参与市场竞争开辟了新的途径。企业可以充分地利用互联网,收集和发布商业信息,开展对外交流,进行各种电子商务、网络营销等商业行为。
聚英数码特别适应中国企业的上网需求而推出的建站服务,解决了企业上网过程中遇到的资金、技术等方面的问题,帮助许多企业花费最少的时间、精力和金钱就能轻松快捷地建立企业自己的网上门户,并得到了丰厚的回报,取得了良好的经济效益和社会效益。聚英数码具有网站策划和制作经验,拥有专业的网站建设人才,为用户提供高品质的建站服务和全方位的网络推广方案。到这里建设成功的网站,我们将与您一起打造现代化的企业形象,开拓聚集人气的网上大卖场,使您的企业网站在降低运营成本的基础上成倍地拓展市场空间,提高经营效率,赢取最大利润。
五、市场分析
(一)市场细分
按市场发展状况。以虚拟现实为主的数码科技主要分以下两类
具有一定应用基础的市场
指已经使用一定类别的类似虚拟现实及数码制作类软件的市场。此类市场主要分布在经济科技发达地区。如北京、上海、广州等。市场特征为:他们已经先期接受并应用了此类数码科
技。对目前虚拟现实的应用范围及其功能有较详细的了解。初期主要是国外的工作平台。在应用中有许多不符合国人习惯的地方。许多公司正考虑采用水土相符的国产软件。
现应用基础较差的市场
是指此城市各部门只是极少数或几乎没有采用数码技术的市场。此类市场主要是经济欠发达地区。如西部各省及较发达省份的欠发达地区如山东的鲁西北、江苏的苏北地区。
(二)目标市场
面向省内及全国的事业单位,大中型企业,房地产开发公司以及教育单位等,及潜
在市场拓展。
(三)竞争市场
国内、国际的已初具规模的大型三维动画制作,网站建设,虚拟现实制作公司。
(四)市场优势
目前省内该类技术公司发展尚未成熟,有利于我公司的发展及开拓,占领市场。在北京、广州、上海具有一些涉足虚拟现实类软件的公司,他们主要集中于科学研究,在产品开发和市场应用方面稍有不足。而应用于房地产视景仿真上更是少有。所以我们公司在国内市场上前景广阔,极有发展前途。
(五)市场容量
1、据二手资料推算
在我国,除去已经形成规模的该领域内的公司所占领的市场外,还有相当大的市场有待于开发。除去大城市,以黄岛这样的城市为标准,我国有400座这样的城市,以一个城市有30家公司与我们有业务往来,市场总需求量至少为:
Q=400*45万=18.000亿
2、根据市场调查结果估算
在山东省先期由于我们的相对优势地位,使得我们可以占有其中绝大部分的市场,像省内的大中型企业,房地产开发商等。
(六)营销策略
我公司在种种优势的基础上,继续采取广告宣布、样板示例、上门推销、免费服务、参加产品博览会等有效途径使产品占领更广的市场,深入用户心中。
六、公司前景及优势
1。前景广阔
数码科技是一个新兴的产业。一个技术领先,对市场反应敏锐的公司可以迅速发展成为一个新兴行业的领导者。公司将立足高科技,以优质的服务满足不断变化的市场需求。公司采取“立足山东,面向华东,放眼全国,走向世界”的四步发展战略
2。技术领先
我公司以目前国内外先进的技术,软件为依托,利用自主开发的软件系统为平台,拥有强劲的产品开发,制作能力。
3.人力资源强劲
我公司管理团队拥有GIS、软件工程师、会计、法学、营销等各种专业的优秀人才。大家志向统一、优势互补、患难与共。大家富有经济意识、具有创新精神。大家团结、敬业、努力、实干。我公司要靠知识抢占市场、凭技术发展壮大。
七、投资分析
企业发展过程可能存在着诸多风险,包括市场风险、组织风险,环境风险、管理风险和财务风险等。作为创业人,我们早已做好面对风险、迎接挑战、解决问题的准备。
八、投资与回报
我们公司注册资本150万元。风险投资125万。投之于桃、报之于李。我们将以负责的态度对待投资商。我们知道,风险投资商终究会适时退出投资,取得收益,我公司将努力使投资上摘退出使得到最大的回报。
九、团队介绍
齐力创业小组汇集了各方精英。来自不同专业的本科队伍中,有长期从事学生工作的学生干部,具有良好的组织和管理能力、协调能力、德才兼备。有精通虚拟现实专业知识与软件产品研发技术的专业技术人员,科技创新能力强。有精通市场营销策略的人员,具有丰富的实践经验。有擅长市场分析与市场细分定位的人员,具有较深的理论知识和较强的实践能力。有会计专业人员,具有丰富的财务管理经验。有精通形象策划与广告管理的人员,创新意识强。有精通法律知识的专业人员,为公司的正常运营提供法律保障。团队的人力在公司的各部进行了合理分配,各部默契,采用高素质的管理,高质量的技术开发,将保证公司的良好运营,保证
公司的生产、宣传、销售及售后服务的顺利进行。
附录:
团队组成:
总经理:夏乐义
夏乐义 文法学院大三本科三年级在读,行政管理专业。现任科大投诉站站长,办事灵活,思路清晰,具有很好的创造性思维,有股闯劲和韧性,善于调动大家的积极性,注重发挥个人及群体的智慧和力量,具有较高的组织、协调、管理和实践能力。
人力资源部经理: 刘万明
刘万明 地球信息科学与工程学院大学本科三年级在读,地理信息系统专业。具有丰富的电脑知识和很强的协调、组织、管理能力。有社会实践经历,办事稳重,考虑周到。
法律顾问:赵虹霞
赵虹霞 文法学院大学本科三年级在读,法学专业。中共预备党员,现任校学生会社团联合会办公室副主任,科大学子编辑部成员,曾多次参加普法宣传活动,有扎实的专业知识。在长期的努力工作中锻炼了敏锐的洞察力和吃苦耐劳的品质,在广泛的交往中培养了良好的人际交往能力和语言表达能力,在刻苦的学习中掌握了丰富的法学知识和辨证思维的能力。市场营销部经理马瑞
马瑞财政金融学院大学本科年级在读,会计专业。擅长书法绘画,并多次获奖,对于设计、广告有所研究。口才好,自学市场营销专业知识,现担任校学生会宣传部干事。
财务部经理:王蒿
王蒿财政金融学院大学本科三年级在读,会计专业。曾多次被评为“三好学生”,“优秀团员”。做过多次市场调查工作,专业成绩优异,严谨求实,在公司理财,企业管理方面具有很深的研究。有较强的社交能力,思维敏捷,具有较深的洞察力,创新思路独特。
研发部经理 : 邹鹏
邹鹏 地球信息科学与工程学院大学本科三年级在读,地理信息系统专业。曾担任学生会干部,专业心强,做事大胆果断,有创新意识,组织管理能力强。
指导老师
卢秀山: 博士、博士生导师、院长。国家煤炭工业矿山测量重点实验室主任,国家GPS工程技术研究中心导航工程部山东分部主任,山东省高等学校教师晋升职务学术水平鉴定专家,山东省测绘学会教育分会副主任委员,《矿山测量》编辑委员会委员,山东科技大学学位委员会委员、学术委员会委员。
张连蓬: 教授,硕士生导师。主要从事测量数据处理、地理信息系统设计与开发、遥感图像处理等领域的教学和研究工作。曾多次参与国家863子课题的研究。
石永奎 : 副教授,博士。学术研究方向:系统可视化与虚拟现实。在本学科“系统仿真和虚拟现实”研究方向上进行过较系统的研究工作,自行开发的煤层底板等高线计算机辅助数字化技术和既定开采区域的三维坐标点插值技术,突破了三维地层建模的技术瓶颈;提出的“断层区域建模矩形盒”技术,实现了断层建模的快速算法。
朱红春:硕士。参加包括国家863计划,国家自然科学基金在内的多项科研课题。发表论文十余篇,擅长于DEM地形分析于三维数据建模。