策划部助理岗位职责

第一篇：策划部助理岗位职责

山东远见品牌

策划部助理岗位职责

1、通过各种方式收集政府规划、政策法规、城市建设和房地产市场的有关信息，密切关注

市场动态，定期将信息分类整理形成简报或文字总结、归类、存档。

2、对重要房地产信息和房地产动态及时向领导汇报。

3、对本项目广告效果的整理、分析、评估、总结，提出建议。

4、结合实际情况进行专案市场调查、热点楼盘、新项目调查和市场开发调查,根据不同的市调要求制定相应的市调方案,建立市场信息系统。

5、确定可类比区域与可类比项目，并深入调研，通过多种方式对项目所在的情况进行全面

调查、分析，形成相关报告。

6、分析可类比项目及重点竞争对手的营销策划。进行SWTO分析并初步提出策划思路。

7、根据开发产品定位及市场研究，提出项目规划意见和建议。对项目提出单体设计、功能

分析意见和建议。提出户型配比、面积范围意见和建议。提出景观设计意见和建议。

8、参与并研究、论证项目的可行性。分析项目潜在价值。

9、项目目标客户群分析及锁定，项目开发、产品定位及形象定位，项目的市场定位、价格

定位。

10、细化项目营销思路，进一步锁定项目针对的目标客户，挖掘并展示项目卖点，提出

具体的销售策划建议，至方案最终确定。11、12、13、14、15、制定项目价格体系及价格策略建议。制定市场进入方案，提出入市时机建议。营销策略的实施，配合开发商销售工作。配合开发商完成其他工作。完成领导交办的其他工作

第二篇：策划部助理工作总结

策划部助理工作总结

带着憧憬和向往来到了XXXXX校，学校里浓郁的学生组织和社团组织氛围深深地吸引着我，他们拼搏、热情、奋进、无私等等闪耀着的光点让学弟学妹们有了正确前进的方向。我们知道大学是与社会衔接的一个关键环节，这里有着许多培养能力和施展才华的平台，可以为我们步入社会后有好的发展打下基础。同时我们学校独特的管理方式，素质导师和素质导师助理的模式非常新颖而有成效，所以一开始我就认定要加入信息工程学院素导助理委员会这一有着优良传承的学生组织，经过面试我有幸成为了策划部的一员参与到委员会的日常工作中。

现在经过这一年的时间，进一步证实我当初的选择是正确的。在胡胜主席的领导下，大家分工明确，各个部门通力合作，不仅是在举办的各次活动的方面，而且在对素导助理和各个部门的人员管理上都做的有条不紊，成绩卓越。

刚来部门是一切都是新鲜的，而对于策划部的工作也是全然不知，无从下手。从自己摸索着完成第一份策划书开始，渐渐融入了部门里，渐渐了解到了作为一名策划部助理应当完成的工作。我觉得我学到最多、感受最深的是在怎么学写策划书，怎么去策划一次活动的同时，应当怎么去工作，怎么去把工作做到最好。这一切是在组织中前辈身上学习到的“态度”。不管做什么，都要有一个良好的态度。学习态度、工作态度，有一句话就：“态度决定一切”。我觉得成绩的好坏最重要的并不是他们的智力上有多大的区别，而在于学习的态度。做工作也一样，有的人能委以重任，但是有的人却连一件小事也做不好，关键就取决于一个态度问题，取决于我们有没有端正态度，把事情放在一个应该的位置。

在工作中我了解到我们策划部是主要负责协会的活动安排,策划有一定影响的活动；搞好各部门的联系工作，负责部门组织与检查。我们策划部由一名部长,一名副部长和若干助理组成。是素导助理委员会建设和发展的重要职能部门。也是一支具有经验技术与团队合作精神的强大队伍。由于策划部是主要负责部门活动的策划工作,那么在策划书中协调好各个部门之间的关系显得尤为重要,当部门要组织一些大型集体活动时,由于各个其他部门的职能有限,策划部便显示出它的生命力。如何将大家成功的结合成一个集体,如何用更好的方式成功的举办活动,便是策划部的职责所在.策划部所涉及的方面包括活动详细计划,活动材料总结,各个部门任务分配等各方面,不仅对部门人员要求严格,更需要其他各个部门的大力协助，才能完满的完成活动要求和预期的任务，这就体现了我们素导助理委员会的通力合作。

经过了一年的学习，我发现自己的许多不足，需要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的听取意见，做到有错就改，同时坚持自己的原则，积极地完成部门里布置的任务，为建设部门做出自己的一份贡献。

第三篇：策划部岗位职责

策划部岗位职责

策划部经理、平面设计、文案 岗位职责：

策划部经理

1.独立完成广告策划方案、品牌推广方案、方案设计报告的撰写；

2协调公司内部的运作实施，并完成品牌、产品推广的效果评估，提出改进方案。

3.在总经理的领导下，负责完成特技篮球项目的市场调研工作，协助撰写项目可行性分析报告，参与项目核心策划案的制定工作。

4.在公司关于篮球项目运作时与各单位、部门联系，撰写策划报告并负责对有关方面进行讲解。

5.保持和项目部的沟通，密切关注项目的市场招商情况，并制定合理的商业计划书。负责与销售经理共同制定市场开发计划，包括每月的销售任务等。

6.根据公司和部门的要求，参与其他项目的策划研讨，有义务向其他项目的运作提出各种意见并提供必要的帮助。

7.负责接收公司项目的进展信息，并组织本部门员工及时学习。

8.协助总经理与分公司(俱乐部)的日常沟通与协调，负责协助总经理进行赛事规则、赛事组织、运营等工作。并与广告公司、媒体等相应单位进行联系、沟通和协调工作。

9.了解相关行业的市场最新动态，并根据公司的发展方向进行创新、制定每月的发展目标。

10.工作计划，定期进行工作总结，安排、计划各阶段工作；

平面设计

1.配合公司行政部、策划部等部门，设计公司标识、宣传品、名片、文件及其他与公司业务有关的材料。

2.配合公司项目运作，设计项目所需的各种材料，包括项目运行（赛事宣传）期间所需的印刷品、户内户外广告牌、指示牌等。

3.负责公司其它项目的所需设计工作。

4.负责项目运作、设计制作发布于各种媒体的宣传广告。

5.配合策划经理进行与设计制作有关的外联、协调工作。

6.学习本市及外省优秀优秀设计作品，并对本公司阶段性产生的平面作品进行总结。

7.提高自己的文学修养和广告创意水平，不要把自己局限于平面操作员的水平。

文案

1.协助策划经理、项目策划负责人完成项目前期市场调研工作，协助撰写项目可行性分析报告，参与项目核心策划案的制定工作。

2.项目运作时，配合策划经理、项目策划负责人、项目经理与各单位、部门联系，撰写广告文案及软文。

3.撰写策划报告并负责对有关方面讲解。

4.负责每月策划部会议的记录工作，会议后第二天将会议记录递交总经理。

5.负责策划部办公用品的配备、管理，负责策划部日常的文件打印、排版和校对等工作。

6.对策划部进行其他必要性的工作。

7.完成领导交办的其他事项。

第四篇：策划部岗位职责

策划部岗位职责

策划部总体职责

1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；

2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；

3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控；

4、负责公司企业文化的建立与推广；

5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；

6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；

7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；(一)企划总监职责

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

(二)企划专员职责：

1、文案策划文员

①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;

③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

⑦对活动主题的策划实行标准范例化;

⑧对重大活动的策划文案实行标准范例化;

2、媒体宣传专员:：

①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

3、形象设计专员：

①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

②负责地区公司门店的形象设计;

③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

④大型企划活动全国性通用的设计稿及媒体广告稿的制作;

⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

⑥对公司的版面设计、广告收费标准进行统一培训;

⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

第五篇：策划部岗位职责

策划部岗位职责：

1、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等.2、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告。

4、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。

5、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。

6、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。

7、参与项目的设计，负责其中文字写作。

8、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。

9、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。

10、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面报告

策划经理岗位职责

1、负责制定公司各类工作计划，并组织落实完成。

2、负责组织进行公司整体形象策划，视觉识别系统策划设计，并提交策划方案。

3、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案，广告创意设计等。

4、负责审核公司各类宣传文稿、广告片、宣传资料等，定期监测广告宣传效果。

5、制定对外宣传的经费预算和使用计划，并检查监督。

6、项目经营管理中心资料及报表的收集整理；经营管理意见的收集及反馈、经营管理进度记录及跟进，客户管理系统的建立，各种相关法律法规的及时采集和传达；

7、参与项目前期活动方案及活动开展的讨论，同等项目市场调查及报告的编写，参与广告设计方案及媒体组合方案的讨论，参与经营管理中心的设计及布置；

8、市场经营管理前的准备工作；日常广告发布情况的归纳总结并提出相关建议；

9、经营管理现场日常事务及人员的管理，经营管理进度的掌控及建议；

10、定期召开经营管理例会；各阶段工作报告的编写；与各部门的协调配合。

策划与活动推广主管职责

1、依据各项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划，销售全案策划，并指导实施。

2、协助营销策划部经理确定项目核心识别系统、销售策略等，并提出建议。

3、对各项目营销策划方案效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。

4、负责落实运营经理、策划经理构思的细化工作并形成方案，分解与落实。收集分析竞争对手项目的市场调查。

5负责组织实施公司各类公关、宣传活动，并对活动效果进行评估，撰写评估报告。

6、每月定期对各商家经营状况进行调查分析,提出对商家及项目整体的广告宣传策略。

7、负责对推广活动方案的构思出台与管理到过程执行，商家现场促销活动的管理与商家举办活动的经营辅导。

8、项目商业现场各种广告设计，DM单、招商手册、宣传资料、各节点活动方案与广告公司的沟通制作。

9、定期对项目进行出租率、商家流失率、商家满意率、人气指数、租金上涨幅度、销售均价幅度做出统计与分折结果及解决方案呈报运营经理

策划专员岗位职责

1.依据各策划工作计划，及时完成策划主管交代的工作，并提出自己的意见、建议。2.协助策划主管进行公司整体形象策划、视觉识别系统策划设计，完成部分策划方案。3.协助策划主管完成具体活动策划，撰写活动策划案，提出自己的意见和建议。4.协助进行公司形象宣传策划，完成选项推广文案、广告宣传等部分内容。5.协助组织、实施公司各类活动，并进行现场控制。6.协助经理、策划主管完成本公司策划工作。

7.依据各项目的市场定位，参与编辑项目营销策划方案。

8.与相关职能部门、广告公司等协调，具体实施营销策划方案，各项目开业前营销活动； 9.收集、整理各项目营销策划方案的实施效果信息，做好追踪、调研工作。

10.收集竞争对手宣传推广信息，为本公司项目的推广策划及时提供信息支持和建议。11.积极主动完成领导临时交办的其他工作。