安全质量标准化工地创建情况汇报材料0806

第一篇：安全质量标准化工地创建情况汇报材料0806

让胡路区在建项目安全质量标准化工地

创建情况汇报材料

让胡路区规划建设局

2010年，让胡路区在建项目16项，40个项目部，总建筑面积约220万平方米。目前各项目创标化工作有序进行，其中9个项目，12个项目部力争达到省标化样板工地标准。为使安全质量标准化工地创建工作顺利实施，我局主要作了以下几个方面工作。

一、整章建制，加强约束

在全市第一季度建筑安全监管工作会议后，我局立即行动，将创建安全质量标准化工地与“建筑工地专项整治”、“三城”联创工作有机结合，重新制定了《让胡路区创建安全质量标准化工地实施方案》，研究制定了《让胡路区建筑工地开展卫生城、文明城市、环保模范城市联合创建方案》、《安全生产措施费评价及安全质量标准化工地评价实施办法》、《让胡路区建筑施工脚手架专项治理方案》、《关于开展续建工程春季解冻及复工期间安全生产检查的通知》等文件，并与各项目三方主体签订了《“三城”联创承诺书》，明确了工作目标和任务，同时，把责任层层分解，落实到具体工作人员。为切实抓好这几项工作，成立相关工作领导小组，形成了主要领导全面抓，分管领导亲自抓的工作机制。

二、全面部署，强化监管

1、对续建项目在复工之初进行创标化复工检查。为消除因冬季停工期间给施工现场造成的各类影响，及时排查和消除各类安全隐患，有效遏制安全事故的发生，确保各建设工程平稳度过春季复工期，使各项目施工现场临建设施、生活区恢复到安全质量标准化工地的标准要求，我局开展了全面的复工检查。对银亿E区综合楼、燕都二期高层、让区法院审判大楼、银亿商业区、西城体育场、丽水华城四期续建、新潮购物长廊、东湖又一城、东湖鑫苑、阳光佳苑四期、银浪温馨家园、博奥国际（龙岗市场改造）、西寨鑫苑商住楼（西寨市场改造）等十三个项目进行了检查。从而使这些项目在复工之初，就按照标准化工地进行恢复，减少了出现边施工边整改的现象，为创建工作持续有效开展奠定基础。

2、为正处在准备阶段的新建项目提供服务。

一是为使各新建项目能够在开工伊始，就能够按照规范标准及相关文件要求，防止返工，一步到位进行设置，我局本着为企业服务、为企业负责的态度，主动联系相关单位，将最新发布的法律法规、规范标准及相关政策送到企业，确保各新建项目在开工伊始，创建工作就能有序进行。

二是为新建项目外围挡及生活区搭设提供服务，通过在外围挡及生活区搭设施工过程中现场指导，使该项目在工程

前期围挡及生活区等临建设施的搭设一步到位，为后期施工扫清障碍。

三是通过典型引路，引领标准化工地创建。为促进各企业之间的创建标准化工地经验交流与学习，推广先进的安全防护设施和文明施工管理经验，我局通过召开标化工地创建和建筑工地环境整治现场经验交流会。组织辖区各项目各方责任主体负责人，对阳光嘉城、让胡路区人民法院审判大楼工程、明湖花园、奥林商业区G区商场、世纪花园松雷购物等5个标化工地创建工作在生活区、施工现场脚手架安全防护、施工现场大门硬化车辆冲洗设施、现场施工用电初期布置开展较好的项目进行现场交流学习，相互交流在标化工地创建工作方面的管理经验和心得体会，为创建工作奠定坚实的经验基础。

3、强化问题落实，分项目专人盯推进。

为了建筑工地创标化工作开头就形成好的局面，我局的安全监管人员，放弃节假日休息时间，奔波在各项目施工现场，按照省、市会议及相关创建文件精神要求，将项目分片包干，做到每个项目都有人专管，发现的每个问题都有专人盯推进，确保各项目创标化工作顺利进行。

三、下一步安全管理及措施

针对我区各在建项目在创标化及隐患治理工作中存在的问题和实际情况，我们将采取以下措施进行整顿和治理。

1、层层落实安全生产责任制。重点是把安全生产责任制落实到法人代表、项目经理和生产班组三个层次上，使参与工程施工的每个人都能明确自己的安全责任。

2、抓好事故隐患的整改工作。当前建筑施工机械，施工用电及脚手架存在的隐患较多，制定了有针对性的整治方案，对不具备安全条件的，安全措施不到位的坚决停工整改。

3、切实强化对重点工程、重点部位和大型机械设备的安全管理工作。把现场模板支撑的安全监督工作，大型机械设备的安全检测与管理工作以及施工用电的安全监督工作，作为监督管理的重中之重，防止和杜绝重大事故的发生。

4、加强对施工现场及生活暂设区卫生监督管理和夏季消防、防汛安全检查工作。抓好夏季施工现场及生活暂设区卫生及消防、防汛方面监督管理工作，确保无食物中毒、火灾、雨季房屋坍塌等事故发生。

二0一0年八月六日

第二篇：创建市级安全质量标准化示范工地汇报材料

创建市级安全质量标准化示范工地汇报材料

天长市新天地3#、5#楼工程，位于天长市建设东路北侧，建东小学右测。该工程建筑面积约为22000平方米 结构为框架结构，3#楼11层、5#楼13层。工程自2012年5月25日开工至今正式完成总工程量的1/2以上，已具备申报市级安全质量标准化示范工地的基本条件。

该工程自开工以来，就因地处临街，砼量大，工期较紧，安全文明工作影响较大等特点，公司领导和安全科都极为重视。一开工就要求项目经理部严格按照《建筑施工安全检查标准》及相关规范进行周密计划和安排，并制定了一系列保证措施。现将具体情况汇报如下：

一、建立管理机构，认真落实安全生产责任制

工地成立了安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，工程质量负责人任副组长，专职安全员及各工种班组长为成员的安全管理保证体系。工地还制定了各级岗位责任制及安全生产施工各项规章制度，并张挂上墙，严格执行。为了确保工程顺利进行，公司与项目经理、项目经理与班组长、班组长与岗位工人，逐级签订了安全生产责任状，并与经济承包相挂钩，一级抓一级，一级对一级负责，从而增强了各级人员的安全责任，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落实到实处。

二、建立健全安全生产目标考核制度，并将考核目标分解到人。

三、建立安全生产奖惩制度，并严格落实执行。

四、抓好安全生产文明施工宣传教育工作。

建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，所以搞好安全生产文明施工，必须先从人的思想抓起，为此进行了各种形式的宣传教育。

1、抓好施工现场第一责任人——项目经理的安全生产工作。通过组织学习法律法规、方针政策和宣传其他已被评为“市级安全质量标准化示范工地”的好典型，以及创建“市级安全质量标准化示范工地”的益处等方面，使项目经理的安全意识得到进一步提高，从而能主动投入资金搞好市级安全质量标准化示范工作。

2、抓好施工队长及班组长的安全生产工作。我们要求他们各负其责，每天进行班前教育，对工人进行安全喊话。发现事故事故隐患及违章作业行为，及时指出并对工人进行现场教育。

3、抓好新工人进场三级教育工作。新工人进场必须接受公司、项目部、班组长三级教育，合格后方能上岗。换岗、调证以及重新上岗人员必须经项目部有针对性的市级安全质量标准化示范教育后才能上岗作业。

4、抓好特种作业人员持证上岗工作。

五、制定安全技术措施和各工种安全技术操作规程，做好安全技术交底工作。安全技术措施是针对该项目工程中存在的不安全因素进行预先分析，从而进行控制和消除工程施工中过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。公司针对施工现场及工程概况编制了各分部（分项）安全技术措施，对专业性较强的项目单独编制专项安全施工组织设计和施工作业方案。同时制定了各工种安全技术操作规程，按要求进行安全技术交底到每个工种，严格履行签字手续。

六、抓好安全检查验收工作，确保安全生产。

对于工地施工用电、脚手架、塔吊、机械设备在工地自检后，公司安全科组织有关人员进行验收，合格后方准使用。公司和工地还定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时定人、定时、定措施整改，然后组织复查、销案。每天工地专职安全员还进行来回巡查，使各类隐患及时消灭于萌芽状态。公司还针对放高坠、重大危险源、隐患排查等工作制定了一系列制度措施，以确保施工安全。

七、抓好文明施工，争创先进工地。

为了树立企业良好的社会形象，项目部在抓好安全生产的同时，狠抓施工现场文明管理，做好季节施工的劳动卫生工作，具体做法如下：

1、做到施工现场封闭管理，大门处悬挂“五牌一图”。

2、做到施工现场道路畅通，无积水，污水无外流。

3、设置吸烟处，做到温暖季节绿化布置。

4、原材料分类堆放，并进行产品标识，做到建筑垃圾、生活垃圾定点分类堆放。

5、施工现场准备充足茶水供应，备足防暑降温用品及急救药品。

6、搞好消防灭火器材的配备及维修保洁工作。

7、搞好机具设备的维修保洁工作。

8、实行市级安全质量标准化示范值班检查制度，每天巡回检查。

9、建立门卫制度，做好治安防范工作。

10、工地所有人员佩戴胸卡进入施工现场。

11、现场张挂安全标志牌、警示牌及操作规程牌。

12、做好防尘、防噪音工作，做到施工不扰民。

在开展市级安全质量标准化示范工地创建活动中，我们虽做了一些工作，取得了一些成绩，但仍存在许多不足之处，有待于在今后的工作中进一步完善提高。我们将更加努力，在确保安全生产的前提下，搞好文明施工，为创建文明卫生城市做出更大的贡献。

天长市腾达建安装公司筑工程有限公司

2013年4月

第三篇：创建安全质量标准化工地承诺

创建“巢湖市建筑施工安全质量标准化示范工地”承诺书 为创建安全质量标准化示范工地，我公司现从安全生产、文明施工、质量控制、项目管理等方面做出如下承诺：

（一）、安全生产

1、安全生产责任

建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙，明确项目经理是项目安全生产的总负责人。

2、安全生产技术措施

根据项目施工特点，制定安全技术措施。编制专门的杆体安装施工安全方案。施工作业前，项目部安全员将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。

3、使用的起重机械设备杆体安装所使用起重机械进入施工现场安装前，设备产权单位办理建筑起重机械登记注册手续，取得登记注册铭牌和证书。安全验收后，使用单位办理起重机械使用登记标志。

4、安全检查

项目部制定定期安全检查制度。公司分管经理组织每月不少于一次的安全检查连同现场扬尘、燥声以及机械运行控制情况列入其中。项目负责人组织工程技术人员、安全管理人员等，并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检查。项目部专职安全管理人员每日都要进行施工现场安全巡视检查，项目其他管理人员也要在发现安全隐患后及时和项目专职安全员沟通，并制定出相应的整改防范措施，项目部人全体管理人员树立安全意

识，形成安全工作齐抓共管的局面。

5、安全教育培训

项目部制定安全教育培训制度。项目部对管理人员、作业人员每月进行不少于一次的安全生产教育培训，教育培训考核不合格的，不得上岗。作业人员进入新的岗位或新到施工现场前，应接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。

6、特种作业人员

特种作业人员必须持证上岗，证书原件应存放现场以备检查，做到人、证相符。特种作业人员按规定进行体检和年审。

7、安全事故处理

项目部建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯畅通，并定期组织演练。发生事故时，项目部按规定及时上报，启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门调查处理。

8、安全资料管理

使用全省统一印刷的安全技术资料范本。设专职安全技术资料员，持证上岗。

（二）文明施工

施工前应由工程技术员、安全管理人员编制文明施工专项方案。文明施工专项方案应包括围挡、临建搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。方案应由施工单位技术负责人审批，项目总监、建设单

位项目负责人审核签字。

在施工现场使用人性化安全警示用语牌。设置在作业区、加工区、办公区等醒目位置。

（三）质量控制

进场材料应由监理（建设）单位、施工单位相关专业知识的专业人员负责材料产品的进场验收。

（四）项目管理

1.本工程项目经理部设置项目经理1人，技术负责人1人，施工员3人，材料员、安全员、造价员、计划员、质检员各1人。

2.施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员的信息管理。

3.按规定及时与施工现场劳务人员签订规范的用工合同。

4.施工现场实行全员持证上岗制度。

5.从业人员上岗应佩带主管部门统一制发的岗位胸卡。

6.进入现场的从业人员应经过岗前教育培训，经考核合格后持证上岗，做到人、证相符。

7.施工单位应及时、足额发放工人工资。

承诺人（签字）：

年月日

第四篇：安全质量标准化工地创建方案

安全质量标准化工地创建方案

工程名称：鸡东县阳光家园C座

施工单位：牡丹江民政建筑有限公司

编制日期：2010.9.26

安全质量标准化工地创建方案

为了认真贯彻落实黑龙江省建设厅有关标准化工地实施办法的通知，切实响应“创标准化工地，建精品工程”的号召，结合我工地的实际施工情况，项目部组织成立了安全质量标准化工地创建领导小组，并制定了标准化工地创建实施 方案。

一、项目部组织成立了标准化工地创建领导小组

为有计划、有组织的搞好标准化工地创建活动，强化全体员工的参与和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全、文明施工意识，提高施工管理水平，争创“精品”工程，项目部组织成立了标化工地创建领导小组，领导小组组成成员如下：

组长：

副组长：

成员：

安全质量标准化工地创建领导小组负责标准化工地的策划和组织安排，具体创建工作由项目部负责实施。

二、标化工地创建计划

（一）项目经理部建设

项目经理部按照黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求建设，各职能办公室、规章制度、生活和办

公环境均满足标准化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下：

1、项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办公区设置有经理办公室、质量安全办公室、安全保卫部、会议室、总配电室、材料小型设备存放室、监理办公室，生活区设有活动室、厕所、、保健室。办公区和生活区按照黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求实行了区域分离。

2、项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。

3、项目经理部门口设置了施工总平面布置图；会议室内墙上设有经理部组织机构图，质量自检体系框图和安全管理体系图，图上均附有管理人员照片；会议室和工程部内墙上设有工程进度柱状图、工程管理曲线图；工程部、质检部和总工室内墙上设有主要工程进度图。

4、质检部、安全保卫部，等科室均设置了部门职责和岗位职责制度；考勤表设置于会议室外墙显眼位置，提高施工管理透明度；经理室设有廉政管理制度。

5、项目经理部内场地全部采用硬化处理，办公、生活区采用草坪和花草绿化处理，环境优美。项目部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。

6、项目部外设有一个宣传橱窗，宣传项目部工作重点并

及时反映工地上的施工亮点。项目部内外还设置各种宣传条幅、标语及彩旗，营造良好的宣传氛围。

7、厕所采用了旱厕，并有专人每天对厕所进行清洗、消毒和维护，保证厕卫生、整洁。

（二）工区驻地建设

地面全部硬化处理，驻地周围均整洁、卫生，驻地办公区、生活区和生产区分离。

（三）施工现场管理

1、现场通道平整、无积水，不定时进行洒水，防止灰尘污染影响居民生活。施工现场设有安全标志，如：进入施工现场必须佩戴安全帽、安全通道、禁止攀登等。

2、围档采用蓝色彩钢板，并连续设置。主要路段不低于

2.5M，一般路段不低于1.8M，设置砌体条形基础于加强砼垛。

3、施工现场运输车辆出口设置清洗槽，建筑垃圾运输车辆必须封闭或遮盖，车辆办理建筑渣土准运证。

4、预制、拌和站

根据工地实际施工情况，项目部设有集中搅拌站，考虑结构物施工的合理性，搅拌站位置设置于本工程中心位置处。

（1）搅拌区、作业区、模板、钢筋制作区均明显分开。场内主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜。

（2）搅拌场内不同规格砂石材料均采用砖墙严格分档、隔离堆放，无混堆现象。

（3）搅拌场各种规格砂石料设立了原材料标志牌，注明了原材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。

5、现场施工材料根据检验状态分别堆放，对于检验不合格的材料清理出场外，钢筋和袋装水泥等主材采用简易遮棚存放。

6、施工现场模板和其他各种材料整齐分类，悬挂规格牌，并要求在施工中做到工后场清。

7、文明施工

（1）对于有振动和噪音的施工机械尽量避免晚上施工，或根据居民生活情况在不影响居民的情况下适当加班。

（2）施工人员均按照要求戴安全帽、佩工作牌上岗，施工人员无赤膊、穿拖鞋和无无关人员擅自进入施工现场等现象。

第五篇：安全质量标准化工地创建方案

安全质量标准化工地创建方案

为了认真贯彻落实黑龙江省建设厅有关标准化工地实施办法的通知，切实响应“创标准化工地，建精品工程”的号召，结合我工地的实际施工情况，项目部组织成立了安全质量标准化工地创建领导小组，并制定了标准化工地创建实施方案。

一、项目簿组织成立了标准化工地创建领导小组

为有计划、有组织的搞好标准化工地创建活动，强化全体员工的参与和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全、文明施工意识，提高施工管理水平，争创“精品”工程，项目部组织成立了标准化工地创建领导小组，领导小组成员如下：组长：董克任

副组长：孟庆刚、程正芳

成员：姜福杰、孙宏锐、蔡金堂、张金华

二、标准化工地创建计划

（一）项目经理部建设

项目经理部按照黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求建设，各职能办公室、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下：

1.项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办

公区设置有经理办公室、质量安全办公室、安全保卫部、会

议室、总配电室、材料小型设备存放室、监理办公室，生活

区设有活动室、厕所、保健室。办公区和生活区按照黑龙江

省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求实行了区域

分离。

2.项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公

室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。

3.项目经理部门口设置了施工总平面布置图；会议室内墙上设

有经理部组织机构图，质量自检体系框图和安全管理体系图，图上均附有管理人员照片；会议室和工程部内墙上设有工程

进度柱状图、工程管理曲线图；工程部、质检部和总工室内

墙上设有主要工程进度图。

4.质检部、安全保卫部，等科室均设置了部门职责和岗位职责

制度；考勤表设置于会议室外墙显眼位置，提高施工管理透

明度；经理室设有廉政管理制。

5.项目经理部内场地全部采用硬化处理，办公、生活区采用草

坪和花草绿化处理，环境优美。项目部配备专人每天对辖区

内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。

6.项目部外设有一个宣传橱窗，宣传项目部工作重点并及时反

映工地上的施工亮点。项目部内外还设置各种宣传条幅、标

语、及彩旗。营造良好的宣传氛围、7.厕所采用了旱厕，并有专人每天对厕所进行清洗、消毒和维

护，保证厕所卫生、整洁。

（二）工区驻地建设

地面全部硬化处理，驻地周围均整洁、卫生，驻地办公区、生活

区和生产区分离。

（三）施工现场管理

1.现场通道平整、无积水，不定时进行洒水，防止灰尘污染影响居民生活。施工现场设有安全标志，如：进入施工现场必须佩戴安全帽、安全通道、禁止攀登等。

2.围挡采用蓝色彩钢板，并连续设置。主要路段不低于2.5米，一般路段不低于1.8米，设置砌体条形基础与加强砼垛。

3.施工现场运输车辆出口设置清洗槽，建筑垃圾运输车辆必须封闭或遮盖，车辆办理建筑渣土准运证。

4.预制、拌和站

根据工地实际施工情况，项目部设有集中搅拌站，考虑结构物施工的合理性，搅拌站位置设置于本工程中心位置处。

（1）搅拌区、作业区、模板、钢筋制作区均明显分开。场内

主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜。

（2）搅拌场内不同规格砂石材料均采用砖墙严格分档、隔离

堆放，无混堆现象。

（3）搅拌场各种规格砂石料设立了原材料标志牌，注明了原

材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。

5.现场施工材料根据检验状态分别堆放，对于检验不合格的材料清理出场外，钢筋和袋装水泥等主材采用简易遮篷存放。

6.施工现场模板和其他各种材料整齐分类，悬挂规格牌，并要求在施工中做到工后场清。

7.文明施工

（1）对于有振动和噪音的施工机械尽量避免晚上施工，或根据居民生活情况在不影响居民的情况下适当加班。

（2）施工人员均按照要求戴安全帽、佩工作牌上岗，施工人员无赤膊、穿拖鞋和无关人员擅自进入施工现场等现象。