主管技术员工作总结

第一篇：主管技术员工作总结

工作总结发言稿

各位领导、同事们，大家好：

我来自XX项目部，在项目部担任主管技术员工作，非常感谢公司给我这个机会，由我代表全体技术人员做年终工作总结。下面我将过去一年的工作情况以及XX年的工作打算做以下汇报：

在过去的2013年，我们全体施工技术人员在公司的领导下，在项目部领导和其他岗位同事的支持下，顺利完成了公司领导、项目部交予我们的各项任务，较好的落实了年初签订的目标责任内容。

在工程质量方面，我们以公司下发的“质量管理细则”为准绳，严格落实工程质量三级检验制度，着重抓紧分项工程的事中控制，问题及时发现、及时消除，确保了各个分项工程均能达到一次验收通过。

在施工现场技术方面，组织其他同事认真熟悉图纸，正确体会设计意图，未出现一次因错误领会设计意图而造成返工和现场签证遗漏事件。

安全文明施工方面我们配合协助项目部安全管理小组，贯彻、落实、执行公司的安全管理规定和整改历次检查发现的问题，确保安全文明生产的正常进行。

在2014年的工作中，我们施工现场的全体技术人员将以更加积极的工作态度投入到日常工作中，一定做到：

1：以更加积极的态度参与管理，总结经验，提高自身管理水平，更好发挥自身能力。

2：认真贯彻执行公司的各项文件、通知，按时保质完成施工中的技术管理工作。

3：加强业务知识学习，提高业务水平，更好的发挥“传、帮、带”老大哥作用，与同事们共同进步。4：团结同事，进一步提升项目部凝聚力、战斗力。

总之，在新的一年中，我们将进一步提高自己，研究和改进施工管理办法和业务水平，为公司的发展作出贡献

最后，给大家拜个早年，真心的祝大家身体健康，合家欢乐。

谢谢大家！

第二篇：主管技术员岗位责任

主管技术员岗位责任

一、在项目处长领导下全面贯彻、执行质量方针。

二、分项工程开工前七天，认真详细编写施工技术交底（内容包含，施工桩号，设计图要求，施工规范，评定标准要求，安全规程要求，环保及文明施工方面要求，机械设备配置，施工工艺，劳动力组合，工期要求等。）

三、工程实施过程中根据阶段性目标（技术交底）对质量管理、进度及计划执行情况每日作好填写及分析，如对交底方案需作调整时，必须书面上报技术主管及项目处长（必要时由项目处长向总工程师汇报征得同意后）书面同意签认后方可进行方案调整。

四、安排好结构物施工的全过程监督，并填写相关班组施工跟踪记录，重要工序（如高墩柱施工，T梁的预制及安装）须亲自监督把关，待技术员达到一定熟练及管理程度后方可作调整，改由技术员监督。

五、负责管段内自检工作及与质检科联系，资检资料的填写必须在监理复检前填写，（要求书写工整，填写正确，完善，不能涂改）现场检验合格后，资检资料的签认（监理工程师签认）必须现场当时签认。

六、材料管理：

1、材料计划根据工程进度需要（下月施工计划），每月27~31日（如果有31日）提交书面材料计划（需注明材料使用部位，规格或型号，设计用量）到技术主管处，由技术主管会同项目处长复核后由项目处长报经理部机料科提出采购申请。

2、材料入库：安排好管内技术人员与材料管理员共同对进场材料规格，数量进行验收，并按要求堆放整齐并作好标识（室外加以覆盖），所验收材料规格、数量无误后当场签收入库单。（如材料规格、数量与入库单上不相符时，立即通知主管技术员或其以上管理人员）。主管技术员应核查无误后在入库单上签收。（要求写清入库材料规格、数量、堆放地点及签名）。

3、材料调用：根据工程施工需要，项目处内部调用必须经项目处长同意后方可调用，同时主管技术员要求不同管段内技术员材料管理员之间办理好调用手续并签认。

七、收方计价：

1、收方人员要求：主管技术员，分管技术员与施工班组班组长共同组成。

2、资料要求：收方记录必须填写详细施工部位，桩号，完成数量，完成情况，核实无误后参加人员当时填写收方原始记录，收方原始记录涂改无效。

八、负责管段内安全检查，环保及文明施工方面等工作的日常巡查，针对违规操作班组，人员的违规现象，次数，安排专职安全员对其进行作业监督，纠错，实施经济处罚或责令其整改，必要时在项目处内部进行通报批评。

九、指导帮组好段内技术员工作，协助，配合项目处长管理好本段内工程。

十、与监理工程师工作联系：掌握设计，熟悉施工规范、标准要求、遵重事实、倡导争论、杜绝争吵、有礼有节、不卑不亢。当遇到自己不能处理或处理无结论问题时，及时向项目处长反映。

十一、核查，开具火工器材料领用单。

十二、管理思路清晰，工作安排应做提前安排、准备。（明天的工作今晚安排，加班的工作下午下班前安排）。

第三篇：主管技术员推荐报告

报告

公司领导：

杨镇溢同志于2007年9月至2009年7月就读于重庆交通大学工程造价专业，后又经过集团公司委培在重庆大学环境资源学院采矿工程专业学习，毕业后直接分配到六枝工矿公司地煤炭分公司三塘煤矿就职至今。自2010年7月参加工作以来，一直在生产技术部工作，主要工作是协助参与矿井采掘设计、地质说明书编制、协助组织并参与作业规程及措施的会审工作、督促矿井安全质量标准化和文明生产建设；还参与了探放水设计、指导探放水施工、井下巷道测量、工程质量监督检查以及验收、生产技术部日常管理等工作。

在此期间还完成了我矿地面建筑监督施工设计、地面煤仓泵房的管理工作。参与设计了116′7（里）采面的机、风巷、116＇7（里）采面切眼、116＇7（里）采面、116＇7（外）机巷设计等；并与科室主管人员完成编制了十二五规划、井下测量、工程质量监督、规程措施的会审和部门日常管理等工作，还参与设计了我矿技改成45万吨/年的矿井某部分编制工作。现在的工作主要设计监督我矿各维护巷道的施工、工程质量管理工作。

在工作中，该同志本着严谨求实的原则，勤勤恳恳工作态度，认真做好自己的本职工作。通过二年来的的工作，在专业知识方面能联系实际，充分把理论实践到工作中，所以为了鼓励年轻、有知识的工程技术人员，让他们有施展能力的平台，为地宗公司培养后继工程技术管理人员的年轻化、知识化的人才队伍，生产部向公司推荐该同志为采掘主管技术员。妥否：望公司领导考察批示为感。

生产技术部

二○一二年九月二日

第四篇：技术主管(技术员)岗位职责

技术主管（技术员）岗位职责

01、接受项目经理的领导，对分管的工作运行和质量全面负责，高效、高质完成项目经理指派的各项工作。

02、认真熟悉图纸、说明文件和国家有关幕墙工程的各项技术规范，制定合理可行的施工技术方案和安装检验标准，并贯彻执行。

03、主动、积极配合设计人员，进行现场的结构复核和测量工作，并及时反馈相关人员，对现场发生的各类技术问题及时与设计人员进行沟通，主动解决问题，推动工作；

04、在施工过程中采用先进技术，积极配合技术部解决图纸、技术方面的问题，参与施工现场的各项技术变更的讨论和制定，主动协调现场甲方、监理、总包、设计单位的合作关系。

05、对每道工序在施工前进行合理的施工技术交底，并在施工过程中严格监督检查，对暴露出的问题要拿出紧急、合理的处理方案。06、组织各类技术性文件资料的发放和回收、整理工作。

07、组织召开各类技术交底和质量总结会议，负责各项工序检验和报验工作。08、做好安全文明施工工作，检查和督促各类安全防护措施的落实，杜绝安全隐患和违章作业。

XXX公司

第五篇：掘进工区主管技术员

掘进工区主管技术员

掘进工区主管技术员是掘进工区安全生产技术管理的第一责任者，负责掘进工作面的技术管理工作。掘进工区主管技术员必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及其相关专业知识，并经过依法培训。掘进工区主管技术员在工作中应尽职尽责，切实搞好本单位的技术管理工作。

一：岗位职责

第一： 积极配合工区区队长开展技术管理工作，认真组织工区生

产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。、1：保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。

2：编制的掘进工作面作业规程、安全措施要内容齐全、符合现场实际、具有可操作性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。

3：第七复查掘进工作面作业规程，根据现场情况已上级有关规定既是休贵补充完善。

4：负责掘进工区的岗前培训，从业人员考试合格后方可安排上岗操作。

5：要深入现场，对生产工艺和职工规范操作进行技术指导。

6：加强对掘进工作面探访水的技术指导和现场检查，发现问题及时处理。

7：地质条件发生变化(遇断层、陷落柱|、破碎带、老巷等）时，掘进工区主管技术员应及时编制具有针对性的安全技术措施，剥皮或进行传达、贯彻。

8：定期对掘进工区生产系统的安全隐患进行排差、治理，对排查出来的隐患，要落实整改措施。

9：按时参加由挂南拳生产会议，并提出具体建议。

10：组织好本区的安全质量标准化活动。

11：分析研究掘进工作面施工条件变化的规律性，认真抓好工作面的正规循环作业，做好工作面搬家和解叙准备工作。

12：组织好调查研究，并及时总结本全权生产技术管理方面的方法经验，学习新知识，和推广技术新经验。

13：负责收集本工区各种技术及京指标的资料，及时分析完成

情况，采取各种有效的技术措施，完成各项技术经济指标。

14：必须尽职尽责，杜绝“三违”现象.二、责任追究

第十六条 有下列行为之一的，给予掘进工区主管技术员警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

违章指挥工人或者强令工人毛线、违章作业的;

对工人屡次违章作业熟视无睹的，不加制止；

重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全检查指令的。

第十七条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予取对主管技术员降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

伪造、故意破坏事故现场的；、干涉煤矿事故调查功，拒绝接受调查取证、提供有关情

况和资料的

第十八条 未及时组织进行掘进工区重大事故隐患排差的，给予记过处分直至撤职处分。

对排查出的重大事故隐患未制定有效的管理措施的，给予记大过处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职处分直至开除处分。

第十九条 掘进工区主管技术员对掘进工区的技术官理负直接责任。第二十条 在掘进工区组织施工的过程中因为技术原因违反国家又关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，掘进工区主管技术员应负直接责任。

第二十一条 在编制的掘进工区有关规程、措施中出现明显技术失误的，掘进工区

主管技术员负直接责任。

第二十二条 决策失误导致他人受到伤害或损失的，掘进工区主管技术员负直接责任。

第二十三条 发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符和标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，掘进工区主管技术员负直接责任。

第二十四条 不能深入现场，对生蟾宫议和职工正规操作不能够及时

进行技术指导的掘进工区主观技术员负直接责任。

第二十五条 对掘进工作面探放水技术指导不力、现场检查不及时，或发现问题未及时处理的，掘进工区主管技术员负直接责任。

第二十六条 对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予处分、经济处罚、追究刑事责任。

掘进工区主管技术员

掘进工区主管技术员是掘进工区安全生产技术管理的第一责任者，负责掘进工作面的技术管理工作。掘进工区主管技术员必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及其相关专业知识，并经过依法培训。掘进工区主管技术员在工作中应尽职尽责，切实搞好本单位的技术管理工作。

一：岗位职责

第一： 积极配合工区区队长开展技术管理工作，认真组织工区生

产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。1：保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。2：编制的掘进工作面作业规程、安全措施要内容齐全、符合现场实际、具有 可操作性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。

3：定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况已上级有关规定既是修改补 充完善。

4：负责掘进工区的岗前培训，从业人员考试合格后方可安排上岗操作。5：要深入现场，对生产工艺和职工规范操作进行技术指导。

6：加强对掘进工作面探访水的技术指导和现场检查，发现问题及时处理。7：地质条件发生变化(遇断层、陷落柱|、破碎带、老巷等）时，掘进工区主管 技术员应及时编制具有针对性的安全技术措施，剥皮或进行传达、贯彻。

8：定期对掘进工区生产系统的安全隐患进行排差、治理，对排查出来的隐患，要落实整改措施。

9：按时参加由挂南拳生产会议，并提出具体建议。10：组织好本区的安全质量标准化活动。

11：分析研究掘进工作面施工条件变化的规律性，认真抓好工作面的正规循环 作业，做好工作面搬家和解叙准备工作。

12：组织好调查研究，并及时总结本全权生产技术管理方面的方法经验，学习新知识，和推广技术新经验。

13：负责收集本工区各种技术及京指标的资料，及时分析完成情况，采取各种 有效的技术措施，完成各项技术经济指标。14：必须尽职尽责，杜绝“三违”现象.